top of page
Value Added Manufacturing

اجازه راکړئ چې د دوی په جوړولو سره ستاسو د تولید عملیاتو ته ارزښت اضافه کړو.

د ارزښت اضافه تولید

د ارزښت اضافه کول یوه اقتصادي اصطلاح ده چې د توکو ارزښت او د توکو ، اکمالاتو او کار لګښت تر مینځ توپیر څرګندوي چې د دوی په تولید کې کارول کیږي. په لوړ ارزښت اضافه تولید کې، یو هدف د تولید شوي توکو ارزښت ته وده ورکول د هر اضافي ډالرو په ضرب کې د موادو، اکمالاتو او کار لپاره مصرف کیږي. دا ویل کیږي، د ارزښت اضافه تولید یوازې په ځینو مواردو کې یو ښه ستراتیژي ده چیرې چې پیرودونکي یا پیرودونکي د محصول لپاره د اضافه ارزښت ستاینه کوي. یو فعالیت ارزښت اضافه کیږي که چیرې او یوازې هغه وخت چې درې شرایط پوره شي:

  1. پیرودونکي باید وړتیا ولري او د فعالیت لپاره پیسې ورکولو ته چمتو وي

  2. فعالیت باید محصول بدل کړي، دا د پای محصول ته نږدې کوي چې پیرودونکي غواړي پیرود او پیسې ورکړي

  3. فعالیت باید د لومړي ځل لپاره سم وي

 

یا هم ارزښت اضافه فعالیتونه

  1. په مستقیم ډول وروستي محصول ته ارزښت اضافه کړئ یا

  2. په مستقیم ډول پیرودونکي راضي کړئ

 

غیر ارزښت لرونکي فعالیتونه د برخې بڼه، فټ یا فعالیت نه بدلوي او هغه فعالیتونه دي چې پیرودونکي یې نه غواړي پیسې ورکړي. له بلې خوا د ارزښت اضافه فعالیتونه، د برخې بڼه، فټ، یا فعالیت بدلوي او پیرودونکي د دوی لپاره پیسې ورکولو ته چمتو دي. هر څه چې موږ یې کوو یا یې ارزښت زیاتوي یا هغه محصول یا خدمت ته ارزښت نه ورکوي چې موږ یې پلورو. څوک ټاکي چې ایا ارزښت اضافه کیږي یا نه؟ پیرودونکي یې کوي. هر څه یا څوک چې ارزښت نه اضافه کوي ضایع دي.

د فاضله موادو د تولید اصول په اوو کټګوریو ویشي.

  1. انتظار (بې کاره) وختونه

  2. ډیر حرکت (ترانسپورت)

  3. اداره کول (حرکت شیان)

  4. اضافي یا بې ګټې لیست

  5. ډیر پروسس کول

  6. ډیر تولید

  7. نیمګړتیاوې

 

برسېره پردې، کله چې د ارزښت اضافه کولو په مقابل کې د غیر ارزښت اضافه فعالیتونو په پام کې نیولو سره موږ اړتیا لرو چې د اړتیا وړ فعالیتونو کټګورۍ په غیر ارزښت اضافه اړخ کې شامل کړو. راځئ چې دا هر یو وګورو، د اړتیا وړ فعالیتونو سره پیل کول. اړین فعالیتونه هغه دي چې باید ترسره شي، مګر دا اړینه نه ده چې د داخلي یا بهرنیو پیرودونکو لپاره ارزښت اضافه کړي. ډیری عام اړین فعالیتونه هغه دي چې د حکومت مقرراتو او قوانینو لخوا اړین دي. پداسې حال کې چې ځینې اړین فعالیتونه ارزښت زیاتوي، په ډیری مواردو کې دا هغه فعالیتونه دي چې باید د ارزښت اضافه کولو پرته ترسره شي. په هرصورت، دا پدې معنی ندي چې دوی نشي کولی اصلاح شي، د ضایعاتو له منځه وړلو لپاره، د "ناغوښتل" اړین فعالیتونو لګښتونه کم کړي.

