供应链管理 (SCM) 是对互连业务网络的管理，这些业务涉及最终客户所需的产品和服务包的最终提供。供应链管理涵盖从原产地到消费点（供应链）的原材料、在制品库存和成品的所有移动和存储。人们可以将供应链管理视为“对供应链活动的设计、规划、执行、控制和监控，其目标是创造净价值、建立有竞争力的基础设施、利用全球物流、使供需同步，并在全球范围内衡量绩效。”供应链正变得越来越相互关联、复杂和全球化，许多实体齐心协力为客户采购、转换和交付产品。供应链需要适应他们无法控制的变化，例如自然灾害、政治和经济不稳定、法规等。除此之外，快速变化的技术和数字环境、对质量和差异化需求的增加、资源稀缺等趋势使供应链面临巨大的执行压力。

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必须很好地协调活动，以实现最低的总物流成本。如果仅优化其中一项活动，则权衡可能会增加总成本。例如，在每个托盘的成本基础上，整车 (FTL) 费率比整车 (LTL) 运输更经济。然而，如果为了降低运输成本而订购整车产品，那么库存持有成本将会增加，这可能会增加总物流成本。因此，在规划后勤活动时必须采用系统方法。这些权衡是制定最有效和最有效的物流和供应链管理战略的关键。使用的一些关键术语是：

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信息：通过供应链整合流程以共享有价值的信息，包括需求信号、预测、库存、运输、潜在协作等。

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库存管理：库存的数量和位置，包括原材料、在制品 (WIP) 和成品。

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现金流：安排在供应链中跨实体交换资金的支付条款和方法。

 

供应链执行意味着管理和协调整个供应链中材料、信息和资金的流动。流动是双向的。

 

我们经验丰富的供应链经理随时准备审查您的需求并为您提供指导，并为您的组织建立一流的 SCM 系统。

 

我们在供应链管理 (SCM) 方面的服务

我们的目标是使公司能够将其供应链用作战略武器。我们希望帮助公司适应动态环境，超越近期路线图，建立能够维持竞争优势的长期能力。 AGS-Engineering 的方法结合了尖端数字技术、该领域的专业知识以及行业关键绩效指标 (KPI) 数据库。以下是我们在供应链管理 (SCM) 方面为客户提供的一些主要服务：

• 供应链诊断

• 供应链战略

• 供应链仪表板

• 网络优化

• 库存优化

• 供应链风险管理

• 供应链咨询与外包服务

• 国内和离岸采购支持服务

• 国内和离岸供应市场情报

• 实施供应链管理和采购软件和模拟工具

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供应链诊断

如果需要，我们会与客户合作，进行全面、客观、定量和可操作的深入和准确的供应链诊断，从而全面评估其现有供应链的绩效。从预测到采购，从供应商关系管理到生产，从维护到物流和仓库管理，从配送到计费和退货，我们使用全方位的定量和定性指标来衡量成功，这些指标共同提供洞察力和可操作性从当前状态到期望的未来状态的路线图。我们的供应链评估由经验丰富的行业专家、流程和主题专家进行，并得到世界一流的全球领导网络、基础设施、最佳实践方法的丰富知识库以及商品和市场情报能力的支持。我们确保了解客户的短期、中期和长期战略计划，采访关键利益相关者以了解需求、目标和关注点，我们审查市场和行业动态及其对客户网络的影响，我们应用经过验证的工具和模板来严格分析供应链的各个方面，并确定机会领域。我们的供应链管理专业人员在分析中使用结构化分析方法和一套诊断工具。供应链诊断的一些好处是降低整个供应链的成本、改善客户服务、最大化资产利用率、更准确的预测以及主动识别潜在的供应链风险。我们的方法结合了人员、组织、流程、技术和绩效测量，以识别供应链问题并推动对成本和灵活性之间权衡的理解，以响应组织不断增加的期望。我们使用产品概况、销量、当前和预期的增长率、供应链成本、服务水平、填充率、IT 基础设施、工具、机械、技术……等等，仔细评估您当前的表现。我们的分析基于行业和全球最佳实践和基准，将帮助确定绩效差距和潜在改进领域，以满足您组织的战略计划。主要发现按能力领域排序，改进机会映射到您的组织优先级和供应链能力。

