Nilai tambah mangrupikeun istilah ékonomi pikeun nganyatakeun bédana antara nilai barang sareng biaya bahan, suplai sareng tenaga kerja anu dianggo pikeun ngahasilkeunana. Dina manufaktur nilai-ditambahkeun tinggi, hiji boga tujuan pikeun naekeun nilai barang dihasilkeun dina lilipetan unggal dollar tambahan spent pikeun bahan, suplai jeung tanaga gawé. Keur kitu, manufaktur nilai-ditambahkeun mangrupakeun strategi alus ngan dina sababaraha kasus dimana konsumen atawa customer daék ngahargaan nilai ditambahkeun kana produk. Kagiatan ditambihan nilai upami sareng ngan ukur upami tilu sarat dicumponan:

​

1. Palanggan kedah tiasa sareng daék mayar kagiatanana

2. Kagiatan kudu ngarobah produk, sahingga ngadeukeutan ka produk ahir nu customer hayang meuli jeung mayar

3. Kagiatan kudu kubah katuhu pertama kalina

 

kagiatan nilai tambah boh

1. Langsung nambahkeun nilai ka produk ahir atawa

2. Langsung nyugemakeun palanggan

 

Kagiatan non-nilai-ditambahkeun teu ngarobah bentuk, pas atawa fungsi bagian jeung kagiatan customer teu hayang mayar. Kagiatan nilai-ditambahkeun di sisi séjén, ngarobah bentuk, pas, atawa fungsi bagian jeung nasabah daék mayar eta. Sadayana anu urang laksanakeun tiasa nambihan nilai atanapi henteu nambihan nilai kana produk atanapi jasa anu urang jual. Anu nangtukeun naha nilai keur ditambahkeun atawa henteu? nasabah teu. Naon waé atanapi saha waé anu henteu nambihan nilai nyaéta runtah.

Prinsip manufaktur lean ngabagi runtah kana tujuh kategori.

1. Ngadagoan (nganggur) kali

2. Gerak kaleuwihan (transportasi)

3. Nanganan (ngagerakkeun barang)

4. Inventory kaleuwihan atawa gunana

5. Overprocessing

6. Overproduksi

7. Cacad

 

Sajaba ti éta, lamun tempo nilai ditambahkeun vs kagiatan non-nilai ditambahkeun kami kudu kaasup kategori kagiatan diperlukeun dina sisi non-nilai ditambahkeun. Hayu urang nempo unggal ieu, dimimitian ku kagiatan diperlukeun. Kagiatan anu dibutuhkeun nyaéta kagiatan anu kedah dilakukeun, tapi henteu merta nambihan nilai pikeun konsumén internal atanapi eksternal. Kagiatan anu paling umum diwajibkeun nyaéta kagiatan anu diwajibkeun ku peraturan pamaréntah sareng undang-undang. Bari sababaraha kagiatan diperlukeun ngalakukeun nambahkeun nilai, dina loba kasus aranjeunna kagiatan anu kudu dipigawé tanpa nambahkeun nilai. Nanging, ieu sanés hartosna aranjeunna henteu tiasa dioptimalkeun, ngaleungitkeun runtah, pikeun ngirangan biaya kagiatan anu "teu dipikahoyong".

 

Waktu Nungguan

Ieu mangrupikeun salah sahiji runtah anu paling umum. Contona, upami operator mesin keur killing waktos ngantosan bets salajengna komponén datang, aya runtah nu bisa ngaleungitkeun ngaliwatan scheduling hadé. Sanajan kitu, teu sakabeh waktu ngantosan téh wasted waktu. Pikeun masihan anjeun conto, nganggap yen pakasaban worker urang téh ngabongkar momotanana blok badag tina palet sarta nempatkeun eta dina mesin pagawean. Anjeunna bakal ngabongkar momotanana gancang-gancang supados forklift sareng palet tiasa ngalaksanakeun tugas sanés, teras anjeunna bakal ngantosan sababaraha menit dugi ka palet salajengna. Waktu nungguan ieu teu merta miceunan waktu, sabab “waktu nungguan” ieu bisa jadi waktu istirahat anu berharga pikeun pagawé pikeun terus ngalakukeun pagawéan kalayan hadé. Nanging, dina conto ieu, aya seueur kasempetan pikeun perbaikan pikeun ngaleungitkeun runtah. Contona, naha hiji jalma kudu fisik mindahkeun beurat badag? Panginten aya cara anu langkung saé pikeun ngalakukeun ieu nganggo mesin. Ieu perlu ditempo. Waktu nungguan dasarna nyaéta waktos dianggurkeun dimana jalma anu tiasa ngalakukeun hiji hal henteu ngalakukeun nanaon. Ngaleungitkeun atanapi ngirangan waktos dianggurkeun nyaéta ngaleungitkeun runtah sareng ningkatkeun kagiatan nilai tambah.

