Ang value-added ay isang terminong pang-ekonomiya upang ipahayag ang pagkakaiba sa pagitan ng halaga ng mga kalakal at ang halaga ng mga materyales, supply at paggawa na ginagamit sa paggawa ng mga ito. Sa pagmamanupaktura na may mataas na halaga, nilalayon ng isa na palakasin ang halaga ng mga ginawang produkto sa maramihang bawat karagdagang dolyar na ginugol para sa mga materyales, suplay at paggawa. Ito ay sinabi, ang value-added na pagmamanupaktura ay isang magandang diskarte lamang sa ilang mga kaso kung saan ang mamimili o customer ay handang pahalagahan ang idinagdag na halaga sa produkto. Ang isang aktibidad ay idinagdag kung at kung ang tatlong kundisyon ay natutugunan:

​

1. Ang customer ay dapat na kaya at handang magbayad para sa aktibidad

2. Dapat baguhin ng aktibidad ang produkto, na ginagawa itong mas malapit sa huling produkto na gustong bilhin at bayaran ng customer

3. Ang aktibidad ay dapat na dome right sa unang pagkakataon

 

Mga aktibidad na idinagdag sa halaga

1. Direktang magdagdag ng halaga sa panghuling produkto o

2. Direktang masiyahan ang customer

 

Ang mga non-value-added na aktibidad ay hindi nagbabago sa anyo, akma o function ng bahagi at mga aktibidad na hindi gustong bayaran ng customer. Sa kabilang banda, ang mga aktibidad na may halaga, baguhin ang anyo, akma, o function ng bahagi at handang bayaran ng customer ang mga ito. Lahat ng ginagawa natin ay nagdaragdag ng halaga o hindi nagdaragdag ng halaga sa produkto o serbisyong ibinebenta natin. Sino ang nagpapasiya kung ang halaga ay idinaragdag o hindi? Ginagawa ng customer. Ang anumang bagay o sinuman na hindi nagdaragdag ng halaga ay basura.

Hinahati ng mga prinsipyo ng lean manufacturing ang basura sa pitong kategorya.

1. Mga oras ng paghihintay (idle).

2. Labis na paggalaw (transportasyon)

3. Paghawak (paggalaw ng mga bagay)

4. Sobra o walang kwentang imbentaryo

5. Nasobrahan sa pagproseso

6. Sobrang produksyon

7. Mga depekto

 

Bilang karagdagan, kapag isinasaalang-alang ang value added vs. non-value added na aktibidad, kailangan naming isama ang kategorya ng mga kinakailangang aktibidad sa non-value added side. Tingnan natin ang bawat isa sa mga ito, simula sa mga kinakailangang aktibidad. Ang mga kinakailangang aktibidad ay ang mga dapat gawin, ngunit hindi kinakailangang magdagdag ng halaga ang mga ito para sa panloob o panlabas na mga customer. Ang pinakakaraniwang kinakailangang aktibidad ay ang mga kinakailangan ng mga regulasyon ng pamahalaan at ng mga batas. Bagama't ang ilang kinakailangang aktibidad ay nagdaragdag ng halaga, sa maraming pagkakataon ang mga ito ay mga aktibidad na dapat gawin nang walang pagdaragdag ng halaga. Gayunpaman, hindi ito nangangahulugan na hindi sila maaaring ma-optimize, alisin ang basura, upang mabawasan ang mga gastos ng "hindi kanais-nais" na mga kinakailangang aktibidad.

 

Oras ng paghihintay

Ito ay isa sa mga pinakakaraniwang basura. Halimbawa, kung ang isang operator ng makina ay nagpapalipas ng oras sa paghihintay para sa susunod na batch ng mga bahagi na dumating, mayroong basura na maaaring alisin sa pamamagitan ng mas mahusay na pag-iiskedyul. Gayunpaman, hindi lahat ng oras ng paghihintay ay nasayang. Upang bigyan ka ng isang halimbawa, ipagpalagay na ang trabaho ng isang manggagawa ay mag-alis ng malalaking bloke mula sa isang papag at ilagay ang mga ito sa isang makinang pang-finish. Ilalabas niya ang mga ito nang mabilis hangga't maaari upang ang forklift na may papag ay makapagsagawa ng iba pang mga gawain, at pagkatapos ay maghihintay siya ng ilang minuto para sa susunod na papag na dumating. Ang oras ng paghihintay na ito ay hindi kinakailangang mag-aaksaya ng oras, dahil ang "oras ng paghihintay" na ito ay maaaring maging mahalagang oras ng pahinga na kailangan ng manggagawa upang patuloy na magawa ang trabaho nang maayos. Gayunpaman, sa halimbawang ito, maraming pagkakataon para sa mga pagpapabuti para sa pag-aalis ng basura. Halimbawa, bakit kailangang pisikal na ilipat ng isang tao ang malalaking timbang ? Maaaring may mas mahusay na paraan ng paggawa nito gamit ang makinarya. Ito ay kailangang tingnan. Ang oras ng paghihintay ay karaniwang idle time kung saan ang isang taong maaaring gumagawa ng isang bagay ay walang ginagawa. Ang pag-aalis o pagbabawas ng idle time ay pag-aalis ng pag-aaksaya at pagpapabuti ng mga aktibidad na may halaga.