 

د انتظار وخت

دا یو له خورا عام ضایعاتو څخه دی. د مثال په توګه، که چیرې یو ماشین چلونکی د اجزاو د بلې برخې رسیدو ته په انتظار کې وخت ضایع کړي، هلته ضایعات شتون لري چې د غوره مهالویش له لارې له منځه وړل کیدی شي. په هرصورت، د انتظار ټول وخت د وخت ضایع کول ندي. تاسو ته د مثال د ورکولو لپاره، فرض کړئ چې د کارګر دنده دا ده چې د تختې څخه لوی بلاکونه پورته کړي او په بشپړ ماشین کې یې ځای په ځای کړي. هغه به دوی ژر تر ژره پورته کړي ترڅو د تختې سره فورک لیفټ نور دندې ترسره کړي ، او بیا به هغه د راتلونکي تختې رسیدو لپاره څو دقیقې انتظار وکړي. دا د انتظار وخت ضروري نه دی چې وخت ضایع کړي، ځکه چې دا "انتظار وخت" کیدای شي ارزښتناکه آرام وخت وي چې کارګر اړتیا لري چې خپل کار ته دوام ورکړي. په هرصورت، پدې مثال کې، د ضایعاتو له منځه وړلو لپاره د پرمختګ لپاره ډیری فرصتونه شتون لري. د مثال په توګه، ولې یو سړی اړتیا لري چې په فزیکي توګه لوی وزنونه حرکت وکړي؟ کیدای شي د ماشینونو په کارولو سره د دې کولو لپاره غوره لاره وي. دا باید وڅیړل شي. د انتظار وخت اساسا بې کاره وخت دی په کوم کې چې څوک یو څه کولی شي هیڅ نه کوي. د بې کاره وخت له منځه وړل یا کمول د ضایعاتو له منځه وړل او د ارزښت اضافه فعالیتونو ته وده ورکول دي.

 

ډیر حرکت

د "اضافي حرکت" اصطلاح د موادو، اکمالاتو او تجهیزاتو غیر ضروري او ډیر حرکت ته اشاره کوي. د مثال په توګه، ولې فورک لیفټ د لرګیو بلاکونه له یو ځای څخه بل ځای ته راوړي؟ راځئ فرض کړو چې لرګي د اره کولو په عملیاتو کې په بلاکونو کې پرې شوي، بیا د ذخیره کولو لپاره ګودام ته لیږدول شوي، او بیا په تختو کې هغه ځای ته لیږدول شوي چیرې چې یو کارګر د لرګیو بلاکونه د پای ماشین کې باروي. د ساینګ عملیاتو ته نږدې د پای ماشین په درلودلو سره اضافي حرکت له مینځه وړل کیدی شي. بیا لرګي په سمه اندازه پرې کیدی شي او سمدلاسه د پای ماشین ته لیږدول کیږي. دا به د ګودام دننه او بهر حرکت کولو اړتیا له مینځه ویسي. د لرګیو اضافي حرکت (د ترانسپورت ضایع) له منځه وړل کیدی شي.

 

اضافي لاسوهنه

زیاتې اداره کول د کارګرانو غیر ضروري او ډیر فعالیتونو او د محصولاتو، ماشینونو او تجهیزاتو غیر ضروري اداره کولو ته اشاره کوي. زموږ په پورتنۍ بېلګه کې، ولې یو کارګر باید د لرګیو بلاکونه له تختې څخه د پای ماشین هپر ته انتقال کړي؟ ایا دا به غوره نه وي که د لرګیو بلاکونه د اریولو ماشین څخه راوتلي او مستقیم د پای ماشین ته لاړ شي؟ د لرګیو بلاکونه به نور اړتیا ونلري چې د کارمند لخوا اداره شي، دا ضایعات له منځه یوسي.

 

