Tedarik zinciri yönetimi (SCM), nihai müşterilerin ihtiyaç duyduğu ürün ve hizmet paketlerinin nihai olarak sağlanmasında yer alan birbirine bağlı işletmeler ağının yönetimidir. Tedarik Zinciri Yönetimi, hammaddelerin, yarı mamul envanterinin ve bitmiş ürünlerin çıkış noktasından tüketim noktasına (tedarik zinciri) kadar tüm hareketini ve depolanmasını kapsar. Tedarik Zinciri Yönetimi, "net değer yaratmak, rekabetçi bir altyapı oluşturmak, dünya çapında lojistikten yararlanmak, arzı taleple senkronize etmek ve küresel olarak performansı ölçmek amacıyla tedarik zinciri faaliyetlerinin tasarımı, planlanması, yürütülmesi, kontrolü ve izlenmesi" olarak düşünülebilir. Tedarik zincirleri, ürünleri müşterilere tedarik etmek, dönüştürmek ve teslim etmek için uyum içinde çalışan birçok kuruluşla giderek daha fazla birbirine bağlı, karmaşık ve küresel hale geliyor. Tedarik zincirlerinin, doğal afetler, siyasi ve ekonomik istikrarsızlıklar, düzenlemeler vb. gibi üzerinde kontrolleri olmayan değişikliklere uyum sağlaması gerekir. Tüm bunlara ek olarak, hızla değişen teknolojik ve dijital ortam, artan kalite ve farklılaşma talebi, kaynakların kıtlığı vb. trendler, tedarik zincirlerini gerçekleştirmeleri için muazzam bir baskı altına sokuyor.

​

En düşük toplam lojistik maliyetini elde etmek için faaliyetler iyi koordine edilmelidir. Faaliyetlerden yalnızca biri optimize edilirse, ödünleşimler toplam maliyeti artırabilir. Örneğin, tam kamyon yükü (FTL) oranları, palet başına maliyet bazında, kamyon yükü (LTL) gönderilerinden daha düşük maliyetlidir. Bununla birlikte, nakliye maliyetlerini azaltmak için bir kamyon dolusu ürün sipariş edilirse, toplam lojistik maliyetlerini artırabilecek stok tutma maliyetlerinde bir artış olacaktır. Bu nedenle, lojistik faaliyetleri planlarken bir sistem yaklaşımı benimsemek zorunludur. Bu ödünleşimler, en verimli ve etkili Lojistik ve SCM stratejisini geliştirmenin anahtarıdır. Kullanılan bazı anahtar terimler şunlardır:

​

Bilgi: Talep sinyalleri, tahminler, envanter, ulaşım, potansiyel işbirliği vb. dahil olmak üzere değerli bilgileri paylaşmak için tedarik zinciri yoluyla süreçlerin entegrasyonu.

​

Envanter Yönetimi: Hammaddeler, devam eden işler (WIP) ve bitmiş ürünler dahil olmak üzere envanterin miktarı ve yeri.

​

Nakit Akışı: Tedarik zinciri içindeki kuruluşlar arasında fon alışverişi için ödeme koşullarının ve metodolojilerinin düzenlenmesi.

 

Tedarik zinciri yürütmesi, tedarik zinciri boyunca malzemelerin, bilgilerin ve fonların hareketini yönetmek ve koordine etmek anlamına gelir. Akış çift yönlüdür.

 

Deneyimli tedarik zinciri yöneticilerimiz, ihtiyaçlarınızı gözden geçirmeye ve size rehberlik etmeye ve ayrıca kuruluşunuz için birinci sınıf bir SCM sistemi kurmaya hazırdır.

 

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE (SCM) HİZMETLERİMİZ

Amacımız, şirketlerin tedarik zincirlerini stratejik bir silah olarak kullanmalarını sağlamaktır. Şirketlerin dinamik ortamlara uyum sağlamalarına ve rekabet avantajlarını sürdürecek uzun vadeli yetenekler oluşturmaları için kısa vadeli bir yol haritasının ötesine geçmelerine yardımcı olmak istiyoruz. AGS-Engineering'in yaklaşımı, en son dijital teknolojiyi, alandaki uzmanlığı ve sektördeki Temel Performans Göstergeleri (KPI'lar) veritabanını birleştirir. Tedarik Zinciri Yönetiminde (SCM) müşterilerimize sunduğumuz başlıca hizmetlerden bazıları şunlardır:

• Tedarik Zinciri Teşhisi

• Tedarik Zinciri Stratejisi

• Tedarik Zinciri Panosu

• Ağ Optimizasyonu

• Envanter Optimizasyonu

• Tedarik Zinciri Risk Yönetimi

• Tedarik Zinciri Danışmanlığı ve Dış Kaynak Hizmetleri

• Yurtiçi ve Offshore Tedarik Destek Hizmetleri

• Yurtiçi ve Açık Deniz Arz Piyasası İstihbaratı

• Tedarik Zinciri Yönetimi ve Tedarik Yazılımı ve Simülasyon Araçlarının Uygulanması

