Supply chain management (SCM) is het beheer van een netwerk van onderling verbonden bedrijven die betrokken zijn bij de uiteindelijke levering van product- en servicepakketten die nodig zijn voor eindklanten. Supply Chain Management omvat alle verplaatsingen en opslag van grondstoffen, onderhanden werkvoorraad en afgewerkte goederen van het punt van oorsprong tot het punt van consumptie (supply chain). Supply Chain Management kan worden beschouwd als "ontwerp, planning, uitvoering, controle en monitoring van supply chain-activiteiten met als doel nettowaarde te creëren, een concurrerende infrastructuur op te bouwen, wereldwijde logistiek te benutten, vraag en aanbod te synchroniseren en de prestaties wereldwijd te meten." Toeleveringsketens worden steeds meer onderling verbonden, complexer en wereldwijd, waarbij veel entiteiten samenwerken om producten te sourcen, om te zetten en aan klanten te leveren. Toeleveringsketens moeten zich aanpassen aan veranderingen waar ze geen controle over hebben, zoals natuurrampen, politieke en economische instabiliteit, regelgeving, enz. Naast al deze trends zoals snel veranderend technologisch en digitaal landschap, toenemende vraag naar kwaliteit en differentiatie, schaarste aan middelen, enz., zetten toeleveringsketens onder enorme druk om te presteren.

​

Om de laagste totale logistieke kosten te realiseren, moeten activiteiten goed op elkaar worden afgestemd. Trade-offs kunnen de totale kosten verhogen als slechts één van de activiteiten wordt geoptimaliseerd. Zo zijn tarieven voor volledige vrachtwagenlading (FTL) voordeliger op basis van kosten per pallet dan zendingen met minder lading (LTL). Als er echter een volledige vrachtwagenlading van een product wordt besteld om de transportkosten te verlagen, zullen de voorraadkosten stijgen, waardoor de totale logistieke kosten kunnen stijgen. Het is daarom absoluut noodzakelijk om een systeembenadering te hanteren bij het plannen van logistieke activiteiten. Deze afwegingen zijn essentieel voor het ontwikkelen van de meest efficiënte en effectieve logistiek en SCM-strategie. Enkele belangrijke termen die worden gebruikt zijn:

​

Informatie: Integratie van processen door de supply chain om waardevolle informatie te delen, inclusief vraagsignalen, prognoses, inventaris, transport, mogelijke samenwerking, enz.

​

Voorraadbeheer: hoeveelheid en locatie van de voorraad, inclusief grondstoffen, onderhanden werk (OHW) en gereed product.

​

Cash-Flow: Regelen van de betalingsvoorwaarden en methoden voor het uitwisselen van fondsen tussen entiteiten binnen de toeleveringsketen.

 

Uitvoering van de toeleveringsketen betekent het beheren en coördineren van de verplaatsing van materialen, informatie en fondsen door de toeleveringsketen. De stroming is bidirectioneel.

 

Onze ervaren supply chain managers staan klaar om uw behoeften te beoordelen en u te begeleiden en een eersteklas SCM-systeem voor uw organisatie op te zetten.

 

ONZE DIENSTEN IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Ons doel is om bedrijven in staat te stellen hun toeleveringsketen als strategisch wapen te gebruiken. We willen bedrijven helpen zich aan te passen aan dynamische omgevingen en verder te gaan dan een roadmap op korte termijn om capaciteiten op de lange termijn op te bouwen die hun concurrentievoordeel behouden. De aanpak van AGS-Engineering combineert geavanceerde digitale technologie, expertise in het veld en een database met Key Performance Indicators (KPI's) voor de industrie. Hier zijn enkele van de belangrijkste diensten die we onze klanten bieden op het gebied van Supply Chain Management (SCM):

