गुणस्तर व्यवस्थापनमा तीनवटा मुख्य तत्वहरू छन्: गुणस्तर नियन्त्रण, गुणस्तर आश्वासन र गुणस्तर सुधार। गुणस्तर व्यवस्थापन उत्पादनको गुणस्तरमा मात्र होइन, यसलाई प्राप्त गर्ने माध्यमहरूमा पनि केन्द्रित छ। त्यसकारण गुणस्तर व्यवस्थापनले गुणस्तर आश्वासन र प्रक्रियाहरूको नियन्त्रणका साथै उत्पादनहरू थप सुसंगत गुणस्तर प्राप्त गर्न प्रयोग गर्दछ।

 

​

गुणस्तर व्यवस्थापन र सुधारका लागि प्रयोग गरिएका लोकप्रिय मापदण्डहरू, विधिहरू र प्रविधिहरू

गुणस्तर सुधार गर्न धेरै तरिकाहरू छन्। तिनीहरूले उत्पादन सुधार, प्रक्रिया सुधार र व्यक्ति आधारित सुधार कभर गर्दछ। निम्न सूचीमा गुणस्तर व्यवस्थापनका विधिहरू र प्रविधिहरू समावेश छन् जसले गुणस्तर सुधारलाई समावेश गर्दछ:

​

ISO 9004:2008 - कार्यसम्पादन सुधारका लागि दिशानिर्देशहरू।

​

ISO 15504-4: 2005 - सूचना प्रविधि - प्रक्रिया मूल्याङ्कन - भाग 4: प्रक्रिया सुधार र प्रक्रिया क्षमता निर्धारणको लागि प्रयोगमा मार्गदर्शन।

​

QFD - क्वालिटी फंक्शन डिप्लोइमेन्ट, जसलाई गुणस्तर दृष्टिकोणको घर पनि भनिन्छ।

​

Kaizen - राम्रोको लागि परिवर्तनको लागि जापानी; सामान्य अंग्रेजी शब्द लगातार सुधार हो।

​

शून्य दोष कार्यक्रम - जापानको NEC निगम द्वारा सिर्जना गरिएको, सांख्यिकीय प्रक्रिया नियन्त्रण र सिक्स सिग्माका आविष्कारकहरूको लागि इनपुटहरू मध्ये एकमा आधारित।

​

सिक्स सिग्मा - सिक्स सिग्माले एक समग्र ढाँचामा तथ्याङ्कीय प्रक्रिया नियन्त्रण, प्रयोगहरूको डिजाइन र FMEA जस्ता स्थापित विधिहरूलाई संयोजन गर्दछ।

​

PDCA - गुणस्तर नियन्त्रण उद्देश्यका लागि योजना, गर, जाँच, कार्य चक्र। (छ सिग्माको DMAIC विधि "परिभाषित, मापन, विश्लेषण, सुधार, नियन्त्रण" लाई यसको विशेष कार्यान्वयनको रूपमा हेर्न सकिन्छ।)

​

गुणस्तर सर्कल - एक समूह (मानिस उन्मुख) सुधार को लागी दृष्टिकोण।

​

Taguchi विधिहरू - गुणस्तर मजबुतता, गुणस्तर हानि प्रकार्य, र लक्ष्य विशिष्टताहरू सहित सांख्यिकीय उन्मुख विधिहरू।

​

टोयोटा उत्पादन प्रणाली - दुबला उत्पादन मा पश्चिम मा पुन: काम।

​

Kansei ईन्जिनियरिङ् - सुधार गर्न ड्राइभ उत्पादनहरु को बारे मा ग्राहक को भावनात्मक प्रतिक्रिया कब्जा मा केन्द्रित एक दृष्टिकोण।

