Supply chain management (SCM) er ledelsen av et nettverk av sammenkoblede virksomheter som er involvert i den ultimate leveringen av produkt- og tjenestepakker som kreves av sluttkunder. Supply Chain Management spenner over all bevegelse og lagring av råvarer, inventar under arbeid og ferdige varer fra opprinnelsessted til forbrukssted (forsyningskjede). Man kan vurdere Supply Chain Management som "design, planlegging, utførelse, kontroll og overvåking av forsyningskjedeaktiviteter med mål om å skape nettoverdi, bygge en konkurransedyktig infrastruktur, utnytte verdensomspennende logistikk, synkronisere tilbud med etterspørsel og måle ytelse globalt." Forsyningskjeder blir stadig mer sammenkoblet, komplekse og globale med mange enheter som jobber unisont for å skaffe, konvertere og levere produkter til kunder. Forsyningskjeder må tilpasse seg endringer som de ikke har kontroll over, slik som naturkatastrofer, politisk og økonomisk ustabilitet, reguleringer osv. I tillegg til alle disse, setter trender som raskt skiftende teknologisk og digitalt landskap, økende etterspørsel etter kvalitet og differensiering, knapphet på ressurser...osv forsyningskjeder under et enormt prestasjonspress.

​

Aktivitetene må være godt koordinert for å oppnå lavest total logistikkkostnad. Avveininger kan øke totalkostnaden hvis bare én av aktivitetene er optimalisert. For eksempel er priser for full lastebillast (FTL) mer økonomiske basert på kostnad per pall enn mindre enn forsendelser med lastebillast (LTL). Hvis det imidlertid bestilles en full lastebil med et produkt for å redusere transportkostnadene, vil det være en økning i lagerkostnadene som kan øke de totale logistikkkostnadene. Det er derfor viktig å ha en systemtilnærming når du planlegger logistiske aktiviteter. Disse avveiningene er nøkkelen til å utvikle den mest effektive og effektive logistikk- og SCM-strategien. Noen nøkkelbegreper som brukes er:

​

Informasjon: Integrasjon av prosesser gjennom forsyningskjeden for å dele verdifull informasjon, inkludert etterspørselssignaler, prognoser, inventar, transport, potensielt samarbeid, etc.

​

Lagerstyring: Mengde og plassering av varelager, inkludert råvarer, arbeid under arbeid (WIP) og ferdigvarer.

​

Kontantstrøm: Ordne betalingsbetingelsene og metodene for utveksling av midler på tvers av enheter i forsyningskjeden.

 

Utførelse av forsyningskjede betyr å administrere og koordinere bevegelsen av materialer, informasjon og midler på tvers av forsyningskjeden. Strømmen er toveis.

 

Våre erfarne forsyningskjedeledere er klare til å gjennomgå dine behov og gi deg veiledning samt etablere et førsteklasses SCM-system for din organisasjon.

 

VÅRE TJENESTER INNEN SUPPLY CHEA MANAGEMENT (SCM)

Målet vårt er å gi bedrifter mulighet til å bruke forsyningskjeden som et strategisk våpen. Vi ønsker å hjelpe bedrifter med å tilpasse seg dynamiske miljøer og gå utover et kortsiktig veikart for å bygge langsiktige kapasiteter som vil opprettholde deres konkurransefortrinn. AGS-Engineerings tilnærming kombinerer banebrytende digital teknologi, ekspertise på feltet og en database med industriens nøkkelytelsesindikatorer (KPIer). Her er noen av de viktigste tjenestene vi tilbyr våre kunder innen Supply Chain Management (SCM):

• Forsyningskjedediagnostikk

• Forsyningskjedestrategi

• Supply Chain Dashboard

• Nettverksoptimalisering

• Lageroptimalisering

• Risikostyring i forsyningskjeden

• Supply Chain Consulting & Outsourcing Services

• Innenlandske og offshore innkjøpsstøttetjenester

• Innenriks og offshore forsyningsmarkedsinformasjon

• Implementering av forsyningskjedestyring og innkjøpsprogramvare og simuleringsverktøy

