Menaxhimi i zinxhirit të furnizimit (SCM) është menaxhimi i një rrjeti biznesesh të ndërlidhura të përfshira në ofrimin përfundimtar të paketave të produkteve dhe shërbimeve të kërkuara nga klientët fundorë. Menaxhimi i Zinxhirit të Furnizimit përfshin të gjithë lëvizjen dhe ruajtjen e lëndëve të para, inventarit të punës në proces dhe mallrave të gatshme nga pika e origjinës në pikën e konsumit (zinxhiri i furnizimit). Menaxhimi i zinxhirit të furnizimit mund të konsiderohet si "projektim, planifikim, ekzekutim, kontroll dhe monitorim i aktiviteteve të zinxhirit të furnizimit me objektivin e krijimit të vlerës neto, ndërtimit të një infrastrukture konkurruese, shfrytëzimit të logjistikës në mbarë botën, sinkronizimit të ofertës me kërkesën dhe matjes së performancës globalisht". Zinxhirët e furnizimit po bëhen gjithnjë e më të ndërlidhur, kompleks dhe global me shumë entitete që punojnë në unison për burimin, konvertimin dhe dorëzimin e produkteve te klientët. Zinxhirët e furnizimit duhet të përshtaten me ndryshimet mbi të cilat nuk kanë kontroll, të tilla si fatkeqësitë natyrore, paqëndrueshmëria politike dhe ekonomike, rregulloret, etj. Përveç të gjitha këtyre, tendencat si ndryshimi i shpejtë i peizazhit teknologjik dhe dixhital, rritja e kërkesës për cilësi dhe diferencim, pamjaftueshmëria e burimeve…etj i vendosin zinxhirët e furnizimit nën presion të jashtëzakonshëm për të performuar.

​

Aktivitetet duhet të jenë të koordinuara mirë në mënyrë që të arrihet kostoja më e ulët totale e logjistikës. Shkëmbimet mund të rrisin koston totale nëse optimizohet vetëm një nga aktivitetet. Për shembull, tarifat e ngarkesës së plotë të kamionit (FTL) janë më ekonomike në bazë të kostos për paletë se sa më pak se dërgesat me kamionë (LTL). Megjithatë, nëse porositet një kamion i plotë i një produkti për të reduktuar kostot e transportit, do të ketë një rritje në kostot e mbajtjes së inventarit që mund të rrisë kostot totale të logjistikës. Prandaj, është e domosdoshme të merret një qasje sistemore kur planifikohen aktivitetet logjistike. Këto kompensime janë kyçe për zhvillimin e strategjisë më efikase dhe efektive të Logjistikës dhe SCM. Disa terma kyç të përdorur janë:

​

Informacion: Integrimi i proceseve përmes zinxhirit të furnizimit për të ndarë informacione të vlefshme, duke përfshirë sinjalet e kërkesës, parashikimet, inventarin, transportin, bashkëpunimin e mundshëm, etj.

​

Menaxhimi i inventarit: Sasia dhe vendndodhja e inventarit, duke përfshirë lëndët e para, punën në vazhdim (WIP) dhe mallrat e gatshme.

​

Rrjedha e parasë: Rregullimi i kushteve dhe metodologjive të pagesës për shkëmbimin e fondeve ndërmjet subjekteve brenda zinxhirit të furnizimit.

 

Ekzekutimi i zinxhirit të furnizimit nënkupton menaxhimin dhe koordinimin e lëvizjes së materialeve, informacionit dhe fondeve përgjatë zinxhirit të furnizimit. Rrjedha është e dyanshme.

 

Menaxherët tanë me përvojë të zinxhirit të furnizimit janë të gatshëm të shqyrtojnë nevojat tuaja dhe t'ju ofrojnë udhëzime, si dhe të krijojnë një sistem SCM të klasit të parë për organizatën tuaj.

 

SHËRBIMET TONA NË MENAXHIMIN E ZINXIRIT TË FURNIZIMIT (SCM)

Qëllimi ynë është të fuqizojmë kompanitë që të përdorin zinxhirin e tyre të furnizimit si një armë strategjike. Ne duam të ndihmojmë kompanitë të përshtaten me mjediset dinamike dhe të shkojnë përtej një udhërrëfyesi afatshkurtër për të ndërtuar aftësi afatgjata që do të mbështesin avantazhin e tyre konkurrues. Qasja e AGS-Engineering kombinon teknologjinë dixhitale të fundit, ekspertizën në këtë fushë dhe një bazë të dhënash të Treguesve Kryesor të Performancës (KPI) të industrisë. Këtu janë disa nga shërbimet kryesore që u ofrojmë klientëve tanë në Menaxhimin e Zinxhirit të Furnizimit (SCM):

• Diagnostikimi i zinxhirit të furnizimit

• Strategjia e Zinxhirit të Furnizimit

• Paneli i zinxhirit të furnizimit

• Optimizimi i rrjetit

• Optimizimi i inventarit

• Menaxhimi i rrezikut të zinxhirit të furnizimit

• Shërbimet e Konsulencës dhe Transferimit të Zinxhirit të Furnizimit

• Shërbimet Mbështetëse të Prokurimit Vendas dhe në det të hapur

• Inteligjenca e Tregut të Furnizimit të Brendshëm dhe në det të hapur

• Zbatimi i softuerit të menaxhimit dhe prokurimit të zinxhirit të furnizimit dhe mjeteve të simulimit