​

TQM - कुल गुणस्तर व्यवस्थापन एक व्यवस्थापन रणनीति हो जसको उद्देश्य सबै संगठनात्मक प्रक्रियाहरूमा गुणस्तरको जागरूकता इम्बेड गर्ने हो। पहिलो पटक जापानमा डेमिङ पुरस्कारको साथ पदोन्नति गरियो जुन संयुक्त राज्य अमेरिकामा माल्कम बाल्ड्रिज राष्ट्रिय गुणस्तर पुरस्कारको रूपमा र युरोपमा युरोपेली फाउन्डेसन फर क्वालिटी म्यानेजमेन्ट अवार्ड (प्रत्येकको आफ्नै भिन्नताहरू सहित) को रूपमा ग्रहण गरिएको थियो।

​

TRIZ - अर्थ "आविष्कारात्मक समस्या समाधान को सिद्धान्त"

​

BPR - बिजनेस प्रोसेस रिइन्जिनियरिङ, एक व्यवस्थापन दृष्टिकोण 'क्लिन स्लेट' सुधारहरू (अर्थात, अवस्थित अभ्यासहरूलाई बेवास्ता गर्दै)।

​

OQM - वस्तु उन्मुख गुणस्तर व्यवस्थापन, गुणस्तर व्यवस्थापनको लागि एक मोडेल।

 

प्रत्येक दृष्टिकोणका समर्थकहरूले तिनीहरूलाई सुधार गर्न र लाभहरूको लागि लागू गर्न खोजेका छन्। सरल एक प्रक्रिया दृष्टिकोण हो, जसले ISO 9001: 2008 गुणस्तर व्यवस्थापन प्रणाली मानकको आधार बनाउँछ, 'गुणवत्ता व्यवस्थापनका आठ सिद्धान्तहरू'बाट विधिवत रूपमा संचालित, प्रक्रिया दृष्टिकोण ती मध्ये एक हो। अर्कोतर्फ, अझ जटिल गुणस्तर सुधार उपकरणहरू मूल रूपमा लक्षित नगरिएका उद्यम प्रकारहरूका लागि उपयुक्त छन्। उदाहरणका लागि, सिक्स सिग्मा निर्माणको लागि डिजाइन गरिएको थियो तर सेवा उद्यमहरूमा फैलिएको छ।

 

सफलता र असफलताका बीचका केही साझा भिन्नताहरूमा प्रतिबद्धता, ज्ञान र विशेषज्ञता सुधारको मार्गनिर्देशन, परिवर्तनको दायरा/सुधार वांछित (बिग ब्याङ्ग प्रकारका परिवर्तनहरू साना परिवर्तनहरूको तुलनामा धेरै पटक असफल हुने गर्दछ) र उद्यम संस्कृतिहरूमा अनुकूलन समावेश छन्। उदाहरणका लागि, गुणस्तरीय सर्कलहरू हरेक उद्यममा राम्रोसँग काम गर्दैनन् (र केही प्रबन्धकहरूले पनि निरुत्साहित गरेका छन्), र अपेक्षाकृत थोरै TQM- सहभागी उद्यमहरूले राष्ट्रिय गुणस्तर पुरस्कार जितेका छन्। त्यसकारण, उद्यमहरूले ध्यानपूर्वक विचार गर्न आवश्यक छ कि कुन गुणस्तर सुधार विधिहरू अपनाउने, र निश्चित रूपमा यहाँ सूचीबद्ध सबैलाई अपनाउनु हुँदैन। गुणस्तर सुधारको दृष्टिकोण छनोट गर्दा संस्कृति र बानीहरू जस्ता मानिसहरूका कारकहरूलाई कम आँकलन नगर्नु महत्त्वपूर्ण छ। कुनै पनि सुधार (परिवर्तन) लाई लागू गर्न, स्वीकृति प्राप्त गर्न र स्वीकृत अभ्यासको रूपमा स्थिर हुन समय लाग्छ। सुधारहरूले नयाँ परिवर्तनहरू लागू गर्ने बीचमा पजहरूलाई अनुमति दिनुपर्छ ताकि परिवर्तनलाई स्थिर र वास्तविक सुधारको रूपमा मूल्याङ्कन गरियो, अर्को सुधार गर्नु अघि। संस्कृति परिवर्तन गर्ने सुधारहरूले धेरै समय लिन्छन् किनभने तिनीहरूले परिवर्तनको लागि ठूलो प्रतिरोधलाई जित्नु पर्छ। ठूला परिवर्तनकारी परिवर्तनहरू गर्नुभन्दा विद्यमान सांस्कृतिक सीमाभित्र काम गर्न र साना सुधारहरू (काइजेन हो) गर्न सजिलो र प्रायः प्रभावकारी हुन्छ। जापानमा Kaizen को प्रयोग जापानी औद्योगिक र आर्थिक शक्ति को निर्माण को एक प्रमुख कारण थियो। अर्कोतर्फ, परिवर्तनकारी परिवर्तनले राम्रो काम गर्छ जब उद्यमले संकटको सामना गर्छ र बाँच्नको लागि ठूलो परिवर्तनहरू गर्न आवश्यक हुन्छ। जापानमा, काइजेनको भूमि, कार्लोस घोसनले निसान मोटर कम्पनीमा परिवर्तनकारी परिवर्तनको नेतृत्व गरे जुन वित्तीय र परिचालन संकटमा थियो। राम्रो संगठित गुणस्तर सुधार कार्यक्रमहरूले गुणस्तर सुधार विधिहरू चयन गर्दा यी सबै कारकहरूलाई ध्यानमा राख्छन्।