​

TEDARİK ZİNCİRİ TEŞHİSLERİ

Gerekirse, müşterilerimizle kapsamlı, objektif, niceliksel ve eyleme geçirilebilir, mevcut tedarik zincirlerinin performansının kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesine olanak tanıyan derinlemesine ve doğru tedarik zinciri teşhisi üzerinde çalışıyoruz. Tahminden tedarike, tedarikçi ilişkileri yönetiminden üretime, bakımdan lojistiğe ve depo yönetimine, dağıtımdan faturalandırmaya ve iadelere kadar, başarıyı birlikte içgörü sağlayan ve aynı zamanda eyleme geçirilebilir mevcut durumdan istenen gelecek duruma giden yol haritası. Tedarik Zinciri Değerlendirmelerimiz deneyimli endüstri uzmanları, süreç ve konu uzmanları tarafından yürütülür ve birinci sınıf bir küresel liderlik ağı, altyapı, en iyi uygulama metodolojilerinden oluşan zengin bir bilgi tabanının yanı sıra emtia ve pazar istihbarat yetenekleri tarafından desteklenir. Bir müşterinin kısa, orta ve uzun vadeli stratejik planını anladığımızdan emin oluruz, gereksinimleri, hedefleri ve endişeleri anlamak için kilit paydaşlarla görüşürüz, pazar ve endüstri dinamiklerini ve müşterinin ağı üzerindeki etkilerini gözden geçiririz, titizlikle analiz etmek için kanıtlanmış araçlar ve şablonlar uygularız Tedarik zincirinin çeşitli yönleri ve fırsat alanlarını belirlemek. Tedarik zinciri yönetimi uzmanlarımız, analizlerinde yapılandırılmış bir analitik yaklaşım ve bir dizi tanılama aracı kullanır. Tedarik zinciri teşhisinin faydalarından bazıları, tedarik zinciri genelinde maliyet düşürme, gelişmiş müşteri hizmetleri, maksimum varlık kullanımı, daha doğru tahmin ve potansiyel tedarik zinciri risklerinin proaktif olarak belirlenmesidir. Yaklaşımımız, tedarik zinciri sorunlarını belirlemek ve kuruluştan sürekli artan beklentilere yanıt olarak maliyet ve esneklik arasındaki ödünleşimlerin anlaşılmasını sağlamak için insanları, organizasyonu, süreci, teknolojiyi ve performans ölçümünü içerir. Ürün profili, satış hacimleri, mevcut ve beklenen büyüme oranları, tedarik zinciri maliyetleri, hizmet seviyeleri, doluluk oranları, BT altyapısı, araçlar, makineler, teknoloji….ve daha fazlasını kullanarak mevcut performansınızı dikkatle değerlendiriyoruz. Sektörel ve küresel en iyi uygulamalara ve karşılaştırmalara dayanan analizimiz, kuruluşunuzun stratejik planını karşılamak için ele alınacak performans ve potansiyel iyileştirme alanlarındaki boşlukları belirlemeye yardımcı olacaktır. Başlıca bulgular, yetenek alanına göre sıralanır ve iyileştirme fırsatları, kuruluşunuzun önceliklerine ve tedarik zinciri yetkinliklerine göre eşlenir.