​

DIAGNOSTIKA E ZINXIRIT FURNIZIM

Nëse është e nevojshme, ne punojmë me klientët tanë në diagnostikimin e thelluar dhe të saktë të zinxhirit të furnizimit që është gjithëpërfshirës, objektiv, sasior dhe i zbatueshëm - duke lejuar një vlerësim të plotë të performancës së zinxhirit të tyre ekzistues të furnizimit. Nga parashikimi te prokurimi, nga menaxhimi i marrëdhënieve me furnitorët te prodhimi, nga mirëmbajtja te logjistika dhe menaxhimi i magazinës, nga shpërndarja te faturimi dhe kthimet, ne matim suksesin duke përdorur një gamë të plotë metrikash sasiore dhe cilësore, të cilat së bashku ofrojnë njohuri, si dhe një veprim të zbatueshëm. udhërrëfyes nga gjendja aktuale në gjendjen e dëshiruar në të ardhmen. Vlerësimet tona të zinxhirit të furnizimit kryhen nga ekspertë me përvojë të industrisë, ekspertë të proceseve dhe çështjeve, dhe mbështeten nga një rrjet udhëheqës global i klasit botëror, infrastruktura, një bazë e pasur njohurish e metodologjive të praktikave më të mira, si dhe aftësitë e inteligjencës së mallrave dhe tregut. Ne sigurohemi që të kuptojmë planin strategjik afatshkurtër, afatmesëm dhe afatgjatë të një klienti, intervistojmë palët kryesore të interesuara për të kuptuar kërkesat, objektivat dhe shqetësimet, shqyrtojmë dinamikën e tregut dhe industrisë dhe implikimet e tyre për rrjetin e klientit, ne aplikojmë mjete dhe shabllone të provuara për të analizuar me rigorozitet aspekte të ndryshme të zinxhirit të furnizimit dhe të identifikojë fushat e mundësive. Profesionistët tanë të menaxhimit të zinxhirit të furnizimit përdorin një qasje të strukturuar analitike dhe një grup mjetesh diagnostikuese në analizat e tyre. Disa nga përfitimet e diagnostikimit të zinxhirit të furnizimit janë ulja e kostos në të gjithë zinxhirin e furnizimit, përmirësimi i shërbimit ndaj klientit, shfrytëzimi maksimal i aseteve, parashikimi më i saktë dhe identifikimi proaktiv i rreziqeve të mundshme të zinxhirit të furnizimit. Qasja jonë përfshin njerëzit, organizatën, procesin, teknologjinë dhe matjen e performancës për të identifikuar çështjet e zinxhirit të furnizimit dhe për të nxitur të kuptuarit e shkëmbimeve midis kostos dhe fleksibilitetit në përgjigje të pritshmërive gjithnjë në rritje nga organizata. Ne vlerësojmë me kujdes performancën tuaj aktuale duke përdorur profilin e produktit, vëllimet e shitjeve, normat aktuale dhe të pritshme të rritjes, kostot e zinxhirit të furnizimit, nivelet e shërbimit, nivelet e mbushjes, infrastrukturën e TI-së, mjetet, makineritë, teknologjinë… dhe më shumë. Analiza jonë, e bazuar në industrinë dhe praktikat dhe standardet më të mira globale, do të ndihmojë në identifikimin e boshllëqeve në performancë dhe fushave të mundshme të përmirësimit që do të adresohen për të përmbushur planin strategjik të organizatës suaj. Gjetjet kryesore renditen sipas zonës së aftësive dhe mundësitë e përmirësimit janë të lidhura me prioritetet e organizatës suaj dhe kompetencat e zinxhirit të furnizimit.

