ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਮੰਨੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ: ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ। ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਸਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਇਕਸਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ।

 

​

ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਮਿਆਰ, ਢੰਗ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ

ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ. ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਸੁਧਾਰ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਲੋਕ ਅਧਾਰਤ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਢੰਗ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਹਨ ਜੋ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਚਲਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ:

​

ISO 9004:2008 - ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼।

​

ISO 15504-4: 2005 — ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ — ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ — ਭਾਗ 4: ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਮਰੱਥਾ ਨਿਰਧਾਰਨ ਲਈ ਵਰਤੋਂ ਬਾਰੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ।

​

QFD — ਕੁਆਲਿਟੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਡਿਪਲਾਇਮੈਂਟ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੁਆਲਿਟੀ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਘਰ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

​

Kaizen — ਬਿਹਤਰ ਲਈ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਜਾਪਾਨੀ; ਆਮ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਸ਼ਬਦ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਹੈ।

​

ਜ਼ੀਰੋ ਡਿਫੈਕਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ - ਜਾਪਾਨ ਦੀ NEC ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ, ਅੰਕੜਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਸਿਕਸ ਸਿਗਮਾ ਦੇ ਖੋਜਕਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਇਨਪੁਟਸ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ।

​

ਸਿਕਸ ਸਿਗਮਾ - ਸਿਕਸ ਸਿਗਮਾ ਇੱਕ ਸਮੁੱਚੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਸਟੈਟਿਸਟੀਕਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ FMEA ਵਰਗੀਆਂ ਸਥਾਪਤ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।

​

PDCA - ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ, ਕਰੋ, ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਐਕਟ ਚੱਕਰ। (ਸਿਕਸ ਸਿਗਮਾ ਦੀ ਡੀਐਮਏਆਈਸੀ ਵਿਧੀ "ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ, ਮਾਪ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਸੁਧਾਰ, ਨਿਯੰਤਰਣ" ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਮਲ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।)

​

ਕੁਆਲਿਟੀ ਸਰਕਲ - ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮੂਹ (ਲੋਕ-ਮੁਖੀ) ਪਹੁੰਚ।

​

Taguchi ਢੰਗ - ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੁਕਸਾਨ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਨ ਸਮੇਤ ਅੰਕੜਾ-ਮੁਖੀ ਢੰਗ।

​

ਟੋਇਟਾ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ - ਪੱਛਮ ਵਿੱਚ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।

​

Kansei ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ - ਇੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜੋ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਬਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

​

TQM — ਕੁੱਲ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ ਡੈਮਿੰਗ ਇਨਾਮ ਦੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜੋ ਯੂਐਸਏ ਵਿੱਚ ਮੈਲਕਮ ਬਾਲਡ੍ਰਿਜ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕੁਆਲਿਟੀ ਅਵਾਰਡ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਯੂਰਪੀਅਨ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਫਾਰ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਅਵਾਰਡ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ (ਹਰੇਕ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਰੂਪਾਂ ਨਾਲ)।

​

TRIZ - ਮਤਲਬ "ਇਨਵੈਂਟਿਵ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ"

​

BPR - ਬਿਜ਼ਨਸ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਰੀਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, 'ਕਲੀਨ ਸਲੇਟ' ਸੁਧਾਰਾਂ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਰੱਖਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪਹੁੰਚ (ਭਾਵ, ਮੌਜੂਦਾ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ)।

​

OQM — ਆਬਜੈਕਟ ਓਰੀਐਂਟਡ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਡਲ।

 

ਹਰੇਕ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਸਮਰਥਕਾਂ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਲਈ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਸਧਾਰਨ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ISO 9001:2008 ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ ਸਟੈਂਡਰਡ ਦਾ ਆਧਾਰ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਜੋ 'ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅੱਠ ਸਿਧਾਂਤਾਂ' ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪਹੁੰਚ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਟੂਲ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕਿਸਮਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਿਕਸ ਸਿਗਮਾ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਪਰ ਇਹ ਸੇਵਾ ਉੱਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਗਿਆ ਹੈ।

 

ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕੁਝ ਆਮ ਅੰਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧਤਾ, ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ, ਲੋੜੀਂਦੇ ਬਦਲਾਅ/ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ (ਬਿਗ ਬੈਂਗ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ) ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਸੱਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੁਆਲਿਟੀ ਸਰਕਲ ਹਰ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ (ਅਤੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਾਸ਼ ਵੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ), ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਕੁਝ TQM- ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜਿੱਤੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਥੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਅਪਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਚੁਣਨ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕਾਰਕਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਾ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਸੁਧਾਰ (ਤਬਦੀਲੀ) ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਰਾਮ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਅਗਲੇ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਅਸਲ ਸੁਧਾਰ ਵਜੋਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲੰਬਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਛੋਟੇ ਸੁਧਾਰ (ਜੋ ਕਿ ਕੈਜ਼ਨ ਹੈ) ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ ਕਾਇਜ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜਾਪਾਨੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਤਾਕਤ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਾਰਨ ਸੀ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਤਬਦੀਲੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਉੱਦਮ ਸੰਕਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਚਣ ਲਈ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ, ਕੈਜ਼ੇਨ ਦੀ ਧਰਤੀ, ਕਾਰਲੋਸ ਘੋਸਨ ਨੇ ਨਿਸਾਨ ਮੋਟਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜੋ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਸੀ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਗਠਿਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

 

​

ਕੁਆਲਿਟੀ ਸਟੈਂਡਰਡ ਅੱਜ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਹਨ

ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਫਾਰ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ (ISO) ਨੇ 1987 ਵਿੱਚ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ (QMS) ਮਾਪਦੰਡ ਬਣਾਏ। ਉਹ ISO 9000:1987 ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ISO 9001:1987, ISO 9002:1987 ਅਤੇ ISO 9003:1987 ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ; ਜੋ ਕਿ ਗਤੀਵਿਧੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਸਨ: ਡਿਜ਼ਾਈਨਿੰਗ, ਉਤਪਾਦਨ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ।

 

ਮਿਆਰੀਕਰਣ ਲਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਹਰ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। 1994 ਵਿੱਚ ਵਰਜਨ ਨੂੰ ISO 9000:1994 ਲੜੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ; ਜਿਸ ਵਿੱਚ ISO 9001:1994, 9002:1994 ਅਤੇ 9003:1994 ਸੰਸਕਰਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

 

ਫਿਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਸਾਲ 2008 ਵਿੱਚ ਸੀ ਅਤੇ ਲੜੀ ਨੂੰ ISO 9000:2000 ਲੜੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ISO 9002 ਅਤੇ 9003 ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਮਾਨਕ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ: ISO 9001:2008। ਦਸੰਬਰ 2003 ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ISO 9002 ਜਾਂ 9003 ਸਟੈਂਡਰਡ ਰੱਖਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਸਟੈਂਡਰਡ ਲਈ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।

 

ISO 9004:2000 ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਟੈਂਡਰਡ (ISO 9001:2000) ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਟੈਂਡਰਡ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ ਮਾਪ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਸਮਾਨ ਅਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਪ ਫਰੇਮਵਰਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

 

ISO ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ ਮਾਪਦੰਡ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਖੁਦ। ISO 9000 ਮਾਪਦੰਡ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇਣ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਲੀਡ ਧਾਤੂ ਦੀਆਂ ਬਣੀਆਂ ਲਾਈਫ ਵੈਸਟਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ISO 9000 ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਲਾਈਫ ਵੈਸਟਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮਿਆਰ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਦੁਬਾਰਾ, ਦੁਹਰਾਉਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।

 

ISO ਨੇ ਹੋਰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਵੀ ਮਿਆਰ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਮਿਆਰ TS 16949 ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ISO 9001:2008 ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

 

ISO ਦੇ ਕਈ ਮਿਆਰ ਹਨ ਜੋ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ (ISO 12207 ਅਤੇ ISO 15288 ਸਮੇਤ) ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ (ISO 15504) ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

 

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਦੀ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਵਿਧੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਵਾਰ CMMi (ਸਮਰੱਥਾ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਮਾਡਲ — ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ) ਅਤੇ IDEAL ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

​

 