• Toeleveringsketen diagnostiek

• Toeleveringsketenstrategie

• Supply Chain-dashboard

• Netwerkoptimalisatie

• Voorraadoptimalisatie

• Risicobeheer toeleveringsketen

• Supply Chain Consulting & Outsourcing Services

• Binnenlandse en offshore inkoopondersteuningsdiensten

• Informatie over de binnenlandse en offshore leveringsmarkt

• Implementatie van supply chain management- en inkoopsoftware en simulatietools

​

PRODUCTIEKETEN DIAGNOSTIEK

Indien nodig werken we samen met onze klanten aan diepgaande en nauwkeurige diagnostiek van de toeleveringsketen die alomvattend, objectief, kwantitatief en uitvoerbaar is - waardoor een grondige evaluatie van de prestaties van hun bestaande toeleveringsketen mogelijk is. Van prognoses tot inkoop, van leveranciersrelatiebeheer tot productie, van onderhoud tot logistiek en magazijnbeheer, van distributie tot facturering en retouren, we meten succes met behulp van een volledig scala aan kwantitatieve en kwalitatieve statistieken, die samen inzichten bieden, evenals een bruikbare routekaart van de huidige staat naar de gewenste toekomstige staat. Onze Supply Chain Assessments worden uitgevoerd door ervaren branche-experts, proces- en materiedeskundigen, en worden ondersteund door een wereldwijd leiderschapsnetwerk van wereldklasse, infrastructuur, een rijke kennisbasis van best-practice-methodologieën, evenals mogelijkheden voor grondstof- en marktintelligentie. We zorgen ervoor dat we het strategische plan van een klant op korte, middellange en lange termijn begrijpen, interviewen belangrijke belanghebbenden om de vereisten, doelstellingen en zorgen te begrijpen, we beoordelen de markt- en sectordynamiek en hun implicaties voor het netwerk van de klant, we passen beproefde tools en sjablonen toe om rigoureus te analyseren verschillende aspecten van de toeleveringsketen en identificeren van kansen. Onze supply chain management-professionals gebruiken een gestructureerde analytische benadering en een reeks diagnostische hulpmiddelen bij hun analyses. Enkele voordelen van supply chain-diagnostiek zijn kostenreductie in de supply chain, verbeterde klantenservice, maximaal gebruik van activa, nauwkeurigere prognoses en proactieve identificatie van potentiële supply chain-risico's. Onze aanpak omvat metingen van mensen, organisaties, processen, technologie en prestaties om problemen met de toeleveringsketen te identificeren en inzicht te krijgen in de afwegingen tussen kosten en flexibiliteit als reactie op de steeds toenemende verwachtingen van de organisatie. We evalueren zorgvuldig uw huidige prestaties aan de hand van productprofiel, verkoopvolumes, huidige en verwachte groeipercentages, supply chain-kosten, serviceniveaus, opvulpercentages, IT-infrastructuur, tools, machines, technologie... en meer. Onze analyse, gebaseerd op best practices en benchmarks uit de branche en wereldwijd, zal helpen bij het identificeren van hiaten in de prestaties en potentiële verbeteringsgebieden die zullen worden aangepakt om te voldoen aan het strategische plan van uw organisatie. Belangrijke bevindingen worden gesorteerd op competentiegebied en verbetermogelijkheden worden in kaart gebracht op de prioriteiten van uw organisatie en supply chain-competenties.