​

STRATEGJIA E ZINXHIRIT FURNIZIM

Në ekonominë e sotme gjithnjë e më të globalizuar dhe dixhitale, një strategji e harmonizuar mirë e zinxhirit të furnizimit mbështet strategjinë e biznesit dhe e drejton atë. Shërbimet e strategjisë së zinxhirit të furnizimit të AGS-Engineering i ndihmojnë ndërmarrjet të harmonizojnë proceset e zinxhirit të furnizimit dhe modelet e funksionimit me strategjinë e tyre të biznesit. Ne hartojmë, zhvillojmë dhe zbatojmë strategji të zinxhirit të furnizimit që krijojnë zinxhirë furnizimi elastik duke dhënë kështu rezultate pozitive të biznesit. Duke reduktuar shpenzimet, duke përmirësuar gatishmërinë, fleksibilitetin dhe reagimin, ne mund ta ndihmojmë organizatën tuaj të rrisë rentabilitetin dhe konkurrencën në tregun dinamik global. Duke vendosur klientin tuaj në qendër, proceset e Zinxhirit të Furnizimit bëhen horizontale dhe funksionojnë nëpër organizata të brendshme, vertikale për t'u dhënë vlerë klientëve. Njerëzit, proceset, teknologjia dhe asetet duhet të funksionojnë pa të meta, duke përmbushur dhe tejkaluar pritshmëritë e klientëve për të fituar në treg.  Duke marrë parasysh me kujdes qëllimet e biznesit tuaj, ne punojmë me ju për të zhvilluar strategji të zinxhirit të furnizimit që nxisin avantazh dhe vlerë konkurruese superiore. Ne i harmonizojmë operacionet e zinxhirit tuaj të furnizimit me tregun dhe vlerat e klientit, duke shtuar një dimension të ri në zinxhirin e përgjithshëm të furnizimit – një dimension që sjell nivele më të larta të shërbimit ndaj klientit dhe përfitim më të lartë. Ndërmarrjet mund të rriten po aq shpejt sa zinxhirët e tyre të furnizimit. Ne i ndihmojmë ndërmarrjet të zhvillojnë strategji globale të zinxhirit të furnizimit që mund të mbështesin nevojat e tyre të biznesit sot dhe nesër për rritje dhe zgjerim global. Furnizuesit janë çelësi i suksesit të çdo zinxhiri furnizimi, ne ju ndihmojmë të punoni me furnitorët tuaj për të zhvilluar aftësi reciproke për të përmirësuar efektivitetin e zinxhirit të furnizimit dhe shërbimin ndaj klientit. Zinxhirët e furnizimit sot duhet të jenë mjaft të fortë për t'i bërë ballë rreziqeve sociale, ekonomike dhe gjeopolitike, përveç kërcënimeve të reja dhe në zhvillim, të tilla si sulmet kibernetike. AGS-Engineering integron menaxhimin e rrezikut të zinxhirit të furnizimit në strategjinë tuaj të zinxhirit të furnizimit për t'ju ndihmuar të identifikoni dhe zbutni shpejt rreziqet. Për më tepër, ekspertët tanë do t'ju ndihmojnë të ridizajnoni operacionet dhe proceset e zinxhirit të furnizimit për të funksionalizuar dhe siguruar zbatimin efektiv të strategjive tuaja. Analiza jonë e të dhënave në kohë reale dhe panelet intuitive të zinxhirit të furnizimit ju ndihmojnë të vlerësoni performancën e zinxhirit tuaj të furnizimit kundrejt treguesve kyç të performancës (KPI) dhe standardeve të paracaktuara dhe të merrni masa përmirësimi. Strategjitë e suksesshme të zinxhirit të furnizimit janë të qëndrueshme. Së bashku me ekipin tuaj, ne do të hartojmë dhe zhvillojmë një strategji të zinxhirit të furnizimit që jo vetëm që arrin objektivat aktuale, por ndihmon në ruajtjen e suksesit edhe në kushtet ekonomike që ndryshojnë me shpejtësi, strategjinë e korporatës dhe teknologjinë, si dhe faktorët socialë, politikë dhe mjedisorë. Me një rrjet global të krijuar, ne po punojmë për të identifikuar vendet e prodhimit dhe ruajtjes së produktit, për të vlerësuar opsionet e transportit, për të optimizuar shpërndarjen e burimeve, për të kuptuar dhe menaxhuar performancën dhe për të zbatuar procese më efikase dhe më efektive.

 

PINAL I ZINXIRIT FURNIZIMOR

Mjedisi i sotëm global i biznesit kërkon që zinxhirët e furnizimit të jenë më të shkathët dhe elastik. Prandaj, menaxherët e zinxhirit të furnizimit kanë nevojë për shikueshmëri më të madhe të zinxhirit të furnizimit për vendimmarrje në kohë dhe efektive. Paneli ynë i zinxhirit të furnizimit ofron njohuri vendimtare për t'ju ndihmuar të monitoroni dhe menaxhoni në mënyrë efektive performancën e zinxhirit të furnizimit.   

 

Paneli ynë i zinxhirit të furnizimit, me grup shumë të personalizueshëm dhe të standardizuar të treguesve kryesorë të performancës (KPI) dhe metrikave, lejon rishikim efikas të operacioneve të zinxhirit të furnizimit në të gjithë zinxhirin, nëpër rajone, njësi biznesi, magazina, fabrika prodhuese dhe marka. Paneli i zinxhirit të furnizimit përmirëson dukshmërinë e të dhënave duke ofruar pamje intuitive që matin performancën aktuale kundrejt tendencave dhe objektivave historike, duke u ofruar palëve të interesuara të zinxhirit të furnizimit njohuritë e nevojshme për të ndërmarrë veprime të synuara. Grafikët ndërveprues, së bashku me procesin tonë të thjeshtë të mbledhjes së të dhënave, i mundësojnë ekipit tuaj të fokusohet në analiza dhe veprime të avancuara, sepse ata do të punojnë me informacion në kohë reale. Me një panel efektiv dhe të përgjegjshëm të performancës së zinxhirit të furnizimit, ndërmarrjet mund të marrin vendime më të mira dhe në kohë për të nxitur vlerën tek klientët, aksionarët dhe palët e ndryshme të interesit në të gjithë zinxhirin e furnizimit. Paneli ynë i zinxhirit të furnizimit ju jep një pamje më të mirë të çdo aspekti të zinxhirit të furnizimit, duke ju lejuar të zbuloni pikat e ardhshme të problemeve dhe të filloni veprime përpara se këto të kthehen në probleme të mëdha. Paneli ofron gjithashtu një mekanizëm për të gjurmuar përparimin e iniciativave të ndryshme të zinxhirit të furnizimit kundrejt metrikave të identifikuara dhe mund të vendoset me shpejtësi dhe pa probleme në rrjetin tuaj të zinxhirit të furnizimit me ndërfaqe miqësore për përdoruesit. Përshtatja sipas nevojave organizative është e mundur.