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供应链战略

在当今日益全球化和数字化的经济中，协调一致的供应链战略支持并推动业务战略。 AGS-Engineering 的供应链战略服务帮助企业将供应链流程和运营模式与业务战略保持一致。我们设计、开发和实施供应链战略，创造有弹性的供应链，从而带来积极的业务成果。通过降低开支、提高敏捷性、灵活性和响应能力，我们可以帮助您的组织在充满活力的全球市场中提高盈利能力和竞争力。以客户为中心，供应链流程是横向的，并在内部、垂直的组织中工作，为客户创造价值。人员、流程、技术和资产必须毫无瑕疵地工作，满足并超越客户期望，才能在市场上获胜。  仔细考虑您的业务目标，我们与您一起制定供应链战略推动卓越的竞争优势和价值。我们使您的供应链运营与市场和客户价值保持一致，为整个供应链增加一个新维度——推动更高水平的客户服务和更高的盈利能力。企业的增长速度只能与其供应链一样快。我们帮助企业制定全球供应链战略，以支持其当前和未来的业务需求，以实现全球增长和扩张。供应商是每条供应链成功的关键，我们帮助您与供应商合作，共同发展提高供应链效率和客户服务的能力。今天的供应链必须足够强大，以抵御社会、经济和地缘政治风险，以及网络攻击等新出现的威胁。 AGS-Engineering 将供应链风险管理整合到您的供应链战略中，帮助您快速识别和降低风险。此外，我们的专家将帮助您重新设计供应链运营和流程，以实施并确保有效实施您的战略。我们的实时数据分析和直观的供应链仪表板可帮助您根据预定义的关键绩效指标 (KPI) 和基准评估供应链的绩效，并采取改进措施。成功的供应链战略是可持续的。我们将与您的团队一起设计和制定供应链战略，该战略不仅能实现当前目标，而且即使在经济条件、企业战略和技术以及社会、政治和环境因素迅速变化的情况下也有助于保持成功。凭借已建立的全球网络，我们正在努力确定产品制造和存储地点、评估运输选项、优化资源分配、了解和管理绩效，并实施更高效、更有效的流程。

 

供应链仪表板

当今的全球商业环境要求供应链更加灵活和有弹性。因此，供应链经理需要更高的供应链可见性，以便及时有效地做出决策。我们的供应链仪表板提供了决定性的见解，可帮助您有效监控和管理供应链绩效。   

 

我们的供应链仪表板具有高度可定制和标准化的关键绩效指标 (KPI) 和指标集，可以有效审查整个供应链、跨区域、业务单位、仓库、制造工厂和品牌的供应链运营。供应链仪表板通过提供直观的视觉效果来增强数据的可见性，根据历史趋势和目标衡量当前绩效，为供应链利益相关者提供采取有针对性行动所需的洞察力。交互式图表与我们简化的数据收集流程相结合，使您的团队能够专注于高级分析和行动，因为他们将使用实时信息。借助有效且响应迅速的供应链绩效仪表板，企业可以做出更好、更及时的决策，为整个供应链的客户、股东和各种利益相关者创造价值。我们的供应链仪表板可让您更好地了解供应链的各个方面，让您能够发现即将出现的问题并在这些问题变成大问题之前采取行动。仪表板还提供了一种机制，可以根据已确定的指标跟踪各种供应链计划的进度，并且可以通过用户友好的界面快速无缝地部署到您的供应链网络中。可以根据组织需求进行定制。

 

网络优化

网络优化调整通常侧重于提高服务水平和减少端到端分销网络的营运资金。公司应使其网络优化计划与长期业务战略保持一致。我们开发动态供应链网络优化功能，使网络与长期业务战略保持一致，并允许随着业务和环境条件的变化对资产进行持续评估。供应链设计是一项关键的业务功能。我们的供应链设计和网络优化的结构化方法可大幅降低端到端供应链成本，包括采购、生产、仓储、库存和运输，并提高服务水平。 AGS-Engineering 的供应链网络优化服务可帮助您降低整体供应链成本，减少原材料、WIP 和成品的库存，提高利润率，培养持续评估影响供应链的业务和环境变化的能力，提高灵活性.我们的供应链网络建模可以通过优化整个供应链中的资产位置来帮助您降低全球供应链网络的复杂性并提高对客户需求的响应能力。 AGS-Engineering 的供应链设计专家通过各种技术（例如假设情景、敏感性分析等）确定、优先考虑和映射最佳解决方案以符合您的优先事项和供应链能力。我们通过查看实现的节约、创造的价值和交付的价值来衡量我们对客户供应链和分销网络的贡献及其绩效。我们不仅帮助企业识别积极变革的机会，而且帮助他们系统地实现变革，使他们的网络运营更灵活、更高效、更能响应业务场景的变化，例如新产品的推出、需求和消费的变化模式，法规的变化……等等。我们的网络优化策略旨在使供应链更具弹性，以应对当前的变化和未来的不确定性。