​

SUPPLY CHAIN STRATEGIE

In de steeds meer geglobaliseerde en digitale economie van vandaag ondersteunt een goed uitgelijnde supply chain-strategie de bedrijfsstrategie en stimuleert deze. De supply chain-strategiediensten van AGS-Engineering helpen ondernemingen hun supply chain-processen en bedrijfsmodellen af te stemmen op hun bedrijfsstrategie. We ontwerpen, ontwikkelen en implementeren supply chain-strategieën die veerkrachtige supply chains creëren en zo positieve bedrijfsresultaten opleveren. Door de kosten te verlagen, de wendbaarheid en flexibiliteit en het reactievermogen te verbeteren, kunnen we uw organisatie helpen de winstgevendheid en het concurrentievermogen op de dynamische wereldmarkt te vergroten. Door uw klant centraal te stellen, worden Supply Chain-processen horizontaal gemaakt en werken ze over interne, verticale organisaties heen om waarde aan klanten te leveren. Mensen, processen, technologie en bedrijfsmiddelen moeten zonder gebreken werken, voldoen aan de verwachtingen van de klant en deze overtreffen om te winnen op de markt.  We houden zorgvuldig rekening met uw bedrijfsdoelen en werken met u samen om supply chain-strategieën te ontwikkelen die leiden tot superieur concurrentievoordeel en waarde. We stemmen uw supply chain-activiteiten af op de markt- en klantwaarden en voegen een nieuwe dimensie toe aan de algehele supply chain - een dimensie die zorgt voor meer klantenservice en hogere winstgevendheid. Ondernemingen kunnen slechts zo snel groeien als hun toeleveringsketens. We helpen ondernemingen wereldwijde supply chain-strategieën te ontwikkelen die hun zakelijke behoeften van vandaag en morgen kunnen ondersteunen voor wereldwijde groei en expansie. Leveranciers zijn een sleutel tot het succes van elke toeleveringsketen. Wij helpen u samen te werken met uw leveranciers om wederzijdse capaciteiten te ontwikkelen om de effectiviteit van de toeleveringsketen en klantenservice te verbeteren. Toeleveringsketens moeten tegenwoordig robuust genoeg zijn om sociale, economische en geopolitieke risico's te weerstaan, naast nieuwe en opkomende bedreigingen, zoals cyberaanvallen. AGS-Engineering integreert supply chain-risicobeheer in uw supply chain-strategie om u te helpen risico's snel te identificeren en te beperken. Bovendien helpen onze experts u bij het herontwerpen van uw supply chain-activiteiten en -processen om uw strategieën te operationaliseren en effectief te implementeren. Onze realtime data-analyse en intuïtieve supply chain-dashboards helpen u de prestaties van uw supply chain te evalueren aan de hand van vooraf gedefinieerde Key Performance Indicators (KPI's) en benchmarks en verbetermaatregelen te nemen. Succesvolle supply chain-strategieën zijn duurzaam. Samen met uw team zullen we een supply chain-strategie ontwerpen en ontwikkelen die niet alleen de huidige doelstellingen bereikt, maar ook helpt om succes te behouden, zelfs onder snel veranderende economische omstandigheden, bedrijfsstrategie en technologie, evenals sociale, politieke en omgevingsfactoren. Met een gevestigd wereldwijd netwerk werken we aan het identificeren van productgewijze productie- en opslaglocaties, het evalueren van transportopties, het optimaliseren van de toewijzing van middelen, het begrijpen en beheren van prestaties en het implementeren van efficiëntere, effectievere processen.

 

SUPPLY CHAIN DASHBOARD

De wereldwijde zakelijke omgeving van vandaag vereist dat toeleveringsketens flexibeler en veerkrachtiger zijn. Daarom hebben supply chain-managers een grotere zichtbaarheid van de supply chain nodig voor tijdige en effectieve besluitvorming. Ons supply chain-dashboard biedt beslissende inzichten om u te helpen uw supply chain-prestaties effectief te bewaken en te beheren.   

 

Ons supply chain-dashboard, met een zeer aanpasbare en gestandaardiseerde set van key performance indicators (KPI's) en statistieken, maakt een efficiënte beoordeling van de supply chain-activiteiten in de hele keten, in regio's, bedrijfseenheden, magazijnen, fabrieken en merken mogelijk. De supply chain-dashboards verbeteren de zichtbaarheid van gegevens door intuïtieve visuals te leveren die de huidige prestaties meten met historische trends en doelen, waardoor belanghebbenden in de supply chain het inzicht krijgen dat nodig is om gerichte actie te ondernemen. Interactieve grafieken, in combinatie met ons gestroomlijnde gegevensverzamelingsproces, stellen uw team in staat zich te concentreren op geavanceerde analyse en actie, omdat ze zullen werken met realtime informatie. Met een effectief en responsief prestatiedashboard voor de toeleveringsketen kunnen ondernemingen betere en tijdige beslissingen nemen om waarde te creëren voor klanten, aandeelhouders en verschillende belanghebbenden in de toeleveringsketen. Ons supply chain-dashboard geeft u een beter beeld van elk aspect van de supply chain, zodat u opkomende knelpunten kunt ontdekken en actie kunt ondernemen voordat deze grote problemen worden. Het dashboard biedt ook een mechanisme om de voortgang van verschillende supply chain-initiatieven te volgen op basis van geïdentificeerde statistieken en kan snel en naadloos worden geïmplementeerd in uw supply chain-netwerk met gebruiksvriendelijke interfaces. Aanpassing aan de wensen van de organisatie is mogelijk.