​

TEDARİK ZİNCİRİ STRATEJİSİ

Günümüzün giderek küreselleşen ve dijitalleşen ekonomisinde, iyi hizalanmış bir tedarik zinciri stratejisi, iş stratejisini destekler ve onu yönlendirir. AGS-Engineering'in tedarik zinciri stratejisi hizmetleri, işletmelerin tedarik zinciri süreçlerini ve işletme modellerini iş stratejileriyle uyumlu hale getirmelerine yardımcı olur. Esnek tedarik zincirleri oluşturan tedarik zinciri stratejileri tasarlar, geliştirir ve uygularız ve böylece olumlu iş sonuçları sağlarız. Masrafları azaltarak, çevikliği, esnekliği ve yanıt verebilirliği geliştirerek, dinamik küresel pazarda kuruluşunuzun karlılığını ve rekabet gücünü artırmasına yardımcı olabiliriz. Müşterinizi merkeze alarak, Tedarik Zinciri süreçleri yatay hale getirilir ve müşterilere değer sağlamak için dahili, dikey organizasyonlar arasında çalışır. İnsanlar, süreçler, teknoloji ve varlıklar hatasız çalışmalı, pazarda kazanmak için müşteri beklentilerini karşılamalı ve aşmalıdır.  İş hedeflerinizi dikkatle göz önünde bulundurarak, tedarik zinciri stratejileri geliştirmek için sizinle birlikte çalışıyoruz. üstün rekabet avantajı ve değeri sağlamak. Tedarik zinciri operasyonlarınızı pazar ve müşteri değerleriyle uyumlu hale getirerek, genel tedarik zincirine yeni bir boyut ekleyerek daha yüksek düzeyde müşteri hizmeti ve daha yüksek kârlılık sağlayan bir boyut kazandırıyoruz. İşletmeler ancak tedarik zincirleri kadar hızlı büyüyebilirler. İşletmelerin küresel büyüme ve genişleme için bugün ve yarın iş ihtiyaçlarını destekleyebilecek küresel tedarik zinciri stratejileri geliştirmelerine yardımcı oluyoruz. Tedarikçiler, her tedarik zincirinin başarısının anahtarıdır, tedarik zinciri etkinliğini ve müşteri hizmetlerini iyileştirmek için karşılıklı yetenekler geliştirmek için tedarikçilerinizle birlikte çalışmanıza yardımcı oluyoruz. Günümüzde tedarik zincirleri, siber saldırılar gibi yeni ve ortaya çıkan tehditlerin yanı sıra sosyal, ekonomik ve jeopolitik risklere dayanacak kadar sağlam olmalıdır. AGS-Engineering, riskleri hızlı bir şekilde belirlemenize ve azaltmanıza yardımcı olmak için tedarik zinciri risk yönetimini tedarik zinciri stratejinize entegre eder. Ayrıca uzmanlarımız, stratejilerinizin etkin bir şekilde uygulanmasını sağlamak ve operasyonel hale getirmek için tedarik zinciri operasyonlarınızı ve süreçlerinizi yeniden tasarlamanıza yardımcı olacaktır. Gerçek zamanlı veri analizimiz ve sezgisel tedarik zinciri gösterge tablolarımız, tedarik zincirinizin performansını önceden tanımlanmış Temel Performans Göstergeleri (KPI'lar) ve karşılaştırma ölçütlerine göre değerlendirmenize ve iyileştirme önlemleri almanıza yardımcı olur. Başarılı tedarik zinciri stratejileri sürdürülebilirdir. Ekibinizle birlikte, yalnızca mevcut hedeflere ulaşmakla kalmayıp, hızla değişen ekonomik koşullar, kurumsal strateji ve teknolojinin yanı sıra sosyal, politik ve çevresel faktörler altında bile başarının sürdürülmesine yardımcı olan bir tedarik zinciri stratejisi tasarlayacak ve geliştireceğiz. Yerleşik bir küresel ağla, ürün bazında üretim ve depolama yerlerini belirlemek, nakliye seçeneklerini değerlendirmek, kaynak tahsisini optimize etmek, performansı anlamak ve yönetmek ve daha verimli, daha etkili süreçleri uygulamak için çalışıyoruz.

 

TEDARİK ZİNCİRİ PANOSU

Günümüzün küresel iş ortamı, tedarik zincirlerinin daha çevik ve dayanıklı olmasını gerektiriyor. Bu nedenle, tedarik zinciri yöneticilerinin zamanında ve etkili karar verme için daha fazla tedarik zinciri görünürlüğüne ihtiyacı vardır. Tedarik zinciri gösterge tablomuz, tedarik zinciri performansınızı etkili bir şekilde izlemenize ve yönetmenize yardımcı olacak kesin bilgiler sağlar.   

 

Son derece özelleştirilebilir ve standartlaştırılmış temel performans göstergeleri (KPI'ler) ve metrikler içeren tedarik zinciri panomuz, bölgeler, iş birimleri, depolar, üretim tesisleri ve markalar arasında zincir genelinde tedarik zinciri operasyonlarının verimli bir şekilde gözden geçirilmesini sağlar. Tedarik zinciri gösterge panoları, geçmiş trendlere ve hedeflere karşı mevcut performansı ölçen sezgisel görseller sunarak veri görünürlüğünü artırır ve tedarik zinciri paydaşlarına hedeflenen eylemi gerçekleştirmek için gereken içgörüyü sağlar. Kolaylaştırılmış veri toplama sürecimizle birleşen etkileşimli grafikler, gerçek zamanlı bilgilerle çalışacakları için ekibinizin gelişmiş analiz ve eyleme odaklanmasını sağlar. Etkili ve duyarlı bir tedarik zinciri performans gösterge panosu ile işletmeler, müşterilere, hissedarlara ve tedarik zincirindeki çeşitli paydaşlara değer sağlamak için daha iyi ve zamanında kararlar alabilir. Tedarik zinciri gösterge tablomuz, tedarik zincirinin her yönünü daha iyi görmenizi sağlayarak, yaklaşan sorunlu noktaları ortaya çıkarmanıza ve bunlar büyük sorunlara dönüşmeden önce harekete geçmenize olanak tanır. Pano ayrıca, çeşitli tedarik zinciri girişimlerinin ilerlemesini belirlenen ölçülere göre izlemek için bir mekanizma sağlar ve kullanıcı dostu arayüzlerle tedarik zinciri ağınıza hızlı ve sorunsuz bir şekilde yerleştirilebilir. Kurumsal ihtiyaçlara göre özelleştirme mümkündür.

