Управление цепочками поставок (SCM) — это управление сетью взаимосвязанных предприятий, участвующих в окончательном предоставлении пакетов продуктов и услуг, необходимых конечным клиентам. Управление цепочками поставок охватывает все перемещение и хранение сырья, незавершенного производства и готовой продукции от точки происхождения до точки потребления (цепочка поставок). Можно рассматривать управление цепочками поставок как «разработку, планирование, выполнение, контроль и мониторинг деятельности цепочки поставок с целью создания чистой стоимости, создания конкурентоспособной инфраструктуры, использования международной логистики, синхронизации предложения со спросом и измерения производительности в глобальном масштабе». Цепочки поставок становятся все более взаимосвязанными, сложными и глобальными, и многие организации работают в унисон для поиска, преобразования и доставки продуктов клиентам. Цепочки поставок должны адаптироваться к изменениям, которые они не могут контролировать, таким как стихийные бедствия, политическая и экономическая нестабильность, регулирование и т. д. В дополнение ко всему этому, такие тенденции, как быстро меняющийся технологический и цифровой ландшафт, растущий спрос на качество и дифференциацию, нехватка ресурсов… и т. д., оказывают огромное давление на цепочки поставок.

​

Действия должны быть хорошо скоординированы для достижения наименьших общих затрат на логистику. Компромиссы могут увеличить общую стоимость, если оптимизировано только одно из действий. Например, тарифы на полную загрузку грузовика (FTL) более экономичны с точки зрения стоимости за поддон, чем перевозки с меньшей загрузкой (LTL). Однако, если для снижения транспортных расходов заказывается полный грузовик продукта, это приведет к увеличению затрат на хранение запасов, что может увеличить общие затраты на логистику. Поэтому крайне важно использовать системный подход при планировании логистической деятельности. Эти компромиссы являются ключевыми для разработки наиболее эффективной и действенной стратегии логистики и SCM. Некоторые используемые ключевые термины:

​

Информация: интеграция процессов в цепочке поставок для обмена ценной информацией, включая сигналы спроса, прогнозы, запасы, транспортировку, потенциальное сотрудничество и т. д.

​

Управление запасами: количество и местонахождение запасов, включая сырье, незавершенное производство (WIP) и готовую продукцию.

​

Денежный поток: организация условий оплаты и методов обмена денежными средствами между субъектами в цепочке поставок.

 

Выполнение цепочки поставок означает управление и координацию движения материалов, информации и средств по цепочке поставок. Поток двунаправленный.

 

Наши опытные менеджеры по цепочке поставок готовы проанализировать ваши потребности и предоставить рекомендации, а также создать первоклассную систему SCM для вашей организации.

 

НАШИ УСЛУГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК (SCM)

Наша цель — дать компаниям возможность использовать свою цепочку поставок в качестве стратегического оружия. Мы хотим помочь компаниям адаптироваться к динамичной среде и выйти за рамки краткосрочной дорожной карты, чтобы создать долгосрочные возможности, которые будут поддерживать их конкурентное преимущество. Подход АГС-Инжиниринг сочетает в себе передовые цифровые технологии, опыт в этой области и базу данных ключевых показателей эффективности (KPI) отрасли. Вот некоторые из основных услуг, которые мы предоставляем нашим клиентам в области управления цепочками поставок (SCM):

• Диагностика цепочки поставок

• Стратегия цепочки поставок

• Панель управления цепочками поставок

• Оптимизация сети

• Оптимизация запасов

• Управление рисками цепочки поставок

• Консультации по цепочкам поставок и аутсорсинговые услуги

• Услуги по поддержке внутренних и зарубежных закупок

• Анализ внутреннего и оффшорного рынка поставок

• Внедрение программного обеспечения и инструментов моделирования для управления цепочками поставок и закупок

