top of page
Value Added Manufacturing

Hãy để chúng tôi gia tăng giá trị cho hoạt động sản xuất của bạn bằng cách làm cho chúng  "LEAN"

Sản xuất Giá trị Gia tăng

Giá trị gia tăng là một thuật ngữ kinh tế để chỉ sự chênh lệch giữa giá trị hàng hóa và chi phí vật liệu, vật tư và lao động được sử dụng để sản xuất chúng. Trong lĩnh vực sản xuất có giá trị gia tăng cao, người ta đặt mục tiêu nâng cao giá trị của hàng hóa sản xuất lên bội số của mỗi đô la bổ sung được chi cho nguyên liệu, vật tư và lao động. Điều này đang được nói, sản xuất giá trị gia tăng là một chiến lược tốt chỉ trong một số trường hợp khi người tiêu dùng hoặc khách hàng sẵn sàng đánh giá cao giá trị gia tăng của sản phẩm. Một hoạt động được gia tăng giá trị nếu và chỉ khi đáp ứng ba điều kiện:

  1. Khách hàng phải có khả năng và sẵn sàng trả tiền cho hoạt động

  2. Hoạt động phải thay đổi sản phẩm, làm cho sản phẩm gần với sản phẩm cuối cùng mà khách hàng muốn mua và thanh toán

  3. Hoạt động phải được kết nối ngay lần đầu tiên

 

Các hoạt động giá trị gia tăng

  1. Trực tiếp gia tăng giá trị cho sản phẩm cuối cùng hoặc

  2. Trực tiếp làm hài lòng khách hàng

 

Các hoạt động phi giá trị gia tăng không làm thay đổi hình thức, sự phù hợp hoặc chức năng của bộ phận và là những hoạt động mà khách hàng không muốn trả tiền. Mặt khác, các hoạt động giá trị gia tăng thay đổi hình thức, sự phù hợp hoặc chức năng của bộ phận và khách hàng sẵn sàng trả tiền cho chúng. Mọi thứ chúng tôi làm đều tăng thêm giá trị hoặc không thêm giá trị cho sản phẩm hoặc dịch vụ chúng tôi bán. Ai xác định liệu giá trị có được thêm vào hay không? Khách hàng không. Bất cứ điều gì hoặc bất kỳ ai không gia tăng giá trị đều là lãng phí.

Các nguyên tắc sản xuất tinh gọn chia chất thải thành bảy loại.

  1. Thời gian chờ đợi (nhàn rỗi)

  2. Chuyển động quá mức (vận chuyển)

  3. Xử lý (di chuyển mọi thứ)

  4. Hàng tồn kho dư thừa hoặc vô dụng

  5. Xử lý quá mức

  6. Sản xuất thừa

  7. Khuyết tật

 

Ngoài ra, khi xem xét các hoạt động giá trị gia tăng so với các hoạt động phi giá trị gia tăng, chúng ta cần bao gồm danh mục các hoạt động bắt buộc ở phía phi giá trị gia tăng. Hãy xem xét từng hoạt động này, bắt đầu với các hoạt động bắt buộc. Các hoạt động bắt buộc là những hoạt động phải được thực hiện, nhưng chúng không nhất thiết phải tăng thêm giá trị cho cả khách hàng nội bộ hoặc bên ngoài. Hầu hết các hoạt động bắt buộc phổ biến là những hoạt động được yêu cầu bởi các quy định của chính phủ và luật pháp. Trong khi một số hoạt động bắt buộc làm tăng thêm giá trị, trong nhiều trường hợp, chúng là những hoạt động phải được thực hiện mà không tăng thêm giá trị. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là chúng không thể được tối ưu hóa, loại bỏ lãng phí, để giảm chi phí của các hoạt động bắt buộc “không mong muốn”.