 

AĞ OPTİMİZASYONU

Ağ optimizasyonu uyarlamaları genellikle hizmet düzeylerini iyileştirmeye ve uçtan uca dağıtım ağı genelinde işletme sermayesini azaltmaya odaklanır. Şirketler, ağ optimizasyon programlarını uzun vadeli iş stratejileriyle uyumlu hale getirmelidir. Ağı uzun vadeli iş stratejisiyle uyumlu hale getiren ve iş ve çevresel koşullar değiştikçe varlıkların sürekli değerlendirilmesine olanak tanıyan dinamik tedarik zinciri ağı optimizasyon yetenekleri geliştiriyoruz. Tedarik zinciri tasarımı kritik bir iş fonksiyonudur. Tedarik zinciri tasarımına ve ağ optimizasyonuna yönelik yapılandırılmış yaklaşımımız, satın alma, üretim, depolama, envanter ve nakliye dahil olmak üzere uçtan uca tedarik zinciri maliyetlerinde önemli düşüşler sağlar ve hizmet seviyelerini iyileştirir. AGS-Engineering'in tedarik zinciri ağı optimizasyon hizmetleri, genel tedarik zinciri maliyetlerini düşürmenize, hammadde, devam eden ürün ve bitmiş ürün envanterini azaltmanıza, kar marjlarını artırmanıza, tedarik zincirini etkileyen iş ve çevresel değişiklikleri değerlendirmek için sürekli bir yetenek geliştirmenize, esnekliği artırmanıza yardımcı olur. . Tedarik zinciri ağı modellememiz, tedarik zinciri boyunca varlık konumlarını optimize ederek küresel tedarik zinciri ağı karmaşıklıklarını azaltmanıza ve müşteri ihtiyaçlarına yanıt verme hızını artırmanıza yardımcı olabilir. AGS-Engineering'in tedarik zinciri tasarım uzmanları, olasılık senaryoları, duyarlılık analizi ve diğerleri gibi çeşitli tekniklerle önceliklerinize ve tedarik zinciri yetkinliklerinize yönelik optimum çözümleri belirler, önceliklendirir ve haritasını çıkarır. Müşterilerimizin tedarik zincirine ve dağıtım ağlarına katkılarımızı ve performanslarını, gerçekleşen tasarruflara, yaratılan ve sağlanan değere bakarak ölçüyoruz. Şirketlerin yalnızca olumlu değişim fırsatlarını fark etmelerine yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda ağ operasyonlarını daha esnek, daha verimli ve yeni ürün tanıtımları, talep ve tüketimdeki değişimler gibi iş senaryolarındaki değişikliklere daha duyarlı hale getirerek bu değişimi sistematik olarak gerçekleştirmelerine yardımcı oluyoruz. kalıplar, düzenlemelerdeki değişiklikler…vb. Ağ optimizasyon stratejilerimiz, mevcut değişiklikleri ve gelecekteki belirsizlikleri ele almak için tedarik zincirlerini daha esnek hale getirmek için tasarlanmıştır.

 

STOK OPTİMİZASYONU

Birçok soru kilit öneme sahiptir: Doğru envanter düzeyi nedir?  Tedarik zincirinin hangi noktasında?  Neyin optimal olduğunu nasıl bilebilirim?_cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ İşletmeniz mevsimsel vardiyalara hazır mı? Her bir SKU'ya ve stok konumuna bakan geleneksel tek aşamalı, tek öğeli envanter optimizasyon modelini izleyen işletmeler, günümüzün küresel, birbirine bağlı iş operasyonlarında oyunun dışında kalacaktır. Sık stok tükenmesinden, stok fazlalığından, mutsuz müşterilerden ve bloke işletme sermayesinden zarar göreceklerdir. Envanter yönetimi yeteneklerinizi geliştirmenize ve daha duyarlı, daha verimli tedarik zincirleri oluşturmanıza yardımcı olabiliriz. Mevcut envanter durumunuzu değerlendirebilir ve işletme sermayesine yapılan yatırımı azaltırken aynı anda ürün kullanılabilirliğini ve hizmet seviyelerini artırmak için bir plan tasarlayabiliriz. Envanter Optimizasyonu, çok kademeli envanter optimizasyonunu, SKU rasyonalizasyonunu, uygun maliyetli erteleme stratejilerini, tüm envanter bileşenlerinin optimizasyonunu, hassas envanter planlaması için gelişmiş tedarikçi zekasını, Satıcı Yönetimli Envanterin (VMI) stratejik kullanımını, talep tahmini ve planlamasını, Just'in geliştirilmesini içerir. Zamanında (JIT) stratejileri. İşletme sermayesini azaltmak ve envanter hızını artırmak için bir iyileştirme planı tasarlayabiliriz. Çok Aşamalı Envanter Optimizasyonu yaklaşımı, en dinamik ve karmaşık küresel tedarik zincirlerinin taleplerini karşılamak için tasarlanmıştır ve envanter maliyetleri ile istenen müşteri hizmetleri seviyeleri arasında doğru dengeyi sunar. Mevcut müşterilerden gelen envanter verileri, kıyaslamaların oluşturulmasına yardımcı olur. Tedarik zinciri boyunca tüm ürünler için tüm lokasyonlarda optimum envanter seviyelerine, istenen hizmet seviyelerini korumak için azaltılmış işletme sermayesine, SKU'ya göre optimize edilmiş envanter ve yenileme politikalarına, artan envanter dönüşlerine, iyileştirilmiş veya sürdürülen hizmet seviyelerine, doluluk oranına ve diğerlerine sahip olacaksınız. ölçümler, azaltılmış dağıtım ve satın alma giderleri.