​

ДИАГНОСТИКА ЦЕПИ ПОСТАВКИ

При необходимости мы работаем с нашими клиентами над углубленной и точной диагностикой цепочки поставок, которая является всеобъемлющей, объективной, количественной и действенной, что позволяет провести тщательную оценку эффективности их существующей цепочки поставок. От прогнозирования до закупок, от управления взаимоотношениями с поставщиками до производства, от технического обслуживания до логистики и управления складом, от распределения до выставления счетов и возврата, мы измеряем успех, используя полный набор количественных и качественных показателей, которые в совокупности обеспечивают понимание, а также действенные дорожная карта от текущего состояния к желаемому будущему состоянию. Наши оценки цепочек поставок проводятся опытными отраслевыми экспертами, экспертами по процессам и предметным областям и поддерживаются глобальной сетью лидеров мирового уровня, инфраструктурой, богатой базой знаний о передовых методологиях, а также возможностями анализа товаров и рынка. Мы обязательно понимаем краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный стратегический план клиента, проводим интервью с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы понять требования, цели и опасения, мы анализируем рыночную и отраслевую динамику и их влияние на сеть клиента, мы применяем проверенные инструменты и шаблоны для тщательного анализа различные аспекты цепочки поставок и определить области возможностей. Наши специалисты по управлению цепочками поставок используют в своих анализах структурированный аналитический подход и набор диагностических инструментов. Некоторыми из преимуществ диагностики цепочки поставок являются снижение затрат по всей цепочке поставок, улучшение обслуживания клиентов, максимальное использование активов, более точное прогнозирование и упреждающее выявление потенциальных рисков цепочки поставок. Наш подход включает людей, организацию, процессы, технологии и измерение производительности для выявления проблем цепочки поставок и понимания компромиссов между стоимостью и гибкостью в ответ на постоянно растущие ожидания от организации. Мы тщательно оцениваем вашу текущую производительность, используя профиль продукта, объемы продаж, текущие и ожидаемые темпы роста, затраты на цепочку поставок, уровни обслуживания, заполняемость, ИТ-инфраструктуру, инструменты, оборудование, технологии… и многое другое. Наш анализ, основанный на отраслевых и мировых передовых методах и контрольных показателях, поможет определить пробелы в производительности и потенциальные области улучшения, которые необходимо устранить для выполнения стратегического плана вашей организации. Основные результаты сортируются по областям возможностей, а возможности для улучшения сопоставляются с приоритетами вашей организации и компетенциями цепочки поставок.

​

СТРАТЕГИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК

В сегодняшней все более глобализированной и цифровой экономике четко выстроенная стратегия цепочки поставок поддерживает бизнес-стратегию и стимулирует ее. Услуги AGS-Engineering по стратегии цепочки поставок помогают предприятиям согласовать свои процессы цепочки поставок и операционные модели со своей бизнес-стратегией. Мы разрабатываем, разрабатываем и внедряем стратегии цепочки поставок, которые создают устойчивые цепочки поставок, тем самым обеспечивая положительные результаты для бизнеса. Сокращая расходы, повышая маневренность, гибкость и оперативность, мы можем помочь вашей организации повысить прибыльность и конкурентоспособность на динамично развивающемся глобальном рынке. Ставя клиента в центр, процессы цепочки поставок делаются горизонтальными и работают во всех внутренних вертикальных организациях, чтобы приносить пользу клиентам. Люди, процессы, технологии и активы должны работать без недостатков, соответствовать ожиданиям клиентов и даже превосходить их, чтобы побеждать на рынке. обеспечить превосходное конкурентное преимущество и ценность. Мы согласовываем операции вашей цепочки поставок с рыночными ценностями и ценностями клиентов, добавляя новое измерение в общую цепочку поставок, которое обеспечивает более высокий уровень обслуживания клиентов и более высокую прибыльность. Предприятия могут расти так же быстро, как и их цепочки поставок. Мы помогаем предприятиям разрабатывать стратегии глобальных цепочек поставок, которые могут удовлетворить потребности их бизнеса сегодня и завтра для глобального роста и расширения. Поставщики являются ключом к успеху каждой цепочки поставок, мы помогаем вам работать с вашими поставщиками, чтобы развивать взаимные возможности для повышения эффективности цепочки поставок и обслуживания клиентов. Сегодня цепочки поставок должны быть достаточно надежными, чтобы противостоять социальным, экономическим и геополитическим рискам, помимо новых и возникающих угроз, таких как кибератаки. АГС-Инжиниринг интегрирует управление рисками цепочки поставок в вашу стратегию цепочки поставок, чтобы помочь вам быстро выявлять и снижать риски. Кроме того, наши эксперты помогут вам перестроить операции и процессы вашей цепочки поставок, чтобы ввести в действие и обеспечить эффективную реализацию ваших стратегий. Наш анализ данных в режиме реального времени и интуитивно понятные информационные панели цепочки поставок помогут вам оценить эффективность вашей цепочки поставок по заранее определенным ключевым показателям эффективности (KPI) и контрольным показателям, а также принять меры по улучшению. Успешные стратегии цепочки поставок являются устойчивыми. Вместе с вашей командой мы разработаем и разработаем стратегию цепочки поставок, которая не только позволит достичь текущих целей, но и поможет сохранить успех даже в быстро меняющихся экономических условиях, корпоративной стратегии и технологиях, а также социальных, политических и экологических факторах. Имея налаженную глобальную сеть, мы работаем над определением мест производства и хранения продукции, оценкой вариантов транспортировки, оптимизацией распределения ресурсов, пониманием и управлением производительностью, а также внедрением более эффективных и действенных процессов.