 

NETWERK OPTIMALISATIE

Aanpassingen voor netwerkoptimalisatie zijn vaak gericht op het verbeteren van de serviceniveaus en het verminderen van het werkkapitaal over het end-to-end distributienetwerk. Bedrijven moeten hun programma's voor netwerkoptimalisatie afstemmen op bedrijfsstrategieën voor de lange termijn. We ontwikkelen dynamische netwerkoptimalisatiemogelijkheden voor de toeleveringsketen die het netwerk afstemmen op de bedrijfsstrategie voor de lange termijn en die voortdurende evaluatie van activa mogelijk maken naarmate de bedrijfs- en omgevingsomstandigheden veranderen. Supply chain-ontwerp is een kritieke bedrijfsfunctie. Onze gestructureerde benadering van supply chain-ontwerp en netwerkoptimalisatie zorgt voor aanzienlijke verlagingen van de end-to-end supply chain-kosten, waaronder inkoop, productie, opslag, voorraad en transport, en verbetert de serviceniveaus. AGS-Engineering's netwerkoptimalisatiediensten voor de toeleveringsketen helpen u de totale kosten van de toeleveringsketen te verlagen, de voorraad van grondstoffen, WIP en afgewerkte goederen te verminderen, de winstmarges te verbeteren, een continu vermogen te ontwikkelen om bedrijfs- en milieuveranderingen die van invloed zijn op de toeleveringsketen te evalueren, de flexibiliteit te verbeteren . Onze supply chain-netwerkmodellering kan u helpen de complexiteit van het wereldwijde supply chain-netwerk te verminderen en het reactievermogen op de behoeften van de klant te verbeteren door activalocaties in de supply chain te optimaliseren. De supply chain-ontwerpexperts van AGS-Engineering identificeren, prioriteren en brengen de optimale oplossingen voor uw prioriteiten en supply chain-competenties in kaart met een verscheidenheid aan technieken, zoals wat-als-scenario's, gevoeligheidsanalyse en andere. We meten onze bijdragen aan de toeleveringsketen en distributienetwerken van onze klanten en hun prestaties door te kijken naar gerealiseerde besparingen, gecreëerde en geleverde waarde. We helpen bedrijven niet alleen kansen voor positieve verandering te herkennen, maar helpen hen ook om die verandering systematisch te realiseren, door hun netwerkactiviteiten flexibeler, efficiënter en beter in te spelen op veranderingen in bedrijfsscenario's, zoals de introductie van nieuwe producten, verschuivingen in vraag en consumptie patronen, veranderingen in regelgeving…etc. Onze strategieën voor netwerkoptimalisatie zijn ontworpen om supply chains veerkrachtiger te maken om huidige veranderingen en toekomstige onzekerheden aan te pakken.

 

VOORRAAD OPTIMALISATIE

Veel vragen zijn van cruciaal belang: Wat is het juiste voorraadniveau?  Op welk punt in de toeleveringsketen?  Hoe weet ik wat optimaal is?_cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Is uw onderneming voorbereid op seizoensdiensten? Ondernemingen die een conventioneel eentraps-model voor voorraadoptimalisatie met één item volgen dat naar elke SKU en voorraadlocatie kijkt, vallen buiten het spel in de wereldwijde, onderling verbonden bedrijfsactiviteiten van vandaag. Ze zullen last hebben van frequente stock-outs, overstock, ontevreden klanten en geblokkeerd werkkapitaal. We kunnen u helpen uw voorraadbeheermogelijkheden te verbeteren en responsievere, efficiëntere toeleveringsketens te creëren. We kunnen uw huidige voorraadsituatie beoordelen en een plan bedenken om tegelijkertijd de productbeschikbaarheid en serviceniveaus te verhogen en tegelijkertijd de investeringen in werkkapitaal te verminderen. Voorraadoptimalisatie omvat voorraadoptimalisatie op meerdere niveaus, SKU-rationalisatie, kosteneffectieve uitstelstrategieën, optimalisatie van alle voorraadcomponenten, verbeterde leveranciersinformatie voor nauwkeurige voorraadplanning, strategisch gebruik van Vendor Managed Inventory (VMI), vraagprognose en -planning, ontwikkeling van Just -in-Time (JIT) strategieën. We kunnen een verbeterplan bedenken om het werkkapitaal te verminderen en de voorraadsnelheid te verhogen. De Multi-Echelon Inventory Optimization-aanpak is ontworpen om te voldoen aan de eisen van de meest dynamische en complexe wereldwijde toeleveringsketens en biedt de juiste balans tussen voorraadkosten en gewenste klantenserviceniveaus. Voorraadgegevens van bestaande klanten helpen bij het vaststellen van benchmarks. U beschikt over optimale voorraadniveaus op alle locaties, voor alle producten, in de hele toeleveringsketen, verminderd werkkapitaal om de gewenste serviceniveaus te handhaven, geoptimaliseerd voorraad- en aanvullingsbeleid door SKU, verhoogde voorraadomloop, verbeterde of gehandhaafde serviceniveaus, opvulpercentage en andere statistieken, lagere distributie- en inkoopkosten.

