Supply chain management (SCM) är hanteringen av ett nätverk av sammankopplade företag som är involverade i det ultimata tillhandahållandet av produkt- och tjänstepaket som krävs av slutkunder. Supply Chain Management spänner över all förflyttning och lagring av råvaror, inventering i process och färdiga varor från ursprungspunkt till konsumtionsställe (försörjningskedja). Man kan betrakta Supply Chain Management som "design, planering, utförande, kontroll och övervakning av supply chain-aktiviteter med målet att skapa nettovärde, bygga en konkurrenskraftig infrastruktur, utnyttja global logistik, synkronisera utbud med efterfrågan och mäta prestanda globalt." Försörjningskedjor blir allt mer sammanlänkade, komplexa och globala med många enheter som arbetar unisont för att köpa, konvertera och leverera produkter till kunder. Försörjningskedjor måste anpassa sig till förändringar som de inte har kontroll över, såsom naturkatastrofer, politisk och ekonomisk instabilitet, regleringar, etc. Utöver alla dessa, trender som snabbt föränderliga tekniska och digitala landskap, ökande efterfrågan på kvalitet och differentiering, knapphet på resurser ... etc sätter leveranskedjor under enorm press att prestera.

​

Aktiviteterna måste vara väl samordnade för att uppnå lägsta totala logistikkostnad. Avvägningar kan öka den totala kostnaden om bara en av aktiviteterna är optimerad. Till exempel är priserna för full lastbil (FTL) mer ekonomiska på en kostnad per pall än mindre än lastbilstransporter (LTL). Om däremot en full lastbil med en produkt beställs för att minska transportkostnaderna, kommer det att bli en ökning av lagerhållningskostnaderna vilket kan öka de totala logistikkostnaderna. Det är därför absolut nödvändigt att ha ett system för att planera logistiska aktiviteter. Dessa avvägningar är nyckeln till att utveckla den mest effektiva och effektiva logistik- och SCM-strategin. Några nyckeltermer som används är:

​

Information: Integrering av processer genom försörjningskedjan för att dela värdefull information, inklusive efterfrågesignaler, prognoser, inventering, transport, potentiellt samarbete, etc.

​

Lagerhantering: Kvantitet och placering av lager, inklusive råvaror, pågående arbete (WIP) och färdiga varor.

​

Kassaflöde: Ordna betalningsvillkor och metoder för utbyte av medel mellan enheter inom försörjningskedjan.

 

Utförande av försörjningskedjan innebär att hantera och samordna förflyttningen av material, information och medel över hela försörjningskedjan. Flödet är dubbelriktat.

 

Våra erfarna supply chain-chefer är redo att se över dina behov och ge dig vägledning samt etablera ett förstklassigt SCM-system för din organisation.

 

VÅRA TJÄNSTER INOM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Vårt mål är att ge företag möjlighet att använda sin försörjningskedja som ett strategiskt vapen. Vi vill hjälpa företag att anpassa sig till dynamiska miljöer och gå bortom en kortsiktig färdplan för att bygga långsiktiga möjligheter som kommer att upprätthålla deras konkurrensfördelar. AGS-Engineerings tillvägagångssätt kombinerar banbrytande digital teknik, expertis på området och en databas med industrins nyckeltalsindikatorer (KPI:er). Här är några av de viktigaste tjänsterna vi tillhandahåller våra kunder inom Supply Chain Management (SCM):

• Supply Chain Diagnostik

• Supply Chain Strategi

• Supply Chain Dashboard

• Nätverksoptimering

• Lageroptimering

• Riskhantering i försörjningskedjan

• Supply Chain Consulting & Outsourcing Services

• Supporttjänster för inhemska och offshore-inköp

• Inhemsk och offshore försörjningsmarknadsinformation

• Implementering av Supply Chain Management och inköpsprogramvara och simuleringsverktyg