 

ИНФОРМАЦИОННАЯ ПАНЕЛЬ ЦЕПИ ПОСТАВОК

Современная глобальная бизнес-среда требует, чтобы цепочки поставок были более гибкими и устойчивыми. Таким образом, менеджерам по цепочкам поставок необходима большая прозрачность цепочки поставок для своевременного и эффективного принятия решений. Наша информационная панель цепочки поставок предоставляет важную информацию, которая поможет вам эффективно отслеживать и управлять производительностью вашей цепочки поставок.   

 

Наша информационная панель цепочки поставок с гибко настраиваемым и стандартизированным набором ключевых показателей эффективности (KPI) и показателей позволяет эффективно анализировать операции цепочки поставок по всей цепочке, по регионам, бизнес-подразделениям, складам, заводам-изготовителям и брендам. Панели управления цепочкой поставок улучшают видимость данных, предоставляя интуитивно понятные визуальные элементы, которые измеряют текущую производительность в сравнении с историческими тенденциями и целями, предоставляя заинтересованным сторонам цепочки поставок информацию, необходимую для принятия целенаправленных мер. Интерактивные диаграммы в сочетании с нашим оптимизированным процессом сбора данных позволяют вашей команде сосредоточиться на расширенном анализе и действиях, поскольку они будут работать с информацией в режиме реального времени. Благодаря эффективной и гибкой панели управления цепочкой поставок предприятия могут принимать более эффективные и своевременные решения, повышающие ценность для клиентов, акционеров и различных заинтересованных сторон по всей цепочке поставок. Наша информационная панель цепочки поставок дает вам лучшее представление о каждом аспекте цепочки поставок, позволяя выявлять предстоящие проблемы и инициировать действия до того, как они превратятся в большие проблемы. Панель инструментов также предоставляет механизм для отслеживания прогресса различных инициатив цепочки поставок по установленным показателям и может быть быстро и легко развернута в вашей сети цепочки поставок с помощью удобных интерфейсов. Возможна адаптация к организационным потребностям.