 

库存优化

许多问题至关重要：什么是合适的库存水平？ 供应链中的哪个点？ 我怎么知道什么是最优的？_cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ 您的企业准备好应对季节性变化了吗？在当今全球互联的业务运营中，遵循着眼于每个 SKU 和库存位置的传统单阶段、单项库存优化模型的企业将被排除在游戏之外。他们将遭受频繁缺货、库存积压、客户不满意和营运资金受阻的困扰。我们可以帮助您提高库存管理能力，并创建响应速度更快、效率更高的供应链。我们可以评估您当前的库存状况并制定计划，以同时提高产品可用性和服务水平，同时减少对营运资金的投资。库存优化涉及多级库存优化、SKU 合理化、具有成本效益的延期策略、所有库存组件的优化、增强的供应商智能以进行精确的库存计划、供应商管理库存 (VMI) 的战略使用、需求预测和计划、Just及时 (JIT) 策略。我们可以制定改进计划来减少营运资金并提高库存速度。多梯队库存优化方法旨在满足最动态和最复杂的全球供应链的需求，在库存成本和所需的客户服务水平之间提供适当的平衡。现有客户的库存数据有助于建立基准。您将在整个供应链中为所有产品、所有地点获得最佳库存水平、减少营运资金以维持所需的服务水平、按 SKU 优化库存和补货政策、增加库存周转率、改进或维持服务水平、填充率和其他指标，减少分销和采购费用。

 

供应链风险管理

供应链的快速全球化使它们容易受到各种供应链中断的影响。经济动荡、需求变化或自然或意外灾害等各种因素都可能对业务产生长期和短期影响。这就是为什么企业需要可靠且有弹性的供应链来最大程度地减少中断对收入、成本和客户的负面影响。了解和管理供应链风险对于建立和维护有弹性的供应链至关重要。我们的供应链风险管理服务使客户能够主动评估、优先考虑和管理风险，以改善业务成果。我们将帮助您绘制供应网络、识别风险、评估潜在影响并提前准备供应链应急计划，以降低业务连续性的风险。在确保供应链优化的同时，我们将供应链风险评估和管理纳入您的供应链战略。  我们将供应链风险分为短期、中期和长期风险，以更好地优先考虑行动计划。  我们使用专有的供应链风险管理模型来汇总整个供应链的风险，并列出缓解策略以有效解决已识别的风险。视觉功能使您可以查看风险图并促进跨职能对话以降低风险。及时准确地识别风险对于确保供应链安全至关重要。我们使用来自多个客户数据源的输入，例如访谈、费用数据、库存水平、供应商记分卡、合同数据、供应商审计数据和供应商调查、供应商财务业绩、社交媒体提要、新闻文章和趋势预测，以确保您总是领先一步。我们使用人工智能数据分析和智能算法来整合和分类来自数千个来源的实时数据，以识别供应链中的模式和趋势。数据由该领域经验丰富的分析师审查和分析。该引擎通过预测建模提供有关当前和未来风险的建议。凭借广泛的实时数据输入和广泛的分析引擎，我们的供应链风险管理服务通过为执行和运营利益相关者量身定制的供应链管理仪表板提供可操作的见解，并提供多种警报选项，在紧急问题变成之前识别和解决重大问题。供应链风险警报只有在其后果得到充分理解并且能够及时和适当地缓解风险的情况下才有价值。每种风险类型都根据“事件可能性”和“业务影响”进行优先级排序。  短期风险被标记为“紧急”，而长期风险被标记为“战略”。_cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ 过滤掉噪音，使您能够专注于关键问题而不会分心。我们全面的供应链风险管理方法可确保公司在跨多个业务部门、职能部门和地区的供应链风险管理中实施适当的结构、严谨性和一致性。强大的流程、广泛的数据馈送、人工智能能力、预测分析和报告框架的独特组合可帮助企业主动识别和减轻供应链风险。