 

​

गुणस्तर मापदण्डहरू आज प्रयोगमा छन्

मानकीकरणका लागि अन्तर्राष्ट्रिय संगठन (ISO) ले सन् १९८७ मा गुणस्तर व्यवस्थापन प्रणाली (QMS) मापदण्डहरू सिर्जना गरेको थियो। तिनीहरू ISO 9001:1987, ISO 9002:1987 र ISO 9003:1987 सम्मिलित ISO 9000:1987 मापदण्डहरू थिए; जुन गतिविधि वा प्रक्रियाको प्रकारको आधारमा विभिन्न प्रकारका उद्योगहरूमा लागू हुन्छ: डिजाइनिङ, उत्पादन वा सेवा वितरण।

 

मानकीकरणका लागि अन्तर्राष्ट्रिय संगठन द्वारा प्रत्येक केही वर्षमा मापदण्डहरूको समीक्षा गरिन्छ। 1994 मा संस्करण ISO 9000: 1994 श्रृंखला भनिन्छ; ISO 9001:1994, 9002:1994 र 9003:1994 संस्करणहरू सम्मिलित।

 

त्यसपछि एक प्रमुख संशोधन वर्ष 2008 मा थियो र श्रृंखला ISO 9000: 2000 श्रृंखला भनिन्छ। ISO 9002 र 9003 मानकहरू एउटै प्रमाणित मानकमा एकीकृत गरिएको थियो: ISO 9001: 2008। डिसेम्बर 2003 पछि, आईएसओ 9002 वा 9003 मापदण्डहरू भएका संगठनहरूले नयाँ मानकमा संक्रमण पूरा गर्नुपर्ने थियो।

 

ISO 9004: 2000 कागजातले आधारभूत मानक (ISO 9001: 2000) भन्दा माथिको कार्यसम्पादन सुधारको लागि दिशानिर्देशहरू दिन्छ। यस मानकले सुधारिएको गुणस्तर व्यवस्थापनको लागि मापन ढाँचा प्रदान गर्दछ, समान र प्रक्रिया मूल्याङ्कनको लागि मापन ढाँचामा आधारित।

 