​

DIAGNOSTIK FÖR LEVERANSKEDJAN

Om det behövs arbetar vi med våra kunder på djupgående och exakt diagnostik för leveranskedjan som är heltäckande, objektiv, kvantitativ och handlingsbar – vilket möjliggör en grundlig utvärdering av prestandan för deras befintliga leveranskedja. Från prognostisering till upphandling, från leverantörsrelationshantering till produktion, från underhåll till logistik och lagerhantering, från distribution till fakturering och returer, mäter vi framgång med hjälp av ett komplett utbud av kvantitativa och kvalitativa mätvärden, som tillsammans ger insikter, samt en handlingsbar färdplan från nuvarande tillstånd till önskat framtida tillstånd. Våra Supply Chain Assessments utförs av erfarna industriexperter, process- och ämnesexperter och stöds av ett globalt ledarskapsnätverk i världsklass, infrastruktur, en rik kunskapsbas av bästa praxis-metoder, såväl som råvaru- och marknadsinformationskapacitet. Vi ser till att förstå en kunds strategiska plan på kort, medellång och lång sikt, intervjuar nyckelintressenter för att förstå krav, mål och problem, vi granskar marknads- och industridynamiken och deras konsekvenser för kundens nätverk, vi använder beprövade verktyg och mallar för att noggrant analysera olika aspekter av försörjningskedjan och identifiera möjligheter. Våra experter inom supply chain management använder ett strukturerat analytiskt tillvägagångssätt och en uppsättning diagnostiska verktyg i sina analyser. Några av fördelarna med diagnostik för försörjningskedjor är kostnadsreduktion över hela försörjningskedjan, förbättrad kundservice, maximerat tillgångsanvändning, mer exakta prognoser och proaktiv identifiering av potentiella risker i försörjningskedjan. Vårt tillvägagångssätt inkluderar människor, organisation, process, teknik och prestationsmätning för att identifiera problem med leveranskedjan och öka förståelsen för avvägningarna mellan kostnad och flexibilitet som svar på ständigt ökande förväntningar från organisationen. Vi utvärderar noggrant din nuvarande prestanda med hjälp av produktprofil, försäljningsvolymer, nuvarande och förväntade tillväxttakt, kostnader för leveranskedjan, servicenivåer, fyllnadsgrader, IT-infrastruktur, verktyg, maskiner, teknik... och mer. Vår analys, baserad på bransch och globala bästa praxis och riktmärken, kommer att hjälpa till att identifiera luckor i prestanda och potentiella förbättringsområden som kommer att åtgärdas för att möta din organisations strategiska plan. Viktiga resultat sorteras efter kapacitetsområde och förbättringsmöjligheter kartläggs till din organisations prioriteringar och försörjningskedjans kompetens.

