Il-ġestjoni tal-katina tal-provvista (SCM) hija l-ġestjoni ta’ netwerk ta’ negozji interkonnessi involuti fil-forniment aħħari ta’ pakketti ta’ prodotti u servizzi meħtieġa mill-klijenti finali. Il-Ġestjoni tal-Katina tal-Provvista tkopri l-moviment u l-ħażna kollha tal-materja prima, l-inventarju tax-xogħol fil-proċess, u l-oġġetti lesti mill-punt tal-oriġini sal-punt tal-konsum (katina tal-provvista). Wieħed jista 'jikkunsidra Supply Chain Management bħala "id-disinn, l-ippjanar, l-eżekuzzjoni, il-kontroll u l-monitoraġġ tal-attivitajiet tal-katina tal-provvista bl-għan li jinħoloq valur nett, jibni infrastruttura kompetittiva, jingrana loġistika madwar id-dinja, jissinkronizza l-provvista mad-domanda, u jkejjel il-prestazzjoni globalment." Il-ktajjen tal-provvista qed isiru dejjem aktar interkonnessi, kumplessi u globali b'ħafna entitajiet jaħdmu flimkien biex jakkwistaw, jikkonvertu u jwasslu prodotti lill-klijenti. Il-ktajjen tal-provvista jeħtieġ li jadattaw għal bidliet li ma jkollhomx kontroll fuqhom, bħal diżastri naturali, instabbiltà politika u ekonomika, regolamenti, eċċ. Flimkien ma’ dawn kollha, xejriet bħal pajsaġġ teknoloġiku u diġitali li qed jinbidel malajr, żieda fid-domanda għall-kwalità u d-divrenzjar, l-iskarsezza tar-riżorsi... eċċ poġġew lill-ktajjen tal-provvista taħt pressjoni tremenda biex iwettqu.

​

L-attivitajiet iridu jkunu kkoordinati sew sabiex tinkiseb l-inqas spiża loġistika totali. Il-kompromessi jistgħu jżidu l-ispiża totali jekk waħda biss mill-attivitajiet tkun ottimizzata. Pereżempju, ir-rati tat-tagħbija sħiħa tat-trakk (FTL) huma aktar ekonomiċi fuq bażi ta' spiża għal kull pallet minn vjeġġi ta' inqas minn trakkijiet (LTL). Jekk, madankollu, trakk sħiħ ta 'prodott jiġi ordnat biex jitnaqqsu l-ispejjeż tat-trasport, se jkun hemm żieda fl-ispejjeż taż-żamma tal-inventarju li tista' żżid l-ispejjeż totali tal-loġistika. Għalhekk huwa imperattiv li jittieħed approċċ sistemiku meta jiġu ppjanati attivitajiet loġistiċi. Dawn il-kompromessi huma essenzjali għall-iżvilupp tal-istrateġija tal-Loġistika u SCM l-aktar effiċjenti u effettiva. Xi termini ewlenin użati huma:

​

Informazzjoni: Integrazzjoni ta 'proċessi permezz tal-katina tal-provvista biex jaqsmu informazzjoni siewja, inklużi sinjali tad-domanda, tbassir, inventarju, trasport, kollaborazzjoni potenzjali, eċċ.

​

Ġestjoni tal-Inventarju: Kwantità u post tal-inventarju, inklużi materja prima, xogħol li qed isir (WIP) u oġġetti lesti.

​

Fluss tal-Flus: L-arranġament tat-termini tal-ħlas u l-metodoloġiji għall-iskambju tal-fondi bejn l-entitajiet fil-katina tal-provvista.

 

L-eżekuzzjoni tal-katina tal-provvista tfisser il-ġestjoni u l-koordinazzjoni tal-moviment tal-materjali, l-informazzjoni u l-fondi tul il-katina tal-provvista. Il-fluss huwa bi-direzzjonali.

 

Il-maniġers tal-katina tal-provvista b'esperjenza tagħna huma lesti biex jirrevedu l-bżonnijiet tiegħek u jagħtuk gwida kif ukoll jistabbilixxu sistema SCM tal-ewwel klassi għall-organizzazzjoni tiegħek.

 

IS-SERVIZZI TAGĦNA FIL-ĠESTJONI TAL-KATINA TAL-PROVVISTA (SCM)

L-għan tagħna huwa li nagħtu s-setgħa lill-kumpaniji biex jużaw il-katina tal-provvista tagħhom bħala arma strateġika. Irridu ngħinu lill-kumpaniji jadattaw għal ambjenti dinamiċi u jmorru lil hinn minn pjan direzzjonali għal żmien qasir biex jibnu kapaċitajiet fit-tul li jsostnu l-vantaġġ kompetittiv tagħhom. L-approċċ tal-AGS-Engineering jgħaqqad teknoloġija diġitali avvanzata, għarfien espert fil-qasam, u database ta 'Indikaturi Ewlenin tal-Prestazzjoni (KPIs) tal-industrija. Hawn huma xi wħud mis-servizzi ewlenin li nipprovdu lill-klijenti tagħna fil-Ġestjoni tal-Katina tal-Provvista (SCM):

• Dijanjostiċi tal-Katina tal-Provvista

• Strateġija tal-Katina tal-Provvista

• Dashboard tal-Katina tal-Provvista

• Ottimizzazzjoni tan-Netwerk

• Ottimizzazzjoni tal-Inventarju

• Ġestjoni tar-Riskju tal-Katina tal-Provvista

• Servizzi ta' Konsulenza u Esternalizzazzjoni tal-Katina tal-Provvista

• Servizzi ta' Appoġġ għall-Akkwist Domestiku u Offshore

• Intelliġenza tas-Suq tal-Provvista Domestika u Offshore

• Implimentazzjoni ta' Software għall-Ġestjoni tal-Katina tal-Provvista u l-Akkwist u Għodod ta' Simulazzjoni