 

TEDARİK ZİNCİRİ RİSK YÖNETİMİ

Tedarik zincirlerinin hızlı küreselleşmesi, onları çeşitli tedarik zinciri aksamalarına karşı savunmasız hale getirdi. Ekonomik huzursuzluklar, talepteki değişiklikler veya doğal veya tesadüfi afetler gibi çeşitli faktörlerin işletme üzerinde uzun ve kısa vadeli etkileri olabilir. Bu nedenle işletmeler, kesintilerin gelirler, maliyetler ve müşteriler üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirmek için güvenilir ve esnek tedarik zincirlerine ihtiyaç duyar. Tedarik zinciri riskini anlamak ve yönetmek, esnek tedarik zincirleri oluşturmak ve sürdürmek için kritik öneme sahiptir. Tedarik zinciri risk yönetimi hizmetlerimiz, müşterilerimizin iyileştirilmiş iş sonuçları için riskleri proaktif olarak değerlendirmelerini, önceliklerini belirlemelerini ve yönetmelerini sağlar. Tedarik ağlarınızın haritasını çıkarmanıza, riskleri belirlemenize, potansiyel etkileri değerlendirmenize ve iş sürekliliği risklerini azaltmak için önceden tedarik zinciri acil durum planları hazırlamanıza yardımcı olacağız. Tedarik zinciri optimizasyonunu sağlarken, tedarik zinciri risk değerlendirmesini ve yönetimini tedarik zinciri stratejinize dahil ediyoruz.  Tedarik zinciri riskini daha iyi hale getirmek için kısa vadeli, orta vadeli ve uzun vadeli riskler olarak bölümlere ayırıyoruz. eylem planlarına öncelik verin.  Tedarik zincirindeki riskleri toplamak için tescilli bir Tedarik Zinciri Risk Yönetimi Modeli kullanıyoruz ve tanımlanan riskleri etkin bir şekilde ele almak için azaltma stratejilerini kataloglıyoruz. Görsel özellikler, risk haritanızı görmenize ve riski azaltmak için işlevler arası diyalogu kolaylaştırmanıza olanak tanır. Tedarik zinciri güvenliğini sağlamak için riskin zamanında ve doğru tanımlanması kritik öneme sahiptir. Mülakatlar, gider verileri, envanter seviyeleri, tedarikçi puan kartları, sözleşme verileri, tedarikçi denetim verileri ve tedarikçi anketleri, tedarikçi finansal performansı, sosyal medya beslemeleri, haber makaleleri ve trend tahminleri gibi birden fazla müşteri veri kaynağından gelen girdileri, her zaman bir adım öndedir. Tedarik zincirinizdeki kalıpları ve eğilimleri belirlemek için binlerce kaynaktan gelen gerçek zamanlı verileri birleştirmek ve sınıflandırmak için Yapay Zeka Veri Analizi ve akıllı algoritmalar kullanıyoruz. Veriler, alanında deneyimli analistler tarafından gözden geçirilir ve analiz edilir. Motor, tahmine dayalı modelleme yoluyla mevcut ve gelecekteki riskler hakkında öneriler sunar. Çok çeşitli gerçek zamanlı veri girişleri ve kapsamlı analiz motorları ile tedarik zinciri risk yönetimi hizmetlerimiz, birden fazla uyarı seçeneğiyle, üst düzey ve operasyonel paydaşlar için özel olarak hazırlanmış tedarik zinciri yönetimi panoları aracılığıyla eyleme geçirilebilir içgörüler sunar, acil sorunları dönüşmeden önce tanımlar ve ele alır. ana problemler. Tedarik zinciri risk uyarıları, ancak sonuçları iyi anlaşılırsa ve zamanında ve uygun risk azaltma müdahalesine olanak sağlarsa değerli olabilir. Her bir risk türü, "olay olasılığı" ve "iş etkisi"ne göre önceliklendirilir.  Kısa vadeli riskler "acil", uzun vadeli riskler ise "stratejik" olarak etiketlenir._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Önemli konulara odaklanmanızı ve dikkatinizin dağılmamasını sağlamak için gürültü filtrelenir. Tedarik zinciri risk yönetimine yönelik kapsamlı yaklaşımımız, şirketlerin birden fazla iş birimi, fonksiyon ve bölgede tedarik zinciri risklerini yönetmede doğru düzeyde yapı, titizlik ve tutarlılık uygulamalarını sağlar. Sağlam süreçlerin, kapsamlı veri akışlarının, yapay zeka yeteneğinin, tahmine dayalı analitiklerin ve raporlama çerçevelerinin benzersiz kombinasyonu, işletmelerin tedarik zinciri risklerini proaktif olarak belirlemesine ve hafifletmesine yardımcı olur.