اضافي موجوديت

انوینٹری د ذخیره کولو ځای لپاره پیسې مصرفوي او همدارنګه په لیست باندې مالیه. محصولات د شیلف ژوند لري. موجودیت خطرونه راوړي لکه په الماریو کې خراب شوي محصولات ، زاړه او ناکاره محصولات. اضافي موجودیت د سمبالولو لګښتونه هم زیاتوي ځکه چې توکي باید د موجوداتو دننه او بهر لیږدول شي، او د انسان ساعتونه باید په منظم ډول د موجوداتو شمیرلو لپاره وکارول شي، په ځانګړې توګه د مالیاتو موخو لپاره. یوازې یو لږ تر لږه، په بشپړه توګه اړین لیست باید وساتل شي. په اصل کې، اضافي موجودات ضایع دي. زموږ د لرګیو بلاک مثال ته بیرته راستنیدل ، په یوه اونۍ کې د اری کولو عملیات کولی شي د لرګیو کافي بلاکونه تولید کړي ترڅو د پای ماشین د یوې میاشتې لپاره چمتو کړي. څرنګه چې د اره کولو عملیات د یو شمیر نورو محصولاتو پرې کول ترسره کوي، دا د یوې اونۍ لپاره د لرګیو بلاکونه جوړوي، او بلاکونه په ګودام کې زیرمه کیږي تر هغه چې په میاشت کې ورته اړتیا وي. دا د دریو نورو محصولاتو لپاره ورته کوي. د پایلې په توګه تولید کونکی څلور ګودامونو ته اړتیا لري، هر یو د دې وړتیا لري چې د یوې میاشتې لپاره د محصول چمتو کولو لپاره اړین توکي چمتو کړي. که چیرې د قطع کولو عملیات په هر محصول کې یوازې یوه ورځ مصرف کړي، هره ورځ دا د هر محصول لپاره د بشپړولو پروسې د څلورو ورځو عملیاتو لپاره کافي لیست تولیدوي. د پایلې په توګه، هر ګودام د څلورو اونیو پرځای یوازې د څلورو ورځو ارزښت لرونکي موادو ذخیره کولو ته اړتیا لري. د انوینٹری ذخیره لګښتونه د اړوندو خطرونو سره د اضافي موجوداتو له مینځه وړو په پایله کې یوازې 75٪ کم شوي. البته وضعیت خورا پیچلی کیدی شي که چیرې برخې او محصولات باید له لرې ځایونو څخه ولیږدول شي. بیا یو څوک اړتیا لري چې د لیږد او لوژستیک لګښتونه هم په پام کې ونیسي ترڅو ټول لګښت محاسبه کړي او معلومه کړي چې څومره موجودیت مناسب دی.

 

ډیر پروسس کول

ډیر پروسس کول پدې معنی دي چې ډیر کار په محصول یا خدمت کې د وروستي پیرودونکي لخوا اړتیا ته اړتیا لري. زموږ د لرګیو بلاک مثال کې ، که چیرې د بشپړولو پروسې کې د هر مرحلې ترمینځ د سینډینګ او پالش کولو سره د لسو کوټونو ایپوکسی پینټ پلي کول شامل وي ، مګر پیرودونکي یوازې اړتیا لري چې بشپړ شوي بلاکونه تور رنګ شي ، جوړونکي د بشپړولو پروسې کې ډیر کار کړی دی._cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ په بل عبارت، اضافي کار او epoxy رنګ ضایع کیږي.

 

ډیر تولید

د ډیر تولید معنی د هغه څه څخه ډیر محصولات رامینځته کول چې سمدستي ورته اړتیا وي. که چیرې د پلورل کیدو په پرتله ډیر لرګي بلاکونه تولید شي ، نو دوی به په ګودام کې راټولیږي. دا ممکن معنی ولري که چیرې د لرګیو ډیری بلاکونه د کرسمس څخه دمخه په څلورو اونیو کې وپلورل شي او عرضه باید د رخصتۍ فصل دمخه رامینځته شي. په هرصورت، ډیری وخت، ډیر تولید د لوړې کچې موجودیت او ضایع کیدو پایله لري.

 

نیمګړتیاوې

عیب لرونکي محصولات باید له سره کار شي یا بهر وغورځول شي. نیمګړتیاوې باید پای ته ورسیږي. د لومړي ځل لپاره سم کارونه کول د ضایعاتو له منځه وړلو لپاره اړین دي. پداسې حال کې چې د ټولو نیمګړتیاوو له مینځه وړل ممکن د ډیری تولید کونکو لپاره ناممکن وي، د نیمګړتیاوو په له منځه وړلو کې اغیزمنې لارې شتون لري. دا میتودونه په غیر مستقیم ډول د نیمګړتیاو لپاره معاینه کولو اړتیا هم له منځه وړي، حتی ډیر سپما تولیدوي.