​

DIAGNOSTIKK FOR FORSYNINGSKJEDE

Om nødvendig samarbeider vi med kundene våre om en grundig og nøyaktig forsyningskjedediagnostikk som er omfattende, objektiv, kvantitativ og handlingsdyktig – noe som muliggjør en grundig evaluering av ytelsen til deres eksisterende forsyningskjede. Fra prognoser til innkjøp, fra leverandørrelasjonsstyring til produksjon, fra vedlikehold til logistikk og lagerstyring, fra distribusjon til fakturering og returer, måler vi suksess ved å bruke et komplett spekter av kvantitative og kvalitative beregninger, som sammen gir innsikt, samt en handlingsbar veikart fra nåværende tilstand til ønsket fremtidig tilstand. Våre forsyningskjedevurderinger utføres av erfarne bransjeeksperter, prosess- og fageksperter, og støttes av et verdensklasses globalt lederskapsnettverk, infrastruktur, en rik kunnskapsbase av beste-praksis-metodologier, så vel som råvare- og markedsintelligens. Vi sørger for å forstå kundens kort-, mellom- og langsiktige strategiske plan, intervjuer nøkkelinteressenter for å forstå krav, mål og bekymringer, vi gjennomgår markeds- og bransjedynamikken og deres implikasjoner for kundens nettverk, vi bruker velprøvde verktøy og maler for å analysere grundig. ulike aspekter av forsyningskjeden og identifisere mulighetsområder. Våre fagfolk innen supply chain management bruker en strukturert analytisk tilnærming og en rekke diagnostiske verktøy i sine analyser. Noen av fordelene med forsyningskjedediagnostikk er kostnadsreduksjon over hele forsyningskjeden, forbedret kundeservice, maksimert ressursutnyttelse, mer nøyaktige prognoser og proaktiv identifisering av potensielle forsyningskjederisikoer. Vår tilnærming inkluderer mennesker, organisasjon, prosess, teknologi og ytelsesmåling for å identifisere forsyningskjedeproblemer og fremme forståelsen av avveiningene mellom kostnad og fleksibilitet som svar på stadig økende forventninger fra organisasjonen. Vi evaluerer din nåværende ytelse nøye ved å bruke produktprofil, salgsvolum, nåværende og forventede vekstrater, forsyningskjedekostnader, servicenivåer, fyllingsgrader, IT-infrastruktur, verktøy, maskineri, teknologi ... og mer. Vår analyse, basert på bransje og globale beste praksis og benchmarks, vil bidra til å identifisere hull i ytelse og potensielle forbedringsområder som vil bli adressert for å oppfylle organisasjonens strategiske plan. Viktige funn sorteres etter kapasitetsområde og forbedringsmuligheter er kartlagt til organisasjonens prioriteringer og forsyningskjedekompetanser.