​

TEDARİK ZİNCİRİ DANIŞMANLIK & DIŞ KAYNAK HİZMETLERİ

Esnek tedarik zincirleri, işletmelerin ekonomik, teknolojik ve piyasa aksaklıklarına hızlı ve etkili bir şekilde yanıt vermelerine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda rekabet avantajı kazanmalarını da sağlar. Esnek bir tedarik zincirinin amacı, bu kesintilerin gelir, maliyetler ve müşteriler üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirmektir. Tedarik zinciri danışmanlığı hizmetlerimiz, kuruluşların hızla değişen koşullar altında bile sürdürülebilir, karlı büyüme sağlayan yüksek performanslı, esnek tedarik zincirleri oluşturmasına ve yönetmesine yardımcı olur. AGS-Engineering'deki tedarik zinciri danışmanlığı taahhütleri, altında dünya standartlarında bir altyapı, tedarik zinciri en iyi uygulama metodolojilerinden oluşan zengin bir bilgi tabanı, geniş bir küresel liderlik ağı ve eşsiz istihbarat yetenekleri ile deneyimli endüstri, süreç ve konu uzmanları tarafından yönetilmektedir.  

Daha iyi tedarik planlaması yoluyla stok teslimatını iyileştirmek veya etkin lojistik yönetimi ile sevkiyat maliyetlerini azaltmak olsun, size yardımcı olmaya hazırız. Sınıfının en iyisi süreçleri, en yeni araçları ve pazar lideri tedarik zinciri organizasyonlarına ilişkin derin bir anlayışı kullanarak işletmelerin maliyet tasarrufunun ötesine geçmesine ve tedarik zincirini rekabet avantajı haline getirmesine yardımcı oluyoruz. Uzmanlığımız küreseldir. Tedarik Zinciri Hizmetleri şunları içerir:

• Lojistik Yönetimi

• Envanter yönetimi

• Planlama ve Tahmin

• Tedarik Zinciri Veri Yönetimi

Önce iş ihtiyaçlarınızı anlayarak, ardından gereksinimlerinizi karşılayan çözümler geliştirmek için sizinle birlikte çalışarak özelleştirilmiş çözümler sunuyoruz. 

​

YURT İÇİ VE YURT DIŞI SATIN ALMA DESTEK HİZMETLERİ

Kategori yöneticilerinizi desteklemek için birinci sınıf araştırma, analitik ve yürütme yeteneklerimizi kullanarak, daha iyi anlaşmalar yapmaya, iş paydaşlarıyla işbirliği yapmaya ve önemli tedarikçi ilişkilerini yönetmeye odaklanabilirsiniz. Her bir destek sözleşmesi, birlikte çalıştığımız her bir işletmenin özel gereksinimlerine göre yapılandırılır. Destek taahhütleri arasında harcama analizi, kaynak sağlama yürütme desteği, isteğe bağlı pazar istihbaratı, RFx ve açık artırma hizmetleri, sözleşme desteği, tedarikçi performans yönetimi, sürekli tasarruf izleme ve raporlama yer alır. Kurumsal satın alma ekipleri, destek ekiplerimizle birlikte çalışarak, en iyi kaynak bulma, kıyaslama bilgileri, tedarikçi ağı, analitik araçlar ve şablonlardan oluşan bir bilgi tabanına ek olarak binlerce projeden elde edilen rakipsiz kategori uzmanlığımıza da erişir. Tüm bunlar, bulut tabanlı entegre tedarik platformumuz tarafından daha da desteklenmektedir. Tedarik dönüşümü, etkileyici yatırım getirileri, kurumsal verimlilik ve etkinlikte artışlar, üretkenlikte sıçramalar, tedarikçilerle daha güçlü ve daha stratejik ilişkiler ve önemli tasarruflar sağlar. Ekibimiz, gelişmiş organizasyon, süreçler ve teknoloji ile kurumsal ekiplerin yeniden yapılandırılmasına ve canlandırılmasına yardımcı olarak birçok küresel işletmenin iddialı hedeflere ulaşmasına yardımcı oldu. AGS-Engineering'in entegre tedarik hizmetleri, güçlü teknoloji, yetenekli yetenekler, küresel operasyonlar ve endüstri ve kategori uzmanlığından oluşan sağlam bir altyapı üzerinde bulunur. Bulut tabanlı eTedarik platformu, harcama analizi, kaynak bulma, sözleşme yönetimi, tedarikçi performans yönetimi ve tedarikten ödemeye dahil olmak üzere kaynaktan ödemeye iş akışının tamamını düzenler ve otomatikleştirir. Amerika Kıtası, Güneydoğu Asya ve Avrupa'daki ofisler ve operasyon merkezleriyle, tedarik hedeflerinizi desteklemek için yerel pazar bilgisi, küresel uzmanlık ve küresel ekonomi getiriyoruz. Sınıfının en iyisi satın alma kuruluşları, kurumsal harcamalarının en az %20'sini düşük maliyetli ülkelerden sağlar. Tedarik ekibinizin düşük maliyetli ülke kaynak kullanımı konusunda deneyimi olsun ya da olmasın, daha fazla değeri daha hızlı elde etmenize yardımcı olabiliriz. Ortalama olarak, yerel tedarikçiler yerine düşük maliyetli ülke kaynaklarından tedarik edildiğinde genellikle %25 ila %70'lik artımlı tasarruflar mümkündür. Düşük maliyetli ülke kaynak uzmanlarımız, kategoriye özel güçlü teknik bilgi birikimini, yerel politika eğilimlerini, vergi kurallarını ve ticaretle ilgili düzenlemeleri masaya yatırıyor. Bu yerel bilgi, müşterilerimizin riski en aza indirmesine, değeri en üst düzeye çıkarmasına ve düşük maliyetli ülke kaynaklarını kusursuz bir şekilde benimsemesine yardımcı olmak için sektör lideri analitik yeteneklerimiz, pazar istihbaratımız ve kategori uzmanlığımızla güçlendirilir. Düşük maliyetli ülke kaynak bulma hizmetlerimiz şunları içerir:

• Kategori Değerlendirmesi

• Pazar ve Ülke Değerlendirmesi

• Tedarikçi Tanımlama ve Değerlendirme

• Kaynak ve Müzakereler

• Yürütme ve Uygulama

 

YURT İÇİ VE DENİZ DIŞI ARZ PİYASASI ZEKA

Zamanında, doğru bilgiye erişim büyük bir stratejik avantajdır. AGS-Engineering, tedarik uzmanlarının güvenle bilinçli kararlar almasına yardımcı olmak için son derece özelleştirilmiş pazar istihbaratı sağlar. Özel olarak yapılandırılmış katılım modelleri sunuyoruz. Tedarik piyasası istihbarat yeteneklerimiz şunları içerir:

• Kategori Zeka

• Tedarikçi Zekası

• Kaynak İstihbaratı

• Özel Araştırma

Kategori uzmanlarımız ve konu uzmanlarından oluşan geniş harici ağımız, emtia ve malzeme pazarlarını sürekli olarak takip eder. Bunlar arz, talep ve emtia fiyat eğilimlerini, pazar dinamiklerini, birleşme ve satın almaları, yeni teknolojileri ve inovasyonu, düzenleyici değişiklikleri ve diğerlerini içerir. Çok sayıda üçüncü taraf kaynakları aracılığıyla yapılan resmi araştırmalarla birlikte, alandaki uzmanlarımızın derinlemesine alan bilgilerini kullanarak, kaynak bulma ve satın almada en karmaşık karar alma gereksinimlerini desteklemek için veriye dayalı içgörüler sunabiliyoruz. AGS-TECH Inc. aracılığıyla AGS-Mühendislik ( http://www.agstech.net ) dünya çapındaki en kapsamlı tedarikçi ağlarından ve veri tabanlarından birine sahiptir. Ayrıca üçüncü taraf kaynaklarla güçlü ilişkilerimiz var. Tescilli veri tabanımızdan ve ağımızdan yararlanarak, finansal sağlıktan performansa, çeşitlilik ve sürdürülebilirlik derecelendirmelerine kadar tedarikçi yeteneklerinin tam boyutlu değerlendirmelerini sağlayabiliyoruz. Ayrıca, pazar istihbarat ekibimiz sürekli olarak müşteri gereksinimlerine göre özelleştirilmiş orijinal araştırmalar yürütür. İster küresel olarak yeni tedarikçiler arıyor olun, ister yalnızca belirli bir coğrafyada veya mevcut tedarikçilerinizin derinlemesine, çok kriterli değerlendirmelerini arıyorsanız, size yardımcı olmaya hazırız. Müşterilerimizin doğru kaynak bulma stratejisini belirlemelerine yardımcı olmanın yanı sıra tüm kaynak bulma süreci boyunca araştırmalarla destek sağlıyoruz. Kategori ve tedarikçi analizlerine ek olarak, harcama ve tasarruf karşılaştırma ölçütleri, maliyet sürücüleri analizi, temiz sayfa maliyetlendirme, yap ve satın al kararları, kaynak bulma ve sözleşmeyle ilgili en iyi uygulamaları getiriyoruz. Organizasyon ve kategori düzeyinde metrikleri ve emtia endekslerini takip ederek, kaynak bulma profesyonellerinin daha hızlı yürütmelerine ve gerçeklere dayalı ve daha etkili müzakereler yürütmelerine yardımcı oluyoruz. Ayrıca, riski azaltmak ve müşterilerimizin karar vermeye odaklanmalarını sağlamak için oldukça esnek bir teslimat modelinde özel araştırma hizmetleri sunuyoruz. Hizmet örnekleri şunları içerir:

• Belirli malları tedarik etmek için en iyi ülkeyi bulmak, düşük maliyetli açık deniz merkezlerinden dış kaynak kullanımının avantajlarını ve dezavantajlarını açıklamak. Offshore satıcı seçimi ve ithalat süreci boyunca müşterilere yardımcı olmak.