​

FÖRSÖRJNINGSKEDJESTRATEGI

I dagens allt mer globaliserade och digitala ekonomi stöder en väl anpassad strategi för försörjningskedjan affärsstrategin och driver den. AGS-Engineerings strategitjänster för försörjningskedjan hjälper företag att anpassa sina processer och verksamhetsmodeller för försörjningskedjan med sin affärsstrategi. Vi designar, utvecklar och implementerar försörjningskedjestrategier som skapar motståndskraftiga försörjningskedjor och därmed levererar positiva affärsresultat. Genom att minska utgifterna, förbättra smidigheten, flexibiliteten och lyhördheten kan vi hjälpa din organisation att öka lönsamheten och konkurrenskraften på den dynamiska globala marknaden. För att sätta din kund i centrum görs Supply Chain-processer horisontella och fungerar över interna, vertikala organisationer för att leverera värde till kunderna. Människor, processer, teknik och tillgångar måste fungera utan brister, möta och överträffa kundernas förväntningar för att vinna på marknaden.  Med noggrann hänsyn till dina affärsmål arbetar vi tillsammans med dig för att utveckla strategier för leveranskedjan som driva överlägsna konkurrensfördelar och värde. Vi anpassar din leverantörskedjas verksamhet till marknaden och kundvärden, vilket lägger till en ny dimension till den övergripande leverantörskedjan – en som driver högre nivåer av kundservice och högre lönsamhet. Företag kan bara växa lika snabbt som deras leveranskedjor. Vi hjälper företag att utveckla globala strategier för leveranskedjan som kan stödja deras affärsbehov idag och imorgon för global tillväxt och expansion. Leverantörer är nyckeln till framgången för varje försörjningskedja, vi hjälper dig att arbeta med dina leverantörer för att utveckla ömsesidiga förmågor för att förbättra försörjningskedjans effektivitet och kundservice. Försörjningskedjor i dag måste vara robusta nog att motstå sociala, ekonomiska och geopolitiska risker, förutom nya och framväxande hot, såsom cyberattacker. AGS-Engineering integrerar riskhantering i försörjningskedjan i din strategi för försörjningskedjan för att hjälpa dig att snabbt identifiera och minska risker. Dessutom kommer våra experter att hjälpa dig att omdesigna din leveranskedjas verksamhet och processer för att operationalisera och säkerställa effektiv implementering av dina strategier. Vår dataanalys i realtid och intuitiva instrumentpaneler för försörjningskedjan hjälper dig att utvärdera prestandan för din försörjningskedja mot fördefinierade nyckelprestandaindikatorer (KPI:er) och benchmarks och vidta förbättringsåtgärder. Framgångsrika supply chain-strategier är hållbara. Tillsammans med ditt team kommer vi att utforma och utveckla en strategi för leveranskedjan som inte bara uppnår nuvarande mål, utan hjälper till att upprätthålla framgång även under snabbt föränderliga ekonomiska förhållanden, företagsstrategi och teknologi samt sociala, politiska och miljömässiga faktorer. Med ett etablerat globalt nätverk arbetar vi för att identifiera produktmässiga tillverknings- och lagringsplatser, utvärdera transportalternativ, optimera resursallokering, förstå och hantera prestanda och implementera effektivare och mer effektiva processer.

 

Dashboard för försörjningskedjor

Dagens globala affärsmiljö kräver att leveranskedjorna är mer smidiga och motståndskraftiga. Därför behöver försörjningskedjechefer större synlighet i försörjningskedjan för snabba och effektiva beslutsfattande. Vår instrumentpanel för leveranskedjan ger avgörande insikter för att hjälpa dig att övervaka och hantera din leveranskedjas prestanda effektivt.   

 

Vår instrumentpanel för försörjningskedjan, med mycket anpassningsbar och standardiserad uppsättning nyckelprestandaindikatorer (KPI:er) och mått, möjliggör effektiv granskning av försörjningskedjans verksamhet genom hela kedjan, över regioner, affärsenheter, lager, tillverkningsanläggningar och varumärken. Försörjningskedjans instrumentpaneler förbättrar datasynlighet genom att leverera intuitiva bilder som mäter nuvarande prestanda mot historiska trender och mål, vilket ger försörjningskedjans intressenter den insikt som behövs för att vidta riktade åtgärder. Interaktiva diagram, tillsammans med vår strömlinjeformade datainsamlingsprocess, gör att ditt team kan fokusera på avancerad analys och åtgärd eftersom de kommer att arbeta med realtidsinformation. Med en effektiv och lyhörd instrumentpanel för leveranskedjans prestanda kan företag fatta bättre och snabba beslut för att skapa värde för kunder, aktieägare och olika intressenter i hela leveranskedjan. Vår instrumentpanel för försörjningskedjan ger dig bättre överblick över alla aspekter av försörjningskedjan, så att du kan upptäcka kommande problem och initiera åtgärder innan dessa blir stora problem. Instrumentpanelen tillhandahåller också en mekanism för att spåra framstegen för olika initiativ i försörjningskedjan mot identifierade mätvärden och kan distribueras snabbt och sömlöst i ditt nätverk av försörjningskedja med användarvänliga gränssnitt. Anpassning till organisationens behov är möjlig.