​

DIJANJOSTIĊI TAL-KATINA TAL-PROVVISTA

Jekk meħtieġ, naħdmu mal-klijenti tagħna fuq dijanjostiċi fil-fond u preċiżi tal-katina tal-provvista li hija komprensiva, oġġettiva, kwantitattiva u azzjonabbli - li tippermetti evalwazzjoni bir-reqqa tal-prestazzjoni tal-katina tal-provvista eżistenti tagħhom. Mit-tbassir għall-akkwist, mill-ġestjoni tar-relazzjoni tal-fornitur għall-produzzjoni, mill-manutenzjoni għall-loġistika u l-ġestjoni tal-maħżen, mid-distribuzzjoni għall-kontijiet u r-ritorni, aħna nkejlu s-suċċess billi tuża firxa sħiħa ta 'metriċi kwantitattivi u kwalitattivi, li flimkien jipprovdu għarfien, kif ukoll azzjonabbli. pjan direzzjonali mill-istat attwali għall-istat futur mixtieq. Il-Valutazzjonijiet tal-Katina tal-Provvista tagħna huma mwettqa minn esperti tal-industrija imħawwar, esperti tal-proċess u tas-suġġett, u huma appoġġjati minn netwerk ta 'tmexxija globali ta' klassi dinjija, infrastruttura, bażi ta 'għarfien rikka ta' metodoloġiji tal-aħjar prattika, kif ukoll kapaċitajiet ta 'intelliġenza tal-komoditajiet u tas-suq. Aħna niżguraw li nifhmu l-pjan strateġiku għal żmien qasir, medju u twil tal-klijent, nintervistaw lill-partijiet interessati ewlenin biex nifhmu r-rekwiżiti, l-għanijiet u t-tħassib, nirrevedu d-dinamika tas-suq u tal-industrija u l-implikazzjonijiet tagħhom għan-netwerk tal-klijent, napplikaw għodod u mudelli ppruvati biex nanalizzaw b'mod rigoruż diversi aspetti tal-katina tal-provvista u jidentifikaw oqsma ta’ opportunità. Il-professjonisti tal-ġestjoni tal-katina tal-provvista tagħna jużaw approċċ analitiku strutturat u sett ta’ għodod dijanjostiċi fl-analiżi tagħhom. Uħud mill-benefiċċji tad-dijanjostiċi tal-katina tal-provvista huma tnaqqis fl-ispejjeż tul il-katina tal-provvista, servizz tal-konsumatur imtejjeb, utilizzazzjoni massimizzata tal-assi, tbassir aktar preċiż, u identifikazzjoni proattiva tar-riskji potenzjali tal-katina tal-provvista. L-approċċ tagħna jinkorpora n-nies, l-organizzazzjoni, il-proċess, it-teknoloġija u l-kejl tal-prestazzjoni biex jidentifikaw kwistjonijiet tal-katina tal-provvista u jmexxu l-fehim tal-kompromessi bejn l-ispiża u l-flessibbiltà bi tweġiba għal aspettattivi dejjem jiżdiedu mill-organizzazzjoni. Aħna nevalwaw bir-reqqa l-prestazzjoni attwali tiegħek billi tuża l-profil tal-prodott, il-volumi tal-bejgħ, ir-rati tat-tkabbir attwali u mistennija, l-ispejjeż tal-katina tal-provvista, il-livelli tas-servizz, ir-rati tal-mili, l-infrastruttura tal-IT, l-għodda, il-makkinarju, it-teknoloġija... u aktar. L-analiżi tagħna, ibbażata fuq l-industrija u l-aħjar prattiki u punti ta’ referenza globali, se tgħin biex jiġu identifikati nuqqasijiet fil-prestazzjoni u oqsma potenzjali ta’ titjib li se jiġu indirizzati biex jintlaħaq il-pjan strateġiku tal-organizzazzjoni tiegħek. Is-sejbiet ewlenin huma magħżula skont il-qasam tal-kapaċità u l-opportunitajiet ta’ titjib huma mmappjati mal-prijoritajiet tal-organizzazzjoni tiegħek u l-kompetenzi tal-katina tal-provvista.