ISO द्वारा बनाईएको गुणस्तर व्यवस्थापन प्रणाली मापदण्डहरू प्रक्रियाहरू र संस्थाको प्रणाली प्रमाणित गर्नका लागि हुन्, उत्पादन वा सेवा आफैंमा होइन। ISO 9000 मापदण्डहरूले उत्पादन वा सेवाको गुणस्तर प्रमाणित गर्दैन। तपाइँलाई एउटा सरल उदाहरण दिनको लागि, तपाइँ लेड मेटलबाट बनेको लाइफ भेस्टहरू उत्पादन गर्दै हुनुहुन्छ र अझै पनि ISO 9000 प्रमाणित हुन सक्नुहुन्छ, जबसम्म तपाइँ लगातार लाइफ भेस्टहरू निर्माण गर्नुहुन्छ, रेकर्ड राख्नुहोस् र प्रक्रियाहरू राम्रोसँग कागजात गर्नुहोस् र मानकका सबै आवश्यकताहरू पूरा गर्नुहोस्। फेरि, दोहोर्याउनको लागि, गुणस्तर व्यवस्थापन प्रणाली मानक प्रमाणीकरण भनेको संस्थाको प्रक्रिया र प्रणाली प्रमाणित गर्न हो।

 

आईएसओले अन्य उद्योगहरूको लागि पनि मापदण्डहरू जारी गरेको छ। उदाहरण को लागी प्राविधिक मानक TS 16949 ले ISO 9001: 2008 मा विशेष गरी अटोमोटिभ उद्योग को लागी आवश्यकताहरु लाई परिभाषित गर्दछ।

 

ISO मा गुणस्तर व्यवस्थापनलाई समर्थन गर्ने धेरै मानकहरू छन्। एउटा समूहले प्रक्रियाहरू (ISO 12207 र ISO 15288 सहित) वर्णन गर्दछ र अर्कोले प्रक्रिया मूल्याङ्कन र सुधार (ISO 15504) को वर्णन गर्दछ।

 

अर्कोतर्फ, सफ्टवेयर इन्जिनियरिङ संस्थानको आफ्नै प्रक्रिया मूल्याङ्कन र सुधार विधिहरू छन्, जसलाई क्रमशः CMMi (क्षमता परिपक्वता मोडेल — एकीकृत) र IDEAL भनिन्छ।

​

 

हाम्रो गुणस्तरीय ईन्जिनियरिङ् र व्यवस्थापन सेवाहरू

चलिरहेको नियामक र मापदण्डहरूको अनुपालन र सहज निरीक्षण र लेखा परीक्षणको लागि एक बलियो गुणस्तर प्रणाली आवश्यक छ। AGS-इन्जिनियरिङ् हाम्रा ग्राहकहरूको लागि अनुकूलित गुणस्तर प्रणाली सिर्जना र कार्यान्वयन गर्दै, आउटसोर्स गुणस्तर विभागको रूपमा सेवा गर्न पूर्ण रूपमा सुसज्जित छ। तल केही सेवाहरूको सूची छ जसमा हामी सक्षम छौं:

​

• गुणस्तर व्यवस्थापन प्रणाली विकास र कार्यान्वयन

• गुणस्तर कोर उपकरणहरू

• कुल गुणस्तर व्यवस्थापन (TQM)

• गुणस्तर कार्य परिनियोजन (QFD)

• 5S (कार्यस्थल संगठन)

• डिजाइन नियन्त्रण

• नियन्त्रण योजना

• उत्पादन अंश स्वीकृति प्रक्रिया (PPAP) समीक्षा

• सुधारात्मक कार्य सिफारिसहरू \ 8D

• निवारक कार्य

• त्रुटि प्रमाणीकरण सिफारिसहरू

• भर्चुअल कागजात नियन्त्रण र रेकर्ड व्यवस्थापन

• गुणस्तर र उत्पादनको लागि कागजविहीन वातावरण माइग्रेसन

• डिजाइन प्रमाणीकरण र प्रमाणीकरण

• योजना व्यवस्थापन

• जोखिम व्यवस्थापन

• पोस्ट उत्पादन सेवाहरू

• चिकित्सा उपकरण उद्योग, रसायन, औषधि उद्योगहरू जस्ता उच्च नियमन गरिएका उद्योगहरूलाई निजीकृत परामर्श सेवाहरू

