Pengurusan rantaian bekalan (SCM) ialah pengurusan rangkaian perniagaan yang saling berkaitan yang terlibat dalam penyediaan muktamad pakej produk dan perkhidmatan yang diperlukan oleh pelanggan akhir. Pengurusan Rantaian Bekalan merangkumi semua pergerakan dan penyimpanan bahan mentah, inventori kerja dalam proses, dan barang siap dari tempat asal ke tempat penggunaan (rantaian bekalan). Seseorang mungkin menganggap Pengurusan Rantaian Bekalan sebagai "reka bentuk, perancangan, pelaksanaan, kawalan, dan pemantauan aktiviti rantaian bekalan dengan objektif untuk mencipta nilai bersih, membina infrastruktur yang kompetitif, memanfaatkan logistik di seluruh dunia, menyegerakkan bekalan dengan permintaan, dan mengukur prestasi secara global." Rantaian bekalan menjadi semakin saling berkaitan, kompleks dan global dengan banyak entiti bekerja secara serentak untuk mendapatkan, menukar dan menghantar produk kepada pelanggan. Rantaian bekalan perlu menyesuaikan diri dengan perubahan yang tidak dapat dikawal, seperti bencana alam, ketidakstabilan politik dan ekonomi, peraturan,…dsb. Di samping semua ini, trend seperti landskap teknologi dan digital yang berubah dengan pantas, peningkatan permintaan untuk kualiti dan pembezaan, kekurangan sumber...dsb meletakkan rantaian bekalan di bawah tekanan yang luar biasa untuk melaksanakannya.

​

Aktiviti mesti diselaraskan dengan baik untuk mencapai jumlah kos logistik yang terendah. Tukar ganti boleh meningkatkan jumlah kos jika hanya satu daripada aktiviti dioptimumkan. Sebagai contoh, kadar muatan trak penuh (FTL) adalah lebih menjimatkan berdasarkan kos setiap palet daripada penghantaran kurang daripada muatan trak (LTL). Walau bagaimanapun, jika satu trak penuh produk dipesan untuk mengurangkan kos pengangkutan, akan terdapat peningkatan dalam kos penyimpanan inventori yang mungkin meningkatkan jumlah kos logistik. Oleh itu, adalah penting untuk mengambil pendekatan sistem semasa merancang aktiviti logistik. Pertukaran ini adalah kunci untuk membangunkan strategi Logistik dan SCM yang paling cekap dan berkesan. Beberapa istilah penting yang digunakan ialah:

​

Maklumat: Penyepaduan proses melalui rantaian bekalan untuk berkongsi maklumat berharga, termasuk isyarat permintaan, ramalan, inventori, pengangkutan, potensi kerjasama, dsb.

​

Pengurusan Inventori: Kuantiti dan lokasi inventori, termasuk bahan mentah, kerja dalam proses (WIP) dan barang siap.

​

Aliran Tunai: Mengatur terma pembayaran dan metodologi untuk menukar dana merentas entiti dalam rantaian bekalan.

 

Pelaksanaan rantaian bekalan bermaksud mengurus dan menyelaraskan pergerakan bahan, maklumat dan dana merentas rantaian bekalan. Aliran adalah dua arah.

 

Pengurus rantaian bekalan kami yang berpengalaman bersedia untuk menyemak keperluan anda dan memberi anda bimbingan serta mewujudkan sistem SCM kelas pertama untuk organisasi anda.

 

PERKHIDMATAN KAMI DALAM PENGURUSAN RANTAI BEKALAN (SCM)

Matlamat kami adalah untuk memperkasakan syarikat menggunakan rantaian bekalan mereka sebagai senjata strategik. Kami mahu membantu syarikat menyesuaikan diri dengan persekitaran yang dinamik dan melangkaui pelan hala tuju jangka terdekat untuk membina keupayaan jangka panjang yang akan mengekalkan kelebihan daya saing mereka. Pendekatan AGS-Engineering menggabungkan teknologi digital termaju, kepakaran dalam bidang, dan pangkalan data Petunjuk Prestasi Utama (KPI) industri. Berikut adalah beberapa perkhidmatan utama yang kami sediakan kepada pelanggan kami dalam Pengurusan Rantaian Bekalan (SCM):

• Diagnostik Rantaian Bekalan

• Strategi Rantaian Bekalan

• Papan Pemuka Rantaian Bekalan

• Pengoptimuman Rangkaian

• Pengoptimuman Inventori

• Pengurusan Risiko Rantaian Bekalan

• Perkhidmatan Perundingan & Penyumberan Luar Rantaian Bekalan

• Perkhidmatan Sokongan Perolehan Domestik dan Luar Pesisir

• Perisikan Pasaran Bekalan Domestik dan Luar Pesisir

• Melaksanakan Pengurusan Rantaian Bekalan dan Perisian Perolehan dan Alat Simulasi