​

FORSYNINGSKJEDESTRATEGI

I dagens stadig mer globaliserte og digitale økonomi, støtter en godt tilpasset forsyningskjedestrategi forretningsstrategien og driver den. AGS-Engineerings forsyningskjedestrategitjenester hjelper bedrifter med å tilpasse sine forsyningskjedeprosesser og driftsmodeller med sin forretningsstrategi. Vi designer, utvikler og implementerer forsyningskjedestrategier som skaper robuste forsyningskjeder og dermed leverer positive forretningsresultater. Ved å redusere utgifter, forbedre smidighet og fleksibilitet og reaksjonsevne kan vi hjelpe organisasjonen din med å øke lønnsomheten og konkurranseevnen i den dynamiske globale markedsplassen. For å sette kunden i sentrum, er Supply Chain-prosesser gjort horisontale og fungerer på tvers av interne, vertikale organisasjoner for å levere verdi til kundene. Mennesker, prosesser, teknologi og eiendeler må fungere uten feil, møte og overgå kundenes forventninger for å vinne på markedet.  Med nøye hensyn til dine forretningsmål, jobber vi med deg for å utvikle forsyningskjedestrategier som drive overlegne konkurransefortrinn og verdi. Vi tilpasser forsyningskjedeoperasjonene dine med markedet og kundeverdiene, og legger til en ny dimensjon til den overordnede forsyningskjeden – en som driver høyere nivåer av kundeservice og høyere lønnsomhet. Bedrifter kan bare vokse like raskt som forsyningskjedene deres. Vi hjelper bedrifter med å utvikle globale forsyningskjedestrategier som kan støtte deres forretningsbehov i dag og i morgen for global vekst og ekspansjon. Leverandører er nøkkelen til suksess for enhver forsyningskjede, vi hjelper deg med å samarbeide med leverandørene dine for å utvikle gjensidige evner for å forbedre forsyningskjedens effektivitet og kundeservice. Forsyningskjeder i dag må være robuste nok til å tåle sosiale, økonomiske og geopolitiske risikoer, i tillegg til nye og nye trusler, som nettangrep. AGS-Engineering integrerer risikostyring i forsyningskjeden i din forsyningskjedestrategi for å hjelpe deg med å identifisere og redusere risikoer raskt. Videre vil våre eksperter hjelpe deg med å redesigne forsyningskjedeoperasjoner og -prosesser for å operasjonalisere og sikre effektiv implementering av dine strategier. Våre sanntidsdataanalyse og intuitive forsyningskjede-dashboards hjelper deg med å evaluere ytelsen til forsyningskjeden din mot forhåndsdefinerte Key Performance Indicators (KPIer) og benchmarks og iverksette forbedringstiltak. Vellykkede forsyningskjedestrategier er bærekraftige. Sammen med teamet ditt vil vi designe og utvikle en forsyningskjedestrategi som ikke bare oppnår nåværende mål, men som bidrar til å opprettholde suksess selv under raskt skiftende økonomiske forhold, bedriftsstrategi og teknologi, så vel som sosiale, politiske og miljømessige faktorer. Med et etablert globalt nettverk jobber vi med å identifisere produktmessige produksjons- og lagringssteder, evaluere transportalternativer, optimalisere ressursallokering, forstå og administrere ytelse, og implementere mer effektive og mer effektive prosesser.

 

Dashboard for forsyningskjede

Dagens globale forretningsmiljø krever at forsyningskjeder er mer smidige og robuste. Derfor trenger forsyningskjedeledere større forsyningskjedesynlighet for rettidig og effektiv beslutningstaking. Vårt forsyningskjededashbord gir avgjørende innsikt for å hjelpe deg med å overvåke og administrere forsyningskjedens ytelse effektivt.   

 

Vårt forsyningskjededashbord, med svært tilpassbare og standardiserte sett med nøkkelytelsesindikatorer (KPIer) og beregninger, tillater effektiv gjennomgang av forsyningskjedeoperasjoner gjennom hele kjeden, på tvers av regioner, forretningsenheter, varehus, produksjonsanlegg og merkevarer. Dashboardene i forsyningskjeden forbedrer datasynlighet ved å levere intuitive bilder som måler nåværende ytelse mot historiske trender og mål, og gir forsyningskjedens interessenter den innsikten som trengs for å iverksette målrettede handlinger. Interaktive diagrammer, kombinert med vår strømlinjeformede datainnsamlingsprosess, gjør at teamet ditt kan fokusere på avansert analyse og handling fordi de vil jobbe med sanntidsinformasjon. Med et effektivt og responsivt dashbord for ytelseskjeden kan bedrifter ta bedre og rettidige beslutninger for å skape verdi for kunder, aksjonærer og ulike interessenter i hele forsyningskjeden. Vårt forsyningskjededashbord gir deg bedre oversikt over alle aspekter av forsyningskjeden, slik at du kan avdekke kommende problemer og sette i gang handling før disse blir til store problemer. Dashbordet gir også en mekanisme for å spore fremdriften til ulike forsyningskjedeinitiativer mot identifiserte beregninger og kan distribueres raskt og sømløst inn i forsyningskjedenettverket ditt med brukervennlige grensesnitt. Tilpasning til organisasjonens behov er mulig.