 

AGS-Engineering ټول تخصص او انجینري سرچینې لري ترڅو تاسو سره د ریښتیني " ارزښت اضافه تولید" اسانتیا ترلاسه کولو کې مرسته وکړي. موږ سره اړیکه ونیسئ ترڅو ومومئ چې موږ څنګه همکاري کولی شو ستاسو سوداګرۍ ته ارزښت اضافه کولو لپاره.

- د کیفیت لاین ځواکمن ARTIFICIAL INTELIد جینس پر بنسټ د سافټویر وسیله -

موږ د کیفیت لاین تولید ټیکنالوژۍ ، لمیټډ ، د لوړ ټیک شرکت ارزښت اضافه پلورونکي شو چې د مصنوعي استخباراتو پراساس سافټویر حل یې رامینځته کړی چې په اتوماتيک ډول ستاسو د نړۍ تولید ډیټا سره مدغم کیږي او ستاسو لپاره پرمختللي تشخیصي تحلیلونه رامینځته کوي. دا وسیله واقعیا په بازار کې د نورو څخه توپیر لري ، ځکه چې دا خورا ګړندي او په اسانۍ سره پلي کیدی شي ، او د هر ډول تجهیزاتو او ډیټا سره به کار وکړي ، په هر شکل کې ډاټا ستاسو د سینسر څخه راځي ، د تولید ډیټا سرچینې خوندي شوي ، د ازموینې سټیشنونه ، لاسي داخلیدل ..... او داسې نور د دې سافټویر وسیلې پلي کولو لپاره ستاسو کوم موجوده تجهیزاتو بدلولو ته اړتیا نشته. د کلیدي فعالیت پیرامیټونو د ریښتیني وخت څارنې سربیره ، دا AI سافټویر تاسو ته د اصلي لامل تحلیل چمتو کوي ، لومړني اخطارونه او خبرتیاوې چمتو کوي. په بازار کې داسې حل نشته. دې وسیلې تولید کونکو ته د رد کولو ، بیرته راستنیدو ، بیا کار کولو ، وخت کمولو او د پیرودونکو ښه نیت ترلاسه کولو لپاره ډیری نغدي پیسې خوندي کړي. اسانه او ګړندی!  موږ سره د کشف کال مهالویش کولو لپاره او د دې قوي مصنوعي استخباراتو پراساس د تولید تحلیلي وسیلې په اړه نور معلومات ترلاسه کولو لپاره:

- مهرباني وکړئ د ډاونلوډ وړ ډک کړئد QL پوښتنلیکپه کی left اړخ کې نارنجي لینک څخه او موږ ته د بریښنالیک له لارې بیرته راستنیدنه ته راستون شو.projects@ags-engineering.com.

- د دې ځواکمن وسیلې په اړه نظر ترلاسه کولو لپاره د نارنجي رنګ ډاونلوډ وړ بروشر لینکونو ته یو نظر وګورئ.د کیفیت لاین یو مخ لنډیزاود کیفیت لاین لنډیز بروشر

- دلته یو لنډ ویډیو هم ده چې دې ټکي ته رسیږي:  د کیفیت لاین تولید تحلیلي وسیلې ویډیو

AGS - انجینري

فون:(505) 550-6501/(505) 565-5102(امریکا)

فکس: (505) 814-5778 (USA)

SMS Messaging: (505) 796-8791 

(USA)

WhatsApp: د اسانه اړیکو لپاره د میډیا فایل چیټ او شریک کړئ(505) 550-6501(امریکا)

فزیکي پته: 6565 Americas Parkway NE, Suite 200, Albuquerque, NM 87110, USA

د بریښنالیک پته: PO Box 4457, Albuquerque, NM 87196 USA

که تاسو غواړئ موږ ته انجینري خدمات وړاندې کړئ، مهرباني وکړئ لیدنه وکړئhttp://www.agsoutsourcing.comاو د آنلاین عرضه کوونکي د غوښتنلیک فورمه ډکه کړئ.

  • Blogger Social Icon
  • Google+ Social Icon
  • YouTube Social  Icon
  • Stumbleupon
  • Flickr Social Icon
  • Tumblr Social Icon
  • Facebook Social Icon
  • Pinterest Social Icon
  • LinkedIn Social Icon
  • Twitter Social Icon
  • Instagram Social Icon

©2022 د AGS-انجینرۍ لخوا

bottom of page