​

STRATEĠIJA TAL-KATINA TAL-PROVVISTA

Fl-ekonomija dejjem aktar globalizzata u diġitali tal-lum, strateġija tal-katina tal-provvista allinjata sew tappoġġja l-istrateġija tan-negozju u tmexxiha. Is-servizzi ta' strateġija tal-katina tal-provvista ta' AGS-Engineering jgħinu lill-intrapriżi jallinjaw il-proċessi tal-katina tal-provvista u l-mudelli operattivi tagħhom mal-istrateġija tan-negozju tagħhom. Aħna nfasslu, niżviluppaw u nimplimentaw strateġiji tal-katina tal-provvista li joħolqu ktajjen tal-provvista reżiljenti u b'hekk inwasslu riżultati kummerċjali pożittivi. Billi nnaqqsu l-ispejjeż, intejbu l-aġilità u l-flessibilità u r-rispons nistgħu ngħinu lill-organizzazzjoni tiegħek tagħti spinta lill-profittabbiltà u l-kompetittività fis-suq globali dinamiku. Tpoġġi lill-klijent tiegħek fiċ-ċentru, il-proċessi tal-Katina tal-Provvista jsiru orizzontali u jaħdmu f'organizzazzjonijiet interni u vertikali biex iwasslu valur lill-klijenti. In-nies, il-proċessi, it-teknoloġija u l-assi għandhom jaħdmu mingħajr difetti, jilħqu u jaqbżu l-aspettattivi tal-klijenti biex jirbħu fis-suq. issuq vantaġġ u valur kompetittiv superjuri. Aħna tallinja l-operazzjonijiet tal-katina tal-provvista tiegħek mal-valuri tas-suq u tal-klijenti, u nżidu dimensjoni ġdida mal-katina tal-provvista ġenerali - waħda li tmexxi livelli akbar ta 'servizz tal-konsumatur u profittabilità ogħla. L-intrapriżi jistgħu jikbru malajr daqs il-ktajjen tal-provvista tagħhom. Aħna ngħinu lill-intrapriżi jiżviluppaw strateġiji tal-katina tal-provvista globali li jistgħu jappoġġaw il-ħtiġijiet tan-negozju tagħhom illum u għada għat-tkabbir u l-espansjoni globali. Il-fornituri huma ċavetta għas-suċċess ta 'kull katina tal-provvista, aħna ngħinuk taħdem mal-fornituri tiegħek biex tiżviluppa kapaċitajiet reċiproċi biex ittejjeb l-effettività tal-katina tal-provvista u s-servizz tal-konsumatur. Il-ktajjen tal-provvista llum iridu jkunu robusti biżżejjed biex jifilħu r-riskji soċjali, ekonomiċi u ġeopolitiċi, minbarra theddid ġdid u emerġenti, bħal attakki ċibernetiċi. AGS-Engineering tintegra l-ġestjoni tar-riskju tal-katina tal-provvista fl-istrateġija tiegħek tal-katina tal-provvista biex tgħinek tidentifika u ttaffi r-riskji malajr. Barra minn hekk, l-esperti tagħna jgħinuk tfassal mill-ġdid l-operazzjonijiet u l-proċessi tal-katina tal-provvista tiegħek biex topera u tiżgura implimentazzjoni effettiva tal-istrateġiji tiegħek. L-analiżi tad-dejta f'ħin reali tagħna u d-dashboards intuwittivi tal-katina tal-provvista jgħinuk tevalwa l-prestazzjoni tal-katina tal-provvista tiegħek kontra Indikaturi Ewlenin tal-Prestazzjoni (KPIs) u benchmarks predefiniti u tieħu miżuri ta 'titjib. Strateġiji ta' suċċess tal-katina tal-provvista huma sostenibbli. Flimkien mat-tim tiegħek, aħna ser niddisinjaw u niżviluppaw strateġija tal-katina tal-provvista li mhux biss tilħaq l-għanijiet attwali, iżda tgħin biex issostni s-suċċess anke taħt kundizzjonijiet ekonomiċi, strateġija korporattiva u teknoloġija li qed jinbidlu malajr kif ukoll fatturi soċjali, politiċi u ambjentali. B'netwerk globali stabbilit, qed naħdmu biex nidentifikaw postijiet ta 'manifattura u ħażna b'mod għaqli tal-prodott, nevalwaw l-għażliet tat-trasport, ottimizzaw l-allokazzjoni tar-riżorsi, nifhmu u jimmaniġġjaw il-prestazzjoni, u nimplimentaw proċessi aktar effiċjenti u effettivi.

 

DASHBOARD TAL-KATINA TAL-PROVVISTA

L-ambjent tan-negozju globali tal-lum jeħtieġ li l-ktajjen tal-provvista jkunu aktar b'aġilità u reżiljenti. Għalhekk, il-maniġers tal-katina tal-provvista jeħtieġu viżibilità akbar tal-katina tal-provvista għal teħid ta 'deċiżjonijiet f'waqtu u effettiv. Id-daxxbord tal-katina tal-provvista tagħna jipprovdi għarfien deċiżiv biex jgħinek timmonitorja u timmaniġġja l-prestazzjoni tal-katina tal-provvista tiegħek b'mod effettiv.   

 

Id-daxxbord tal-katina tal-provvista tagħna, b'sett ta' indikaturi ewlenin ta' prestazzjoni (KPIs) u metriċi li jistgħu jiġu personalizzati u standardizzati, jippermetti reviżjoni effiċjenti tal-operazzjonijiet tal-katina tal-provvista fil-katina kollha, madwar ir-reġjuni, l-unitajiet tan-negozju, l-imħażen, l-impjanti tal-manifattura u l-marki. Id-dashboards tal-katina tal-provvista jtejbu l-viżibilità tad-dejta billi jagħtu viżwali intuwittivi li jkejlu l-prestazzjoni attwali kontra tendenzi u miri storiċi, u jipprovdu lill-partijiet interessati tal-katina tal-provvista bl-għarfien meħtieġ biex jieħdu azzjoni mmirata. Iċ-ċarts interattivi, flimkien mal-proċess ta' ġbir ta' dejta ssimplifikat tagħna, jippermettu lit-tim tiegħek jiffoka fuq analiżi u azzjoni avvanzata għaliex se jkunu qed jaħdmu b'informazzjoni f'ħin reali. B'daxxbord tal-prestazzjoni tal-katina tal-provvista effettiva u reattiva, l-intrapriżi jistgħu jieħdu deċiżjonijiet aħjar u f'waqthom biex imexxu l-valur lill-klijenti, l-azzjonisti, u diversi partijiet interessati fil-katina tal-provvista. Dashboard tagħna tal-katina tal-provvista jagħtik ħarsa aħjar ta 'kull aspett tal-katina tal-provvista, li jippermettilek tikxef postijiet ta' inkwiet li ġejjin u tibda azzjoni qabel ma dawn isiru kwistjonijiet kbar. Id-daxxbord jipprovdi wkoll mekkaniżmu biex jittraċċa l-progress ta’ diversi inizjattivi tal-katina tal-provvista kontra metriċi identifikati u jista’ jiġi skjerat malajr u bla xkiel fin-netwerk tal-katina tal-provvista tiegħek b’interfaces faċli għall-utent. Personalizzazzjoni għall-bżonnijiet organizzattivi hija possibbli.