 

NETTVERKSOPTIMERING

Nettverksoptimaliseringstilpasninger er ofte fokusert på å forbedre tjenestenivåene og redusere arbeidskapitalen på tvers av ende-til-ende-distribusjonsnettverket. Bedrifter bør tilpasse sine nettverksoptimaliseringsprogrammer med langsiktige forretningsstrategier. Vi utvikler evner for dynamisk forsyningskjedenettverksoptimalisering som tilpasser nettverket til langsiktig forretningsstrategi og tillater kontinuerlig evaluering av eiendeler etter hvert som forretnings- og miljøforhold endres. Supply chain design er en kritisk forretningsfunksjon. Vår strukturerte tilnærming til forsyningskjededesign og nettverksoptimalisering gir betydelige reduksjoner i ende-til-ende forsyningskjedekostnader, inkludert innkjøp, produksjon, lager, inventar og transport, og forbedrer servicenivået. AGS-Engineerings optimeringstjenester for forsyningskjedenettverk hjelper deg med å redusere totale forsyningskjedekostnader, redusere beholdning av råvarer, WIP og ferdigvarer, forbedre fortjenestemarginer, utvikle en kontinuerlig evne til å evaluere forretnings- og miljøendringer som påvirker forsyningskjeden, forbedre fleksibiliteten . Vår forsyningskjedenettverksmodellering kan hjelpe deg med å redusere kompleksiteten i globale forsyningskjedenettverk og forbedre responsen på kundenes behov ved å optimalisere aktivaplasseringer i hele forsyningskjeden. AGS-Engineering sine leverandørkjededesigneksperter identifiserer, prioriterer og kartlegger de optimale løsningene til dine prioriteringer og forsyningskjedekompetanser med en rekke teknikker, for eksempel hva-hvis-scenarier, sensitivitetsanalyser og andre. Vi måler våre bidrag til våre kunders forsyningskjede og distribusjonsnettverk og deres ytelse ved å se på realiserte besparelser, verdiskapt og levert. Vi hjelper ikke bare bedrifter med å gjenkjenne muligheter for positiv endring, men hjelper dem også å oppnå denne endringen systematisk, ved å gjøre nettverksdriften mer fleksibel, mer effektiv og mer lydhør overfor endringer i forretningsscenarier, som introduksjoner av nye produkter, endringer i etterspørsel og forbruk. mønstre, endringer i regelverk osv. Nettverksoptimaliseringsstrategiene våre er utformet for å gjøre forsyningskjeder mer motstandsdyktige til å håndtere nåværende endringer og fremtidige usikkerhetsmomenter.

 

LAGEROPTIMERING

Mange spørsmål er av sentral betydning: Hva er riktig lagernivå?  På hvilket tidspunkt i forsyningskjeden?  Hvordan vet jeg hva som er optimalt?_5781 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Er bedriften din forberedt på sesongmessige skift? Bedrifter som følger konvensjonell ett-trinns, enkelt-vare lageroptimaliseringsmodell som ser på hver SKU og lagerplassering, vil være ute av spillet i dagens globale, sammenkoblede forretningsdrift. De vil lide av hyppige varelager, overlager, misfornøyde kunder og blokkert arbeidskapital. Vi kan hjelpe deg med å forbedre lagerstyringsevnene dine, og skape mer responsive, mer effektive forsyningskjeder. Vi kan vurdere din nåværende lagersituasjon og utarbeide en plan for samtidig å øke produkttilgjengeligheten og servicenivået samtidig som vi reduserer investeringene i arbeidskapital. Lageroptimalisering involverer lageroptimalisering med flere lag, SKU-rasjonalisering, kostnadseffektive utsettelsesstrategier, optimalisering av alle lagerkomponenter, forbedret leverandørintelligens for presis lagerplanlegging, strategisk bruk av Vendor Managed Inventory (VMI), etterspørselsprognoser og -planlegging, utvikling av Just -in-Time (JIT) strategier. Vi kan utarbeide en forbedringsplan for å redusere arbeidskapitalen og øke lagerhastigheten. Multi-Echelon Inventory Optimization-tilnærmingen er designet for å møte kravene til de mest dynamiske og komplekse globale forsyningskjedene, og tilbyr den rette balansen mellom lagerkostnader og ønsket kundeservicenivå. Beholdningsdata fra eksisterende kunder hjelper med å etablere benchmarks. Du vil ha optimale lagernivåer på tvers av alle lokasjoner, for alle produkter, gjennom hele forsyningskjeden, redusert arbeidskapital for å opprettholde ønskede servicenivåer, optimaliserte lager- og påfyllingspolicyer etter SKU, økte lageromsetninger, forbedrede eller opprettholdte servicenivåer, fyllingsgrad og annet beregninger, reduserte distribusjons- og anskaffelseskostnader.