 

OPTIMIZIMI I RRJETIVE

Përshtatjet e optimizimit të rrjetit shpesh përqendrohen në përmirësimin e niveleve të shërbimit dhe reduktimin e kapitalit qarkullues në të gjithë rrjetin e shpërndarjes nga fundi në fund. Kompanitë duhet të harmonizojnë programet e tyre të optimizimit të rrjetit me strategjitë afatgjata të biznesit. Ne zhvillojmë aftësi dinamike të optimizimit të rrjetit të zinxhirit të furnizimit që e lidhin rrjetin me strategjinë afatgjatë të biznesit dhe lejojnë vlerësimin e vazhdueshëm të aseteve ndërsa ndryshojnë kushtet e biznesit dhe mjedisit. Dizajni i zinxhirit të furnizimit është një funksion kritik i biznesit. Qasja jonë e strukturuar për dizajnimin e zinxhirit të furnizimit dhe optimizimin e rrjetit sjell reduktime të konsiderueshme në kostot e zinxhirit të furnizimit nga fundi në fund, duke përfshirë blerjen, prodhimin, magazinimin, inventarin dhe transportin, dhe përmirëson nivelet e shërbimit. Shërbimet e optimizimit të rrjetit të zinxhirit të furnizimit të AGS-Engineering ju ndihmojnë të zvogëloni kostot e përgjithshme të zinxhirit të furnizimit, të zvogëloni inventarin e lëndëve të para, WIP dhe mallrave të gatshme, të rrisni marzhet e fitimit, të zhvilloni një aftësi të vazhdueshme për të vlerësuar ndryshimet e biznesit dhe mjedisin që ndikojnë në zinxhirin e furnizimit, përmirësoni fleksibilitetin . Modelimi ynë i rrjetit të zinxhirit të furnizimit mund t'ju ndihmojë të reduktoni kompleksitetin global të rrjetit të zinxhirit të furnizimit dhe të përmirësoni reagimin ndaj nevojave të klientëve duke optimizuar vendndodhjet e aseteve në të gjithë zinxhirin e furnizimit. Ekspertët e dizajnit të zinxhirit të furnizimit të AGS-Engineering identifikojnë, prioritizojnë dhe hartojnë zgjidhjet optimale për prioritetet tuaja dhe kompetencat e zinxhirit të furnizimit me një sërë teknikash, të tilla si skenarët "çfarë nëse", analiza e ndjeshmërisë dhe të tjera. Ne matim kontributet tona në zinxhirin e furnizimit dhe rrjetet e shpërndarjes së klientëve tanë dhe performancën e tyre duke parë kursimet e realizuara, vlerën e krijuar dhe të ofruar. Ne jo vetëm që i ndihmojmë kompanitë të njohin mundësitë për ndryshime pozitive, por gjithashtu i ndihmojmë ato ta arrijnë atë ndryshim në mënyrë sistematike, duke i bërë operacionet e rrjetit të tyre më fleksibël, më efikas dhe më të përgjegjshëm ndaj ndryshimeve në skenarët e biznesit, siç janë prezantimi i produkteve të reja, ndryshimet në kërkesë dhe konsum. modele, ndryshime në rregullore… etj. Strategjitë tona të optimizimit të rrjetit janë krijuar për t'i bërë zinxhirët e furnizimit më elastik për të adresuar ndryshimet aktuale dhe pasiguritë e ardhshme.

 

OPTIMIZIMI I INVENTORIT

Shumë pyetje janë me rëndësi kryesore: Cili është niveli i duhur i inventarit?  Në cilën pikë të zinxhirit të furnizimit?  Si e di se çfarë është optimale? -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ A është ndërmarrja juaj e përgatitur për ndërrime sezonale? Ndërmarrjet që ndjekin modelin konvencional të optimizimit të inventarit me një fazë, me një artikull të vetëm, i cili shikon çdo SKU dhe vendndodhjen e aksioneve, do të jenë jashtë loje në operacionet e sotme të biznesit global dhe të ndërlidhur. Ata do të vuajnë nga mungesa e shpeshtë e stoqeve, teprica, klientët e pakënaqur dhe kapitali qarkullues i bllokuar. Ne mund t'ju ndihmojmë të përmirësoni aftësitë tuaja të menaxhimit të inventarit dhe të krijoni zinxhirë furnizimi më të përgjegjshëm dhe më efikas. Ne mund të vlerësojmë situatën tuaj aktuale të inventarit dhe të krijojmë një plan për të rritur njëkohësisht disponueshmërinë e produktit dhe nivelet e shërbimit duke reduktuar investimet në kapitalin qarkullues. Optimizimi i inventarit përfshin optimizimin e inventarit me shumë nivele, racionalizimin e SKU, strategjitë e shtyrjes me kosto efektive, optimizimin e të gjithë komponentëve të inventarit, inteligjencën e përmirësuar të furnizuesit për planifikimin e saktë të inventarit, përdorimin strategjik të Inventarit të Menaxhuar nga Shitësit (VMI), parashikimin dhe planifikimin e kërkesës, zhvillimin e Just - strategjitë në kohë (JIT). Ne mund të hartojmë një plan përmirësimi për të reduktuar kapitalin qarkullues dhe për të rritur shpejtësinë e inventarit. Qasja e Optimizimit të Inventarit Multi-Echelon është projektuar për të përmbushur kërkesat e zinxhirëve më dinamikë dhe kompleksë të furnizimit global, duke ofruar ekuilibrin e duhur midis kostove të inventarit dhe niveleve të dëshiruara të shërbimit ndaj klientit. Të dhënat e inventarit nga klientët ekzistues ndihmojnë në vendosjen e standardeve. Ju do të keni nivele optimale të inventarit në të gjitha vendndodhjet, për të gjitha produktet, në të gjithë zinxhirin e furnizimit, kapital qarkullues të reduktuar për të ruajtur nivelet e dëshiruara të shërbimit, politika të optimizuara të inventarit dhe rimbushjes sipas SKU, rritje të kthesave të inventarit, nivele të përmirësuara ose të ruajtura të shërbimit, shkallën e mbushjes dhe të tjera metrikë, ulje të shpenzimeve të shpërndarjes dhe prokurimit.