 

Thời gian chờ

Đây là một trong những chất thải phổ biến nhất. Ví dụ, nếu một người vận hành máy móc đang giết thời gian chờ đợi lô linh kiện tiếp theo đến, thì sẽ có sự lãng phí có thể được loại bỏ thông qua việc lập lịch trình tốt hơn. Tuy nhiên, không phải tất cả thời gian chờ đợi đều là thời gian lãng phí. Để cung cấp cho bạn một ví dụ, giả sử rằng công việc của một công nhân là dỡ các khối lớn từ một pallet và đặt chúng trên một máy hoàn thiện. Anh ta sẽ dỡ chúng ra càng nhanh càng tốt để xe nâng với pallet có thể thực hiện các công việc khác, và sau đó anh ta sẽ đợi vài phút để pallet tiếp theo đến. Thời gian chờ đợi này không nhất thiết là thời gian lãng phí, vì “thời gian chờ đợi” này có thể là thời gian nghỉ ngơi quý báu mà người lao động cần để tiếp tục làm tốt công việc. Tuy nhiên, trong ví dụ này, có rất nhiều cơ hội để cải tiến loại bỏ lãng phí. Ví dụ, tại sao một người cần di chuyển vật nặng với trọng lượng lớn? Có thể có một cách tốt hơn để làm điều này bằng cách sử dụng máy móc. Điều này cần được xem xét. Thời gian chờ đợi về cơ bản là thời gian nhàn rỗi trong đó ai đó có thể đang làm gì đó nhưng không làm gì cả. Loại bỏ hoặc giảm thời gian nhàn rỗi là loại bỏ lãng phí và cải thiện các hoạt động giá trị gia tăng.

 

Chuyển động dư thừa

Thuật ngữ “chuyển động dư thừa” đề cập đến chuyển động không cần thiết và quá mức của vật liệu, vật tư và thiết bị. Ví dụ, tại sao một chiếc xe nâng lại đưa những khối gỗ từ vị trí này đến vị trí khác? Giả sử gỗ được cắt thành từng khối trong một hoạt động cưa, sau đó được chuyển đến nhà kho để lưu trữ, và sau đó được chuyển trên các pallet đến vị trí mà công nhân tải các khối gỗ vào máy hoàn thiện. Bằng cách đặt máy hoàn thiện gần nơi hoạt động cưa có thể loại bỏ các chuyển động thừa. Sau đó, gỗ có thể được cắt theo kích thước phù hợp và ngay lập tức được chuyển đến máy hoàn thiện. Điều này sẽ loại bỏ nhu cầu di chuyển nó vào và ra khỏi nhà kho. Các chuyển động dư thừa (chất thải vận chuyển) của gỗ có thể được loại bỏ.

 

Xử lý dư thừa

Xử lý quá mức đề cập đến các hoạt động không cần thiết và quá mức của người lao động và việc xử lý không cần thiết đối với các sản phẩm, máy móc và thiết bị. Trong ví dụ của chúng tôi ở trên, tại sao một công nhân phải chuyển các khối gỗ từ một pallet vào phễu của máy hoàn thiện? Sẽ không tốt hơn nếu những khối gỗ ra khỏi máy cưa và đi thẳng vào máy hoàn thiện phải không? Các khối gỗ sẽ không cần phải được xử lý bởi một nhân viên nữa, loại bỏ sự lãng phí đó.

 