 

Gerak kaleuwihan

Istilah "gerakan kaleuleuwihan" nujul kana gerakan bahan, suplai, sareng alat anu teu perlu sareng kaleuleuwihan. Contona, naha forklift mawa blok kai ti hiji lokasi ka lokasi sejen? Hayu urang nganggap kai dipotong kana blok dina operasi sawing, lajeng dipindahkeun ka gudang pikeun neundeun, lajeng dipindahkeun kana pallets ka lokasi dimana worker beban blok kai kana mesin pagawean. Ku ngabogaan mesin pagawean deukeut operasi sawing gerak kaleuwihan bisa ngaleungitkeun. Kai lajeng bisa motong kana ukuran katuhu jeung langsung dibikeun ka mesin pagawean. Ieu bakal ngaleungitkeun kabutuhan pikeun mindahkeun asup sareng kaluar gudang. Gerak kaleuwihan (runtah transportasi) kai tiasa dileungitkeun.

 

Penanganan kaleuwihan

Penanganan kaleuleuwihan nujul kana kagiatan anu teu dipikabutuh sareng kaleuleuwihan pagawe sareng penanganan produk, mesin, sareng alat anu teu perlu. Dina conto urang di luhur, naha pagawe kedah mindahkeun blok kai tina palet kana hopper tina mesin pagawean? Naha éta langkung saé upami blok-blok kai kaluar tina mesin gergaji sareng langsung kana mesin finishing? Balok-balok kai henteu kedah diurus ku pagawé, ngaleungitkeun runtah éta.

 

Inventory kaleuwihan

Inventaris ngarugikeun artos kanggo rohangan panyimpen ogé pajeg dina inventaris. Produk gaduh umur rak. Inventaris mawa résiko sapertos produk rusak dina rak, produk luntur sareng usang. Kaleuwihan inventaris ogé ningkatkeun biaya penanganan sabab barang-barang kedah dipindah-pindahkeun sareng kaluar tina inventaris, sareng jam-jaman kedah dianggo pikeun ngitung inventaris sacara rutin, khususna pikeun tujuan pajeg. Ngan hiji minimal, inventaris mutlak diperlukeun kudu dijaga. Dasarna, kaleuwihan inventaris nyaéta runtah. Balik deui ka conto blok kai urang, dina saminggu operasi sawing bisa ngahasilkeun blok kai cukup pikeun ngajaga mesin pagawean disadiakeun pikeun sabulan. Kusabab operasi sawing ngalakukeun motong pikeun sajumlah produk sejen, ngajadikeun blok kai salila saminggu, jeung blok disimpen di gudang nepi ka maranéhna diperlukeun engké dina bulan. Hal anu sami pikeun tilu produk sanés. Hasilna, pabrik peryogi opat gudang, masing-masing tiasa nahan pasokan bahan anu diperyogikeun sabulan pikeun ngadamel produk. Upami operasi motong nyéépkeun ngan ukur sadinten dina unggal produk, unggal dinten éta ngahasilkeun inventaris anu cekap pikeun opat dinten operasi prosés pagawean pikeun tiap produk. Hasilna, unggal gudang ngan ukur kedah nyimpen bahan opat dinten tinimbang opat minggu. Biaya panyimpen inventaris sareng résiko anu aya hubunganana nembé dipotong ku 75% salaku hasil tina ngaleungitkeun kaleuwihan inventaris. Tangtosna, kaayaan tiasa langkung rumit upami bagian sareng produk kedah dikirimkeun ti lokasi anu jauh. Lajeng hiji kudu mertimbangkeun ogé ongkos pengiriman barang sarta logistik keur ngitung biaya sakabéh tur manggihan sabaraha inventory luyu.