​

DIAGNOSTIK RANTAI BEKALAN

Jika perlu, kami bekerjasama dengan pelanggan kami untuk diagnostik rantaian bekalan yang mendalam dan tepat yang komprehensif, objektif, kuantitatif dan boleh diambil tindakan – membenarkan penilaian menyeluruh terhadap prestasi rantaian bekalan sedia ada mereka. Daripada ramalan kepada perolehan, daripada pengurusan perhubungan pembekal kepada pengeluaran, daripada penyelenggaraan kepada logistik dan pengurusan gudang, daripada pengedaran kepada pengebilan dan pemulangan, kami mengukur kejayaan menggunakan rangkaian penuh metrik kuantitatif dan kualitatif, yang bersama-sama memberikan cerapan, serta tindakan yang boleh diambil. peta jalan dari keadaan semasa ke keadaan masa depan yang dikehendaki. Penilaian Rantaian Bekalan kami dikendalikan oleh pakar industri berpengalaman, pakar proses dan perkara, serta disokong oleh rangkaian kepimpinan global bertaraf dunia, infrastruktur, asas pengetahuan yang kaya dengan metodologi amalan terbaik, serta keupayaan perisikan komoditi dan pasaran. Kami memastikan untuk memahami pelan strategik jangka pendek, sederhana dan panjang pelanggan, menemu bual pemegang kepentingan utama untuk memahami keperluan, objektif dan kebimbangan, kami menyemak dinamik pasaran dan industri serta implikasinya terhadap rangkaian pelanggan, kami menggunakan alat dan templat yang terbukti untuk menganalisis dengan teliti pelbagai aspek rantaian bekalan dan mengenal pasti bidang peluang. Profesional pengurusan rantaian bekalan kami menggunakan pendekatan analisis berstruktur dan set alat diagnostik dalam analisis mereka. Beberapa faedah diagnostik rantaian bekalan ialah pengurangan kos merentas rantaian bekalan, perkhidmatan pelanggan yang dipertingkatkan, penggunaan aset yang maksimum, ramalan yang lebih tepat dan pengenalpastian proaktif potensi risiko rantaian bekalan. Pendekatan kami menggabungkan orang, organisasi, proses, teknologi dan pengukuran prestasi untuk mengenal pasti isu rantaian bekalan dan memacu pemahaman tentang pertukaran antara kos dan fleksibiliti sebagai tindak balas kepada jangkaan yang semakin meningkat daripada organisasi. Kami menilai prestasi semasa anda dengan teliti menggunakan profil produk, volum jualan, kadar pertumbuhan semasa dan jangkaan, kos rantaian bekalan, tahap perkhidmatan, kadar pengisian, infrastruktur IT, alatan, mesin, teknologi...dan banyak lagi. Analisis kami, berdasarkan industri dan amalan terbaik dan penanda aras global, akan membantu mengenal pasti jurang dalam prestasi dan bidang potensi penambahbaikan yang akan ditangani untuk memenuhi pelan strategik organisasi anda. Penemuan utama disusun mengikut bidang keupayaan dan peluang penambahbaikan dipetakan kepada keutamaan organisasi anda dan kecekapan rantaian bekalan.