 

RISICOBEHEER VAN DE SUPPLY CHAIN

De snelle globalisering van toeleveringsketens heeft ze kwetsbaar gemaakt voor verschillende verstoringen van de toeleveringsketen. Verschillende factoren, zoals economische onrust, veranderingen in de vraag of natuurrampen of onopzettelijke rampen, kunnen gevolgen hebben voor het bedrijf op lange en korte termijn. Daarom hebben ondernemingen betrouwbare en veerkrachtige toeleveringsketens nodig om de negatieve gevolgen van verstoringen voor inkomsten, kosten en klanten te minimaliseren. Het begrijpen en beheren van supply chain-risico's is van cruciaal belang voor het bouwen en onderhouden van veerkrachtige supply chains. Onze supply chain-risicobeheerdiensten stellen klanten in staat om proactief risico's te beoordelen, te prioriteren en te beheren voor betere bedrijfsresultaten. We zullen u helpen uw toeleveringsnetwerken in kaart te brengen, risico's te identificeren, potentiële gevolgen te beoordelen en ruim van tevoren toeleveringsketenplannen op te stellen om de risico's voor de bedrijfscontinuïteit te beperken. Hoewel we zorgen voor optimalisatie van de toeleveringsketen, nemen we risicobeoordeling en -beheer van de toeleveringsketen op in uw toeleveringsketenstrategie.  We segmenteren het risico van de toeleveringsketen in risico's op korte, middellange en lange termijn om betere actieplannen prioriteren.  We gebruiken een eigen Supply Chain Risk Management Model om risico's in de supply chain te aggregeren en beperkende strategieën te catalogiseren om de geïdentificeerde risico's effectief aan te pakken. Met visuele functies kunt u uw risicokaart zien en een functieoverschrijdende dialoog vergemakkelijken om het risico te beperken. Tijdige en nauwkeurige identificatie van risico's is van cruciaal belang om de veiligheid van de toeleveringsketen te waarborgen. We gebruiken input van meerdere klantgegevensbronnen zoals interviews, onkostengegevens, voorraadniveaus, leveranciersscorekaarten, contractgegevens, leveranciersauditgegevens en leveranciersonderzoeken, financiële prestaties van leveranciers, feeds op sociale media, nieuwsartikelen en trendprognoses om ervoor te zorgen dat u zijn altijd een stap voor. We gebruiken kunstmatige intelligentie-gegevensanalyse en intelligente algoritmen om realtime gegevens uit duizenden bronnen te consolideren en te classificeren om patronen en trends in uw toeleveringsketen te identificeren. Gegevens worden beoordeeld en geanalyseerd door ervaren analisten in het veld. De engine geeft aanbevelingen over huidige en toekomstige risico's door middel van voorspellende modellering. Met een breed scala aan realtime gegevensinvoer en uitgebreide analyse-engines, bieden onze supply chain-risicobeheerservices bruikbare inzichten via supply chain management-dashboards die zijn afgestemd op uitvoerende en operationele belanghebbenden, met meerdere waarschuwingsopties, waardoor urgente problemen worden geïdentificeerd en aangepakt voordat ze veranderen in grote problemen. Waarschuwingen voor supply chain-risico's kunnen alleen waardevol zijn als de gevolgen goed worden begrepen en ze een tijdige en passende reactie op risicobeperking mogelijk maken. Elk risicotype wordt geprioriteerd op basis van "waarschijnlijkheid van een gebeurtenis" en "impact op het bedrijf."  Risico's op de korte termijn worden gelabeld als "urgent", terwijl risico's op de lange termijn worden gelabeld als "strategisch"._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ De ruis wordt weggefilterd, zodat u zich kunt concentreren op belangrijke zaken en niet wordt afgeleid. Onze alomvattende benadering van risicobeheer in de toeleveringsketen zorgt ervoor dat bedrijven het juiste niveau van structuur, nauwgezetheid en consistentie implementeren bij het beheren van toeleveringsketenrisico's in meerdere bedrijfsonderdelen, functies en regio's. De unieke combinatie van robuuste processen, uitgebreide datafeeds, kunstmatige intelligentie, voorspellende analyses en rapportagekaders helpen ondernemingen om supply chain-risico's proactief te identificeren en te beperken.