Hàng tồn kho dư thừa

Chi phí hàng tồn kho phải trả cho không gian lưu trữ cũng như thuế đối với hàng tồn kho. Sản phẩm có hạn sử dụng. Hàng tồn kho mang đến những rủi ro như sản phẩm hư hỏng trên kệ, sản phẩm lỗi thời, lạc hậu. Tồn kho dư thừa cũng làm tăng chi phí xử lý vì các mặt hàng cần được chuyển đến và chuyển ra khỏi hàng tồn kho và phải sử dụng giờ công để kiểm kê hàng tồn kho một cách thường xuyên, đặc biệt là cho mục đích thuế. Chỉ nên duy trì một lượng hàng tồn kho tối thiểu, thực sự cần thiết. Về cơ bản, hàng tồn kho dư thừa là lãng phí. Quay lại ví dụ về khối gỗ của chúng ta, trong một tuần, hoạt động cưa có thể tạo ra đủ khối gỗ để cung cấp cho máy hoàn thiện trong một tháng. Kể từ khi hoạt động cưa thực hiện việc cắt một số sản phẩm khác, nó tạo ra các khối gỗ trong một tuần, với các khối được lưu trữ trong nhà kho cho đến khi chúng được sử dụng vào cuối tháng. Nó làm tương tự cho ba sản phẩm khác. Do đó, nhà sản xuất cần bốn kho, mỗi kho có khả năng chứa nguyên liệu cần thiết để sản xuất một sản phẩm trong một tháng. Nếu hoạt động cắt chỉ dành một ngày cho mỗi sản phẩm, thì mỗi ngày nó tạo ra đủ hàng tồn kho cho bốn ngày hoạt động của quy trình hoàn thiện cho mỗi sản phẩm. Do đó, mỗi nhà kho chỉ cần lưu trữ vật liệu có giá trị bốn ngày thay vì bốn tuần. Chi phí lưu trữ hàng tồn kho cùng với các rủi ro liên quan vừa được cắt giảm 75% do loại bỏ được hàng tồn kho dư thừa. Tất nhiên, tình hình có thể phức tạp hơn nhiều nếu các bộ phận và sản phẩm phải được vận chuyển từ các địa điểm xa. Sau đó, người ta cũng cần phải xem xét chi phí vận chuyển và hậu cần để tính toán chi phí tổng thể và tìm ra bao nhiêu hàng tồn kho là thích hợp.

 

Xử lý quá mức

Xử lý quá mức có nghĩa là khách hàng cuối cùng sẽ phải đưa nhiều công việc hơn vào một sản phẩm hoặc dịch vụ. Trong ví dụ về khối gỗ của chúng tôi, nếu quy trình hoàn thiện bao gồm sơn 10 lớp sơn epoxy với chà nhám và đánh bóng giữa mỗi bước, nhưng khách hàng chỉ yêu cầu các khối hoàn thiện phải được sơn đen, thì nhà sản xuất đã bỏ quá nhiều công sức vào quá trình hoàn thiện._cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Nói cách khác, công việc phụ và sơn epoxy đang bị lãng phí.

 

Sản xuất thừa

Sản xuất thừa có nghĩa là tạo ra nhiều sản phẩm hơn những gì cần thiết ngay lập tức. Nếu khối gỗ đang được sản xuất nhiều hơn số khối đang được bán, chúng sẽ tiếp tục tích lũy trong kho. Điều này có thể có ý nghĩa nếu hầu hết các khối gỗ được bán trong bốn tuần trước lễ Giáng sinh và nguồn cung cần được tích lũy trước mùa lễ. Tuy nhiên, hầu hết thời gian, sản xuất quá mức dẫn đến lượng hàng tồn kho và lãng phí cao.

 

Khuyết tật

Sản phẩm bị lỗi phải được làm lại hoặc loại bỏ. Các dịch vụ bị lỗi phải được thực hiện lại. Làm đúng ngay lần đầu tiên là điều cần thiết để loại bỏ lãng phí. Mặc dù hầu hết các nhà sản xuất đều không thể loại bỏ tất cả các khuyết tật, nhưng có những phương pháp tinh gọn có hiệu quả trong việc loại bỏ các khuyết tật. Các phương pháp này cũng gián tiếp loại bỏ sự cần thiết phải kiểm tra các khuyết tật, giúp tiết kiệm hơn nữa.

 

AGS-Engineering có tất cả các nguồn lực chuyên môn và kỹ thuật để giúp bạn đạt được một cơ sở “Sản xuất Giá trị Gia tăng” thực sự. Liên hệ với chúng tôi để khám phá cách chúng tôi có thể hợp tác để gia tăng giá trị cho sự ngạc nhiên của bạn.