 

RISIKOSTYRING AV LEVERANDØRKJEDEN

Den raske globaliseringen av forsyningskjeder har gjort dem sårbare for ulike forstyrrelser i forsyningskjeden. Ulike faktorer som økonomisk uro, endringer i etterspørsel eller naturkatastrofer eller tilfeldige katastrofer kan ha lang- og kortsiktige konsekvenser for virksomheten. Det er derfor bedrifter trenger pålitelige og robuste forsyningskjeder for å minimere de negative virkningene av forstyrrelser på inntekter, kostnader og kunder. Forståelse og håndtering av forsyningskjederisiko er avgjørende for å bygge og vedlikeholde robuste forsyningskjeder. Våre tjenester for risikostyring i forsyningskjeden gjør det mulig for kunder å proaktivt vurdere, prioritere og administrere risikoer for forbedrede forretningsresultater. Vi vil hjelpe deg med å kartlegge forsyningsnettverkene dine, identifisere risikoer, vurdere potensielle påvirkninger og utarbeide beredskapsplaner for forsyningskjeden i god tid for å redusere risikoen for forretningskontinuitet. Mens vi sørger for optimalisering av forsyningskjeden, innlemmer vi risikovurdering og -styring av forsyningskjeden i forsyningskjedestrategien din.  Vi segmenterer forsyningskjederisiko i kortsiktige, mellomlange og langsiktige risikoer for å bedre prioriter handlingsplaner.  Vi bruker en proprietær Supply Chain Risk Management Model for å samle risikoer på tvers av forsyningskjeden og katalogisere reduksjonsstrategier for effektivt å håndtere identifiserte risikoer. Visuelle funksjoner lar deg se risikokartet ditt og tilrettelegger for tverrfunksjonell dialog for å redusere risikoen. Rettidig og nøyaktig identifisering av risiko er avgjørende for å sikre sikkerhet i forsyningskjeden. Vi bruker inndata fra flere klientdatakilder som intervjuer, utgiftsdata, lagernivåer, leverandørresultatkort, kontraktsdata, leverandørrevisjonsdata og leverandørundersøkelser, leverandørens økonomiske resultater, feeds på sosiale medier, nyhetsartikler og trendprognoser for å sikre at du er alltid et skritt foran. Vi bruker Artificial Intelligence Data Analysis og intelligente algoritmer for å konsolidere og klassifisere sanntidsdata fra tusenvis av kilder for å identifisere mønstre og trender i forsyningskjeden din. Data blir gjennomgått og analysert av erfarne analytikere på området. Motoren gir anbefalinger om nåværende og fremtidige risikoer gjennom prediktiv modellering. Med et bredt spekter av sanntidsdatainndata og omfattende analysemotorer, tilbyr våre forsyningskjederisikostyringstjenester handlekraftig innsikt gjennom forsyningskjedestyringsdashboards skreddersydd for utøvende og operasjonelle interessenter, med flere varslingsalternativer, identifiserer og adresserer presserende problemer før de blir til store problemer. Risikovarsler i forsyningskjeden kan bare være verdifulle hvis konsekvensene er godt forstått og de muliggjør rettidig og passende risikoreduserende respons. Hver risikotype er prioritert basert på "hendelsessannsynlighet" og "forretningspåvirkning."  Kortsiktige risikoer merkes som "haster", mens langsiktige risikoer merkes som "strategiske."_cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Støyen filtreres bort for å gjøre det mulig for deg å fokusere på viktige problemer og ikke bli distrahert. Vår omfattende tilnærming til risikostyring i forsyningskjeden sikrer at selskaper implementerer riktig nivå av struktur, strenghet og konsistens i styring av forsyningskjederisiko på tvers av flere forretningsenheter, funksjoner og regioner. Den unike kombinasjonen av robuste prosesser, omfattende datainnmatinger, kunstig intelligens-evne, prediktiv analyse og rapporteringsrammeverk hjelper bedrifter med proaktivt å identifisere og redusere risikoer i forsyningskjeden.