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供应链咨询和外包服务

弹性供应链不仅可以帮助企业快速有效地应对经济、技术和市场中断，还可以使他们获得竞争优势。弹性供应链的目标是尽量减少这些中断对收入、成本和客户的负面影响。我们的供应链咨询服务帮助企业创建和管理高性能、有弹性的供应链，即使在瞬息万变的环境下也能推动持续、盈利的增长。 AGS-Engineering 的供应链咨询业务由经验丰富的行业、流程和主题专家领导，拥有世界一流的基础设施、丰富的供应链最佳实践方法知识库、广泛的全球领导网络和无与伦比的情报能力。  

无论是通过更好的供应计划改善库存交付，还是通过有效的物流管理降低运输成本，我们随时准备为您提供帮助。使用一流的流程、尖端的工具和对市场领先的供应链组织的深刻理解，我们帮助企业超越成本节约，使供应链成为他们的竞争优势。我们的专业知识是全球性的。供应链服务包括：

• 物流管理

• 库存管理

• 计划与预测

• 供应链数据管理

我们提供定制解决方案，首先了解您的业务需求，然后与您合作开发满足您要求的解决方案。 

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国内和离岸采购支持服务

通过使用我们世界一流的研究、分析和执行能力来支持您的品类经理，您可以专注于谈判更好的交易、与业务利益相关者合作以及管理关键供应商关系。每个支持参与都根据我们合作的每个特定企业的特定要求进行配置。支持业务包括支出分析、采购执行支持、按需市场情报、RFx 和拍卖服务、合同支持、供应商绩效管理、持续的节省跟踪和报告。通过与我们的支持团队合作，企业采购团队还可以获得我们无与伦比的类别专业知识，获得了数千个项目，以及采购最佳实践、基准信息、供应商网络、分析工具和模板的知识库。这一切都得到了我们基于云的综合采购平台的进一步支持。采购转型带来了可观的投资回报，提高了组织效率和效力，提高了生产力，与供应商建立了更牢固和更具战略性的关系，并节省了大量资金。我们的团队帮助许多全球企业实现了雄心勃勃的目标，通过改进的组织、流程和技术帮助重组和振兴企业团队。 AGS-Engineering 的综合采购服务建立在由强大的技术、熟练的人才、全球运营以及行业和类别专业知识组成的坚实基础设施之上。基于云的电子采购平台简化并自动化了整个采购到付款的工作流程，包括支出分析、采购、合同管理、供应商绩效管理和采购到付款。我们在美洲、东南亚和欧洲设有办事处和运营中心，为您的采购目标带来当地市场知识、全球专业知识和全球经济。一流的采购组织至少有 20% 的企业支出来自低成本国家。无论您的采购团队是否有低成本国家采购经验，我们都可以帮助您更快地实现更多价值。平均而言，当从低成本国家采购而不是国内供应商时，通常可以节省 25% 到 70% 的增量成本。我们的低成本国家采购专家带来了强大的特定类别技术知识、对当地政策趋势、税收规则和贸易相关法规的理解。我们行业领先的分析能力、市场情报和类别专业知识增强了这种本地知识，以帮助我们的客户将风险最小化、价值最大化并完美地采用低成本的国家采购。我们的低成本国家采购服务包括：

• 类别评估

• 市场和国家评估

• 供应商识别与评估

• 采购和谈判

• 执行与实施

 

国内和离岸供应市场情报

获得及时、准确的信息是一项重要的战略优势。 AGS-Engineering 提供高度定制的市场情报，帮助采购专业人员自信地做出明智的决策。我们提供定制配置的参与模型。我们的供应市场情报能力包括：