 

Labis na Paggalaw

Ang terminong "labis na paggalaw" ay tumutukoy sa hindi kailangan at labis na paggalaw ng mga materyales, suplay, at kagamitan. Halimbawa, bakit ang isang forklift ay nagdadala ng mga bloke ng kahoy mula sa isang lokasyon patungo sa ibang lokasyon? Ipagpalagay natin na ang kahoy ay pinutol sa mga bloke sa isang operasyon ng paglalagari, pagkatapos ay inilipat sa isang bodega para sa pag-iimbak, at pagkatapos ay inilipat sa mga papag patungo sa lokasyon kung saan inilalagay ng isang manggagawa ang mga bloke ng kahoy sa makina ng pagtatapos. Sa pamamagitan ng pagkakaroon ng finishing machine malapit sa operasyon ng paglalagari ay maaaring maalis ang labis na paggalaw. Ang kahoy ay maaaring putulin sa tamang sukat at agad na ipasa sa makina ng pagtatapos. Aalisin nito ang pangangailangang ilipat ito sa loob at labas ng isang bodega. Maaaring alisin ang labis na paggalaw (transportation waste) ng kahoy.

 

Labis na Paghawak

Ang labis na paghawak ay tumutukoy sa hindi kailangan at labis na mga aktibidad ng mga manggagawa at ang hindi kinakailangang paghawak ng mga produkto, makina, at kagamitan. Sa aming halimbawa sa itaas, bakit kailangang ilipat ng isang manggagawa ang mga bloke ng kahoy mula sa papag patungo sa hopper ng makinang pang-finish? Hindi ba't mas maganda kung ang mga bloke ng kahoy ay lumabas sa sawing machine at dumiretso sa finishing machine? Ang mga bloke ng kahoy ay hindi na kailangang hawakan ng isang empleyado, na inaalis ang basurang iyon.

 

Labis na imbentaryo

Ang imbentaryo ay nagkakahalaga ng pera para sa espasyo ng imbakan pati na rin ang mga buwis sa imbentaryo. Ang mga produkto ay may mga istanteng buhay. Ang imbentaryo ay nagdadala ng mga panganib tulad ng mga nasirang produkto sa mga istante, luma at hindi na ginagamit na mga produkto. Ang sobrang imbentaryo ay nagpapataas din ng mga gastos sa pangangasiwa dahil ang mga item ay kailangang ilipat sa loob at labas ng imbentaryo, at ang mga oras ng tao ay dapat gamitin upang regular na bilangin ang imbentaryo, lalo na para sa mga layunin ng buwis. Kaunti lamang, ganap na kinakailangang imbentaryo ang dapat panatilihin. Talaga, ang labis na imbentaryo ay basura. Pagbabalik sa aming halimbawa ng wood block, sa isang linggo ang operasyon ng paglalagari ay makakapagdulot ng sapat na mga bloke ng kahoy upang panatilihing maibigay ang makinang pang-finish sa loob ng isang buwan. Dahil ang paglalagari ang gumagawa ng pagputol para sa maraming iba pang mga produkto, gumagawa ito ng mga bloke ng kahoy sa loob ng isang linggo, na ang mga bloke ay iniimbak sa isang bodega hanggang sa kailanganin ang mga ito sa susunod na buwan. Ganoon din ang ginagawa nito sa tatlong iba pang produkto. Bilang resulta, kailangan ng tagagawa ng apat na bodega, bawat isa ay may kakayahang humawak ng isang buwang supply ng materyal na kailangan para makagawa ng isang produkto. Kung ang operasyon ng pagputol ay gumugugol lamang ng isang araw sa bawat produkto, bawat araw ay gumagawa ito ng sapat na imbentaryo para sa apat na araw na operasyon ng proseso ng pagtatapos para sa bawat produkto. Bilang resulta, ang bawat bodega ay kailangan lamang na mag-imbak ng apat na araw na halaga ng materyal sa halip na apat na linggo. Ang mga gastos sa pag-iimbak ng imbentaryo kasama ang mga nauugnay na panganib ay nabawas lamang ng 75% bilang resulta ng pag-aalis ng labis na imbentaryo. Siyempre ang sitwasyon ay maaaring maging mas kumplikado kung ang mga bahagi at produkto ay kailangang ipadala mula sa malalayong lokasyon. Pagkatapos ay kailangang isaalang-alang din ng isa ang mga gastos sa pagpapadala at logistik upang kalkulahin ang kabuuang gastos at malaman kung magkano ang imbentaryo ay angkop.