 

NÄTVERKSOPTIMERING

Nätverksoptimeringsanpassningar är ofta fokuserade på att förbättra servicenivåer och minska rörelsekapitalet över hela distributionsnätverket. Företag bör anpassa sina nätverksoptimeringsprogram till långsiktiga affärsstrategier. Vi utvecklar dynamiska nätverksoptimeringsmöjligheter för försörjningskedjan som anpassar nätverket till den långsiktiga affärsstrategin och tillåter kontinuerlig utvärdering av tillgångar när affärs- och miljöförhållanden förändras. Supply chain design är en kritisk affärsfunktion. Vårt strukturerade tillvägagångssätt för design av försörjningskedjor och nätverksoptimering ger avsevärda minskningar av kostnader för leveranskedjan från slut till slut, inklusive inköp, produktion, lagerhållning, lager och transporter, och förbättrar servicenivåerna. AGS-Engineerings tjänster för optimering av försörjningskedjan hjälper dig att minska de totala kostnaderna för försörjningskedjan, minska lager av råmaterial, WIP och färdiga varor, förbättra vinstmarginalerna, utveckla en kontinuerlig förmåga att utvärdera affärs- och miljöförändringar som påverkar försörjningskedjan, förbättra flexibiliteten . Vår nätverksmodellering av försörjningskedjan kan hjälpa dig att minska komplexiteten i globala nätverk av försörjningskedjan och förbättra lyhördheten för kundernas behov genom att optimera tillgångarnas placering i hela försörjningskedjan. AGS-Engineerings experter på design av försörjningskedjan identifierar, prioriterar och kartlägger de optimala lösningarna för dina prioriteringar och kompetensförsörjningskedjor med en mängd olika tekniker, såsom vad-om-scenarier, känslighetsanalyser och andra. Vi mäter våra bidrag till vår kunds försörjningskedja och distributionsnätverk och deras prestanda genom att titta på realiserade besparingar, skapat värde och levererat. Vi hjälper inte bara företag att se möjligheter till positiv förändring, utan hjälper dem också att uppnå den förändringen systematiskt, genom att göra deras nätverksdrift mer flexibel, effektivare och mer lyhörd för förändringar i affärsscenarier, såsom introduktioner av nya produkter, förändringar i efterfrågan och konsumtion mönster, förändringar i regelverk etc. Våra nätverksoptimeringsstrategier är utformade för att göra leveranskedjor mer motståndskraftiga för att hantera aktuella förändringar och framtida osäkerheter.

 

LAGEROPTIMERING

Många frågor är av avgörande betydelse: Vilken är rätt lagernivå?  Vid vilken tidpunkt i leveranskedjan?  Hur vet jag vad som är optimalt?0cc781? -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Är ditt företag förberett för säsongsskiften? Företag som följer en konventionell lageroptimeringsmodell i ett steg med en enda artikel som tittar på varje SKU och lagerplats kommer att vara ur spelet i dagens globala, sammanlänkade affärsverksamhet. De kommer att drabbas av frekventa stockouts, överlager, missnöjda kunder och blockerat rörelsekapital. Vi kan hjälpa dig att förbättra dina lagerhanteringsmöjligheter och skapa mer lyhörda och effektivare försörjningskedjor. Vi kan bedöma din nuvarande lagersituation och utarbeta en plan för att samtidigt öka produkttillgänglighet och servicenivåer samtidigt som vi minskar investeringar i rörelsekapital. Lageroptimering involverar lageroptimering med flera nivåer, SKU-rationalisering, kostnadseffektiva strategier för uppskjutning, optimering av alla lagerkomponenter, förbättrad leverantörsintelligens för exakt lagerplanering, strategisk användning av Vendor Managed Inventory (VMI), efterfrågeprognoser och planering, utveckling av Just -in-Time (JIT) strategier. Vi kan utforma en förbättringsplan för att minska rörelsekapitalet och öka lagerhastigheten. Multi-Echelon Inventory Optimization-metoden är utformad för att möta kraven från de mest dynamiska och komplexa globala leveranskedjorna, och erbjuder den rätta balansen mellan lagerkostnader och önskade kundservicenivåer. Lagerdata från befintliga kunder hjälper till att upprätta riktmärken. Du kommer att ha optimala lagernivåer på alla platser, för alla produkter, genom hela försörjningskedjan, minskat rörelsekapital för att upprätthålla önskade servicenivåer, optimerade lager- och påfyllningspolicyer av SKU, ökade lageromsättningar, förbättrade eller bibehållna servicenivåer, fyllnadsgrad och annat mått, minskade distributions- och upphandlingskostnader.