• अद्वितीय उपकरण पहिचान (UDI)

• नियामक मामिला सेवाहरू

• गुणस्तर प्रणाली प्रशिक्षण

• लेखापरीक्षण सेवाहरू (आन्तरिक र आपूर्तिकर्ता अडिटहरू, ASQ प्रमाणित गुणस्तर लेखा परीक्षकहरू वा उदाहरणीय ग्लोबल लीड अडिटरहरू)

• आपूर्तिकर्ता विकास

• आपूर्तिकर्ता गुणस्तर

• आपूर्ति श्रृङ्खला व्यबस्थापन

• सांख्यिकीय प्रक्रिया नियन्त्रण (SPC) कार्यान्वयन र प्रशिक्षण

• प्रयोगको डिजाइन (DOE) र Taguchi विधिहरूको कार्यान्वयन

• क्षमता अध्ययन समीक्षा र प्रमाणीकरण

• मूल कारण विश्लेषण (RCA)

• प्रक्रिया विफलता मोड प्रभाव विश्लेषण (PFMEA)

• डिजाइन विफलता मोड प्रभाव विश्लेषण (DFMEA)

• असफलता मोड (DRBFM) मा आधारित डिजाइन समीक्षा

• डिजाइन प्रमाणीकरण योजना र रिपोर्ट (DVP&R)

• फेल्युर मोड र इफेक्ट क्रिटिकालिटी एनालिसिस (FMECA)

• असफलता मोड परित्याग (FMA)

• फल्ट ट्री विश्लेषण (FTA)

• कन्टेनमेन्ट सिस्टमको सुरुवात

• भागहरू क्रमबद्ध र कन्टेनमेन्ट

• गुणस्तर सम्बन्धित सफ्टवेयर र सिमुलेशन कार्यक्रम, अनुकूलन र कस्टम सफ्टवेयर विकास, बार कोडिङ र ट्र्याकिङ प्रणाली जस्ता अन्य उपकरणहरूको परामर्श र कार्यान्वयन।

• छ सिग्मा

• उन्नत उत्पादन गुणस्तर योजना (APQP)

• निर्माण र असेम्बलीका लागि डिजाइन (DFM/A)

• सिक्स सिग्मा (DFSS) को लागि डिजाइन

• कार्यात्मक सुरक्षा (ISO 26262)

• गेज पुनरावृत्ति र पुन: उत्पादन क्षमता (GR&R)

• ज्यामितीय आयाम र सहिष्णुता (GD&T)

• काइजेन

• दुबला उद्यम

• मापन प्रणाली विश्लेषण (MSA)

• नयाँ उत्पादन परिचय (NPI)

• विश्वसनीयता र रखरखाव (R&M)

• विश्वसनीयता गणना

• विश्वसनीयता ईन्जिनियरिङ्

• प्रणाली ईन्जिनियरिङ्

• मान स्ट्रिम म्यापिङ

• गुणस्तरको लागत (COQ)

• उत्पादन / सेवा दायित्व

• विशेषज्ञ साक्षी र मुद्दा सेवाहरू

• ग्राहक र आपूर्तिकर्ता प्रतिनिधित्व

• ग्राहक हेरचाहको कार्यान्वयन र प्रतिक्रिया सर्वेक्षण र परिणामहरूको विश्लेषण

• ग्राहकको आवाज (VoC)

• Weibull विश्लेषण

 