​

RÅDGIVNING OG OUTSOURCING TJENESTER FOR LEVERANDØRKJEDE

Spenstige forsyningskjeder hjelper ikke bare bedrifter med å reagere raskt og effektivt på økonomiske, teknologiske og markedsforstyrrelser, men får dem også til å få et konkurransefortrinn. Målet med en robust forsyningskjede er å minimere de negative virkningene av disse forstyrrelsene på inntekter, kostnader og kunder. Våre forsyningskjedekonsulenttjenester hjelper bedrifter med å skape og administrere høyytelses, robuste forsyningskjeder som driver vedvarende, lønnsom vekst, selv under raskt skiftende omstendigheter. Supply chain konsulentoppdrag hos AGS-Engineering ledes av erfarne industri-, prosess- og fageksperter, med en infrastruktur i verdensklasse under, en rik kunnskapsbase av forsyningskjeden beste-praksis-metodologier, et ekspansivt globalt lederskapsnettverk og enestående etterretningsevner.  

Enten det er å forbedre lagerleveringen gjennom bedre forsyningsplanlegging eller redusere forsendelseskostnadene gjennom effektiv logistikkstyring, er vi klare til å hjelpe deg. Ved å bruke klassens beste prosesser, banebrytende verktøy og en dyp forståelse av markedsledende forsyningskjedeorganisasjoner hjelper vi bedrifter med å gå utover kostnadsbesparelser og gjøre forsyningskjeden til deres konkurransefortrinn. Vår ekspertise er global. Supply Chain Services inkluderer:

• Logistikkledelse

• Lagerstyring

• Planlegging og prognoser

• Supply Chain Data Management

Vi tilbyr skreddersydde løsninger ved først å forstå bedriftens behov og deretter samarbeide med deg for å utvikle løsninger som oppfyller dine krav. 

​

INNENLANDS OG OFFSHORE INNkjøpsstøttetjenester

Ved å bruke våre forsknings-, analyse- og gjennomføringsevner i verdensklasse for å støtte kategorilederne dine, kan du fokusere på å forhandle frem bedre avtaler, samarbeide med forretningsinteressenter og administrere nøkkelleverandørrelasjoner. Hvert støtteengasjement er konfigurert til de spesifikke kravene til hver enkelt bedrift vi jobber med. Støtteengasjementer inkluderer kostnadsanalyse, innkjøpsutførelsesstøtte, on-demand markedsinformasjon, RFx og auksjonstjenester, kontraktsstøtte, leverandørytelsesstyring, løpende sparesporing og rapportering. Ved å jobbe med støtteteamene våre, får bedriftsinnkjøpsteam også tilgang til vår uovertrufne kategoriekspertise, oppnådd over tusenvis av prosjekter, i tillegg til en kunnskapsbase for best-praksis for innkjøp, benchmarking-informasjon, leverandørnettverk, analytiske verktøy og maler. Alt dette støttes videre av vår skybaserte integrerte innkjøpsplattform. Transformasjon av innkjøp gir imponerende avkastning på investeringen, økning i organisasjonseffektivitet og effektivitet, hopp i produktivitet, sterkere og mer strategiske relasjoner med leverandører og betydelige besparelser. Teamet vårt har hjulpet mange globale bedrifter med å oppnå ambisiøse mål, og har hjulpet med å restrukturere og revitalisere bedriftsteam med forbedret organisasjon, prosesser og teknologi. AGS-Engineerings integrerte innkjøpstjenester bygger på en solid infrastruktur bestående av kraftig teknologi, dyktige talenter, global virksomhet og bransje- og kategoriekspertise. Den skybaserte eProcurement-plattformen effektiviserer og automatiserer hele kilde-til-betaling-arbeidsflyten, inkludert kostnadsanalyse, innkjøp, kontraktsadministrasjon, leverandørytelsesstyring og anskaffelse-til-betaling. Med kontorer og driftssentre på tvers av Amerika, Sørøst-Asia og Europa, bringer vi lokal markedskunnskap, global ekspertise og global økonomi til å påvirke anskaffelsesmålene dine. De beste innkjøpsorganisasjonene henter minst 20 % av bedriftskostnadene sine fra lavkostland. Uansett om anskaffelsesteamet ditt har erfaring med landinnkjøp til lave kostnader eller ikke, kan vi hjelpe deg med å oppnå mer verdi raskere. I gjennomsnitt er inkrementelle besparelser på 25 % til 70 % generelt mulig ved innkjøp fra lavkostlandkilder, i stedet for innenlandske leverandører. Våre lavkosteksperter for landinnkjøp bringer sterk kategorispesifikk teknisk kunnskap, forståelse av lokale politiske trender, skatteregler og handelsrelaterte forskrifter til bordet. Denne lokale kunnskapen er forsterket med våre bransjeledende analytiske evner, markedsintelligens og kategoriekspertise for å hjelpe kundene våre med å minimere risiko, maksimere verdien og ta i bruk lavkostland sourcing feilfritt. Våre lavkosttjenester for landinnkjøp inkluderer:

• Kategorivurdering

• Markeds- og landvurdering

• Leverandøridentifikasjon og vurdering

• Sourcing og forhandlinger

• Gjennomføring og gjennomføring

 

INNENLANDS OG OFFSHORE FORSYNINGSMARKEDSINTERLIGENS

Tilgang til rettidig, nøyaktig informasjon er en stor strategisk fordel. AGS-Engineering gir svært tilpasset markedsintelligens for å hjelpe innkjøpseksperter til å ta informerte beslutninger med tillit. Vi tilbyr spesialkonfigurerte engasjementsmodeller. Våre forsyningsmarkedsinformasjonsevner inkluderer:

• Kategori etterretning

• Leverandørinformasjon

• Innhenting av intelligens

• Tilpasset forskning

Våre kategorispesialister og store eksterne nettverk av fageksperter sporer kontinuerlig råvare- og materialmarkeder. Disse inkluderer tilbud, etterspørsel og råvarepristrender, markedsdynamikk, fusjoner og oppkjøp, ny teknologi og innovasjon, regulatoriske endringer og andre. Ved å bruke den dype domenekunnskapen til våre eksperter på området, sammen med formell forskning gjennom en rekke tredjepartsressurser, er vi i stand til å levere datadrevet innsikt for å støtte de mest komplekse beslutningskravene innen innkjøp og innkjøp. AGS-Engineering gjennom AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) opprettholder et av de mest omfattende leverandørnettverkene og databasen over hele verden. I tillegg har vi sterke relasjoner med tredjepartskilder. Ved å dra nytte av vår proprietære database og nettverk, er vi i stand til å gi fulldimensjonale evalueringer av leverandørevner, alt fra økonomisk helse til ytelse, mangfold og bærekraftvurderinger. I tillegg utfører vårt markedsinformasjonsteam hele tiden original forskning tilpasset kundens behov. Enten du leter globalt etter nye leverandører eller bare i en spesifikk geografi, eller søker dyptgående vurderinger med flere kriterier av dine eksisterende leverandører, er vi klare til å hjelpe deg. Vi hjelper våre kunder med å identifisere den riktige innkjøpsstrategien, samt gir støtte med forskning under hele innkjøpsprosessen. I tillegg til kategori- og leverandøranalyser, tar vi med forbruks- og sparebenchmarks, kostnadsdriveranalyse, rent kostnadsberegning, ta kontra kjøpsbeslutninger, beste praksis for innkjøp og kontrakter. Ved å spore organisasjons- og kategorinivåberegninger og råvareindekser hjelper vi innkjøpseksperter med å utføre raskere og gjennomføre faktabaserte og mer effektive forhandlinger. Vi tilbyr også tilpassede forskningstjenester i en svært fleksibel leveringsmodell for å redusere risiko og gjøre det mulig for våre kunder å fokusere på beslutningstaking. Eksempler på tjenester inkluderer:

• Finne det beste landet å hente spesifikke varer fra, forklare fordelene og ulempene ved å outsourcing fra offshoresentre med lave kostnader. Hjelper kunder gjennom hele offshore-leverandørvalg og -importprosessen.