• Gelecek vaat eden yüksek etkili teknolojik yeniliklerin belirlenmesi

• Tedarik zinciri riskini analiz etme

• Yeşil ve çevre dostu ikamelerin belirlenmesi ve tedarik edilmesi

​

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ VE TEDARİK YAZILIMI VE SİMÜLASYON ARAÇLARININ UYGULANMASI

Çalışmamızda ilgili yazılım ve simülasyon araçları kullanılmaktadır. Gerektiğinde müşterilerimize bu araçlarla ilgili eğitimler veriyor ve istenirse bu araçları proaktif olarak kullanmalarını sağlıyoruz. Tescilli algoritmalar üzerine inşa edilmiş ve yüzlerce karmaşık görevde sahada test edilmiş yapay zeka tabanlı araçları kullanarak, kaynak bulma ve sektöre özel ayrıntılar için yüksek hacimli verileri hızlı bir şekilde analiz edebilir ve bu araçları işletmenizde uygulayabilir ve sizi eğitebiliriz. kendi başınıza kullanın. Ayrıca bulut, mobil ve dokunmatik teknolojilere özgü tek bir birleşik platformda kapsamlı harcama, kaynak bulma ve satın alma işlevselliği sunan bulut tabanlı, kaynaktan ödemeye satın alma yazılımımız da var. Mobil yerel tasarımımız, hareket halindeyken ilgili tüm süreçleri kaynaklamanıza, tedarik etmenize, ödemenize ve yönetmenize olanak tanır. Diğer standart satın alma yazılım çözümlerinden farklı olarak, yazılım çözümümüzü kullanarak çalışma tezgahınızın tamamına istediğiniz zaman, istediğiniz yerde, tablet, cep telefonu, dizüstü bilgisayar veya PC'den erişebilirsiniz. Dokunmatik ekran veya klavye üzerinde çalışabilirsiniz. Tedarik yazılımımız, kapsamlı bir eğitim gerekmeden kurulumu, dağıtımı, öğrenmesi ve kullanımı kolaydır. Yazılım, kaynak bulma ve tedarik uzmanlarının gerçekte nasıl çalıştıkları etrafında tasarlanmıştır ve talep oluşturma, kaynak bulma etkinliklerine ev sahipliği yapma, yeni sözleşmeler yazma, tedarikçi uyumluluğunu kontrol etme, faturaları ve ödemeleri yönetme gibi tüm ilgili görevler arasında kolay ve hızlı bir şekilde geçiş yapmanızı sağlar. Tüm kaynaktan ödemeye süreçlerinizi kolaylaştırır ve bilinçli kararlar vermenize yardımcı olmak için tüm ilgili bilgileri tek bir yerde toplar. Güçlü işlevselliği, hızlı bilgi akışı, süreç ve iş akışı sağlayan harcama analizi, tasarruf takibi, kaynak bulma, sözleşme yönetimi, tedarikçi yönetimi, tedarikten ödemeye kadar birleşik platformda yereldir. Talep oluşturmaktan tedarik etmeye, satın alma siparişlerini yönetmeye, faturaları işlemeye ve tedarikçilerinize ödeme yapmaya kadar, kaynaktan ödemeye iş akışı süreçlerinizi otomatikleştirerek tedarik operasyonlarınızı hızlandırın. Fırsat tanımlamadan tedarikçi ödemesine kadar, her bir kullanıcı türü için kritik bilgilerin kişiselleştirilmiş bir görünümü ile tek bir sistem kullanılır.

​

​

- KALİTE HATTI GÜÇLÜ Yapay ZekaGENCE TABANLI YAZILIM ARACI -

Dünya çapındaki üretim verilerinizle otomatik olarak bütünleşen ve sizin için gelişmiş bir teşhis analitiği oluşturan Yapay Zeka tabanlı bir yazılım çözümü geliştiren bir yüksek teknoloji şirketi olan QualityLine Production Technologies, Ltd.'nin katma değerli bir satıcısı haline geldik. Bu araç, piyasadaki diğerlerinden gerçekten farklıdır, çünkü çok hızlı ve kolay bir şekilde uygulanabilir ve her türlü ekipman ve veriyle, sensörlerinizden gelen herhangi bir formattaki verilerle, kaydedilmiş üretim veri kaynaklarıyla, test istasyonlarıyla çalışır. manuel giriş .....vb. Bu yazılım aracını uygulamak için mevcut ekipmanlarınızdan herhangi birini değiştirmenize gerek yoktur. Bu yapay zeka yazılımı, temel performans parametrelerinin gerçek zamanlı izlenmesinin yanı sıra, size temel neden analitiği sağlar, erken uyarılar ve uyarılar sağlar. Piyasada böyle bir çözüm yok. Bu araç, üreticilere ıskartaları, iadeleri, yeniden işlemeleri, aksama sürelerini azaltarak ve müşterilerin itibarını artırarak bol miktarda nakit tasarrufu sağladı. Kolay ve hızlı !  Bizimle bir Keşif Çağrısı planlamak ve bu güçlü yapay zeka tabanlı üretim analitiği aracı hakkında daha fazla bilgi edinmek için:

- Lütfen indirilebilir olanı doldurunQL Anketisoldaki turuncu bağlantıdan bize e-posta ile geri dönünprojeler@ags-engineering.com.

- Bu güçlü araç hakkında fikir edinmek için turuncu renkli indirilebilir broşür bağlantılarına bakın.QualityLine Tek Sayfa ÖzetiveQualityLine Özet Broşürü

- Ayrıca burada konuya değinen kısa bir video var: QUALITYLINE ÜRETİM ANALİZ ARACI VİDEOSU