​

STRATEGI RANTAI BEKALAN

Dalam ekonomi digital dan global yang semakin global hari ini, strategi rantaian bekalan yang selaras menyokong strategi perniagaan dan memacunya. Perkhidmatan strategi rantaian bekalan AGS-Engineering membantu perusahaan menyelaraskan proses rantaian bekalan dan model operasi mereka dengan strategi perniagaan mereka. Kami mereka bentuk, membangun dan melaksanakan strategi rantaian bekalan yang mewujudkan rantaian bekalan yang berdaya tahan dengan itu memberikan hasil perniagaan yang positif. Dengan mengurangkan perbelanjaan, meningkatkan ketangkasan & fleksibiliti dan responsif, kami boleh membantu organisasi anda meningkatkan keuntungan dan daya saing dalam pasaran global yang dinamik. Meletakkan pelanggan anda di tengah-tengah, proses Rantaian Bekalan dibuat secara mendatar dan berfungsi merentasi organisasi dalaman dan menegak untuk menyampaikan nilai kepada pelanggan. Orang, proses, teknologi dan aset mesti berfungsi tanpa cacat, memenuhi dan melebihi jangkaan pelanggan untuk menang di pasaran.  Dengan berhati-hati mengambil kira matlamat perniagaan anda, kami bekerjasama dengan anda untuk membangunkan strategi rantaian bekalan yang memacu kelebihan dan nilai daya saing yang unggul. Kami menyelaraskan operasi rantaian bekalan anda dengan nilai pasaran dan pelanggan, menambah dimensi baharu pada keseluruhan rantaian bekalan – satu yang memacu tahap perkhidmatan pelanggan yang lebih tinggi dan keuntungan yang lebih tinggi. Perusahaan hanya boleh berkembang secepat rantaian bekalan mereka. Kami membantu perusahaan membangunkan strategi rantaian bekalan global yang boleh menyokong keperluan perniagaan mereka hari ini dan esok untuk pertumbuhan dan pengembangan global. Pembekal adalah kunci kejayaan setiap rantaian bekalan, kami membantu anda bekerjasama dengan pembekal anda untuk membangunkan keupayaan bersama untuk meningkatkan keberkesanan rantaian bekalan dan perkhidmatan pelanggan. Rantaian bekalan hari ini mesti cukup teguh untuk menahan risiko sosial, ekonomi dan geopolitik, selain ancaman baharu dan baru muncul, seperti serangan siber. AGS-Engineering menyepadukan pengurusan risiko rantaian bekalan ke dalam strategi rantaian bekalan anda untuk membantu anda mengenal pasti dan mengurangkan risiko dengan cepat. Tambahan pula, pakar kami akan membantu anda mereka bentuk semula operasi dan proses rantaian bekalan anda untuk mengoperasikan dan memastikan pelaksanaan strategi anda yang berkesan. Analisis data masa nyata kami dan papan pemuka rantaian bekalan intuitif membantu anda menilai prestasi rantaian bekalan anda terhadap Petunjuk Prestasi Utama (KPI) dan penanda aras yang telah ditetapkan dan mengambil langkah penambahbaikan. Strategi rantaian bekalan yang berjaya adalah mampan. Bersama-sama dengan pasukan anda, kami akan mereka bentuk dan membangunkan strategi rantaian bekalan yang bukan sahaja mencapai objektif semasa, tetapi membantu mengekalkan kejayaan walaupun dalam keadaan ekonomi, strategi korporat dan teknologi yang berubah dengan pantas serta faktor sosial, politik dan persekitaran. Dengan rangkaian global yang mantap, kami sedang berusaha untuk mengenal pasti lokasi pembuatan dan penyimpanan mengikut produk, menilai pilihan pengangkutan, mengoptimumkan peruntukan sumber, memahami dan mengurus prestasi serta melaksanakan proses yang lebih cekap dan berkesan.

 

PAPAN PEmuka RANTAI BEKALAN

Persekitaran perniagaan global hari ini memerlukan rantaian bekalan menjadi lebih tangkas dan berdaya tahan. Oleh itu, pengurus rantaian bekalan memerlukan keterlihatan rantaian bekalan yang lebih besar untuk membuat keputusan yang tepat pada masanya dan berkesan. Papan pemuka rantaian bekalan kami memberikan pandangan yang tegas untuk membantu anda memantau dan mengurus prestasi rantaian bekalan anda dengan berkesan.   

 

Papan pemuka rantaian bekalan kami, dengan set petunjuk prestasi utama (KPI) dan metrik yang boleh disesuaikan dan diseragamkan, membolehkan semakan cekap operasi rantaian bekalan di seluruh rantaian, merentas wilayah, unit perniagaan, gudang, kilang pembuatan dan jenama. Papan pemuka rantaian bekalan meningkatkan keterlihatan data dengan menyampaikan visual intuitif yang mengukur prestasi semasa berbanding arah aliran dan sasaran sejarah, memberikan pihak berkepentingan rantaian bekalan wawasan yang diperlukan untuk mengambil tindakan yang disasarkan. Carta interaktif, ditambah dengan proses pengumpulan data kami yang diperkemas, membolehkan pasukan anda menumpukan pada analisis dan tindakan lanjutan kerana mereka akan bekerja dengan maklumat masa nyata. Dengan papan pemuka prestasi rantaian bekalan yang berkesan dan responsif, perusahaan boleh membuat keputusan yang lebih baik dan tepat pada masanya untuk memacu nilai kepada pelanggan, pemegang saham dan pelbagai pihak berkepentingan merentas rantaian bekalan. Papan pemuka rantaian bekalan kami memberi anda pandangan yang lebih baik tentang setiap aspek rantaian bekalan, membolehkan anda menemui tempat masalah yang akan datang dan memulakan tindakan sebelum ini bertukar menjadi isu besar. Papan pemuka juga menyediakan mekanisme untuk menjejaki kemajuan pelbagai inisiatif rantaian bekalan terhadap metrik yang dikenal pasti dan boleh digunakan dengan pantas dan lancar ke dalam rangkaian rantaian bekalan anda dengan antara muka mesra pengguna. Penyesuaian kepada keperluan organisasi adalah mungkin.