 

ОПТИМИЗАЦИЯ СЕТИ

Адаптация для оптимизации сети часто направлена на повышение уровня обслуживания и сокращение оборотного капитала в сквозной распределительной сети. Компании должны привести свои программы оптимизации сети в соответствие с долгосрочными бизнес-стратегиями. Мы разрабатываем возможности динамической оптимизации сети цепочки поставок, которые согласовывают сеть с долгосрочной бизнес-стратегией и позволяют проводить постоянную оценку активов по мере изменения условий бизнеса и окружающей среды. Проектирование цепочки поставок является важной бизнес-функцией. Наш структурированный подход к проектированию цепочки поставок и оптимизации сети обеспечивает существенное снижение сквозных затрат на цепочку поставок, включая закупки, производство, складирование, инвентаризацию и транспортировку, а также повышает уровень обслуживания. Услуги компании «АГС-Инжиниринг» по оптимизации сети цепочки поставок помогают снизить общие затраты на цепочку поставок, сократить запасы сырья, незавершенного производства и готовой продукции, повысить размер прибыли, развить постоянную способность оценивать изменения в бизнесе и окружающей среде, влияющие на цепочку поставок, повысить гибкость . Наше моделирование сети цепочки поставок может помочь вам упростить глобальную сеть цепочки поставок и повысить скорость реагирования на потребности клиентов за счет оптимизации расположения активов по всей цепочке поставок. Эксперты по проектированию цепочки поставок компании «АГС-Инжиниринг» определяют, расставляют приоритеты и сопоставляют оптимальные решения с учетом ваших приоритетов и компетенций в цепочке поставок с помощью различных методов, таких как сценарии «что, если», анализ чувствительности и другие. Мы измеряем наш вклад в цепочку поставок и распределительные сети наших клиентов, а также их эффективность, рассматривая полученную экономию, созданную ценность и предоставленную стоимость. Мы не только помогаем компаниям распознавать возможности для позитивных изменений, но и помогаем им систематически добиваться этих изменений, делая их сетевые операции более гибкими, эффективными и более чуткими к изменениям в бизнес-сценариях, таким как выпуск новых продуктов, изменения спроса и потребления. модели, изменения в правилах… и т.д. Наши стратегии оптимизации сети призваны сделать цепочки поставок более устойчивыми к текущим изменениям и будущим неопределенностям.

 

ОПТИМИЗАЦИЯ ИНВЕНТАРЯ

Многие вопросы имеют ключевое значение: Каков правильный уровень запасов?  На каком этапе цепочки поставок?  Как узнать, что является оптимальным?_cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Ваше предприятие готово к сезонным сменам? Предприятия, использующие традиционную одноэтапную модель оптимизации товарных запасов, учитывающую каждую единицу складского хранения и местонахождение склада, не будут участвовать в сегодняшних глобальных взаимосвязанных бизнес-операциях. Они будут страдать от частых дефицитов, чрезмерных запасов, недовольных клиентов и заблокированного оборотного капитала. Мы можем помочь вам улучшить возможности управления запасами и создать более гибкие и эффективные цепочки поставок. Мы можем оценить вашу текущую ситуацию с запасами и разработать план одновременного повышения доступности продуктов и уровня обслуживания при одновременном снижении инвестиций в оборотный капитал. Оптимизация запасов включает в себя многоэтапную оптимизацию запасов, рационализацию SKU, рентабельные стратегии отсрочки, оптимизацию всех компонентов запасов, расширенную информацию о поставщиках для точного планирования запасов, стратегическое использование запасов, управляемых поставщиком (VMI), прогнозирование и планирование спроса, разработку Just Стратегии своевременности (JIT). Мы можем разработать план улучшения для сокращения оборотного капитала и увеличения скорости запасов. Подход Multi-Echelon Inventory Optimization предназначен для удовлетворения потребностей самых динамичных и сложных глобальных цепочек поставок, предлагая правильный баланс между стоимостью запасов и желаемым уровнем обслуживания клиентов. Инвентаризационные данные от существующих клиентов помогают установить эталонные показатели. У вас будут оптимальные уровни запасов во всех местах, для всех продуктов, по всей цепочке поставок, сокращенный оборотный капитал для поддержания желаемого уровня обслуживания, оптимизированные политики запасов и пополнения запасов по SKU, увеличенная оборачиваемость запасов, улучшенные или сохраненные уровни обслуживания, скорость заполнения и другие показатели, снижение расходов на дистрибуцию и закупки.