 

OTTIMIZZAZZJONI NETWERK

L-adattamenti tal-ottimizzazzjoni tan-netwerk ħafna drabi huma ffukati fuq it-titjib tal-livelli tas-servizz u t-tnaqqis tal-kapital tax-xogħol fin-netwerk tad-distribuzzjoni minn tarf sa tarf. Il-kumpaniji għandhom jallinjaw il-programmi ta 'ottimizzazzjoni tan-netwerk tagħhom ma' strateġiji kummerċjali fit-tul. Aħna niżviluppaw kapaċitajiet dinamiċi ta' ottimizzazzjoni tan-netwerk tal-katina tal-provvista li jallinjaw in-netwerk ma' strateġija kummerċjali fit-tul u jippermettu evalwazzjoni kontinwa tal-assi hekk kif il-kundizzjonijiet tan-negozju u ambjentali jinbidlu. Id-disinn tal-katina tal-provvista huwa funzjoni tan-negozju kritika. L-approċċ strutturat tagħna għad-disinn tal-katina tal-provvista u l-ottimizzazzjoni tan-netwerk iwassal għal tnaqqis sostanzjali fl-ispejjeż tal-katina tal-provvista minn tarf sa tarf, inklużi xiri, produzzjoni, ħażna, inventarju u trasport, u jtejjeb il-livelli tas-servizz. Is-servizzi ta' ottimizzazzjoni tan-netwerk tal-katina tal-provvista ta' AGS-Engineering jgħinuk tnaqqas l-ispejjeż ġenerali tal-katina tal-provvista, tnaqqas l-inventarju ta' materja prima, WIP, u oġġetti lesti, ittejjeb il-marġni tal-profitt, tiżviluppa kapaċità kontinwa biex tevalwa bidliet kummerċjali u ambjentali li jaffettwaw il-katina tal-provvista, itejbu l-flessibbiltà . L-immudellar tan-netwerk tal-katina tal-provvista tagħna jista 'jgħinek tnaqqas il-kumplessitajiet tan-netwerk tal-katina tal-provvista globali u ttejjeb ir-rispons għall-ħtiġijiet tal-klijenti billi tottimizza l-postijiet tal-assi tul il-katina tal-provvista. L-esperti tad-disinn tal-katina tal-provvista ta 'AGS-Engineering jidentifikaw, jipprijoritizzaw u jimmappaw is-soluzzjonijiet ottimali għall-prijoritajiet u l-kompetenzi tal-katina tal-provvista tiegħek b'varjetà ta' tekniki, bħal xenarji, analiżi tas-sensittività u oħrajn. Aħna nkejlu l-kontribuzzjonijiet tagħna għall-katina tal-provvista u n-netwerks tad-distribuzzjoni tal-klijenti tagħna u l-prestazzjoni tagħhom billi nħarsu lejn l-iffrankar realizzat, il-valur maħluq u l-kunsinna. Aħna mhux biss ngħinu lill-kumpaniji jirrikonoxxu opportunitajiet għal bidla pożittiva, iżda ngħinuhom ukoll jiksbu dik il-bidla b'mod sistematiku, billi nagħmlu l-operazzjonijiet tan-netwerk tagħhom aktar flessibbli, aktar effiċjenti u aktar reattivi għal bidliet fix-xenarji tan-negozju, bħal introduzzjoni ta' prodotti ġodda, bidliet fid-domanda u l-konsum. mudelli, bidliet fir-regolamenti... eċċ. L-istrateġiji tagħna għall-ottimizzazzjoni tan-netwerk huma mfassla biex jagħmlu l-ktajjen tal-provvista aktar reżiljenti biex jindirizzaw il-bidliet attwali u l-inċertezzi futuri.

 

OTTIMIZZAZZJONI TAL-INVENTarju

Ħafna mistoqsijiet huma ta' importanza ewlenija: X'inhu l-livell it-tajjeb ta' inventarju?  F'liema punt fil-katina tal-provvista?  Kif inkun naf x'inhu l-aħjar?05_cc789? -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ L-intrapriża tiegħek hija ppreparata għal xiftijiet staġjonali? Intrapriżi li jsegwu mudell konvenzjonali ta 'ottimizzazzjoni ta' inventarju ta 'stadju wieħed u ta' oġġett wieħed li jħares lejn kull SKU u post tal-istokk se jkunu barra mil-logħba fl-operazzjonijiet tan-negozju globali interkonnessi tal-lum. Huma se jbatu minn ħruġ frekwenti tal-istokk, istokk żejjed, klijenti mhux kuntenti u kapital tax-xogħol imblukkat. Nistgħu ngħinuk ittejjeb il-kapaċitajiet tal-ġestjoni tal-inventarju tiegħek, u toħloq ktajjen tal-provvista aktar reattivi u effiċjenti. Nistgħu nevalwaw is-sitwazzjoni attwali tal-inventarju tiegħek u nfasslu pjan biex fl-istess ħin inżidu d-disponibbiltà tal-prodott u l-livelli tas-servizz filwaqt li nnaqqsu l-investiment fil-kapital tax-xogħol. L-Ottimizzazzjoni tal-Inventarju tinvolvi ottimizzazzjoni tal-inventarju multi-echelon, razzjonalizzazzjoni tal-SKU, strateġiji ta’ posponiment kost-effettivi, ottimizzazzjoni tal-komponenti kollha tal-inventarju, intelliġenza mtejba tal-fornitur għal ippjanar preċiż tal-inventarju, użu strateġiku ta’ Vendor Managed Inventory (VMI), tbassir u ppjanar tad-domanda, żvilupp ta’ Just -in-Time (JIT) strateġiji. Nistgħu nfasslu pjan ta 'titjib biex inaqqas il-kapital tax-xogħol u nżidu l-veloċità tal-inventarju. L-approċċ tal-Ottimizzazzjoni tal-Inventarju Multi-Echelon huwa ddisinjat biex jissodisfa t-talbiet tal-ktajjen tal-provvista globali l-aktar dinamiċi u kumplessi, li joffri l-bilanċ it-tajjeb bejn l-ispejjeż tal-inventarju u l-livelli mixtieqa tas-servizz tal-konsumatur. Id-dejta tal-inventarju minn klijenti eżistenti tgħin biex jiġu stabbiliti punti ta’ referenza. Ikollok l-aħjar livelli ta' inventarju fil-postijiet kollha, għall-prodotti kollha, matul il-katina tal-provvista, kapital tax-xogħol imnaqqas biex iżżomm il-livelli ta' servizz mixtieqa, inventarju ottimizzat u politiki ta' riforniment mill-SKU, żieda fil-dawriet fl-inventarju, livelli ta' servizz imtejba jew miżmuma, rata ta' mili u oħrajn. metriċi, distribuzzjoni mnaqqsa u spejjeż ta 'akkwist.