 

RISKHANTERING AV LEVERANSKEDJAN

Den snabba globaliseringen av försörjningskedjor har gjort dem sårbara för olika störningar i försörjningskedjan. Olika faktorer som ekonomiska oroligheter, förändringar i efterfrågan eller naturkatastrofer eller oavsiktliga katastrofer kan ha lång- och kortsiktiga effekter på verksamheten. Det är därför företag behöver pålitliga och motståndskraftiga leveranskedjor för att minimera de negativa effekterna av störningar på intäkter, kostnader och kunder. Att förstå och hantera risker i försörjningskedjan är avgörande för att bygga och upprätthålla motståndskraftiga försörjningskedjor. Våra tjänster för riskhantering i försörjningskedjan gör det möjligt för kunder att proaktivt bedöma, prioritera och hantera risker för förbättrade affärsresultat. Vi hjälper dig att kartlägga dina försörjningsnätverk, identifiera risker, bedöma potentiella effekter och förbereda beredskapsplaner för försörjningskedjan i god tid för att minska riskerna för kontinuiteten i verksamheten. Samtidigt som vi säkerställer optimering av försörjningskedjan, införlivar vi riskbedömning och hantering av försörjningskedjan i din strategi för försörjningskedjan.  Vi segmenterar risker för försörjningskedjan i kortsiktiga, medellånga och långsiktiga risker för att bättre prioritera handlingsplaner.  Vi använder en egenutvecklad Supply Chain Risk Management Model för att aggregera risker över hela försörjningskedjan och katalogisera begränsningsstrategier för att effektivt hantera de identifierade riskerna. Visuella funktioner låter dig se din riskkarta och underlättar tvärfunktionell dialog för att minska risken. Snabb och korrekt identifiering av risker är avgörande för att säkerställa leveranskedjans säkerhet. Vi använder indata från flera kunddatakällor såsom intervjuer, kostnadsdata, lagernivåer, leverantörsstyrkort, kontraktsdata, leverantörsrevisionsdata och leverantörsundersökningar, leverantörsekonomiska resultat, sociala medier, nyhetsartiklar och trendprognoser för att säkerställa att du ligger alltid steget före. Vi använder artificiell intelligensdataanalys och intelligenta algoritmer för att konsolidera och klassificera realtidsdata från tusentals källor för att identifiera mönster och trender i din leveranskedja. Data granskas och analyseras av erfarna analytiker inom området. Motorn ger rekommendationer om nuvarande och framtida risker genom prediktiv modellering. Med ett brett utbud av realtidsdatainmatningar och omfattande analysmotorer erbjuder våra riskhanteringstjänster för försörjningskedjan handlingskraftiga insikter genom instrumentpaneler för försörjningskedjehantering skräddarsydda för verkställande och operativa intressenter, med flera varningsalternativ, som identifierar och åtgärdar akuta problem innan de blir till stora problem. Riskvarningar i försörjningskedjan kan bara vara värdefulla om konsekvenserna är väl förstådda och de möjliggör snabba och lämpliga riskreducerande åtgärder. Varje risktyp prioriteras baserat på "event likelihood" och "business impact."  Kortsiktiga risker är taggade som "brådskande" medan långsiktiga risker taggas som "strategiska."_cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Bruset filtreras bort för att du ska kunna fokusera på viktiga frågor och inte bli distraherad. Vårt övergripande tillvägagångssätt för riskhantering i försörjningskedjan säkerställer att företag implementerar rätt nivå av struktur, noggrannhet och konsekvens i hanteringen av risker i försörjningskedjan över flera affärsenheter, funktioner och regioner. Den unika kombinationen av robusta processer, omfattande dataflöden, artificiell intelligens, prediktiv analys och rapporteringsramverk hjälper företag att proaktivt identifiera och minska risker i leveranskedjan.