 

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ЦЕПОЧКАХ ПОСТАВОК

Быстрая глобализация цепочек поставок сделала их уязвимыми для различных сбоев в цепочках поставок. Различные факторы, такие как экономические беспорядки, изменения спроса, стихийные бедствия или несчастные случаи, могут иметь долгосрочные и краткосрочные последствия для бизнеса. Вот почему предприятиям нужны надежные и отказоустойчивые цепочки поставок, чтобы свести к минимуму негативное влияние сбоев на доходы, расходы и клиентов. Понимание и управление рисками цепочки поставок имеет решающее значение для создания и поддержания устойчивых цепочек поставок. Наши услуги по управлению рисками цепочки поставок позволяют клиентам заранее оценивать, определять приоритеты и управлять рисками для улучшения результатов бизнеса. Мы поможем вам составить карту ваших сетей поставок, определить риски, оценить потенциальное воздействие и заблаговременно подготовить планы действий в чрезвычайных ситуациях для цепочки поставок, чтобы снизить риски для обеспечения непрерывности бизнеса. В то время как мы обеспечиваем оптимизацию цепочки поставок, мы включаем оценку и управление рисками цепочки поставок в вашу стратегию цепочки поставок. расставить приоритеты в планах действий.  Мы используем запатентованную модель управления рисками цепочки поставок, чтобы агрегировать риски по всей цепочке поставок и каталогизировать стратегии снижения для эффективного устранения выявленных рисков. Визуальные функции позволяют просматривать карту рисков и облегчают межфункциональный диалог для снижения риска. Своевременное и точное выявление рисков имеет решающее значение для обеспечения безопасности цепочки поставок. Мы используем входные данные из нескольких источников данных клиентов, таких как интервью, данные о расходах, уровни запасов, оценочные карточки поставщиков, данные контрактов, данные аудита поставщиков и опросы поставщиков, финансовые показатели поставщиков, каналы социальных сетей, новостные статьи и прогнозы тенденций, чтобы гарантировать, что вы всегда на шаг впереди. Мы используем анализ данных искусственного интеллекта и интеллектуальные алгоритмы для консолидации и классификации данных в режиме реального времени из тысяч источников для выявления закономерностей и тенденций в вашей цепочке поставок. Данные проверяются и анализируются опытными аналитиками в этой области. Механизм предоставляет рекомендации по текущим и будущим рискам посредством прогнозного моделирования. Благодаря широкому набору входных данных в режиме реального времени и обширным механизмам анализа наши услуги по управлению рисками цепочки поставок предлагают полезную информацию с помощью информационных панелей управления цепочкой поставок, адаптированных для исполнительных и операционных заинтересованных сторон, с несколькими вариантами оповещения, выявлением и решением срочных проблем до того, как они превратятся в серьезные проблемы. Основные проблемы. Предупреждения о рисках цепочки поставок могут быть полезными только в том случае, если последствия хорошо понятны и они позволяют своевременно и надлежащим образом реагировать на снижение риска. Каждый тип риска имеет приоритет на основе «вероятности события» и «влияния на бизнес». 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Шум отфильтровывается, чтобы вы могли сосредоточиться на ключевых вопросах и не отвлекаться. Наш комплексный подход к управлению рисками цепочки поставок гарантирует, что компании реализуют надлежащий уровень структуры, строгости и последовательности в управлении рисками цепочки поставок в различных бизнес-подразделениях, функциях и регионах. Уникальное сочетание надежных процессов, обширных потоков данных, возможностей искусственного интеллекта, прогнозной аналитики и структур отчетности помогает предприятиям заблаговременно выявлять и снижать риски цепочки поставок.