 

PENGOPTIMUMAN RANGKAIAN

Penyesuaian pengoptimuman rangkaian sering tertumpu pada meningkatkan tahap perkhidmatan dan mengurangkan modal kerja merentas rangkaian pengedaran hujung ke hujung. Syarikat harus menyelaraskan program pengoptimuman rangkaian mereka dengan strategi perniagaan jangka panjang. Kami membangunkan keupayaan pengoptimuman rangkaian rantaian bekalan dinamik yang menyelaraskan rangkaian kepada strategi perniagaan jangka panjang dan membenarkan penilaian berterusan aset apabila keadaan perniagaan dan persekitaran berubah. Reka bentuk rantaian bekalan ialah fungsi perniagaan yang kritikal. Pendekatan berstruktur kami untuk reka bentuk rantaian bekalan dan pengoptimuman rangkaian memberikan pengurangan besar dalam kos rantaian bekalan hujung ke hujung, termasuk pembelian, pengeluaran, pergudangan, inventori dan pengangkutan, serta meningkatkan tahap perkhidmatan. Perkhidmatan pengoptimuman rangkaian rantaian bekalan AGS-Engineering membantu anda mengurangkan kos rantaian bekalan keseluruhan, mengurangkan inventori bahan mentah, WIP dan barangan siap, meningkatkan margin keuntungan, membangunkan keupayaan berterusan untuk menilai perubahan perniagaan dan persekitaran yang menjejaskan rantaian bekalan, meningkatkan fleksibiliti . Pemodelan rangkaian rantaian bekalan kami boleh membantu anda mengurangkan kerumitan rangkaian rantaian bekalan global dan meningkatkan responsif kepada keperluan pelanggan dengan mengoptimumkan lokasi aset merentas rantaian bekalan. Pakar reka bentuk rantaian bekalan AGS-Engineering mengenal pasti, mengutamakan dan memetakan penyelesaian optimum kepada keutamaan dan kecekapan rantaian bekalan anda dengan pelbagai teknik, seperti senario bagaimana jika, analisis sensitiviti dan lain-lain. Kami mengukur sumbangan kami kepada rangkaian bekalan dan rangkaian pengedaran pelanggan kami dan prestasi mereka dengan melihat penjimatan yang direalisasikan, nilai yang dicipta dan dihantar. Kami bukan sahaja membantu syarikat mengenali peluang untuk perubahan positif, tetapi juga membantu mereka mencapai perubahan itu secara sistematik, dengan menjadikan operasi rangkaian mereka lebih fleksibel, lebih cekap dan lebih responsif kepada perubahan dalam senario perniagaan, seperti pengenalan produk baharu, perubahan dalam permintaan dan penggunaan corak, perubahan dalam peraturan…dsb. Strategi pengoptimuman rangkaian kami direka bentuk untuk menjadikan rantaian bekalan lebih berdaya tahan untuk menangani perubahan semasa dan ketidaktentuan masa hadapan.

 

PENGOPTIMUMAN INVENTORI

Banyak soalan penting: Apakah tahap inventori yang betul?  Pada titik manakah dalam rantaian bekalan?_cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d1_ Bagaimana saya tahu apa yang optimum? -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Adakah perusahaan anda bersedia untuk peralihan bermusim? Perusahaan yang mengikuti model pengoptimuman inventori satu peringkat konvensional yang melihat setiap SKU dan lokasi stok akan terkeluar daripada permainan dalam operasi perniagaan global yang saling berkaitan hari ini. Mereka akan mengalami kehabisan stok yang kerap, lebihan stok, pelanggan yang tidak berpuas hati dan modal kerja yang disekat. Kami boleh membantu anda meningkatkan keupayaan pengurusan inventori anda, dan mencipta rantaian bekalan yang lebih responsif dan cekap. Kami boleh menilai situasi inventori semasa anda dan merangka rancangan untuk meningkatkan ketersediaan produk dan tahap perkhidmatan secara serentak sambil mengurangkan pelaburan dalam modal kerja. Pengoptimuman Inventori melibatkan pengoptimuman inventori berbilang eselon, rasionalisasi SKU, strategi penangguhan kos efektif, pengoptimuman semua komponen inventori, kecerdasan pembekal yang dipertingkatkan untuk perancangan inventori yang tepat, penggunaan strategik Inventori Terurus Vendor (VMI), ramalan dan perancangan permintaan, pembangunan Just strategi -dalam Masa (JIT). Kita boleh merangka pelan penambahbaikan untuk mengurangkan modal kerja dan meningkatkan halaju inventori. Pendekatan Pengoptimuman Inventori Berbilang Eselon direka untuk memenuhi permintaan rantaian bekalan global yang paling dinamik dan kompleks, menawarkan keseimbangan yang tepat antara kos inventori dan tahap perkhidmatan pelanggan yang dikehendaki. Data inventori daripada pelanggan sedia ada membantu mewujudkan penanda aras. Anda akan mempunyai tahap inventori yang optimum merentas semua lokasi, untuk semua produk, sepanjang rantaian bekalan, mengurangkan modal kerja untuk mengekalkan tahap perkhidmatan yang diingini, mengoptimumkan inventori dan dasar penambahan semula oleh SKU, meningkatkan giliran inventori, meningkatkan atau mengekalkan tahap perkhidmatan, kadar pengisian dan lain-lain metrik, mengurangkan perbelanjaan pengagihan dan perolehan.