​

KONSULTAT- OCH OUTSOURCING-TJÄNSTER FÖR LEVERANSKEDJAN

Motståndskraftiga leveranskedjor hjälper inte bara företag att reagera snabbt och effektivt på ekonomiska, tekniska och marknadsstörningar, utan får dem också att få en konkurrensfördel. Målet med en motståndskraftig leveranskedja är att minimera de negativa effekterna av dessa störningar på intäkter, kostnader och kunder. Våra konsulttjänster för försörjningskedjor hjälper företag att skapa och hantera högpresterande, motståndskraftiga försörjningskedjor som driver uthållig, lönsam tillväxt, även under snabbt föränderliga omständigheter. Supply Chain-konsultuppdrag på AGS-Engineering leds av erfarna industri-, process- och ämnesexperter, med en infrastruktur i världsklass under, en rik kunskapsbas av metoder för bästa praxis för supply chain, ett expansivt globalt ledarskapsnätverk och oöverträffad intelligenskapacitet.  

Oavsett om det handlar om att förbättra lagerleveransen genom bättre leveransplanering eller minska fraktkostnaderna genom effektiv logistikhantering, är vi redo att hjälpa dig. Med hjälp av klassens bästa processer, banbrytande verktyg och en djup förståelse för marknadsledande supply chain-organisationer hjälper vi företag att gå bortom kostnadsbesparingar och göra supply chain till sin konkurrensfördel. Vår expertis är global. Supply Chain Services inkluderar:

• Logistik

• Lagerhantering

• Planering & Prognos

• Supply Chain Data Management

Vi tillhandahåller skräddarsydda lösningar genom att först förstå dina affärsbehov och sedan arbeta med dig för att utveckla lösningar som uppfyller dina krav. 

​

SUPPORTTJÄNSTER FÖR INHEMSKA OCH OFFSHORE UPPHANDLING

Genom att använda vår forsknings-, analys- och exekveringskapacitet i världsklass för att stödja dina kategorichefer, kan du fokusera på att förhandla fram bättre affärer, samarbeta med affärsintressenter och hantera nyckelleverantörsrelationer. Varje supportengagemang konfigureras efter de specifika kraven för varje särskilt företag vi arbetar med. Supportuppdrag inkluderar utgiftsanalys, inköpsstöd, marknadsinformation på begäran, RFx- och auktionstjänster, kontraktsstöd, hantering av leverantörsprestanda, löpande besparingsspårning och rapportering. Genom att arbeta med våra supportteam får företagsinköpsteam också tillgång till vår oöverträffade kategoriexpertis, som har vunnits över tusentals projekt, förutom en kunskapsbas av bästa praxis för inköp, benchmarkinginformation, leverantörsnätverk, analysverktyg och mallar. Allt detta stöds ytterligare av vår molnbaserade integrerade inköpsplattform. Inköpstransformation ger imponerande avkastning på investeringar, ökad organisatorisk effektivitet och effektivitet, hopp i produktivitet, starkare och mer strategiska relationer med leverantörer och betydande besparingar. Vårt team har hjälpt många globala företag att uppnå ambitiösa mål, hjälpt till att omstrukturera och revitalisera företagsteam med förbättrad organisation, processer och teknik. AGS-Engineerings integrerade inköpstjänster vilar på en solid infrastruktur bestående av kraftfull teknologi, skickliga talanger, global verksamhet samt bransch- och kategoriexpertis. Den molnbaserade eProcurement-plattformen effektiviserar och automatiserar hela arbetsflödet från källa till betalning, inklusive analys av utgifter, inköp, kontraktshantering, hantering av leverantörsprestanda och upphandling till betalning. Med kontor och verksamhetscentra över hela Nord- och Sydamerika, Sydostasien och Europa tar vi lokal marknadskunskap, global expertis och global ekonomi för att påverka dina upphandlingsmål. De bästa inköpsorganisationerna hämtar minst 20 % av sina företagsutgifter från lågkostnadsländer. Oavsett om ditt inköpsteam har erfarenhet av lågkostnadsländer, kan vi hjälpa dig att uppnå mer värde snabbare. I genomsnitt är inkrementella besparingar på 25 % till 70 % i allmänhet möjliga vid inköp från lågkostnadsländer istället för inhemska leverantörer. Våra lågkostnadsexperter för landsförsörjning tillför starkt kategorispecifikt tekniskt kunnande, förståelse för lokala policytrender, skatteregler och handelsrelaterade bestämmelser. Denna lokala kunskap utökas med vår branschledande analytiska förmåga, marknadsintelligens och kategoriexpertis för att hjälpa våra kunder att minimera risker, maximera värdet och använda lågkostnadsländer för inköp utan problem. Våra lågpristjänster för landsförsörjning inkluderar:

• Kategoribedömning

• Marknads- och landbedömning

• Leverantörsidentifiering och bedömning

• Inköp och förhandlingar

• Utförande och implementering

 

INhemsk OCH OFFSHORE FÖRSÖRJNINGSMARKNADSINTERLIGENS

Tillgång till aktuell och korrekt information är en stor strategisk fördel. AGS-Engineering tillhandahåller mycket anpassad marknadsintelligens för att hjälpa inköpsproffs att fatta välgrundade beslut med tillförsikt. Vi erbjuder skräddarsydda engagemangsmodeller. Våra kapacitet för leveransmarknadsinformation inkluderar:

• Kategori Intelligens

• Leverantörsinformation

• Inköp av intelligens

• Anpassad forskning

Våra kategorispecialister och stora externa nätverk av ämnesexperter spårar kontinuerligt råvaru- och materialmarknader. Dessa inkluderar utbud, efterfrågan och råvarupristrender, marknadsdynamik, fusioner och förvärv, ny teknik och innovation, regulatoriska förändringar och andra. Genom att använda den djupa domänkunskapen hos våra experter på området, tillsammans med formell forskning genom många tredjepartsresurser, kan vi leverera datadrivna insikter för att stödja de mest komplexa beslutskraven inom inköp och upphandling. AGS-Engineering genom AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) har ett av de mest omfattande leverantörsnätverken och databasen över hela världen. Dessutom har vi starka relationer med tredjepartskällor. Genom att dra nytta av vår egen databas och vårt nätverk kan vi tillhandahålla fulldimensionella utvärderingar av leverantörskapacitet, allt från ekonomisk hälsa till prestanda, mångfald och hållbarhetsbetyg. Dessutom utför vårt marknadsinformationsteam ständigt originalundersökningar anpassade efter kundens krav. Oavsett om du letar globalt efter nya leverantörer eller bara i en specifik geografi, eller söker djupgående bedömningar av dina befintliga leverantörer med flera kriterier, är vi redo att hjälpa dig. Vi hjälper våra kunder att identifiera rätt inköpsstrategi samt ger stöd med forskning under hela inköpsprocessen. Förutom kategori- och leverantörsanalyser har vi riktmärken för utgifter och besparingar, analys av kostnadsdrivande faktorer, kalkylmässiga kostnader, fatta kontra köpbeslut, bästa praxis för inköp och kontrakt. Genom att spåra organisations- och kategorinivåmått och råvaruindex hjälper vi inköpsproffs att utföra snabbare och genomföra faktabaserade och effektivare förhandlingar. Vi erbjuder även skräddarsydda undersökningstjänster i en mycket flexibel leveransmodell för att minska riskerna och göra det möjligt för våra kunder att fokusera på beslutsfattande. Exempel på tjänster inkluderar:

• Att hitta det bästa landet att köpa specifika varor från, förklara fördelarna och nackdelarna med att lägga ut på entreprenad från lågkostnadscenter offshore. Hjälpa kunder under hela offshoreleverantörsvalet och importprocessen.