- MẠNH MẼ CỦA CHẤT LƯỢNG ARTIFICIAL INTELLICÔNG CỤ PHẦN MỀM DỰA VÀO GENCE -

Chúng tôi đã trở thành đại lý giá trị gia tăng của QualityLine production Technologies, Ltd., một công ty công nghệ cao đã phát triển giải pháp phần mềm dựa trên Trí tuệ nhân tạo tự động tích hợp với dữ liệu sản xuất trên toàn thế giới của bạn và tạo ra phân tích chẩn đoán nâng cao cho bạn. Công cụ này thực sự khác biệt so với bất kỳ công cụ nào khác trên thị trường, vì nó có thể được triển khai rất nhanh chóng và dễ dàng, đồng thời sẽ hoạt động với bất kỳ loại thiết bị và dữ liệu nào, dữ liệu ở bất kỳ định dạng nào đến từ cảm biến của bạn, nguồn dữ liệu sản xuất đã lưu, trạm thử nghiệm, nhập thủ công ..... vv. Không cần thay đổi bất kỳ thiết bị hiện có nào của bạn để triển khai công cụ phần mềm này. Bên cạnh việc theo dõi thời gian thực các thông số hiệu suất chính, phần mềm AI này cung cấp cho bạn phân tích nguyên nhân gốc rễ, cung cấp các cảnh báo và cảnh báo sớm. Không có giải pháp như thế này trên thị trường. Công cụ này đã giúp các nhà sản xuất tiết kiệm được rất nhiều tiền mặt, giảm từ chối, trả lại, làm lại, thời gian ngừng hoạt động và có được thiện chí của khách hàng. Dễ dàng và nhanh chóng! _Cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Để lên lịch Cuộc gọi Khám phá với chúng tôi và để tìm hiểu thêm về công cụ phân tích sản xuất dựa trên trí tuệ nhân tạo nghệ thuật mạnh mẽ này:

- Vui lòng điền vào phần có thể tải xuốngBảng câu hỏi QLtừ liên kết màu cam ở bên trái và gửi lại cho chúng tôi qua email tới     _c3b-136bad5cf58d__c3b-31905-5cf58d_ _ccc781905project@ags-engineering.com.

- Hãy xem các liên kết tài liệu quảng cáo có thể tải xuống màu cam để có ý tưởng về công cụ mạnh mẽ này.Tóm tắt một trang QualityLineTài liệu tóm tắt QualityLine

- Đây cũng là một video ngắn nói về vấn đề:  VIDEO VỀ CÔNG CỤ PHÂN TÍCH CHẤT LƯỢNG SẢN XUẤT

KỸ THUẬT AGS

Fax: (505) 814-5778 (Hoa Kỳ)

SMS Messaging: (505) 796-8791 

(USA)

WhatsApp: Trò chuyện & Chia sẻ tệp phương tiện để liên lạc dễ dàng(505) 550-6501(HOA KỲ)

Địa chỉ thực: 6565 Americas Parkway NE, Suite 200, Albuquerque, NM 87110, Hoa Kỳ

Địa chỉ gửi thư: PO Box 4457, Albuquerque, NM 87196 USA

Nếu bạn muốn cung cấp cho chúng tôi dịch vụ kỹ thuật, vui lòng truy cậphttp://www.agsoutsourcing.comvà điền vào MẪU ĐƠN ĐĂNG KÝ NHÀ CUNG CẤP TRỰC TUYẾN.

  • Blogger Social Icon
  • Google+ Social Icon
  • YouTube Social  Icon
  • Stumbleupon
  • Flickr Social Icon
  • Tumblr Social Icon
  • Facebook Social Icon
  • Pinterest Social Icon
  • LinkedIn Social Icon
  • Twitter Social Icon
  • Instagram Social Icon

© 2022 THEO AGS-ENGINEERING

bottom of page