ਸਾਡੀਆਂ ਕੁਆਲਿਟੀ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾਵਾਂ

ਚੱਲ ਰਹੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਆਡਿਟ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। AGS-ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਆਊਟਸੋਰਸਡ ਕੁਆਲਿਟੀ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੈਸ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ। ਹੇਠਾਂ ਕੁਝ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਸਮਰੱਥ ਹਾਂ:

​

• ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ

• ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੋਰ ਟੂਲ

• ਕੁੱਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (TQM)

• ਕੁਆਲਿਟੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਡਿਪਲਾਇਮੈਂਟ (QFD)

• 5S (ਵਰਕਪਲੇਸ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ)

• ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੰਟਰੋਲ

• ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾ

• ਉਤਪਾਦਨ ਭਾਗ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ (PPAP) ਸਮੀਖਿਆ

• ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ\ 8D

• ਰੋਕਥਾਮ ਕਾਰਵਾਈ

• ਗਲਤੀ ਪਰੂਫਿੰਗ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ

• ਵਰਚੁਅਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

• ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਕਾਗਜ਼ ਰਹਿਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਵਾਸ

• ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਤਸਦੀਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ

• ਪ੍ਰਾਜੇਕਟਸ ਸੰਚਾਲਨ

• ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

• ਪੋਸਟ ਉਤਪਾਦਨ ਸੇਵਾਵਾਂ

• ਉੱਚ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਉਦਯੋਗਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਡੀਕਲ ਉਪਕਰਣ ਉਦਯੋਗ, ਰਸਾਇਣ, ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਲਾਹ ਸੇਵਾਵਾਂ

• ਵਿਲੱਖਣ ਡਿਵਾਈਸ ਪਛਾਣ (UDI)

• ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮਾਮਲੇ ਸੇਵਾਵਾਂ

• ਕੁਆਲਿਟੀ ਸਿਸਟਮ ਸਿਖਲਾਈ

• ਆਡਿਟ ਸੇਵਾਵਾਂ (ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਆਡਿਟ, ASQ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਆਡੀਟਰ ਜਾਂ ਉਦਾਹਰਣ ਗਲੋਬਲ ਲੀਡ ਆਡੀਟਰ)

• ਸਪਲਾਇਰ ਵਿਕਾਸ

• ਸਪਲਾਇਰ ਗੁਣਵੱਤਾ

• ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

• ਸਟੈਟਿਸਟੀਕਲ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਕੰਟਰੋਲ (SPC) ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ

• ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ (DOE) ਅਤੇ Taguchi ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ

• ਸਮਰੱਥਾ ਅਧਿਐਨ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ

• ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ (RCA)

• ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਸਫਲਤਾ ਮੋਡ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ (PFMEA)

• ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਸਫਲਤਾ ਮੋਡ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ (DFMEA)

• ਅਸਫਲ ਮੋਡ (DRBFM) 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਮੀਖਿਆ

• ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟ (DVP&R)

• ਅਸਫਲਤਾ ਮੋਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲਿਟੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ (FMECA)

• ਅਸਫਲਤਾ ਮੋਡ ਬਚਣ (FMA)

• ਫਾਲਟ ਟ੍ਰੀ ਐਨਾਲਿਸਿਸ (FTA)

• ਕੰਟੇਨਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ

• ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਅਤੇ ਕੰਟੇਨਮੈਂਟ

• ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਬੰਧੀ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਸਟਮ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ, ਹੋਰ ਸਾਧਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਾਰ ਕੋਡਿੰਗ ਅਤੇ ਟਰੈਕਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ

• ਛੇ ਸਿਗਮਾ

• ਉੱਨਤ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਯੋਜਨਾ (APQP)

• ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਅਸੈਂਬਲੀ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ (DFM/A)

• ਛੇ ਸਿਗਮਾ (DFSS) ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ

• ਕਾਰਜਾਤਮਕ ਸੁਰੱਖਿਆ (ISO 26262)

• ਗੇਜ ਰੀਪੀਟਬਿਲਟੀ ਅਤੇ ਰੀਪ੍ਰੋਡਸੀਬਿਲਟੀ (GR&R)

• ਜਿਓਮੈਟ੍ਰਿਕ ਮਾਪ ਅਤੇ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ (GD&T)

• ਕਾਈਜ਼ਨ

• ਲੀਨ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼

• ਮਾਪ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ (MSA)

• ਨਵੀਂ ਉਤਪਾਦ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ (NPI)

• ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸਾਂਭ-ਸੰਭਾਲ (R&M)

• ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਗਣਨਾ

• ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ

• ਸਿਸਟਮ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ

• ਮੁੱਲ ਸਟ੍ਰੀਮ ਮੈਪਿੰਗ

• ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਲਾਗਤ (COQ)

• ਉਤਪਾਦ / ਸੇਵਾ ਦੇਣਦਾਰੀ

• ਮਾਹਰ ਗਵਾਹ ਅਤੇ ਮੁਕੱਦਮੇਬਾਜ਼ੀ ਸੇਵਾਵਾਂ

• ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ

• ਗਾਹਕ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

• ਗਾਹਕ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ (VoC)

• Weibull ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

 

​

ਸਾਡੀਆਂ ਕੁਆਲਿਟੀ ਅਸ਼ੋਰੈਂਸ ਸੇਵਾਵਾਂ

• QA ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸਲਾਹ

• ਸਥਾਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ QA ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ     _cc781905-5cf58d_ _cc781905-5cde-3194-bb3535d_

• ਟੈਸਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

• QA for Mergers and Acquisitions             

• ਕੁਆਲਿਟੀ ਅਸ਼ੋਰੈਂਸ ਆਡਿਟ ਸੇਵਾਵਾਂ

 

ਕੁਆਲਿਟੀ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਵਿਦਿਅਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਬੈਂਕਾਂ, ... ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਈ ਲਾਗੂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਯਕੀਨੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਢਾਲ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।

​

​

- ਕੁਆਲਿਟੀਲਾਈਨ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ARTIFICIAL INTELLIGENCE ਅਧਾਰਿਤ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਟੂਲ -

ਅਸੀਂ ਕੁਆਲਿਟੀਲਾਈਨ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਜ਼, ਲਿਮਟਿਡ, ਇੱਕ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀ, ਜਿਸਨੇ ਇੱਕ ਆਰਟੀਫਿਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਅਧਾਰਤ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਦੇ ਇੱਕ ਮੁੱਲ ਜੋੜਿਆ ਰੀਸੈਲਰ ਬਣ ਗਏ ਹਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਨਿਰਮਾਣ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਉੱਨਤ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਟੂਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਨਾਲੋਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਡੇਟਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਸੈਂਸਰਾਂ ਤੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ, ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਡੇਟਾ ਸਰੋਤਾਂ, ਟੈਸਟ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ, ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ। ਮੈਨੁਅਲ ਐਂਟਰੀ .....ਆਦਿ ਇਸ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਟੂਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੌਜੂਦਾ ਉਪਕਰਣ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪੈਰਾਮੀਟਰਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ AI ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚੇਤਾਵਨੀਆਂ ਅਤੇ ਚੇਤਾਵਨੀਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਸਾਧਨ ਨੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨ, ਵਾਪਸੀ ਕਰਨ, ਮੁੜ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਡਾਊਨਟਾਈਮ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸਦਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਕਦ ਬਚਾਇਆ ਹੈ। ਆਸਾਨ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ !  ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਡਿਸਕਵਰੀ ਕਾਲ ਨਿਯਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਇਸ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਅਧਾਰਿਤ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਟੂਲ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨ ਲਈ:

- ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰਨ ਯੋਗ ਨੂੰ ਭਰੋQL ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀਖੱਬੇ ਪਾਸੇ ਸੰਤਰੀ ਲਿੰਕ ਤੋਂ ਅਤੇ ਈਮੇਲ ਦੁਆਰਾ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਵਾਪਸ ਆਓprojects@ags-engineering.com.

- ਇਸ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਾਧਨ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਤਰੀ ਰੰਗ ਦੇ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰਨ ਯੋਗ ਬਰੋਸ਼ਰ ਲਿੰਕਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ।ਕੁਆਲਿਟੀਲਾਈਨ ਇੱਕ ਪੰਨਾ ਸੰਖੇਪਅਤੇਕੁਆਲਿਟੀਲਾਈਨ ਸੰਖੇਪ ਬਰੋਸ਼ਰ

- ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਵੀਡੀਓ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ: ਕੁਆਲਿਟੀਲਾਈਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਐਨਾਲਿਟਿਕਸ ਟੂਲ ਦਾ ਵੀਡੀਓ