 

ĠESTJONI TAR-RISKJU TAL-KATINA TAL-PROVVISTA

Il-globalizzazzjoni mgħaġġla tal-ktajjen tal-provvista għamlithom vulnerabbli għal diversi tfixkil fil-katina tal-provvista. Diversi fatturi bħal inkwiet ekonomiku, bidliet fid-domanda, jew diżastri naturali jew aċċidentali jista’ jkollhom impatti fuq medda twila u qasira ta’ żmien fuq in-negozju. Huwa għalhekk li l-intrapriżi jeħtieġu ktajjen tal-provvista affidabbli u reżiljenti biex jimminimizzaw l-impatti negattivi tat-tfixkil fuq id-dħul, l-ispejjeż u l-klijenti. Il-fehim u l-ġestjoni tar-riskju tal-katina tal-provvista huma kruċjali għall-bini u ż-żamma ta’ ktajjen tal-provvista reżiljenti. Is-servizzi tagħna ta' ġestjoni tar-riskju tal-katina tal-provvista jippermettu lill-klijenti jivvalutaw, jipprijoritizzaw u jimmaniġġjaw ir-riskji b'mod proattiv għal riżultati kummerċjali mtejba. Aħna ser ngħinuk timmappa n-netwerks tal-provvista tiegħek, tidentifika r-riskji, tivvaluta l-impatti potenzjali u tħejji pjanijiet ta’ kontinġenza tal-katina tal-provvista ħafna minn qabel biex ittaffi r-riskji għall-kontinwità tan-negozju. Filwaqt li niżguraw l-ottimizzazzjoni tal-katina tal-provvista, aħna ninkorporaw il-valutazzjoni u l-ġestjoni tar-riskju tal-katina tal-provvista fl-istrateġija tal-katina tal-provvista tiegħek.  Nissegmentaw ir-riskju tal-katina tal-provvista f'riskji għal żmien qasir, medju u fit-tul għal aħjar tipprijoritizza pjanijiet ta' azzjoni.  Aħna nużaw Mudell proprjetarju ta' Ġestjoni tar-Riskju tal-Katina tal-Provvista biex naggregaw ir-riskji fil-katina tal-provvista u l-istrateġiji ta' mitigazzjoni tal-katalgu biex nindirizzaw b'mod effettiv ir-riskji identifikati. Il-karatteristiċi viżwali jippermettulek tara l-mappa tar-riskju tiegħek u tiffaċilita d-djalogu trans-funzjonali biex itaffi r-riskju. L-identifikazzjoni f'waqtha u preċiża tar-riskju hija kritika biex tiġi żgurata s-sigurtà tal-katina tal-provvista. Aħna nużaw inputs minn sorsi multipli tad-dejta tal-klijenti bħal intervisti, dejta tal-ispejjeż, livelli tal-inventarju, karti tal-punteġġ tal-fornituri, dejta tal-kuntratt, dejta tal-awditjar tal-fornitur u stħarriġ tal-fornituri, prestazzjoni finanzjarja tal-fornitur, għalf tal-midja soċjali, artikli tal-aħbarijiet u tbassir tat-tendenzi biex niżguraw li int huma dejjem pass 'il quddiem. Aħna nużaw l-Analiżi tad-Dejta tal-Intelliġenza Artifiċjali u algoritmi intelliġenti biex nikkonsolidaw u nikklassifikaw id-dejta f'ħin reali minn eluf ta' sorsi biex nidentifikaw mudelli u xejriet fil-katina tal-provvista tiegħek. Id-dejta hija riveduta u analizzata minn analisti b'esperjenza fil-qasam. Il-magna tipprovdi rakkomandazzjonijiet dwar riskji attwali u futuri permezz ta 'mudellar ta' tbassir. B’firxa wiesgħa ta’ inputs ta’ dejta f’ħin reali u magni ta’ analiżi estensivi, is-servizzi tagħna ta’ ġestjoni tar-riskju tal-katina tal-provvista joffru għarfien azzjonabbli permezz ta’ dashboards tal-ġestjoni tal-katina tal-provvista mfassla apposta għal partijiet interessati eżekuttivi u operazzjonali, b’għażliet multipli ta’ twissija, li jidentifikaw u jindirizzaw kwistjonijiet urġenti qabel ma jsiru problemi kbar. It-twissijiet tar-riskju tal-katina tal-provvista jistgħu jkunu ta’ valur biss jekk il-konsegwenzi jkunu mifhuma sew u jippermettu rispons f’waqtu u xieraq għall-mitigazzjoni tar-riskju. Kull tip ta' riskju huwa prijoritizzat abbażi ta' "probabbiltà ta' avveniment" u "impatt tan-negozju." 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ L-istorbju jiġi ffiltrat biex jippermettilek tiffoka fuq kwistjonijiet ewlenin u ma tiġix distratt. L-approċċ komprensiv tagħna lejn il-ġestjoni tar-riskju tal-katina tal-provvista jiżgura li l-kumpaniji jimplimentaw il-livell it-tajjeb ta’ struttura, rigorożità u konsistenza fil-ġestjoni tar-riskji tal-katina tal-provvista f’diversi unitajiet tan-negozju, funzjonijiet u reġjuni. Il-kombinazzjoni unika ta’ proċessi robusti, dejta estensiva, kapaċità ta’ intelliġenza artifiċjali, analitika ta’ tbassir u oqfsa ta’ rappurtar tgħin lill-intrapriżi jidentifikaw u jtaffu b’mod proattiv ir-riskji tal-katina tal-provvista.