• Identifiera lovande högeffektiva tekniska innovationer

• Analysera risken i försörjningskedjan

• Identifiera och anskaffa gröna och miljövänliga substitut

​

IMPLEMENTERA PROGRAMVARA OCH SIMULERINGSVERKTYG FÖR FÖRSÖRJNINGSKEDJAN OCH UPPHANDLING

Relevant programvara och simuleringsverktyg används i vårt arbete. Vid behov tillhandahåller vi utbildning om dessa verktyg till våra kunder och låter dem proaktivt använda sådana verktyg om så önskas. Med hjälp av artificiell intelligens-baserade verktyg, byggda på egenutvecklade algoritmer och fälttestade i hundratals komplexa engagemang, kan vi snabbt analysera stora mängder data för inköp och branschspecifika detaljer och implementera dessa verktyg på ditt företag och utbilda dig så att du kan använda den på egen hand. Vi har också molnbaserad, source-to-pay-upphandlingsprogramvara som ger omfattande utgifts-, inköps- och inköpsfunktioner i en enda, enhetlig plattform som är inbyggd i moln-, mobil- och pekteknik. Vår mobilbaserade design låter dig köpa, upphandla, betala och hantera alla relaterade processer när du är på språng. Till skillnad från andra vanliga mjukvarulösningar för inköp kan du med vår mjukvarulösning komma åt hela din arbetsbänk var som helst, när som helst, på vilken enhet som helst – surfplatta, mobiltelefon, bärbar dator eller PC. Du kan arbeta på en pekskärm eller ett tangentbord. Vår upphandlingsprogramvara är enkel att installera, distribuera, lära sig och använda, utan att behöva någon omfattande utbildning. Mjukvaran är designad kring hur inköps- och inköpsproffs verkligen fungerar, och låter dig växla enkelt och snabbt mellan alla relaterade uppgifter som att skapa rekvisitioner, vara värd för inköpsevenemang, skriva nya kontrakt, kontrollera efterlevnad av leverantörer, hantera fakturor och betalningar. Det effektiviserar alla dina källa-till-betal-processer och samlar all relevant information på ett ställe för att hjälpa dig att fatta välgrundade beslut. Dess kraftfulla funktionalitet är inbyggd i den enhetliga plattformen – utgiftsanalys, besparingsspårning, inköp, kontraktshantering, leverantörshantering, procure-to-pay – vilket möjliggör snabbt informationsflöde, process och arbetsflöde. Snabba upp din inköpsverksamhet genom att automatisera dina arbetsflödesprocesser från källa till betalning, från att skapa rekvisitioner till inköp, hantera inköpsorder, bearbeta fakturor och betala dina leverantörer. Från möjlighetsidentifiering till leverantörsbetalning används ett enda system, med en personlig syn på kritisk information för varje typ av användare.

​

​

- QUALITYLINE ÄR KRAFTIG ARTIFICIAL INTELLIGENCE-BASERAT MJUKVARAVERKTYG -

Vi har blivit en mervärdesåterförsäljare av QualityLine production Technologies, Ltd., ett högteknologiskt företag som har utvecklat en artificiell intelligensbaserad mjukvarulösning som automatiskt integreras med din världsomspännande tillverkningsdata och skapar en avancerad diagnostikanalys åt dig. Det här verktyget är verkligen annorlunda än något annat på marknaden, eftersom det kan implementeras mycket snabbt och enkelt och fungerar med alla typer av utrustning och data, data i alla format som kommer från dina sensorer, sparade tillverkningsdatakällor, teststationer, manuell inmatning .....osv. Du behöver inte ändra någon av din befintliga utrustning för att implementera detta mjukvaruverktyg. Förutom realtidsövervakning av nyckelprestandaparametrar, ger denna AI-programvara dig rotorsaksanalys, ger tidiga varningar och varningar. Det finns ingen sådan lösning på marknaden. Det här verktyget har sparat tillverkarna massor av pengar genom att minska antalet avslag, returer, omarbetningar, driftstopp och få kundernas goodwill. Enkelt och snabbt !  För att boka ett upptäcktssamtal med oss och ta reda på mer om detta kraftfulla konstgjorda intelligensbaserade tillverkningsanalysverktyg:

- Vänligen fyll i den nedladdningsbaraQL frågeformulärfrån den orangea länken till vänster och återvänd till oss via e-post tillprojects@ags-engineering.com.

- Ta en titt på de orangefärgade nedladdningsbara broschyrlänkarna för att få en uppfattning om detta kraftfulla verktyg.QualityLine One Page SammanfattningochQualityLine sammanfattningsbroschyr

- Här är också en kort video som kommer till saken: VIDEO av QUALITYLINE MANUFACTURING ANALYTICS VERKTYG