 

PENGURUSAN RISIKO RANTAI BEKALAN

Globalisasi rantaian bekalan yang pesat telah menyebabkan mereka terdedah kepada pelbagai gangguan rantaian bekalan. Pelbagai faktor seperti pergolakan ekonomi, perubahan dalam permintaan, atau bencana alam atau tidak sengaja boleh memberi kesan jangka panjang dan pendek ke atas perniagaan. Itulah sebabnya perusahaan memerlukan rantaian bekalan yang boleh dipercayai dan berdaya tahan untuk meminimumkan kesan negatif gangguan terhadap hasil, kos dan pelanggan. Memahami dan mengurus risiko rantaian bekalan adalah penting untuk membina dan mengekalkan rantaian bekalan yang berdaya tahan. Perkhidmatan pengurusan risiko rantaian bekalan kami membolehkan pelanggan menilai, mengutamakan dan mengurus risiko secara proaktif untuk hasil perniagaan yang lebih baik. Kami akan membantu anda memetakan rangkaian bekalan anda, mengenal pasti risiko, menilai potensi kesan dan menyediakan pelan kontingensi rantaian bekalan dengan lebih awal untuk mengurangkan risiko bagi kesinambungan perniagaan. Walaupun kami memastikan pengoptimuman rantaian bekalan, kami menggabungkan penilaian dan pengurusan risiko rantaian bekalan ke dalam strategi rantaian bekalan anda.  Kami membahagikan risiko rantaian bekalan kepada risiko jangka pendek, jangka sederhana dan jangka panjang kepada risiko yang lebih baik utamakan pelan tindakan.  Kami menggunakan Model Pengurusan Risiko Rantaian Bekalan proprietari untuk mengagregatkan risiko merentas rantaian bekalan dan strategi mitigasi katalog untuk menangani risiko yang dikenal pasti dengan berkesan. Ciri visual membolehkan anda melihat peta risiko anda dan memudahkan dialog merentas fungsi untuk mengurangkan risiko. Pengenalpastian risiko yang tepat pada masanya dan tepat adalah penting untuk memastikan keselamatan rantaian bekalan. Kami menggunakan input daripada berbilang sumber data pelanggan seperti temu bual, data perbelanjaan, tahap inventori, kad skor pembekal, data kontrak, data audit pembekal dan tinjauan pembekal, prestasi kewangan pembekal, suapan media sosial, artikel berita dan ramalan arah aliran untuk memastikan anda sentiasa selangkah di hadapan. Kami menggunakan Analisis Data Kecerdasan Buatan dan algoritma pintar untuk menyatukan dan mengklasifikasikan data masa nyata daripada beribu-ribu sumber untuk mengenal pasti corak dan arah aliran dalam rantaian bekalan anda. Data disemak dan dianalisis oleh penganalisis berpengalaman di lapangan. Enjin memberikan cadangan tentang risiko semasa dan masa depan melalui pemodelan ramalan. Dengan pelbagai input data masa nyata dan enjin analisis yang meluas, perkhidmatan pengurusan risiko rantaian bekalan kami menawarkan pandangan yang boleh diambil tindakan melalui papan pemuka pengurusan rantaian bekalan yang disesuaikan untuk pemegang kepentingan eksekutif dan operasi, dengan pelbagai pilihan amaran, mengenal pasti dan menangani isu-isu mendesak sebelum ia berubah menjadi masalah utama. Amaran risiko rantaian bekalan boleh bernilai hanya jika akibatnya difahami dengan baik dan ia membolehkan tindak balas pengurangan risiko yang tepat pada masanya dan sesuai. Setiap jenis risiko diutamakan berdasarkan "kemungkinan peristiwa" dan "impak perniagaan."  Risiko jangka pendek ditandakan sebagai "mendesak" manakala risiko jangka panjang ditandakan sebagai "strategik."_cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Bunyi itu ditapis untuk membolehkan anda menumpukan pada isu utama dan tidak terganggu. Pendekatan komprehensif kami terhadap pengurusan risiko rantaian bekalan memastikan syarikat melaksanakan tahap struktur, ketelitian dan konsistensi yang betul dalam menguruskan risiko rantaian bekalan merentas pelbagai unit perniagaan, fungsi dan wilayah. Gabungan unik proses teguh, suapan data yang luas, keupayaan kecerdasan buatan, analisis ramalan dan rangka kerja pelaporan membantu perusahaan mengenal pasti dan mengurangkan risiko rantaian bekalan secara proaktif.