​

SERVIZZI TA’ KONSULTAZZJONI U ESTERNALIZZAR TAL-KATINA TA’ PROVVISTA

Ktajjen tal-provvista reżiljenti mhux biss jgħinu lill-intrapriżi jirrispondu malajr u b'mod effettiv għal tfixkil ekonomiku, teknoloġiku u tas-suq, iżda wkoll jagħmluhom jiksbu vantaġġ kompetittiv. L-għan ta 'katina tal-provvista reżiljenti huwa li timminimizza l-impatti negattivi ta' dan it-tfixkil fuq id-dħul, l-ispejjeż u l-klijenti. Is-servizzi tagħna ta’ konsulenza dwar il-katina tal-provvista jgħinu lill-intrapriżi joħolqu u jimmaniġġjaw ktajjen tal-provvista ta’ prestazzjoni għolja u reżiljenti li jmexxu tkabbir sostnut u profittabbli, anke f’ċirkostanzi li jinbidlu malajr. L-impenji ta’ konsultazzjoni tal-katina tal-provvista f’AGS-Engineering huma mmexxija minn esperti imħawwar tal-industrija, tal-proċess u tas-suġġett, b’infrastruttura ta’ klassi dinjija taħt, bażi ta’ għarfien rikka tal-metodoloġiji tal-aħjar prattika tal-katina tal-provvista, netwerk ta’ tmexxija globali espansiv u kapaċitajiet ta’ intelliġenza bla pari.  

Kemm jekk ittejjeb il-konsenja tal-istokk permezz ta 'ppjanar aħjar tal-provvista jew tnaqqas l-ispejjeż tal-ġarr permezz ta' ġestjoni effettiva tal-loġistika, aħna lesti ngħinuk. Bl-użu ta 'proċessi tal-aqwa fil-klassi, għodod avvanzati u fehim profond tal-organizzazzjonijiet tal-katina tal-provvista li jwasslu fis-suq aħna ngħinu lill-intrapriżi jimxu lil hinn mill-iffrankar tal-ispejjeż u nagħmlu l-katina tal-provvista l-vantaġġ kompetittiv tagħhom. Il-kompetenza tagħna hija globali. Is-Servizzi tal-Katina tal-Provvista jinkludu:

• Ġestjoni tal-Loġistika

• Ġestjoni ta' Inventarju

• Ippjanar u Tbassir

• Ġestjoni tad-Data tal-Katina tal-Provvista

Aħna nipprovdu soluzzjonijiet personalizzati billi l-ewwel nifhmu l-ħtiġijiet tan-negozju tiegħek u mbagħad naħdmu miegħek biex niżviluppaw soluzzjonijiet li jissodisfaw ir-rekwiżiti tiegħek. 

​

SERVIZZI TA' APPOĠĠ GĦALL-AKKWIST DOMESTIĊI U OFFSHORE

Billi tuża l-kapaċitajiet tagħna ta’ riċerka, analiżi u eżekuzzjoni ta’ klassi dinjija biex tappoġġja lill-maniġers tal-kategorija tiegħek, tista’ tiffoka fuq in-negozjar ta’ ftehimiet aħjar, tikkollabora mal-partijiet interessati tan-negozju u timmaniġġja r-relazzjonijiet ewlenin tal-fornituri. Kull impenn ta 'appoġġ huwa kkonfigurat għar-rekwiżiti speċifiċi ta' kull intrapriża partikolari li naħdmu magħha. L-impenji ta’ appoġġ jinkludu analiżi tal-infiq, appoġġ għall-eżekuzzjoni tas-sorsi, intelliġenza tas-suq fuq talba, servizzi ta’ RFx u irkant, appoġġ għall-kuntratti, ġestjoni tal-prestazzjoni tal-fornitur, traċċar u rappurtar kontinwu tal-iffrankar. Billi jaħdmu mat-timijiet ta 'appoġġ tagħna, it-timijiet ta' akkwist ta 'intrapriżi jiksbu wkoll aċċess għall-għarfien espert tal-kategorija tagħna, miksub fuq eluf ta' proġetti, flimkien ma 'bażi ta' għarfien ta 'provenjenza ta' l-aħjar prattiki, informazzjoni ta 'benchmarking, netwerk ta' fornituri, għodod analitiċi u mudelli. Dan kollu huwa appoġġjat aktar mill-pjattaforma tagħna ta' akkwist integrat ibbażat fuq il-cloud. It-trasformazzjoni tal-akkwist iġġib qligħ impressjonanti fuq l-investiment, żidiet fl-effiċjenza u l-effettività organizzattiva, qabżiet fil-produttività, relazzjonijiet aktar b'saħħithom u strateġiċi mal-fornituri, u tfaddil sostanzjali. It-tim tagħna għen lil ħafna intrapriżi globali jiksbu għanijiet ambizzjużi, u għen jirristrutturaw u jerġgħu jagħtu ħajja lil timijiet ta 'intrapriżi b'organizzazzjoni, proċessi u teknoloġija mtejba. Is-servizzi ta' akkwist integrati ta' AGS-Engineering jirrisjedu fuq infrastruttura soda li tikkonsisti f'teknoloġija b'saħħitha, talent tas-sengħa, operazzjonijiet globali, u għarfien espert tal-industrija u tal-kategorija. Il-pjattaforma tal-eProcurement ibbażata fuq il-cloud tissimplifika u awtomat il-fluss tax-xogħol kollu minn sors għal ħlas, inkluż analiżi tal-infiq, sorsi, ġestjoni tal-kuntratti, ġestjoni tal-prestazzjoni tal-fornitur u procure-to-pay. B'uffiċċji u ċentri ta 'operazzjonijiet madwar l-Ameriki, l-Asja tax-Xlokk u l-Ewropa, aħna nġibu għarfien tas-suq lokali, għarfien espert globali u ekonomija globali biex iħallu l-objettivi ta' akkwist tiegħek. Organizzazzjonijiet tal-akkwist tal-aqwa fil-klassi jġibu mill-inqas 20% tal-infiq tal-intrapriża tagħhom minn pajjiżi bi prezz baxx. Kemm jekk it-tim tal-akkwist tiegħek għandu esperjenza f'provenjenza ta' pajjiżi bi prezz baxx jew le, nistgħu ngħinuk tikseb aktar valur aktar malajr. Bħala medja, iffrankar inkrementali ta' 25% sa 70% huwa ġeneralment possibbli meta jinġieb minn sorsi ta' pajjiżi bi prezz baxx, minflok minn fornituri domestiċi. L-esperti tagħna ta 'provenjenza ta' pajjiżi bi prezz baxx iġibu għarfien tekniku qawwi speċifiku għall-kategorija, fehim tax-xejriet tal-politika lokali, regoli tat-taxxa u regolamenti relatati mal-kummerċ. Dan l-għarfien lokali huwa miżjud bil-kapaċitajiet analitiċi ewlenin tagħna fl-industrija, l-intelliġenza tas-suq u l-kompetenza tal-kategorija biex jgħinu lill-klijenti tagħna jimminimizzaw ir-riskju, jimmassimizzaw il-valur u jadottaw sorsi ta 'pajjiż bi prezz baxx bla difetti. Is-servizzi tagħna ta’ provenjenza fil-pajjiż bi prezz baxx jinkludu:

• Valutazzjoni tal-Kategorija

• Valutazzjoni tas-Suq u tal-Pajjiż

• Identifikazzjoni u Valutazzjoni tal-Fornitur

• Akkwist u Negozjati

• Eżekuzzjoni u Implimentazzjoni

 

PROVVISTA DOMESTIĊI U OFFSHORE INTELLIĠENZA TAS-SUQ

L-aċċess għal informazzjoni f'waqtha u preċiża huwa vantaġġ strateġiku kbir. AGS-Engineering tipprovdi intelliġenza tas-suq personalizzata ħafna biex tgħin lill-professjonisti tal-akkwist jieħdu deċiżjonijiet infurmati b'kunfidenza. Noffru mudelli ta' impenn konfigurati apposta. Il-kapaċitajiet tagħna ta 'intelliġenza tas-suq tal-provvista jinkludu:

• Kategorija Intelliġenza

• Intelliġenza tal-fornitur

• Akkwist Intelliġenza

• Riċerka tad-dwana

L-ispeċjalisti tal-kategorija tagħna u n-netwerk estern kbir ta 'esperti tas-suġġett isegwu kontinwament is-swieq tal-komoditajiet u l-materjali. Dawn jinkludu tendenzi tal-provvista, domanda u prezzijiet tal-komoditajiet, dinamika tas-suq, għaqdiet u akkwisti, teknoloġiji ġodda u innovazzjoni, bidliet regolatorji u oħrajn. Billi nużaw l-għarfien fil-fond tad-dominju tal-esperti tagħna fil-qasam, flimkien ma’ riċerka formali permezz ta’ bosta riżorsi ta’ partijiet terzi, aħna kapaċi nwasslu għarfien immexxi mid-dejta biex nappoġġaw l-aktar rekwiżiti kumplessi ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet fis-sorsi u l-akkwist. AGS-Inġinerija permezz ta' AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) iżomm wieħed mill-aktar netwerks estensivi ta' fornituri u database madwar id-dinja. Barra minn hekk għandna relazzjonijiet b'saħħithom ma 'sorsi ta' partijiet terzi. Filwaqt li nieħdu vantaġġ mid-database u n-netwerk proprjetarji tagħna, aħna kapaċi nipprovdu evalwazzjonijiet dimensjonali bis-sħiħ tal-kapaċitajiet tal-fornitur, li jvarjaw minn saħħa finanzjarja għal klassifikazzjonijiet ta' prestazzjoni, diversità u sostenibbiltà. Barra minn hekk, it-tim tagħna ta 'intelliġenza tas-suq kontinwament iwettaq riċerka oriġinali personalizzata għall-ħtiġijiet tal-klijenti. Kemm jekk qed tfittex globalment għal fornituri ġodda jew f'ġeografija speċifika biss, jew jekk qed tfittex valutazzjonijiet fil-fond u multi-kriterji tal-fornituri eżistenti tiegħek, aħna lesti ngħinuk. Aħna ngħinu lill-klijenti tagħna jidentifikaw l-istrateġija ta 'provenjenza t-tajba kif ukoll nipprovdu appoġġ bir-riċerka matul il-proċess kollu tas-sorsi. Minbarra l-analiżi tal-kategoriji u l-fornituri, aħna nġibu punti ta’ referenza dwar l-infiq u t-tfaddil, analiżi tal-ispejjeż, kosting tal-karta nadifa, deċiżjonijiet dwar teħid vs xiri, l-aħjar prattiki tas-sorsi u l-kuntratti. Intraċċar l-organizzazzjoni u l-metriċi fil-livell tal-kategorija u l-indiċijiet tal-komoditajiet aħna ngħinu lill-professjonisti tas-sorsi jwettqu aktar malajr u jwettqu negozjati bbażati fuq il-fatti u aktar effettivi. Noffru wkoll servizzi ta’ riċerka personalizzati f’mudell ta’ kunsinna flessibbli ħafna biex innaqqsu r-riskju u nippermettu lill-klijenti tagħna jiffokaw fuq it-teħid ta’ deċiżjonijiet. Eżempji ta’ servizzi jinkludu:

• Sib l-aħjar pajjiż minn fejn iġib oġġetti speċifiċi, tispjega l-vantaġġi u l-iżvantaġġi tal-esternalizzazzjoni minn ċentri offshore bi prezz baxx. Ngħinu lill-klijenti matul l-għażla tal-bejjiegħ offshore u l-proċess ta 'importazzjoni.