 

MENAXHIMI I RREZIKUT ZINXHIRI I FURNIZIMIT

Globalizimi i shpejtë i zinxhirëve të furnizimit i ka bërë ata të prekshëm ndaj ndërprerjeve të ndryshme të zinxhirit të furnizimit. Faktorë të ndryshëm si trazirat ekonomike, ndryshimet në kërkesë ose fatkeqësitë natyrore ose aksidentale mund të kenë ndikime afatgjata dhe afatshkurtra në biznes. Kjo është arsyeja pse ndërmarrjet kanë nevojë për zinxhirë furnizimi të besueshëm dhe elastikë për të minimizuar ndikimet negative të ndërprerjeve në të ardhurat, kostot dhe klientët. Kuptimi dhe menaxhimi i rrezikut të zinxhirit të furnizimit është kritik për ndërtimin dhe mirëmbajtjen e zinxhirëve të furnizimit elastik. Shërbimet tona të menaxhimit të rrezikut të zinxhirit të furnizimit u mundësojnë klientëve të vlerësojnë, prioritizojnë dhe menaxhojnë në mënyrë proaktive rreziqet për rezultate të përmirësuara të biznesit. Ne do t'ju ndihmojmë të hartoni rrjetet tuaja të furnizimit, të identifikoni rreziqet, të vlerësoni ndikimet e mundshme dhe të përgatisni plane emergjente të zinxhirit të furnizimit shumë përpara për të zbutur rreziqet për vazhdimësinë e biznesit. Ndërsa sigurojmë optimizimin e zinxhirit të furnizimit, ne përfshijmë vlerësimin dhe menaxhimin e rrezikut të zinxhirit të furnizimit në strategjinë tuaj të zinxhirit të furnizimit.  Ne segmentojmë rrezikun e zinxhirit të furnizimit në rreziqe afatshkurtra, afatmesme dhe afatgjata për më mirë jepni përparësi planeve të veprimit.  Ne përdorim një model të menaxhimit të rrezikut të zinxhirit të furnizimit për të grumbulluar rreziqet në të gjithë zinxhirin e furnizimit dhe strategjitë e zbutjes së katalogut për adresimin efektiv të rreziqeve të identifikuara. Veçoritë vizuale ju lejojnë të shihni hartën tuaj të rrezikut dhe të lehtësoni dialogun ndërfunksional për të zbutur rrezikun. Identifikimi në kohë dhe i saktë i rrezikut është kritik për të garantuar sigurinë e zinxhirit të furnizimit. Ne përdorim të dhëna nga burime të shumta të të dhënave të klientëve si intervistat, të dhënat e shpenzimeve, nivelet e inventarit, kartat e rezultateve të furnitorëve, të dhënat e kontratës, të dhënat e auditimit të furnitorëve dhe anketat e furnitorëve, performanca financiare e furnizuesit, burimet e mediave sociale, artikujt e lajmeve dhe parashikimet e tendencave për të siguruar që ju janë gjithmonë një hap përpara. Ne përdorim analizën e të dhënave të inteligjencës artificiale dhe algoritme inteligjente për të konsoliduar dhe klasifikuar të dhënat në kohë reale nga mijëra burime për të identifikuar modelet dhe tendencat në zinxhirin tuaj të furnizimit. Të dhënat shqyrtohen dhe analizohen nga analistë me përvojë në këtë fushë. Motori ofron rekomandime për rreziqet aktuale dhe të ardhshme përmes modelimit parashikues. Me një gamë të gjerë të dhënash në kohë reale dhe motorë analizash të gjera, shërbimet tona të menaxhimit të rrezikut të zinxhirit të furnizimit ofrojnë njohuri të zbatueshme përmes paneleve të menaxhimit të zinxhirit të furnizimit të përshtatura për palët e interesuara ekzekutive dhe operacionale, me opsione të shumta alarmi, duke identifikuar dhe adresuar çështje urgjente përpara se ato të kthehen në probleme të mëdha. Sinjalizimet e rrezikut të zinxhirit të furnizimit mund të jenë të vlefshme vetëm nëse pasojat kuptohen mirë dhe ato mundësojnë reagimin në kohë dhe të duhur për zbutjen e rrezikut. Çdo lloj rreziku jepet përparësi bazuar në "mundësitë e ngjarjeve" dhe "ndikimin e biznesit".  Rreziqet afatshkurtra etiketohen si "urgjente" ndërsa rreziqet afatgjata janë etiketuar si "strategjike"._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Zhurma filtrohet për t'ju mundësuar të përqendroheni në çështjet kryesore dhe të mos shpërqendroheni. Qasja jonë gjithëpërfshirëse ndaj menaxhimit të rrezikut të zinxhirit të furnizimit siguron që kompanitë të zbatojnë nivelin e duhur të strukturës, ashpërsisë dhe konsistencës në menaxhimin e rreziqeve të zinxhirit të furnizimit nëpër njësi, funksione dhe rajone të shumta biznesi. Kombinimi unik i proceseve të fuqishme, furnizimeve të gjera të të dhënave, aftësisë së inteligjencës artificiale, analitikës parashikuese dhe kornizave të raportimit i ndihmojnë ndërmarrjet në mënyrë proaktive të identifikojnë dhe të zbusin rreziqet e zinxhirit të furnizimit.