​

SUPPLY CHAIN CONSULTING & OUTSOURCING DIENSTEN

Veerkrachtige toeleveringsketens helpen ondernemingen niet alleen om snel en effectief te reageren op economische, technologische en marktverstoringen, maar zorgen er ook voor dat ze een concurrentievoordeel behalen. Het doel van een veerkrachtige toeleveringsketen is om de negatieve effecten van deze verstoringen op omzet, kosten en klanten te minimaliseren. Onze supply chain-adviesdiensten helpen ondernemingen bij het creëren en beheren van krachtige, veerkrachtige supply chains die duurzame, winstgevende groei stimuleren, zelfs onder snel veranderende omstandigheden. De adviesopdrachten voor de toeleveringsketen bij AGS-Engineering worden geleid door ervaren experts uit de industrie, processen en materie, met een infrastructuur van wereldklasse eronder, een rijke kennisbasis van best-practice-methodologieën voor de toeleveringsketen, een uitgebreid wereldwijd leiderschapsnetwerk en ongeëvenaarde intelligentiemogelijkheden.  

Of het nu gaat om het verbeteren van de voorraadlevering door een betere leveringsplanning of het verlagen van de verzendkosten door effectief logistiek management, wij staan klaar om u te helpen. Met behulp van de beste processen, geavanceerde tools en een diepgaand begrip van marktleidende supply chain-organisaties helpen we ondernemingen verder te gaan dan kostenbesparingen en van supply chain hun concurrentievoordeel te maken. Onze expertise is wereldwijd. Supply Chain-diensten omvatten:

• Logistiek management

• Voorraadbeheer

• Plannen en voorspellen

• Beheer van supply chain-gegevens

We bieden oplossingen op maat door eerst uw zakelijke behoeften te begrijpen en vervolgens met u samen te werken om oplossingen te ontwikkelen die aan uw vereisten voldoen. 

​

ONDERSTEUNENDE DIENSTEN VOOR BINNENLANDSE EN OFFSHORE INKOOP

Door onze onderzoeks-, analyse- en uitvoeringsmogelijkheden van wereldklasse te gebruiken om uw categoriemanagers te ondersteunen, kunt u zich concentreren op het onderhandelen over betere deals, samenwerken met zakelijke belanghebbenden en het beheren van belangrijke leveranciersrelaties. Elke ondersteuningsopdracht is geconfigureerd volgens de specifieke vereisten van elke specifieke onderneming waarmee we werken. Ondersteuningsopdrachten omvatten uitgavenanalyse, ondersteuning bij de uitvoering van sourcing, on-demand marktinformatie, RFx- en veilingservices, contractondersteuning, prestatiebeheer van leveranciers, doorlopend bijhouden van besparingen en rapportage. Door samen te werken met onze ondersteuningsteams, krijgen inkoopteams van ondernemingen ook toegang tot onze ongeëvenaarde categorie-expertise, opgedaan in duizenden projecten, naast een kennisbank van best-practices op het gebied van sourcing, benchmarkinformatie, leveranciersnetwerk, analytische tools en sjablonen. Dit alles wordt verder ondersteund door ons cloudgebaseerde geïntegreerde inkoopplatform. Inkooptransformatie zorgt voor een indrukwekkend rendement op investeringen, verhogingen van de efficiëntie en effectiviteit van de organisatie, productiviteitssprongen, sterkere en meer strategische relaties met leveranciers en substantiële besparingen. Ons team heeft veel internationale ondernemingen geholpen om ambitieuze doelstellingen te bereiken, door bedrijfsteams te helpen herstructureren en nieuw leven in te blazen met verbeterde organisatie, processen en technologie. De geïntegreerde inkoopdiensten van AGS-Engineering zijn gebaseerd op een solide infrastructuur die bestaat uit krachtige technologie, bekwaam talent, wereldwijde activiteiten en branche- en categorie-expertise. Het cloudgebaseerde eProcurement-platform stroomlijnt en automatiseert de volledige source-to-pay-workflow, inclusief uitgavenanalyse, sourcing, contractbeheer, leveranciersprestatiebeheer en procure-to-pay. Met kantoren en operationele centra in Noord- en Zuid-Amerika, Zuidoost-Azië en Europa, brengen we lokale marktkennis, wereldwijde expertise en wereldwijde economie in aanmerking voor uw inkoopdoelstellingen. Best-in-class inkooporganisaties halen ten minste 20% van hun bedrijfsuitgaven uit lagelonenlanden. Of uw inkoopteam nu wel of geen ervaring heeft met goedkope sourcing in een land, wij kunnen u helpen sneller meer waarde te realiseren. Gemiddeld zijn stapsgewijze besparingen van 25% tot 70% over het algemeen mogelijk bij inkoop van goedkope bronnen in het land, in plaats van binnenlandse leveranciers. Onze goedkope landsourcingexperts brengen sterke categoriespecifieke technische knowhow, begrip van lokale beleidstrends, belastingregels en handelsgerelateerde regelgeving naar de tafel. Deze lokale kennis wordt aangevuld met onze toonaangevende analytische capaciteiten, marktintelligentie en categorie-expertise om onze klanten te helpen risico's te minimaliseren, waarde te maximaliseren en vlekkeloos goedkope inkoop in het land toe te passen. Onze goedkope sourcingdiensten voor landen omvatten:

• Categoriebeoordeling

• Markt- en landbeoordeling

• Identificatie en beoordeling van leveranciers

• Sourcing en onderhandelingen

• Uitvoering en implementatie

 

BINNENLANDSE EN OFFSHORE AANBOD MARKTINTELLIGENTIE

Toegang tot tijdige, nauwkeurige informatie is een groot strategisch voordeel. AGS-Engineering biedt zeer op maat gemaakte marktinformatie om inkoopprofessionals te helpen met vertrouwen geïnformeerde beslissingen te nemen. We bieden op maat geconfigureerde engagementmodellen. Onze mogelijkheden voor informatie over de toeleveringsmarkt omvatten:

• Categorie-intelligentie

• Leveranciersintelligentie

• Sourcing-intelligentie

• Onderzoek op maat

Onze categoriespecialisten en een groot extern netwerk van materiedeskundigen volgen continu de grondstoffen- en materiaalmarkten. Deze omvatten trends in vraag, aanbod en grondstoffenprijzen, marktdynamiek, fusies en overnames, nieuwe technologieën en innovatie, wijzigingen in de regelgeving en andere. Door gebruik te maken van de diepgaande domeinkennis van onze experts in het veld, samen met formeel onderzoek via tal van externe bronnen, zijn we in staat om gegevensgestuurde inzichten te leveren ter ondersteuning van de meest complexe besluitvormingsvereisten op het gebied van sourcing en inkoop. AGS-Engineering via AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) onderhoudt een van de meest uitgebreide leveranciersnetwerken en database over de hele wereld. Daarnaast hebben we sterke relaties met externe bronnen. Door gebruik te maken van onze eigen database en netwerk, zijn we in staat om volledig dimensionale evaluaties te geven van de capaciteiten van leveranciers, variërend van financiële gezondheid tot prestatie-, diversiteits- en duurzaamheidsbeoordelingen. Bovendien voert ons marktinformatieteam voortdurend origineel onderzoek uit dat is aangepast aan de eisen van de klant. Of u nu wereldwijd op zoek bent naar nieuwe leveranciers of alleen in een specifieke regio, of op zoek bent naar diepgaande, multi-criteria beoordelingen van uw bestaande leveranciers, wij staan klaar om u te helpen. We helpen onze klanten bij het identificeren van de juiste sourcingstrategie en ondersteunen bij onderzoek tijdens het gehele sourcingproces. Naast categorie- en leveranciersanalyses, brengen we bestedings- en besparingsbenchmarks, kostendrijversanalyses, clean-sheet costing, make vs. buy-beslissingen, sourcing en best practices voor contractering. Door statistieken op organisatie- en categorieniveau en grondstofindexen bij te houden, helpen we sourcingprofessionals om sneller uit te voeren en op feiten gebaseerde en effectievere onderhandelingen te voeren. We bieden ook op maat gemaakte onderzoeksdiensten in een zeer flexibel leveringsmodel om risico's te verminderen en onze klanten in staat te stellen zich te concentreren op de besluitvorming. Voorbeelden van diensten zijn:

• Het beste land vinden om specifieke goederen in te kopen, uitleg over de voor- en nadelen van outsourcing vanuit goedkope offshore-centra. Klanten helpen tijdens het selectie- en importproces van offshore leveranciers.

