Pridaná hodnota je ekonomický pojem, ktorý vyjadruje rozdiel medzi hodnotou tovaru a nákladmi na materiál, zásoby a prácu, ktoré sa používajú pri jeho výrobe. Vo výrobe s vysokou pridanou hodnotou je cieľom zvýšiť hodnotu vyrobeného tovaru v násobkoch každého ďalšieho dolára vynaloženého na materiály, zásoby a prácu. Ako už bolo povedané, výroba s pridanou hodnotou je dobrou stratégiou len v niektorých prípadoch, keď je spotrebiteľ alebo zákazník ochotný oceniť pridanú hodnotu produktu. Činnosť je pridanou hodnotou vtedy a len vtedy, ak sú splnené tri podmienky:

​

1. Zákazník musí byť schopný a ochotný zaplatiť za činnosť

2. Činnosť musí zmeniť produkt a priblížiť ho ku konečnému produktu, ktorý chce zákazník kúpiť a zaplatiť

3. Aktivita musí byť vykonaná správne hneď na prvýkrát

 

Činnosti s pridanou hodnotou

1. Priamo pridať hodnotu konečnému produktu resp

2. Priamo uspokojiť zákazníka

 

Činnosti bez pridanej hodnoty nemenia formu, prispôsobenie alebo funkciu dielu a sú činnosti, za ktoré zákazník nechce platiť. Činnosti s pridanou hodnotou na druhej strane menia formu, prispôsobenie alebo funkciu dielu a zákazník je ochotný za ne zaplatiť. Všetko, čo robíme, buď pridáva hodnotu alebo nepridáva hodnotu produktu alebo službe, ktorú predávame. Kto určuje, či je pridaná hodnota alebo nie? Zákazník áno. Čokoľvek alebo ktokoľvek, kto nepridáva hodnotu, je odpad.

Princípy štíhlej výroby rozdeľujú odpad do siedmich kategórií.

1. Čakacie (nečinné) časy

2. Nadmerný pohyb (preprava)

3. Manipulácia (pohybujúce sa veci)

4. Nadbytočné alebo zbytočné zásoby

5. Nadmerné spracovanie

6. Nadprodukcia

7. Vady

 

Okrem toho, pri posudzovaní pridanej hodnoty vs. aktivít bez pridanej hodnoty musíme zahrnúť kategóriu požadovaných aktivít na strane bez pridanej hodnoty. Pozrime sa na každú z nich, počnúc požadovanými aktivitami. Požadované činnosti sú tie, ktoré sa musia vykonať, ale nemusia nevyhnutne prinášať pridanú hodnotu pre interných alebo externých zákazníkov. Najčastejšie požadované činnosti sú tie, ktoré vyžadujú vládne nariadenia a zákony. Zatiaľ čo niektoré požadované činnosti prinášajú pridanú hodnotu, v mnohých prípadoch ide o činnosti, ktoré sa musia vykonávať bez pridanej hodnoty. To však neznamená, že ich nemožno optimalizovať, eliminovať plytvanie, aby sa znížili náklady na „nežiaduce“ požadované činnosti.

 

Čas čakania

Toto je jeden z najbežnejších odpadov. Napríklad, ak operátor stroja zabíja čas čakaním na príchod ďalšej dávky komponentov, existuje plytvanie, ktoré možno eliminovať lepším plánovaním. Nie všetko čakanie je však stratený čas. Aby som uviedol príklad, predpokladajme, že úlohou pracovníka je vyložiť veľké bloky z palety a umiestniť ich na dokončovací stroj. Vyloží ich čo najrýchlejšie, aby vysokozdvižný vozík s paletou mohol vykonávať ďalšie úkony a následne počká niekoľko minút na príchod ďalšej palety. Tento čas čakania nie je nevyhnutne strateným časom, pretože tento „čakací čas“ môže byť cenným časom odpočinku, ktorý pracovník potrebuje, aby mohol pokračovať v práci dobre. V tomto príklade však existuje množstvo príležitostí na zlepšenie na odstránenie odpadu. Napríklad, prečo človek potrebuje fyzicky premiestňovať veľké váhy? Môže existovať lepší spôsob, ako to urobiť pomocou strojov. Toto je potrebné preskúmať. Čakacia doba je v podstate čas nečinnosti, v ktorom niekto, kto by mohol niečo robiť, nerobí nič. Odstránenie alebo skrátenie prestojov znamená odstránenie odpadu a zlepšenie činností s pridanou hodnotou.