​

SHËRBIMET KONSULTETIVE DHE SHËRBIMEVE TË KONSULTIMIT TË ZINXHIRIT FURNIZIMOR

Zinxhirët elastikë të furnizimit jo vetëm që i ndihmojnë ndërmarrjet t'i përgjigjen me shpejtësi dhe efektivitet ndërprerjeve ekonomike, teknologjike dhe të tregut, por gjithashtu i bëjnë ato të fitojnë një avantazh konkurrues. Qëllimi i një zinxhiri furnizimi elastik është të minimizojë ndikimet negative të këtyre ndërprerjeve në të ardhurat, kostot dhe klientët. Shërbimet tona të këshillimit të zinxhirit të furnizimit ndihmojnë ndërmarrjet të krijojnë dhe menaxhojnë zinxhirë furnizimi me performancë të lartë dhe elastike që nxisin rritje të qëndrueshme dhe fitimprurëse, edhe në rrethana që ndryshojnë me shpejtësi. Angazhimet e këshillimit të zinxhirit të furnizimit në AGS-Engineering udhëhiqen nga ekspertë të sprovuar të industrisë, proceseve dhe lëndëve, me një infrastrukturë të klasit botëror, një bazë të pasur njohurish të metodologjive të praktikave më të mira të zinxhirit të furnizimit, një rrjet të gjerë lidershipi global dhe aftësi të pashoqe inteligjence.  

Pavarësisht nëse bëhet fjalë për përmirësimin e shpërndarjes së aksioneve përmes planifikimit më të mirë të furnizimit ose reduktimit të kostove të dërgesës përmes menaxhimit efektiv të logjistikës, ne jemi gati t'ju ndihmojmë. Duke përdorur proceset më të mira në klasë, mjetet më të avancuara dhe një kuptim të thellë të organizatave të zinxhirit të furnizimit kryesor në treg, ne i ndihmojmë ndërmarrjet të lëvizin përtej kursimeve të kostos dhe ta bëjnë zinxhirin e furnizimit avantazhin e tyre konkurrues. Ekspertiza jonë është globale. Shërbimet e zinxhirit të furnizimit përfshijnë:

• Menaxhimi i Logjistikës

• Menaxhimit të inventarit

• Planifikimi dhe Parashikimi

• Menaxhimi i të dhënave të zinxhirit të furnizimit

Ne ofrojmë zgjidhje të personalizuara duke kuptuar fillimisht nevojat e biznesit tuaj dhe më pas duke punuar me ju për të zhvilluar zgjidhje që plotësojnë kërkesat tuaja. 

​

SHËRBIMET PËR MBËSHTETJE TË PROKURIMIT TË BRENDSHËM DHE OFSHOR

Duke përdorur aftësitë tona kërkimore, analitike dhe ekzekutuese të klasit botëror për të mbështetur menaxherët e kategorive tuaja, ju mund të përqendroheni në negocimin e marrëveshjeve më të mira, në bashkëpunimin me palët e interesuara të biznesit dhe në menaxhimin e marrëdhënieve kryesore me furnizuesit. Çdo angazhim mbështetës është konfiguruar sipas kërkesave specifike të secilës ndërmarrje të veçantë me të cilën punojmë. Angazhimet mbështetëse përfshijnë analizën e shpenzimeve, mbështetjen e ekzekutimit të burimeve, inteligjencën e tregut sipas kërkesës, shërbimet RFx dhe ankand, mbështetjen e kontraktimit, menaxhimin e performancës së furnizuesit, ndjekjen dhe raportimin e vazhdueshëm të kursimeve. Duke punuar me ekipet tona mbështetëse, ekipet e prokurimit të ndërmarrjeve marrin gjithashtu akses në ekspertizën tonë të pakrahasueshme të kategorive, të fituara mbi mijëra projekte, përveç një baze njohurish për burimet e praktikave më të mira, informacionin e krahasimit, rrjetin e furnizuesve, mjetet analitike dhe shabllonet. E gjithë kjo mbështetet më tej nga platforma jonë e integruar e prokurimit e bazuar në cloud. Transformimi i prokurimit sjell kthime mbresëlënëse nga investimi, rritje të efikasitetit dhe efektivitetit organizativ, rritje të produktivitetit, marrëdhënie më të forta dhe më strategjike me furnitorët dhe kursime të konsiderueshme. Ekipi ynë ka ndihmuar shumë ndërmarrje globale të arrijnë objektiva ambicioze, duke ndihmuar në ristrukturimin dhe rigjallërimin e ekipeve të ndërmarrjeve me organizim, procese dhe teknologji të përmirësuar. Shërbimet e integruara të prokurimit AGS-Engineering qëndrojnë në një infrastrukturë solide të përbërë nga teknologji të fuqishme, talente të aftë, operacione globale dhe ekspertizë në industri dhe kategori. Platforma e Prokurimit elektronik e bazuar në renë kompjuterike riorganizon dhe automatizon të gjithë rrjedhën e punës nga burimi për të paguar, duke përfshirë analizën e shpenzimeve, burimet, menaxhimin e kontratave, menaxhimin e performancës së furnizuesit dhe prokurimin për të paguar. Me zyrat dhe qendrat e operacioneve në të gjithë Amerikën, Azinë Juglindore dhe Evropën, ne sjellim njohuritë e tregut lokal, ekspertizën globale dhe ekonominë globale për të mbështetur objektivat tuaja të prokurimit. Organizatat më të mira në klasë të prokurimit marrin të paktën 20% të shpenzimeve të ndërmarrjeve të tyre nga vendet me kosto të ulët. Pavarësisht nëse ekipi juaj i prokurimit ka apo jo përvojë në dhënien e burimeve në vend me kosto të ulët, ne mund t'ju ndihmojmë të arrini më shumë vlerë më shpejt. Mesatarisht, kursimet në rritje prej 25% deri në 70% janë përgjithësisht të mundshme kur sigurohet nga burime të vendit me kosto të ulët, në vend të furnizuesve vendas. Ekspertët tanë të burimeve të vendeve me kosto të ulët sjellin në tryezë njohuri të forta teknike specifike për kategoritë, të kuptuarit e tendencave të politikave lokale, rregullave tatimore dhe rregulloreve të lidhura me tregtinë. Kjo njohuri vendore është shtuar me aftësitë tona analitike lider në industri, inteligjencën e tregut dhe ekspertizën e kategorive për të ndihmuar klientët tanë të minimizojnë rrezikun, të maksimizojnë vlerën dhe të adoptojnë burimet me kosto të ulët në mënyrë të përsosur. Shërbimet tona me kosto të ulët të burimit të vendit përfshijnë:

• Vlerësimi i kategorisë

• Vlerësimi i Tregut dhe Vendit

• Identifikimi dhe Vlerësimi i Furnizuesit

• Burimet dhe negociatat

• Ekzekutimi dhe Zbatimi

 

INTELIGJENCA E TREGUT TË FURNIZIMIT TË BRENDSHËM DHE TË OFSHOREVE

Qasja në informacion në kohë dhe të saktë është një avantazh i madh strategjik. AGS-Engineering ofron inteligjencë tregu shumë të personalizuar për të ndihmuar profesionistët e prokurimit të marrin vendime të informuara me besim. Ne ofrojmë modele angazhimi të konfiguruara me porosi. Aftësitë tona të inteligjencës së tregut të furnizimit përfshijnë:

• Kategoria e Inteligjencës

• Inteligjenca e Furnizuesit

• Inteligjencës burimore

• Kërkim me porosi

Specialistët tanë të kategorisë dhe rrjeti i madh i jashtëm i ekspertëve të çështjeve ndjekin vazhdimisht tregjet e mallrave dhe materialeve. Këto përfshijnë ofertën, kërkesën dhe tendencat e çmimeve të mallrave, dinamikën e tregut, bashkimet dhe blerjet, teknologjitë e reja dhe inovacionin, ndryshimet rregullatore dhe të tjera. Duke përdorur njohuritë e thella të fushës së ekspertëve tanë në këtë fushë, së bashku me kërkimin formal përmes burimeve të shumta të palëve të treta, ne jemi në gjendje të ofrojmë njohuri të bazuara në të dhëna për të mbështetur kërkesat më komplekse të vendimmarrjes në burimet dhe prokurimet. AGS-Engineering përmes AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) mban një nga rrjetet dhe bazën e të dhënave më të gjera të furnizuesve në të gjithë globin. Përveç kësaj, ne kemi marrëdhënie të forta me burime të palëve të treta. Duke përfituar nga baza e të dhënave dhe rrjeti ynë i pronarit, ne jemi në gjendje të ofrojmë vlerësime plotësisht dimensionale të aftësive të furnitorëve, duke filluar nga shëndeti financiar deri te performanca, diversiteti dhe vlerësimet e qëndrueshmërisë. Përveç kësaj, ekipi ynë i inteligjencës së tregut kryen vazhdimisht kërkime origjinale të përshtatura për kërkesat e klientit. Nëse jeni duke kërkuar globalisht për furnizues të rinj ose vetëm në një gjeografi specifike, ose jeni duke kërkuar vlerësime të thella dhe me shumë kritere të furnizuesve tuaj ekzistues, ne jemi gati t'ju ndihmojmë. Ne i ndihmojmë klientët tanë të identifikojnë strategjinë e duhur të burimeve, si dhe të ofrojmë mbështetje me kërkime gjatë gjithë procesit të sigurimeve. Përveç analizave të kategorive dhe furnitorëve, ne sjellim standarde të shpenzimeve dhe kursimeve, analiza të nxitësve të kostos, kosto të pastra, vendime të marra kundrejt blerjes, burime dhe praktika kontraktuese. Duke gjurmuar organizimin dhe metrikat e nivelit të kategorive dhe indekset e mallrave, ne ndihmojmë profesionistët e burimeve të ekzekutojnë më shpejt dhe të kryejnë negociata të bazuara në fakte dhe më efektive. Ne ofrojmë gjithashtu shërbime kërkimore me porosi në një model ofrimi shumë fleksibël për të zvogëluar rrezikun dhe për t'u mundësuar klientëve tanë të përqëndrohen në vendimmarrje. Shembuj të shërbimeve përfshijnë:

• Gjetja e vendit më të mirë nga ku mund të sigurohen mallra specifike, duke shpjeguar avantazhet dhe disavantazhet e kontraktimit nga qendrat offshore me kosto të ulët. Ndihma e klientëve gjatë gjithë procesit të përzgjedhjes dhe importimit të shitësve në det të hapur.