• Identifisere lovende teknologiske innovasjoner med høy effekt

• Analysere forsyningskjederisiko

• Identifisere og skaffe grønne og miljøvennlige erstatninger

​

IMPLEMENTERING AV PROGRAMVAREN OG SIMULERINGSVERKTØY FOR LEVERANDØRKJEDESTYRING OG INNkjøp

Relevant programvare og simuleringsverktøy brukes i vårt arbeid. Etter behov gir vi opplæring i disse verktøyene til våre kunder, og lar dem proaktivt bruke slike verktøy hvis ønskelig. Ved å bruke kunstig intelligens-baserte verktøy, bygget på proprietære algoritmer og felttestet i hundrevis av komplekse engasjementer, kan vi analysere gjennom store datamengder raskt for innhenting og bransjespesifikke detaljer og implementere disse verktøyene i bedriften din og lære deg opp slik at du kan bruk den på egen hånd. Vi har også skybasert, kilde-til-betaling anskaffelsesprogramvare som leverer omfattende kostnads-, innkjøps- og anskaffelsesfunksjonalitet i en enkelt, enhetlig plattform som er hjemmehørende i sky-, mobil- og berøringsteknologier. Vår mobil-native design lar deg skaffe, anskaffe, betale og administrere alle relaterte prosesser mens du er på farten. I motsetning til andre standard innkjøpsprogramvareløsninger, ved å bruke vår programvareløsning kan du få tilgang til hele arbeidsbenken din hvor som helst, når som helst, på hvilken som helst enhet – nettbrett, mobiltelefon, bærbar PC eller PC. Du kan jobbe på en berøringsskjerm eller et tastatur. Vår anskaffelsesprogramvare er enkel å sette opp, distribuere, lære og bruke, uten omfattende opplæring nødvendig. Programvaren er designet rundt hvordan innkjøps- og innkjøpsprofesjonelle virkelig fungerer, og lar deg bytte enkelt og raskt mellom alle relaterte oppgaver som å lage rekvisisjoner, arrangere innkjøpsarrangementer, skrive nye kontrakter, sjekke etter leverandøroverholdelse, administrere fakturaer og betalinger. Den effektiviserer alle kilde-til-betal-prosessene dine og samler all relevant informasjon på ett sted for å hjelpe deg med å ta informerte beslutninger. Dens kraftige funksjonalitet er innebygd i den enhetlige plattformen – forbruksanalyse, sparingssporing, innkjøp, kontraktsadministrasjon, leverandøradministrasjon, anskaffelse til betaling – som muliggjør rask informasjonsflyt, prosess og arbeidsflyt. Få fart på innkjøpsoperasjonene dine ved å automatisere kilde-til-betaling-arbeidsflytprosessene dine, rett fra å opprette rekvisisjoner til innkjøp, administrere innkjøpsordrer, behandle fakturaer og betale leverandørene dine. Fra mulighetsidentifikasjon til leverandørbetaling brukes et enkelt system, med en personlig oversikt over kritisk informasjon for hver type bruker.

​

​

- QUALITYLINE ER KRAFTIG ARTIFICIAL INTELLIGENCE-BASERT PROGRAMVAREVERKTØY -

Vi har blitt en verdiøkende forhandler av QualityLine production Technologies, Ltd., et høyteknologisk selskap som har utviklet en kunstig intelligensbasert programvareløsning som automatisk integreres med dine verdensomspennende produksjonsdata og skaper en avansert diagnostikkanalyse for deg. Dette verktøyet er virkelig annerledes enn noen andre på markedet, fordi det kan implementeres veldig raskt og enkelt, og vil fungere med alle typer utstyr og data, data i alle formater som kommer fra sensorene dine, lagrede produksjonsdatakilder, teststasjoner, manuell inntasting .....osv. Du trenger ikke å endre noe av ditt eksisterende utstyr for å implementere dette programvareverktøyet. I tillegg til sanntidsovervåking av nøkkelytelsesparametere, gir denne AI-programvaren deg rotårsaksanalyse, gir tidlige advarsler og varsler. Det finnes ingen løsning som dette i markedet. Dette verktøyet har spart produsentene for mye penger, noe som reduserer avslag, returer, omarbeidelser, nedetid og oppnår kunders goodwill. Enkelt og raskt !  For å planlegge en oppdagelsessamtale med oss og finne ut mer om dette kraftige, kunstige intelligensbaserte produksjonsanalyseverktøyet:

- Vennligst fyll ut den nedlastbareQL spørreskjemafra den oransje lenken til venstre og returner til oss på e-post tilprojects@ags-engineering.com.

- Ta en titt på de oransje nedlastbare brosjyrekoblingene for å få en idé om dette kraftige verktøyet.QualityLine One Page SummaryogQualityLine sammendragsbrosjyre

- Her er også en kort video som kommer til poenget: VIDEO av QUALITYLINE MANUFACTURING ANALYTICS VERKTØY