• 品类情报

• 供应商情报

• 采购情报

• 定制研究

我们的品类专家和庞大的外部主题专家网络不断跟踪商品和材料市场。其中包括供应、需求和商品价格趋势、市场动态、并购、新技术和创新、监管变化等。利用我们在该领域的专家的深入领域知识，以及通过众多第三方资源进行的正式研究，我们能够提供数据驱动的见解，以支持采购和采购中最复杂的决策要求。 AGS-工程通过 AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) 维护着全球最广泛的供应商网络和数据库之一。此外，我们与第三方来源建立了牢固的关系。利用我们专有的数据库和网络，我们能够提供对供应商能力的全方位评估，范围从财务状况到绩效、多样性和可持续性评级。此外，我们的市场情报团队不断根据客户要求进行原创研究。无论您是在全球范围内寻找新供应商，还是仅在特定地区寻找新供应商，还是在寻求对现有供应商进行深入、多标准的评估，我们都随时准备为您提供帮助。我们帮助客户确定正确的采购策略，并在整个采购过程中提供研究支持。除了类别和供应商分析之外，我们还提供支出和节省基准、成本驱动因素分析、全新成本核算、制造与购买决策、采购和承包最佳实践。跟踪组织和类别级别的指标和商品指数，我们帮助采购专业人员更快地执行并进行基于事实和更有效的谈判。我们还以高度灵活的交付模式提供定制研究服务，以降低风险并使我们的客户能够专注于决策。服务示例包括：

• 寻找采购特定商品的最佳国家，解释从低成本离岸中心外包的优缺点。在整个离岸供应商选择和进口过程中帮助客户。

• 识别有前景的高影响技术创新

• 分析供应链风险

• 识别和采购绿色环保替代品

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实施供应链管理和采购软件和仿真工具

我们的工作中使用了相关的软件和仿真工具。根据需要，我们会为客户提供有关这些工具的培训，并让他们在需要时主动使用这些工具。使用基于人工智能的工具、基于专有算法并在数百个复杂项目中进行现场测试，我们可以快速分析大量数据以获取采购和特定行业的详细信息，并在您的企业中实施这些工具并培训您，以便您能够自己使用它。我们还拥有基于云的采购到付款采购软件，可在云、移动和触控技术原生的单一统一平台中提供全面的支出、采购和采购功能。我们的移动原生设计允许您随时随地采购、采购、支付和管理所有相关流程。与其他标准采购软件解决方案不同，使用我们的软件解决方案，您可以随时随地在任何设备（平板电脑、手机、笔记本电脑或 PC）上访问整个工作台。您可以在触摸屏或键盘上工作。我们的采购软件易于设置、部署、学习和使用，无需大量培训。该软件是围绕采购和采购专业人员的实际工作方式而设计的，允许您在所有相关任务之间轻松快速地切换，例如创建申请、主持采购活动、编写新合同、检查供应商合规性、管理发票和付款。它简化了您的所有来源到付款流程，并将所有相关信息整理在一个地方，以帮助您做出明智的决定。其强大的功能是统一平台中的原生功能——支出分析、储蓄跟踪、采购、合同管理、供应商管理、采购到付款——从而实现快速的信息流、流程和工作流。通过自动化从采购到付款的工作流程（从创建申请到采购、管理采购订单、处理发票和向供应商付款），加速您的采购操作。从机会识别到供应商付款，都使用了一个系统，为每种类型的用户提供关键信息的个性化视图。

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- QUALITYLINE 的强大功能 ARTIFICIAL INTELLI基于 GENCE 的软件工具 -

我们已成为 QualityLine production Technologies, Ltd. 的增值经销商，该高科技公司开发了基于人工智能的软件解决方案，可自动与您的全球制造数据集成并为您创建高级诊断分析。该工具与市场上的任何其他工具确实不同，因为它可以非常快速和轻松地实施，并且可以与任何类型的设备和数据、来自传感器的任何格式的数据、保存的制造数据源、测试站、手动输入……等无需更改任何现有设备即可实施此软件工具。除了实时监控关键性能参数外，这款 AI 软件还为您提供根本原因分析，提供早期警告和警报。市场上没有这样的解决方案。该工具为制造商节省了大量现金，减少了废品、退货、返工、停机时间并赢得了客户的好感。简单快捷！  与我们安排一次探索电话会议并了解有关此强大的基于人工智能的制造分析工具的更多信息：

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- 这里还有一个简短的视频： QUALITYLINE 制造分析工具的视频