 

Overprocessing

Over-processing hartosna langkung seueur padamelan anu dilebetkeun kana produk atanapi jasa tibatan anu diperyogikeun ku palanggan ahir. Dina conto blok kai urang, lamun prosés pagawean ngawengku nerapkeun sapuluh jas tina cet epoxy kalawan Sanding na polishing antara tiap hambalan, tapi nasabah ngan merlukeun yén blok rengse dicét hideung, produsén geus nempatkeun teuing gawé kana prosés pagawean._cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Dina basa sejen, karya tambahan sarta cet epoxy keur wasted.

 

Overproduksi

Overproduction hartina nyieun leuwih produk ti naon langsung diperlukeun. Upami langkung seueur blok kai anu diproduksi tibatan anu dijual, aranjeunna bakal terus ngumpulkeun di gudang. Ieu bisa jadi make akal pikiran lamun paling blok kai dijual salila opat minggu saméméh Natal jeung suplai perlu diwangun nepi saméméh usum liburan. Tapi lolobana waktu, over-produksi ngakibatkeun tingkat luhur inventaris jeung runtah.

 

Cacad

Produk anu cacad kedah didamel deui atanapi dibuang. jasa cacad kudu dipigawé leuwih. Ngalakukeun hal-hal anu leres pertama kalina penting pikeun ngaleungitkeun runtah. Bari ngaleungitkeun sagala cacad bisa jadi teu mungkin keur kalolobaan pabrik, aya métode lean anu éféktif dina ngaleungitkeun defects. Métode ieu sacara henteu langsung ogé ngaleungitkeun kabutuhan pikeun mariksa cacad, ngahasilkeun tabungan anu langkung ageung.

 

AGS-Téknik boga sagala kaahlian jeung rékayasa sumberdaya pikeun mantuan Anjeun ngahontal fasilitas "Nilai Ditambahkeun Manufaktur" leres. Contact us pikeun manggihan kumaha urang tiasa cooperate pikeun nambahkeun nilai ka exterprise Anjeun.

​

​

- QUALITYLINE urang kuat INTELLI jieunanALAT SOFTWARE BERBASIS GENCE -

Kami parantos janten reseller tambihan tina QualityLine production Technologies, Ltd., perusahaan téknologi tinggi anu parantos ngembangkeun solusi parangkat lunak dumasar Artificial Intelligence anu otomatis ngahijikeun sareng data manufaktur di sakuliah dunya anjeun sareng nyiptakeun analitik diagnostik canggih pikeun anjeun. Alat ieu leres-leres béda ti anu sanés di pasar, sabab tiasa dilaksanakeun gancang pisan sareng gampang, sareng bakal tiasa dianggo sareng jinis alat sareng data, data dina format naon waé anu asalna tina sénsor anjeun, disimpen sumber data manufaktur, stasiun uji, entri manual ..... jsb. Teu perlu ngarobah salah sahiji parabot anjeun aya pikeun nerapkeun alat software ieu. Di sagigireun ngawaskeun waktos nyata parameter kinerja konci, software AI ieu nyadiakeun anjeun root cause analytics, nyadiakeun warnings awal jeung ngabejaan. Henteu aya solusi sapertos kieu di pasar. Alat ieu parantos ngahemat seueur artos pikeun ngirangan, ngabalikeun deui, ngerjakeun ulang, downtime sareng kéngingkeun muhibah konsumén. Gampil sareng gancang !  Pikeun ngajadwalkeun Telepon Discovery sareng kami sareng pikeun milari langkung seueur ngeunaan alat analitik manufaktur dumasar intelijen buatan anu kuat ieu:

- Mangga eusian diundeurQL Angkétfrom the orange link on the left and return to us by email to       projects@ags-engineering.com.

- Tingali kana tautan brosur anu tiasa diunduh warna oranyeu pikeun kéngingkeun ideu ngeunaan alat anu kuat ieu.QualityLine Hiji Kaca RingkesanjeungBrosur Ringkesan QualityLine

- Ogé di dieu aya video pondok nu meunang ka titik:  VIDEO tina QUALITYLINE MANUFACTURING ANALYTICS TOOL