• Identifikimi i inovacioneve premtuese teknologjike me ndikim të lartë

• Duke analizuar rrezikun e zinxhirit të furnizimit

• Identifikimi dhe sigurimi i zëvendësuesve të gjelbër dhe miqësorë me mjedisin

​

ZBATIMI I MENAXHIMIT TË ZINXHIRIT FURNIZIMOR DHE PROKURIMIT SOFTWARE DHE MJETET SIMULIMI

Softueri përkatës dhe mjetet e simulimit përdoren në punën tonë. Sipas nevojës, ne ofrojmë trajnime për këto mjete për klientët tanë dhe i bëjmë ata të përdorin në mënyrë proaktive mjete të tilla nëse dëshirojnë. Duke përdorur mjete të bazuara në inteligjencën artificiale, të ndërtuara mbi algoritme të pronarit dhe të testuara në terren në qindra angazhime komplekse, ne mund të analizojmë me shpejtësi përmes vëllimeve të larta të të dhënave për burime dhe detaje specifike të industrisë dhe t'i zbatojmë këto mjete në ndërmarrjen tuaj dhe t'ju trajnojmë në mënyrë që të mund të përdorni atë vetë. Ne kemi gjithashtu softuer prokurimi të bazuar në renë kompjuterike, nga burimi për të paguar, që ofron funksione gjithëpërfshirëse të shpenzimeve, burimeve dhe prokurimeve në një platformë të vetme, të unifikuar, vendase për teknologjitë cloud, celulare dhe me prekje. Dizajni ynë vendas i celularit ju lejon të merrni, blini, paguani dhe menaxhoni të gjitha proceset e lidhura në lëvizje. Ndryshe nga zgjidhjet e tjera standarde të softuerit të prokurimit, duke përdorur zgjidhjen tonë softuerike ju mund të përdorni të gjithë tryezën tuaj të punës kudo, në çdo kohë, në çdo pajisje - tabletë, telefon celular, laptop ose PC. Mund të punoni në një ekran me prekje ose në një tastierë. Softueri ynë i prokurimit është i lehtë për t'u konfiguruar, vendosur, mësuar dhe përdorur, pa nevojë për trajnim të gjerë. Softueri është projektuar rreth mënyrës se si punojnë vërtet profesionistët e burimeve dhe prokurimeve dhe ju lejon të kaloni lehtësisht dhe shpejt midis të gjitha detyrave të ndërlidhura, si krijimi i kërkesave, organizimi i ngjarjeve burimore, autorizimi i kontratave të reja, kontrollimi për pajtueshmërinë e furnizuesit, menaxhimi i faturave dhe pagesave. Ai riorganizon të gjitha proceset tuaja burim-për-pagesë dhe mbledh të gjithë informacionin përkatës në një vend për t'ju ndihmuar të merrni vendime të informuara. Funksionaliteti i tij i fuqishëm është vendas në platformën e unifikuar – analitika e shpenzimeve, gjurmimi i kursimeve, burimet, menaxhimi i kontratave, menaxhimi i furnitorëve, prokurimi për të paguar – që mundëson rrjedhën e shpejtë të informacionit, proceset dhe rrjedhën e punës. Përshpejtoni operacionet tuaja të prokurimit duke automatizuar proceset e rrjedhës së punës nga burimi për të paguar, që nga krijimi i kërkesave deri te marrja e burimeve, menaxhimi i porosive të blerjeve, përpunimi i faturave dhe pagesa e furnitorëve tuaj. Nga identifikimi i mundësive deri te pagesa e furnizuesit përdoret një sistem i vetëm, me një pamje të personalizuar të informacionit kritik për çdo lloj përdoruesi.

​

​

- CILËSORE E FUQYSHME INTELI ARTIFICIALMJEGËT SOFTUERE ME BAZË GENCE -

Ne jemi bërë një shitës me vlerë të shtuar të QualityLine production Technologies, Ltd., një kompani e teknologjisë së lartë që ka zhvilluar një zgjidhje softuerike të bazuar në Inteligjencën Artificiale që integrohet automatikisht me të dhënat tuaja të prodhimit në mbarë botën dhe krijon një analizë të avancuar diagnostikuese për ju. Ky mjet është me të vërtetë i ndryshëm nga çdo tjetër në treg, sepse mund të zbatohet shumë shpejt dhe lehtë, dhe do të funksionojë me çdo lloj pajisjeje dhe të dhënash, të dhëna në çdo format që vijnë nga sensorët tuaj, burimet e ruajtura të të dhënave të prodhimit, stacionet e testimit, hyrje manuale .....etj. Nuk ka nevojë të ndryshoni asnjë nga pajisjet tuaja ekzistuese për të zbatuar këtë mjet softuerësh. Përveç monitorimit në kohë reale të parametrave kyç të performancës, ky softuer i AI ju ofron analitikë të shkaqeve rrënjësore, ofron paralajmërime dhe sinjalizime të hershme. Nuk ka zgjidhje si kjo në treg. Ky mjet u ka kursyer prodhuesve shumë para duke reduktuar refuzimet, kthimet, ripërpunimet, kohën e ndërprerjes dhe duke fituar vullnetin e mirë të klientëve. Lehtë dhe shpejt !  Për të planifikuar një telefonatë Discovery me ne dhe për të mësuar më shumë rreth këtij mjeti të fuqishëm analitik prodhimi të bazuar në inteligjencën artificiale:

- Ju lutemi plotësoni të shkarkueshmePyetësori QLnga lidhja portokalli në të majtë dhe na kthehuni me email nëprojects@ags-engineering.com.

- Hidhini një sy lidhjeve të broshurës së shkarkueshme me ngjyrë portokalli për të marrë një ide rreth këtij mjeti të fuqishëm.Përmbledhje e një faqeje QualityLinedheBroshura përmbledhëse e QualityLine

- Gjithashtu këtu është një video e shkurtër që arrin deri në pikën: VIDEO e MJEGËS ANALITIKE TË PRODHIMIT CILESIOR