 

Nadmerný pohyb

Pojem „nadmerný pohyb“ sa vzťahuje na nepotrebný a nadmerný pohyb materiálov, zásob a zariadení. Napríklad, prečo vysokozdvižný vozík preváža bloky dreva z jedného miesta na druhé? Predpokladajme, že drevo sa nareže na bloky pri pílení, potom sa presunie do skladu na uskladnenie a potom sa presunie na paletách na miesto, kde pracovník naloží drevené bloky do dokončovacieho stroja. Umiestnením dokončovacieho stroja v blízkosti operácie pílenia je možné eliminovať nadmerný pohyb. Drevo môže byť potom narezané na správnu veľkosť a ihneď odovzdané do dokončovacieho stroja. Tým sa eliminuje potreba premiestňovania do a zo skladu. Nadmerný pohyb (odpad z prepravy) dreva je možné eliminovať.

 

Nadmerná manipulácia

Nadmerná manipulácia sa týka nepotrebných a nadmerných činností pracovníkov a zbytočnej manipulácie s výrobkami, strojmi a zariadeniami. Prečo v našom príklade vyššie musí pracovník presúvať bloky dreva z palety do násypky dokončovacieho stroja? Nebolo by lepšie, keby bloky dreva vyšli z píly a išli priamo do dokončovacieho stroja? S blokmi dreva by už nemusel manipulovať zamestnanec, čím by sa eliminoval tento odpad.

 

Nadmerný inventár

Zásoby stoja peniaze za skladovací priestor, ako aj dane zo zásob. Produkty majú trvanlivosť. Zásoby prinášajú riziká ako pokazené produkty v regáloch, zastarané a zastarané produkty. Prebytočné zásoby tiež zvyšujú náklady na manipuláciu, pretože položky je potrebné premiestniť do zásob a zo zásob a na pravidelné počítanie zásob sa musia využívať človekohodiny, najmä na daňové účely. Mal by sa udržiavať len minimálny, absolútne nevyhnutný inventár. Prebytočné zásoby sú v podstate odpad. Vráťme sa k nášmu príkladu drevených blokov, za týždeň môže operácia pílenia vyprodukovať dostatok drevených blokov na to, aby sa dokončovacie zariadenie udržalo zásobené na mesiac. Keďže píla robí rezanie pre množstvo iných produktov, vyrába drevené bloky týždeň, pričom bloky sa skladujú v sklade, kým ich neskôr v mesiaci nepotrebujú. To isté platí pre tri ďalšie produkty. Výsledkom je, že výrobca potrebuje štyri sklady, z ktorých každý dokáže pojať mesačné zásoby materiálu potrebného na výrobu produktu. Ak operácia rezania strávi na každom výrobku len jeden deň, každý deň vyprodukuje dostatok zásob na štyri dni prevádzky dokončovacieho procesu pre každý výrobok. Výsledkom je, že každý sklad potrebuje skladovať materiál iba za štyri dni namiesto štyroch týždňov. Náklady na skladovanie zásob spolu so súvisiacimi rizikami sa práve znížili o 75 % v dôsledku eliminácie nadbytočných zásob. Samozrejme, situácia môže byť oveľa zložitejšia, ak sa diely a produkty musia dodávať zo vzdialených miest. Potom je potrebné zvážiť aj náklady na dopravu a logistiku, aby ste vypočítali celkové náklady a zistili, koľko zásob je vhodné.