​

КОНСАЛТИНГ ПО ЦЕПЯМ ПОСТАВОК И АУТСОРСИНГ УСЛУГИ

Устойчивые цепочки поставок не только помогают предприятиям быстро и эффективно реагировать на экономические, технологические и рыночные потрясения, но и позволяют им получить конкурентное преимущество. Цель устойчивой цепочки поставок — свести к минимуму негативное влияние этих сбоев на доходы, затраты и клиентов. Наши консультационные услуги по цепочкам поставок помогают предприятиям создавать и управлять высокопроизводительными, устойчивыми цепочками поставок, которые обеспечивают устойчивый и прибыльный рост даже в быстро меняющихся обстоятельствах. Консультации по цепочкам поставок в AGS-Engineering возглавляют опытные эксперты в отрасли, процессах и предметных областях, обладающие инфраструктурой мирового класса, богатой базой знаний о передовых методологиях цепочки поставок, обширной глобальной сетью лидеров и непревзойденными аналитическими возможностями.  

Мы готовы помочь вам, будь то улучшение доставки товаров на складе за счет более эффективного планирования поставок или снижение затрат на доставку за счет эффективного управления логистикой. Используя лучшие в своем классе процессы, передовые инструменты и глубокое понимание ведущих на рынке организаций цепочки поставок, мы помогаем предприятиям выйти за рамки экономии средств и сделать цепочки поставок своим конкурентным преимуществом. Наша экспертиза глобальна. Услуги цепочки поставок включают:

• Управление логистикой

• Управление запасами

• Планирование и прогнозирование

• Управление данными цепочки поставок

Мы предоставляем индивидуальные решения, сначала понимая потребности вашего бизнеса, а затем работая с вами над разработкой решений, отвечающих вашим требованиям. 

​

УСЛУГИ ПО ПОДДЕРЖКЕ ВНУТРЕННИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ЗАКУПОК

Используя наши исследовательские, аналитические и исполнительные возможности мирового класса для поддержки ваших категорийных менеджеров, вы можете сосредоточиться на заключении более выгодных сделок, сотрудничестве с заинтересованными сторонами и управлении отношениями с ключевыми поставщиками. Каждое задание по поддержке настраивается в соответствии с конкретными требованиями каждого конкретного предприятия, с которым мы работаем. Обязательства по поддержке включают анализ расходов, поддержку при поиске поставщиков, анализ рынка по запросу, услуги по запросам и аукционам, поддержку по заключению контрактов, управление производительностью поставщиков, постоянное отслеживание экономии и отчетность. Работая с нашими группами поддержки, отделы корпоративных закупок также получают доступ к нашему непревзойденному опыту работы с категориями, накопленному в тысячах проектов, в дополнение к базе знаний о передовых методах поиска поставщиков, информации для сравнительного анализа, сети поставщиков, аналитических инструментах и шаблонах. Все это дополнительно поддерживается нашей облачной интегрированной платформой закупок. Трансформация системы закупок обеспечивает впечатляющую отдачу от инвестиций, повышение организационной эффективности и результативности, скачки производительности, более прочные и стратегические отношения с поставщиками и существенную экономию. Наша команда помогла многим глобальным предприятиям достичь амбициозных целей, помогая реструктурировать и оживлять корпоративные команды за счет улучшения организации, процессов и технологий. Комплексные услуги по закупкам АГС-Инжиниринг основаны на прочной инфраструктуре, состоящей из мощных технологий, квалифицированных кадров, глобальных операций, отраслевого и отраслевого опыта. Облачная платформа электронных закупок оптимизирует и автоматизирует весь рабочий процесс от источника до оплаты, включая анализ расходов, поиск поставщиков, управление контрактами, управление производительностью поставщиков и от закупок до оплаты. Имея офисы и операционные центры в Северной и Южной Америке, Юго-Восточной Азии и Европе, мы используем знания местного рынка, глобальный опыт и глобальную экономику для решения ваших задач по закупкам. Лучшие в своем классе закупочные организации получают не менее 20% своих корпоративных расходов из стран с низкими затратами. Независимо от того, есть ли у вашей команды по закупкам опыт работы с недорогими поставщиками в стране, мы можем помочь вам быстрее достичь большей ценности. В среднем дополнительная экономия от 25% до 70% обычно возможна при закупке из недорогих источников в стране, а не у отечественных поставщиков. Наши недорогие эксперты по поиску поставщиков в разных странах предлагают сильные технические ноу-хау в конкретных категориях, понимание тенденций местной политики, налоговых правил и правил, связанных с торговлей. Это знание местных условий дополняется нашими ведущими в отрасли аналитическими возможностями, знанием рынка и опытом работы с категориями, чтобы помочь нашим клиентам минимизировать риски, максимизировать ценность и безошибочно внедрить недорогие источники в стране. Наши недорогие услуги по поиску поставщиков в стране включают в себя:

• Оценка категории

• Оценка рынка и страны

• Идентификация и оценка поставщиков

• Поиск и переговоры

• Исполнение и внедрение

 

ВНУТРЕННИЙ И ОФШОРНЫЙ РЫНОК ПОСТАВОК ИНТЕЛЛЕКТ

Доступ к своевременной и точной информации является большим стратегическим преимуществом. «АГС-Инжиниринг» предоставляет индивидуализированную рыночную аналитику, помогающую специалистам по закупкам принимать обоснованные решения с уверенностью. Мы предлагаем индивидуально настроенные модели взаимодействия. Наши возможности по анализу рынка поставок включают в себя:

• Интеллект категории

• Информация о поставщиках

• Источник разведки

• Пользовательские исследования

Наши специалисты по категориям и обширная сеть внешних экспертов в данной области постоянно отслеживают рынки товаров и материалов. К ним относятся тенденции предложения, спроса и цен на сырьевые товары, динамика рынка, слияния и поглощения, новые технологии и инновации, нормативные изменения и другие. Используя глубокие знания наших экспертов в этой области, а также формальные исследования с использованием многочисленных сторонних ресурсов, мы можем предоставить основанную на данных информацию для поддержки самых сложных требований к принятию решений в области поиска и закупок. АГС-Инжиниринг через АГС-ТЕХ Инк. ( http://www.agstech.net ) поддерживает одну из самых обширных сетей поставщиков и базу данных по всему миру. Кроме того, у нас есть прочные отношения со сторонними источниками. Используя нашу запатентованную базу данных и сеть, мы можем предоставить всестороннюю оценку возможностей поставщиков, начиная от финансового состояния и заканчивая рейтингами производительности, разнообразия и устойчивости. Кроме того, наша команда по анализу рынка постоянно проводит оригинальные исследования, адаптированные к требованиям клиентов. Независимо от того, ищете ли вы новых поставщиков по всему миру или только в определенной географии, или хотите провести углубленную многокритериальную оценку ваших существующих поставщиков, мы готовы помочь вам. Мы помогаем нашим клиентам определить правильную стратегию поиска поставщиков, а также оказываем поддержку в исследованиях на протяжении всего процесса поиска поставщиков. В дополнение к анализу категорий и поставщиков, мы предлагаем контрольные показатели расходов и сбережений, анализ факторов затрат, расчет затрат с чистого листа, принятие решений по сравнению с покупкой, поиск лучших практик и заключение контрактов. Отслеживая организационные показатели и показатели на уровне категорий, а также товарные индексы, мы помогаем специалистам по поиску поставщиков работать быстрее и проводить основанные на фактах и более эффективные переговоры. Мы также предлагаем специализированные исследовательские услуги в рамках очень гибкой модели доставки, чтобы снизить риски и позволить нашим клиентам сосредоточиться на принятии решений. Примеры услуг включают в себя:

• Поиск лучшей страны для закупки конкретных товаров, объяснение преимуществ и недостатков аутсорсинга из недорогих оффшорных центров. Помощь клиентам на протяжении всего процесса выбора оффшорного поставщика и импорта.