​

हाम्रो गुणस्तर आश्वासन सेवाहरू

• QA प्रक्रिया मूल्याङ्कन र परामर्श

• स्थायी र व्यवस्थित QA प्रकार्यको स्थापना

• परीक्षण कार्यक्रम व्यवस्थापन

• QA for Mergers and Acquisitions             

• गुणस्तर आश्वासन लेखा परीक्षण सेवाहरू

 

गुणस्तर ईन्जिनियरिङ् र व्यवस्थापन सबै कम्पनीहरू, संस्थाहरू, शैक्षिक संस्थाहरू, बैंकहरू, ... र थपमा लागू गर्न सकिन्छ। यदि तपाइँ तपाइँको मामला मा हामी हाम्रो सेवाहरु लाई कसरी अनुकूलन गर्न सक्छौं भनेर निश्चित हुनुहुन्न भने, कृपया हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस् र हामी सँगै के गर्न सक्छौं थाहा दिनुहोस्।

​

​

- क्वालिटीलाइनको शक्तिशाली ARTIFICIAL INTELLIGENCE आधारित सफ्टवेयर उपकरण -

हामी QualityLine Production Technologies, Ltd. को एक मूल्यवर्धित पुनर्विक्रेता बनेका छौं, एक उच्च-प्रविधि कम्पनी जसले कृत्रिम बुद्धिमा आधारित सफ्टवेयर समाधानको विकास गरेको छ जुन स्वचालित रूपमा तपाईंको विश्वव्यापी उत्पादन डेटासँग एकीकृत हुन्छ र तपाईंको लागि उन्नत निदान विश्लेषणहरू सिर्जना गर्दछ। यो उपकरण साँच्चै बजारमा अन्य कुनै पनि भन्दा फरक छ, किनभने यो धेरै छिटो र सजिलै लागू गर्न सकिन्छ, र कुनै पनि प्रकारको उपकरण र डाटा, तपाईंको सेन्सरहरूबाट आउने कुनै पनि ढाँचामा डाटा, बचत गरिएको उत्पादन डेटा स्रोतहरू, परीक्षण स्टेशनहरू, म्यानुअल प्रविष्टि ..... आदि यो सफ्टवेयर उपकरण लागू गर्न को लागी तपाइँको कुनै पनि अवस्थित उपकरण परिवर्तन गर्न आवश्यक छैन। मुख्य कार्यसम्पादन प्यारामिटरहरूको वास्तविक समय निगरानीको अलावा, यो एआई सफ्टवेयरले तपाईंलाई मूल कारण विश्लेषणहरू प्रदान गर्दछ, प्रारम्भिक चेतावनीहरू र अलर्टहरू प्रदान गर्दछ। बजारमा यस्तो उपाय छैन । यस उपकरणले निर्माताहरूलाई नगद घटाउने, रिटर्नहरू, पुन: कार्यहरू, डाउनटाइम र ग्राहकहरूको सद्भावना कम गर्ने धेरै बचत गरेको छ। सजिलो र छिटो !  हामीसँग डिस्कभरी कल अनुसूचित गर्न र यस शक्तिशाली कृत्रिम बुद्धिमा आधारित उत्पादन विश्लेषण उपकरणको बारेमा थप जान्नको लागि:

- कृपया डाउनलोड योग्य भर्नुहोस्QL प्रश्नावलीबाँयामा सुन्तला लिङ्कबाट र इमेल मार्फत हामीलाई फर्कनुहोस्projects@ags-engineering.com।

- यस शक्तिशाली उपकरणको बारेमा एक विचार प्राप्त गर्न सुन्तला रंगको डाउनलोड गर्न मिल्ने ब्रोशर लिङ्कहरू हेर्नुहोस्।गुणस्तर रेखा एक पृष्ठ सारांशरक्वालिटीलाइन सारांश ब्रोशर

- यहाँ एउटा छोटो भिडियो पनि छ जुन बिन्दुमा पुग्छ: क्वालिटीलाइन निर्माण एनालिटिक्स उपकरणको भिडियो