• L-identifikazzjoni ta' innovazzjonijiet teknoloġiċi promettenti b'impatt għoli

• L-analiżi tar-riskju tal-katina tal-provvista

• L-identifikazzjoni u s-sorsi ta' sostituti ħodor u li ma jagħmlux ħsara lill-ambjent

​

L-IMPLIMENTAZZJONI TA' SOFTWARE U GĦODOD TA' SIMULAZZJONI TA' ĠESTJONI TAL-KATINA TA' PROVVISTA U AKKWIST

Softwer rilevanti u għodod ta' simulazzjoni jintużaw fix-xogħol tagħna. Kif meħtieġ, aħna nipprovdu taħriġ dwar dawn l-għodod lill-klijenti tagħna, u nġegħluhom jużaw tali għodod b'mod proattiv jekk mixtieq. Bl-użu ta' għodod ibbażati fuq l-intelliġenza artifiċjali, mibnija fuq algoritmi proprjetarji u ttestjati fuq il-post f'mijiet ta' impenji kumplessi, nistgħu nanalizzaw permezz ta' volumi għoljin ta' dejta malajr għal sorsi u dettalji speċifiċi għall-industrija u nimplimentaw dawn l-għodod fl-intrapriża tiegħek u nħarrġuk sabiex tkun tista' użah waħdek. Għandna wkoll softwer ta' akkwist ibbażat fuq il-cloud, minn sors għal ħlas li jagħti funzjonalità komprensiva ta' nfiq, sorsi u akkwist fi pjattaforma waħda u unifikata indiġena għat-teknoloġiji cloud, mobbli u touch. Id-disinn nattiv tal-mowbajl tagħna jippermettilek li takkwista, takkwista, tħallas u timmaniġġja l-proċessi relatati kollha waqt li tkun għaddejja. B'differenza għal soluzzjonijiet ta' softwer ta' akkwist standard oħra, billi tuża s-soluzzjoni tas-software tagħna tista' taċċessa l-bank tax-xogħol kollu tiegħek kullimkien, f'kull ħin, fuq kwalunkwe apparat - tablet, mowbajl, laptop jew PC. Tista 'taħdem fuq touchscreen jew tastiera. Is-softwer tal-akkwist tagħna huwa faċli biex jiġi stabbilit, skjerat, jitgħallem u juża, mingħajr bżonn ta' taħriġ estensiv. Is-softwer huwa ddisinjat madwar kif jaħdmu l-professjonisti tas-sorsi u l-akkwist, u jippermettilek taqleb faċilment u malajr bejn il-kompiti kollha relatati bħall-ħolqien ta’ rekwiżizzjonijiet, l-ospitar ta’ avvenimenti ta’ sorsi, l-awtur ta’ kuntratti ġodda, il-verifika tal-konformità tal-fornitur, il-ġestjoni ta’ fatturi u ħlasijiet. Jissimplifika l-proċessi kollha tas-sors għall-ħlas tiegħek u jiġbor l-informazzjoni rilevanti kollha f'post wieħed biex jgħinek tieħu deċiżjonijiet infurmati. Il-funzjonalità qawwija tagħha hija indiġena fil-pjattaforma unifikata - infiq analitiku, traċċar tat-tfaddil, provenjenza, ġestjoni tal-kuntratti, ġestjoni tal-fornitur, procure-to-pay - li tippermetti fluss mgħaġġel ta 'informazzjoni, proċess u fluss tax-xogħol. Aċċellera l-operazzjonijiet tal-akkwist tiegħek billi awtomatizza l-proċessi tal-fluss tax-xogħol minn sors għall-ħlas, sa mill-ħolqien ta’ rekwiżizzjonijiet sas-sorsi, il-ġestjoni tal-ordnijiet tax-xiri, l-ipproċessar ta’ fatturi u l-ħlas tal-fornituri tiegħek. Mill-identifikazzjoni tal-opportunità sal-ħlas tal-fornitur tintuża sistema waħda, b'ħarsa personalizzata tal-informazzjoni kritika għal kull tip ta' utent.

​

​

- QUALITYLINE'S QAWWA INTELLI ARTIFIĊJALIGĦODDA TA' SOFTWARE BBAŻATA TA' GENCE -

Aħna sirna bejjiegħ mill-ġdid ta 'valur miżjud ta' QualityLine production Technologies, Ltd., kumpanija ta 'teknoloġija għolja li żviluppat soluzzjoni ta' softwer ibbażata fuq l-Intelliġenza Artifiċjali li tintegra awtomatikament mad-dejta tal-manifattura tiegħek madwar id-dinja u toħloq analiżi dijanjostika avvanzata għalik. Din l-għodda hija verament differenti minn kwalunkwe oħra fis-suq, minħabba li tista 'tiġi implimentata malajr u faċilment, u taħdem ma' kwalunkwe tip ta 'tagħmir u data, data fi kwalunkwe format li ġejja mis-sensors tiegħek, sorsi ta' data tal-manifattura salvati, stazzjonijiet tat-test, dħul manwali ..... eċċ. M'hemmx għalfejn tibdel kwalunkwe tagħmir eżistenti tiegħek biex timplimenta din l-għodda tas-softwer. Minbarra l-monitoraġġ f'ħin reali tal-parametri ewlenin tal-prestazzjoni, dan is-software AI jipprovdilek analitiċi tal-kawża ewlenija, jipprovdi twissijiet u twissijiet bikrija. M'hemm l-ebda soluzzjoni bħal din fis-suq. Din l-għodda ffrankat lill-manifatturi ħafna flus kontanti biex tnaqqas ir-rifjuti, ir-ritorni, ix-xogħlijiet mill-ġdid, il-ħin ta 'waqfien u kisbet rieda tajba tal-klijenti. Faċli u malajr !  Biex tiskeda Sejħa ta' Skoperta magħna u biex issir taf aktar dwar din l-għodda qawwija ta' analitika tal-manifattura bbażata fuq l-intelliġenza artifiċjali:

- Jekk jogħġbok imla dak li jista' jitniżżelKwestjonarju QLmill-link oranġjo fuq ix-xellug u rritorna magħna bl-email lilprojects@ags-engineering.com.

- Agħti ħarsa lejn il-links tal-fuljett li jistgħu jitniżżlu bil-kulur oranġjo biex ikollok idea dwar din l-għodda qawwija.Sommarju ta' Paġna Waħda ta' QualityLineuFuljett Sommarju ta' QualityLine

- Hawn ukoll vidjo qasir li jasal sal-punt: VIDEO ta 'QALITYLINE MANIFATTURA GĦODDA ANALITIKA