• Het identificeren van veelbelovende high-impact technologische innovaties

• Risico's in de toeleveringsketen analyseren

• Groene en milieuvriendelijke vervangers identificeren en kopen

​

IMPLEMENTATIE VAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT- EN INKOOPSOFTWARE EN SIMULATIETOOLS

Bij ons werk wordt gebruik gemaakt van relevante software en simulatietools. Indien nodig geven we onze klanten training over deze tools en laten we ze desgewenst proactief deze tools gebruiken. Met behulp van op kunstmatige intelligentie gebaseerde tools, gebouwd op eigen algoritmen en in de praktijk getest in honderden complexe opdrachten, kunnen we snel grote hoeveelheden gegevens analyseren voor sourcing en branchespecifieke details en deze tools in uw onderneming implementeren en u opleiden zodat u kunt gebruik het op uw eigen. We hebben ook cloudgebaseerde, source-to-pay inkoopsoftware die uitgebreide functionaliteit voor uitgaven, sourcing en inkoop biedt in één enkel uniform platform dat native is voor cloud-, mobiele en touch-technologieën. Ons mobiel-native ontwerp stelt u in staat om onderweg alle gerelateerde processen te sourcen, in te kopen, te betalen en te beheren. In tegenstelling tot andere standaard inkoopsoftwareoplossingen, heeft u met onze softwareoplossing overal, altijd en op elk apparaat toegang tot uw volledige werkbank: tablet, mobiele telefoon, laptop of pc. Je kunt werken op een touchscreen of een toetsenbord. Onze inkoopsoftware is eenvoudig in te stellen, te implementeren, te leren en te gebruiken, zonder dat uitgebreide training nodig is. De software is ontworpen rond hoe sourcing- en inkoopprofessionals echt werken, en stelt u in staat om gemakkelijk en snel te schakelen tussen alle gerelateerde taken, zoals het maken van aanvragen, het hosten van sourcing-evenementen, het opstellen van nieuwe contracten, het controleren op naleving van leveranciers, het beheren van facturen en betalingen. Het stroomlijnt al uw source-to-pay-processen en verzamelt alle relevante informatie op één plek om u te helpen weloverwogen beslissingen te nemen. De krachtige functionaliteit is eigen in het uniforme platform – uitgavenanalyse, bijhouden van besparingen, sourcing, contractbeheer, leveranciersbeheer, procure-to-pay – wat een snelle informatiestroom, proces- en werkstroom mogelijk maakt. Versnel uw inkoopactiviteiten door uw source-to-pay-workflowprocessen te automatiseren, van het creëren van aanvragen tot sourcing, het beheren van inkooporders, het verwerken van facturen en het betalen van uw leveranciers. Van het identificeren van kansen tot het betalen van leveranciers wordt één systeem gebruikt, met een gepersonaliseerde weergave van kritieke informatie voor elk type gebruiker.

​

​

- KWALITEITSLINE IS KRACHTIG ARTIFICIAL INTELLIGENCE GEBASEERDE SOFTWARE TOOL -

We zijn een wederverkoper met toegevoegde waarde geworden van QualityLine production Technologies, Ltd., een hightechbedrijf dat een op kunstmatige intelligentie gebaseerde softwareoplossing heeft ontwikkeld die automatisch integreert met uw wereldwijde productiegegevens en geavanceerde diagnostische analyses voor u creëert. Deze tool is echt anders dan alle andere op de markt, omdat het zeer snel en gemakkelijk kan worden geïmplementeerd en werkt met elk type apparatuur en gegevens, gegevens in elk formaat afkomstig van uw sensoren, opgeslagen productiegegevensbronnen, teststations, handmatige invoer ..... enz. U hoeft uw bestaande apparatuur niet te wijzigen om deze softwaretool te implementeren. Naast realtime monitoring van belangrijke prestatieparameters, biedt deze AI-software u analyses van de hoofdoorzaak, vroege waarschuwingen en waarschuwingen. Er is geen oplossing zoals deze in de markt. Deze tool heeft fabrikanten veel geld bespaard door afkeuringen, retouren, herbewerkingen, downtime te verminderen en goodwill van klanten te winnen. Eenvoudig en snel !  Om een Discovery Call met ons te plannen en meer te weten te komen over deze krachtige, op kunstmatige intelligentie gebaseerde tool voor productieanalyse:

- Vul het downloadbare inQL-vragenlijstvia de oranje link aan de linkerkant en stuur ons een e-mail naarprojecten@ags-engineering.com.

- Bekijk de oranje gekleurde downloadbare brochurelinks om een idee te krijgen van deze krachtige tool.QualityLine één pagina samenvattingenQualityLine-overzichtsbrochure

- Hier is ook een korte video die ter zake komt: VIDEO van QUALITYLINE MANUFACTURING ANALYTICS TOOL