​

PERKHIDMATAN PERUNDING RANTAI BEKALAN & SUMBER LUAR

Rantaian bekalan yang berdaya tahan bukan sahaja membantu perusahaan bertindak balas dengan pantas dan berkesan terhadap gangguan ekonomi, teknologi dan pasaran, tetapi juga menjadikan mereka memperoleh kelebihan daya saing. Matlamat rantaian bekalan yang berdaya tahan adalah untuk meminimumkan kesan negatif gangguan ini terhadap hasil, kos dan pelanggan. Perkhidmatan perundingan rantaian bekalan kami membantu perusahaan mencipta dan mengurus rantaian bekalan berprestasi tinggi dan berdaya tahan yang memacu pertumbuhan yang mampan dan menguntungkan, walaupun dalam keadaan yang berubah dengan pantas. Penglibatan perundingan rantaian bekalan di AGS-Engineering diterajui oleh pakar industri, proses dan perkara yang berpengalaman, dengan infrastruktur bertaraf dunia di bawahnya, asas pengetahuan yang kaya dengan metodologi amalan terbaik rantaian bekalan, rangkaian kepimpinan global yang luas dan keupayaan kecerdasan tiada tandingan.  

Sama ada meningkatkan penghantaran stok melalui perancangan bekalan yang lebih baik atau mengurangkan kos penghantaran melalui pengurusan logistik yang berkesan, kami sedia membantu anda. Dengan menggunakan proses terbaik dalam kelasnya, alat canggih dan pemahaman mendalam tentang organisasi rantaian bekalan peneraju pasaran, kami membantu perusahaan bergerak melangkaui penjimatan kos dan menjadikan rantaian bekalan kelebihan daya saing mereka. Kepakaran kami adalah global. Perkhidmatan Rantaian Bekalan termasuk:

• Pengurusan Logistik

• Pengurusan inventori

• Perancangan & Ramalan

• Pengurusan Data Rantaian Bekalan

Kami menyediakan penyelesaian tersuai dengan terlebih dahulu memahami keperluan perniagaan anda dan kemudian bekerjasama dengan anda untuk membangunkan penyelesaian yang memenuhi keperluan anda. 

​

PERKHIDMATAN SOKONGAN PEROLEHAN DALAM NEGERI DAN LUAR PESISIR

Dengan menggunakan keupayaan penyelidikan, analitik dan pelaksanaan bertaraf dunia kami untuk menyokong pengurus kategori anda, anda boleh menumpukan pada rundingan tawaran yang lebih baik, bekerjasama dengan pihak berkepentingan perniagaan dan mengurus perhubungan pembekal utama. Setiap penglibatan sokongan dikonfigurasikan kepada keperluan khusus setiap perusahaan tertentu yang kami bekerjasama. Penglibatan sokongan termasuk analisis perbelanjaan, sokongan pelaksanaan sumber, risikan pasaran atas permintaan, perkhidmatan RFx dan lelongan, sokongan kontrak, pengurusan prestasi pembekal, penjejakan dan pelaporan penjimatan yang berterusan. Dengan bekerjasama dengan pasukan sokongan kami, pasukan perolehan perusahaan juga mendapat akses kepada kepakaran kategori kami yang tiada tandingan, memperoleh lebih daripada ribuan projek, di samping asas pengetahuan sumber amalan terbaik, maklumat penanda aras, rangkaian pembekal, alat analisis dan templat. Semua ini disokong lagi oleh platform perolehan bersepadu berasaskan awan kami. Transformasi perolehan membawa pulangan yang mengagumkan ke atas pelaburan, peningkatan dalam kecekapan dan keberkesanan organisasi, lonjakan produktiviti, hubungan yang lebih kukuh dan strategik dengan pembekal, dan penjimatan yang besar. Pasukan kami telah membantu banyak perusahaan global mencapai objektif yang bercita-cita tinggi, membantu menyusun semula dan menggiatkan semula pasukan perusahaan dengan organisasi, proses dan teknologi yang lebih baik. Perkhidmatan perolehan bersepadu AGS-Engineering terletak pada infrastruktur kukuh yang terdiri daripada teknologi berkuasa, bakat mahir, operasi global dan kepakaran industri dan kategori. Platform ePerolehan berasaskan awan memperkemas dan mengautomasikan keseluruhan aliran kerja sumber-untuk-bayar, termasuk analisis perbelanjaan, penyumberan, pengurusan kontrak, pengurusan prestasi pembekal dan perolehan-untuk-bayar. Dengan pejabat dan pusat operasi di seluruh Amerika, Asia Tenggara dan Eropah, kami membawa pengetahuan pasaran tempatan, kepakaran global dan ekonomi global untuk menggalas objektif perolehan anda. Organisasi perolehan terbaik dalam kelasnya memperoleh sekurang-kurangnya 20% daripada perbelanjaan perusahaan mereka dari negara kos rendah. Sama ada pasukan perolehan anda mempunyai pengalaman dalam penyumberan negara kos rendah, kami boleh membantu anda mencapai lebih nilai dengan lebih pantas. Secara purata, penjimatan tambahan sebanyak 25% hingga 70% secara amnya mungkin apabila mendapatkan sumber daripada sumber negara kos rendah, bukannya pembekal domestik. Pakar penyumberan negara kos rendah kami membawa pengetahuan teknikal khusus kategori yang kukuh, pemahaman tentang arah aliran dasar tempatan, peraturan cukai dan peraturan berkaitan perdagangan ke meja. Pengetahuan tempatan ini ditambah dengan keupayaan analitikal peneraju industri kami, risikan pasaran dan kepakaran kategori untuk membantu pelanggan kami meminimumkan risiko, memaksimumkan nilai dan menerima pakai penyumberan negara kos rendah dengan sempurna. Perkhidmatan penyumberan negara kos rendah kami termasuk:

• Penilaian Kategori

• Penilaian Pasaran & Negara

• Pengenalan & Penilaian Pembekal

• Sumber dan Rundingan

• Pelaksanaan dan Pelaksanaan

 

KECERDASAN PASARAN BEKALAN DALAM NEGERI DAN LUAR PESISIR

Akses kepada maklumat tepat pada masanya adalah kelebihan strategik yang besar. AGS-Engineering menyediakan risikan pasaran yang sangat disesuaikan untuk membantu profesional pemerolehan membuat keputusan termaklum dengan yakin. Kami menawarkan model penglibatan yang dikonfigurasikan tersuai. Keupayaan risikan pasaran bekalan kami termasuk:

• Kecerdasan Kategori

• Perisikan Pembekal

• Menyumber Perisikan

• Penyelidikan Tersuai

Pakar kategori kami dan rangkaian luar besar pakar bahan pelajaran terus menjejaki pasaran komoditi dan bahan. Ini termasuk aliran bekalan, permintaan dan harga komoditi, dinamik pasaran, penggabungan dan pemerolehan, teknologi dan inovasi baharu, perubahan peraturan dan lain-lain. Dengan menggunakan pengetahuan domain mendalam pakar kami dalam bidang ini, bersama-sama dengan penyelidikan formal melalui pelbagai sumber pihak ketiga, kami dapat menyampaikan cerapan terdorong data untuk menyokong keperluan membuat keputusan yang paling kompleks dalam penyumberan dan pemerolehan. AGS-Engineering melalui AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) mengekalkan salah satu rangkaian pembekal dan pangkalan data yang paling luas di seluruh dunia. Selain itu, kami mempunyai hubungan yang kukuh dengan sumber pihak ketiga. Mengambil kesempatan daripada pangkalan data dan rangkaian proprietari kami, kami dapat memberikan penilaian dimensi sepenuhnya ke atas keupayaan pembekal, daripada kesihatan kewangan kepada prestasi, kepelbagaian dan penilaian kemampanan. Selain itu, pasukan risikan pasaran kami sentiasa menjalankan penyelidikan asal yang disesuaikan dengan keperluan pelanggan. Sama ada anda sedang mencari pembekal baharu di peringkat global atau hanya dalam geografi tertentu, atau sedang mencari penilaian pelbagai kriteria yang mendalam bagi pembekal sedia ada anda, kami sedia membantu anda. Kami membantu pelanggan kami mengenal pasti strategi penyumberan yang betul serta menyediakan sokongan dengan penyelidikan semasa keseluruhan proses penyumberan. Sebagai tambahan kepada analisis kategori dan pembekal, kami membawa tanda aras perbelanjaan dan penjimatan, analisis pemacu kos, pengekosan bersih, membuat keputusan berbanding pembelian, amalan terbaik penyumberan dan kontrak. Menjejak organisasi dan metrik peringkat kategori serta indeks komoditi kami membantu mendapatkan profesional yang melaksanakan lebih pantas dan menjalankan rundingan berasaskan fakta dan lebih berkesan. Kami juga menawarkan perkhidmatan penyelidikan tersuai dalam model penyampaian yang sangat fleksibel untuk mengurangkan risiko dan membolehkan pelanggan kami memberi tumpuan kepada membuat keputusan. Contoh perkhidmatan termasuk:

• Mencari negara terbaik untuk mendapatkan barangan tertentu, menerangkan kelebihan dan keburukan penyumberan luar daripada pusat luar pesisir kos rendah. Membantu pelanggan sepanjang proses pemilihan dan pengimportan vendor luar pesisir.