 

Nasobrahan sa pagproseso

Ang labis na pagproseso ay nangangahulugan na mas maraming trabaho ang inilalagay sa isang produkto o serbisyo kaysa sa kailangan ng huling customer. Sa aming halimbawa ng wood block, kung ang proseso ng pagtatapos ay kinabibilangan ng paglalagay ng sampung patong ng epoxy na pintura na may sanding at polishing sa pagitan ng bawat hakbang, ngunit hinihiling lamang ng customer na ang mga natapos na bloke ay pininturahan ng itim, ang tagagawa ay naglagay ng masyadong maraming trabaho sa proseso ng pagtatapos._cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Sa madaling salita, ang labis na trabaho at epoxy na pintura ay nasasayang.

 

Sobrang produksyon

Ang sobrang produksyon ay nangangahulugan ng paggawa ng higit pang mga produkto kaysa sa kung ano ang agad na kailangan. Kung mas maraming mga bloke ng kahoy ang ginagawa kaysa sa ibinebenta, patuloy silang maiipon sa bodega. Ito ay maaaring magkaroon ng kahulugan kung ang karamihan sa mga bloke ng kahoy ay ibinebenta sa loob ng apat na linggo bago ang Pasko at ang supply ay kailangang maitayo bago ang kapaskuhan. Gayunpaman kadalasan, ang sobrang produksyon ay nagreresulta sa mataas na antas ng imbentaryo at basura.

 

Mga depekto

Ang mga may sira na produkto ay dapat na muling gawan o itapon. Dapat tapusin ang mga may sira na serbisyo. Ang paggawa ng tama sa unang pagkakataon ay mahalaga sa pag-aalis ng basura. Habang ang pag-aalis ng lahat ng mga depekto ay maaaring imposible para sa karamihan ng mga tagagawa, may mga payat na pamamaraan na epektibo sa pag-aalis ng mga depekto. Ang mga pamamaraang ito ay hindi direktang nag-aalis ng pangangailangang mag-inspeksyon para sa mga depekto, na nagbubunga ng mas malaking pagtitipid.

 

Ang AGS-Engineering ay mayroong lahat ng kadalubhasaan at mapagkukunan ng engineering upang matulungan kang makamit ang isang tunay na pasilidad na "Value Added Manufacturing". Makipag-ugnayan sa amin upang matuklasan kung paano kami makikipagtulungan upang magdagdag ng halaga sa iyong exterprise.

​

​

- MALAKAS ANG QUALITYLINE ARTIFICIAL INTELLIGENCE BASED SOFTWARE TOOL -

Kami ay naging isang value added reseller ng QualityLine production Technologies, Ltd., isang high-tech na kumpanya na bumuo ng isang Artificial Intelligence based software solution na awtomatikong sumasama sa iyong data sa pagmamanupaktura sa buong mundo at gumagawa ng advanced na diagnostics analytics para sa iyo. Ang tool na ito ay talagang naiiba kaysa sa iba pa sa merkado, dahil maaari itong ipatupad nang napakabilis at madali, at gagana sa anumang uri ng kagamitan at data, data sa anumang format na nagmumula sa iyong mga sensor, naka-save na pinagmumulan ng data ng pagmamanupaktura, mga istasyon ng pagsubok, manu-manong pagpasok .....atbp. Hindi na kailangang baguhin ang alinman sa iyong umiiral na kagamitan upang maipatupad ang software tool na ito. Bukod sa real time na pagsubaybay sa mga pangunahing parameter ng pagganap, ang AI software na ito ay nagbibigay sa iyo ng root cause analytics, nagbibigay ng mga maagang babala at alerto. Walang solusyon tulad nito sa merkado. Ang tool na ito ay naka-save sa mga manufacturer ng maraming cash na nagbabawas ng mga pagtanggi, pagbabalik, muling paggawa, downtime at pagkakaroon ng mabuting kalooban ng mga customer. Madali at mabilis !  Upang mag-iskedyul ng Discovery Call sa amin at para malaman ang higit pa tungkol sa makapangyarihang tool sa pagmamanupaktura na ito na batay sa artificial intelligence:

- Mangyaring punan ang nada-downloadQL Questionnairefrom the orange link on the left and return to us by email to       projects@ags-engineering.com.

- Tingnan ang kulay kahel na nada-download na mga link ng brochure upang makakuha ng ideya tungkol sa makapangyarihang tool na ito.Buod ng QualityLine One PageatBrochure ng Buod ng QualityLine

- Narito rin ang isang maikling video na umaabot sa punto: VIDEO ng QUALITYLINE MANUFACTURING ANALYTICS TOOL