 

Nadmerné spracovanie

Nadmerné spracovanie znamená, že do produktu alebo služby sa vkladá viac práce, ako potrebuje konečný zákazník. V našom príklade drevených blokov, ak proces konečnej úpravy zahŕňa nanesenie desiatich vrstiev epoxidovej farby s brúsením a leštením medzi každým krokom, ale zákazník požaduje, aby boli hotové bloky natreté čiernou farbou, výrobca si dal s dokončovacím procesom príliš veľa práce._cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Inými slovami, práca navyše a epoxidová farba sú zbytočné.

 

Nadprodukcia

Nadprodukcia znamená vyrábať viac produktov, ako je okamžite potrebné. Ak sa vyrába viac drevených blokov, ako sa predáva, budú sa hromadiť v sklade. To môže mať zmysel, ak sa väčšina drevených blokov predá počas štyroch týždňov pred Vianocami a zásoby je potrebné vybudovať pred dovolenkovou sezónou. Väčšinu času však nadprodukcia vedie k vysokej úrovni zásob a odpadu.

 

Vady

Chybné výrobky je potrebné prepracovať alebo vyhodiť. Chybné služby musia byť odstránené. Robiť veci správne hneď na prvýkrát je nevyhnutné na odstránenie odpadu. Zatiaľ čo odstránenie všetkých defektov môže byť pre väčšinu výrobcov nemožné, existujú metódy štíhlej výroby, ktoré sú efektívne pri odstraňovaní defektov. Tieto metódy nepriamo tiež eliminujú potrebu kontroly defektov, čo prináša ešte väčšie úspory.

 

AGS-Engineering má všetky odborné znalosti a inžinierske zdroje, ktoré vám pomôžu dosiahnuť skutočné výrobné zariadenie s pridanou hodnotou. Kontaktujte nás a zistite, ako môžeme spolupracovať, aby sme pridali hodnotu vášmu podnikaniu.

​

​

- QUALITYLINE JE VÝKONNÝ ARTIFICIAL INTELLISOFTVÉROVÝ NÁSTROJ ZALOŽENÝ NA GENCE -

Stali sme sa predajcom s pridanou hodnotou spoločnosti QualityLine production Technologies, Ltd., high-tech spoločnosti, ktorá vyvinula softvérové riešenie založené na umelej inteligencii, ktoré sa automaticky integruje s vašimi celosvetovými výrobnými údajmi a vytvára pre vás pokročilé diagnostické analýzy. Tento nástroj je skutočne iný ako ktorýkoľvek iný na trhu, pretože ho možno implementovať veľmi rýchlo a jednoducho a bude pracovať s akýmkoľvek typom zariadenia a údajov, s údajmi v akomkoľvek formáte pochádzajúcimi z vašich senzorov, uložených výrobných dátových zdrojov, testovacích staníc, manuálne zadanie ..... atď. Na implementáciu tohto softvérového nástroja nie je potrebné meniť žiadne z vašich existujúcich zariadení. Okrem monitorovania kľúčových parametrov výkonu v reálnom čase vám tento softvér AI poskytuje analýzu základných príčin, poskytuje včasné varovania a výstrahy. Takéto riešenie na trhu neexistuje. Tento nástroj ušetril výrobcom veľa peňazí, čo znižuje počet zamietnutí, vrátenia, prepracovania, prestojov a získava si dobré meno zákazníkov. Jednoduché a rýchle !  Ak si chcete s nami naplánovať Discovery Call a dozvedieť sa viac o tomto výkonnom nástroji na analýzu výroby založenom na umelej inteligencii:

- Vyplňte súbor na stiahnutieQL dotazníkfrom the orange link on the left and return to us by email to       project@ags-engineering.com.

- Pozrite si oranžové odkazy na brožúru na stiahnutie, aby ste získali predstavu o tomto mocnom nástroji.QualityLine One Page SummaryaSúhrnná brožúra QualityLine

- Tu je aj krátke video, ktoré sa dostane k veci: VIDEO VÝROBNÉHO ANALYTICKÉHO NÁSTROJA QUALITYLINE