• Mengenal pasti inovasi teknologi berimpak tinggi yang menjanjikan

• Menganalisis risiko rantaian bekalan

• Mengenal pasti dan mendapatkan sumber pengganti hijau dan mesra alam

​

MELAKSANAKAN PERISIAN DAN SIMULASI PENGURUSAN RANTAI BEKALAN DAN PEROLEHAN

Perisian dan alatan simulasi yang berkaitan digunakan dalam kerja kami. Seperti yang diperlukan, kami menyediakan latihan tentang alatan ini kepada pelanggan kami, dan meminta mereka menggunakan alatan tersebut secara proaktif jika mahu. Menggunakan alatan berasaskan kecerdasan buatan, dibina pada algoritma proprietari dan diuji lapangan dalam ratusan penglibatan yang kompleks, kami boleh menganalisis melalui volum data yang tinggi dengan pantas untuk mendapatkan perincian sumber dan khusus industri serta melaksanakan alatan ini di perusahaan anda dan melatih anda supaya anda boleh gunakannya sendiri. Kami juga mempunyai perisian perolehan berasaskan awan, sumber-untuk-bayar yang menyampaikan fungsi perbelanjaan, penyumberan dan perolehan yang komprehensif dalam satu platform bersatu yang asli kepada teknologi awan, mudah alih dan sentuhan. Reka bentuk asli mudah alih kami membolehkan anda mendapatkan, memperoleh, membayar dan mengurus semua proses berkaitan semasa dalam perjalanan. Tidak seperti penyelesaian perisian perolehan standard yang lain, menggunakan penyelesaian perisian kami, anda boleh mengakses keseluruhan meja kerja anda di mana-mana, pada bila-bila masa, pada sebarang peranti – tablet, telefon mudah alih, komputer riba atau PC. Anda boleh bekerja pada skrin sentuh atau papan kekunci. Perisian perolehan kami mudah disediakan, digunakan, dipelajari dan digunakan, tanpa memerlukan latihan yang meluas. Perisian ini direka bentuk mengikut cara profesional pemerolehan dan perolehan benar-benar berfungsi, dan membolehkan anda menukar dengan mudah dan cepat antara semua tugas yang berkaitan seperti membuat permintaan, menganjurkan acara penyumberan, mengarang kontrak baharu, menyemak pematuhan pembekal, mengurus invois dan pembayaran. Ia menyelaraskan semua proses sumber-untuk-bayar anda dan mengumpulkan semua maklumat yang berkaitan di satu tempat untuk membantu anda membuat keputusan termaklum. Fungsinya yang berkuasa adalah asli dalam platform bersatu – analisis perbelanjaan, penjejakan penjimatan, penyumberan, pengurusan kontrak, pengurusan pembekal, perolehan-untuk-bayar – yang membolehkan aliran maklumat, proses dan aliran kerja yang pantas. Percepatkan operasi perolehan anda dengan mengautomasikan proses aliran kerja sumber-untuk-bayar anda, terus daripada membuat permintaan kepada penyumberan, mengurus pesanan pembelian, memproses invois dan membayar pembekal anda. Daripada pengenalan peluang kepada pembayaran pembekal, satu sistem digunakan, dengan paparan maklumat kritikal yang diperibadikan untuk setiap dan setiap jenis pengguna.

​

​

- QUALITYLINE'S POWERFUL INTELLI TIRUANALAT PERISIAN BERASASKAN GENCE -

Kami telah menjadi penjual semula nilai tambah QualityLine production Technologies, Ltd., sebuah syarikat berteknologi tinggi yang telah membangunkan penyelesaian perisian berasaskan Kecerdasan Buatan yang menyepadukan secara automatik dengan data pembuatan anda di seluruh dunia dan mencipta analitik diagnostik lanjutan untuk anda. Alat ini benar-benar berbeza daripada yang lain di pasaran, kerana ia boleh dilaksanakan dengan sangat cepat dan mudah, dan akan berfungsi dengan apa-apa jenis peralatan dan data, data dalam sebarang format yang datang daripada penderia anda, sumber data pembuatan yang disimpan, stesen ujian, kemasukan manual .....dsb. Tidak perlu menukar mana-mana peralatan sedia ada anda untuk melaksanakan alat perisian ini. Selain pemantauan masa nyata parameter prestasi utama, perisian AI ini memberikan anda analitik punca, memberikan amaran awal dan makluman. Tiada penyelesaian seperti ini di pasaran. Alat ini telah menjimatkan banyak wang pengilang yang mengurangkan penolakan, pemulangan, kerja semula, masa henti dan mendapatkan muhibah pelanggan. Mudah dan cepat !  Untuk menjadualkan Panggilan Penemuan dengan kami dan untuk mengetahui lebih lanjut tentang alat analitik pembuatan berasaskan kecerdasan buatan yang berkuasa ini:

- Sila isikan yang boleh dimuat turunSoal Selidik QLdari pautan oren di sebelah kiri dan kembali kepada kami melalui e-mel keprojects@ags-engineering.com.

- Lihat pautan brosur yang boleh dimuat turun berwarna oren untuk mendapatkan idea tentang alat berkuasa ini.Ringkasan Satu Halaman QualityLinedanBrosur Ringkasan QualityLine

- Juga di sini ialah video pendek yang sampai ke intinya: VIDEO ALAT ANALITIK PEMBUATAN QUALITYLINE