• Выявление перспективных высокоэффективных технологических инноваций

• Анализ рисков цепочки поставок

• Выявление и поиск зеленых и экологически чистых заменителей

​

ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И СРЕДСТВ МОДЕЛИРОВАНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК И ЗАКУПОК

В нашей работе используется соответствующее программное обеспечение и средства моделирования. По мере необходимости мы проводим обучение по этим инструментам для наших клиентов и предлагаем им активно использовать такие инструменты, если это необходимо. Используя инструменты на основе искусственного интеллекта, построенные на запатентованных алгоритмах и протестированные в сотнях сложных заданий, мы можем быстро анализировать большие объемы данных для поиска источников и отраслевой информации, внедрять эти инструменты на вашем предприятии и обучать вас, чтобы вы могли используйте его самостоятельно. У нас также есть облачное программное обеспечение для закупок от источника до оплаты, которое обеспечивает комплексные функции расходов, поиска и закупок на единой унифицированной платформе, встроенной в облачные, мобильные и сенсорные технологии. Наш мобильный дизайн позволяет вам искать, закупать, оплачивать и управлять всеми связанными процессами на ходу. В отличие от других стандартных программных решений для закупок, с помощью нашего программного решения вы можете получить доступ ко всему рабочему месту в любом месте, в любое время и с любого устройства — планшета, мобильного телефона, ноутбука или ПК. Вы можете работать на сенсорном экране или клавиатуре. Наше программное обеспечение для закупок легко настроить, развернуть, изучить и использовать, не требуя обширного обучения. Программное обеспечение разработано с учетом того, как на самом деле работают специалисты по снабжению и закупкам, и позволяет вам легко и быстро переключаться между всеми связанными задачами, такими как создание заявок, проведение мероприятий по поиску поставщиков, составление новых контрактов, проверка соблюдения поставщиками требований, управление счетами и платежами. Он оптимизирует все ваши процессы от источника до оплаты и собирает всю необходимую информацию в одном месте, чтобы помочь вам принимать обоснованные решения. Его мощная функциональность встроена в унифицированную платформу — аналитика расходов, отслеживание сбережений, поиск поставщиков, управление контрактами, управление поставщиками, от закупки до оплаты — что обеспечивает быстрый поток информации, процессы и рабочие процессы. Ускорьте свои закупочные операции, автоматизировав рабочий процесс от источника до оплаты, начиная с создания заявок и заканчивая поиском поставщиков, управлением заказами на покупку, обработкой счетов и оплатой поставщикам. От определения возможности до оплаты поставщику используется единая система с персонализированным представлением важной информации для каждого типа пользователей.

​

​

- МОЩНОСТЬ QUALITYLINE ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛИПРОГРАММНЫЙ ИНСТРУМЕНТ НА ОСНОВЕ GENCE -

Мы стали торговым посредником QualityLine production Technologies, Ltd., высокотехнологичной компании, которая разработала программное решение на основе искусственного интеллекта, которое автоматически интегрируется с вашими производственными данными по всему миру и создает для вас расширенную диагностическую аналитику. Этот инструмент действительно отличается от любых других на рынке, потому что его можно внедрить очень быстро и легко, и он будет работать с любым типом оборудования и данными, данными в любом формате, поступающими от ваших датчиков, сохраненными источниками производственных данных, испытательными станциями, ручной ввод .....и т.д. Нет необходимости менять какое-либо существующее оборудование для внедрения этого программного инструмента. Помимо мониторинга ключевых параметров производительности в режиме реального времени, это программное обеспечение ИИ предоставляет вам аналитику основных причин, предоставляет ранние предупреждения и оповещения. Такого решения на рынке нет. Этот инструмент сэкономил производителям много денег, сократив количество брака, возвратов, переделок, простоев и завоевав расположение клиентов. Просто и быстро !  Чтобы запланировать предварительный звонок с нами и узнать больше об этом мощном инструменте производственной аналитики на основе искусственного интеллекта:

- Пожалуйста, заполните загружаемыйАнкета качества жизнипо оранжевой ссылке слева и вернуться к нам по электронной почте наProjects@ags-engineering.com.

- Взгляните на ссылки на загружаемые брошюры оранжевого цвета, чтобы получить представление об этом мощном инструменте.Резюме на одной странице QualityLineа такжеСводная брошюра о линии качества

- Также вот короткое видео, которое подходит к делу:  ВИДЕО ИНСТРУМЕНТА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ АНАЛИТИКИ QUALITYLINE