Pridėtinė vertė yra ekonominis terminas, reiškiantis skirtumą tarp prekių vertės ir joms gaminti naudojamų medžiagų, prekių ir darbo sąnaudų. Didelės pridėtinės vertės gamyboje siekiama padidinti pagamintų prekių vertę kartotiniais kiekvienu papildomu doleriu, išleistu medžiagoms, reikmenims ir darbui. Atsižvelgiant į tai, pridėtinės vertės gamyba yra gera strategija tik kai kuriais atvejais, kai vartotojas ar klientas nori įvertinti pridėtinę produkto vertę. Veikla yra pridėtinė vertė tada ir tik tada, kai tenkinamos trys sąlygos:

​

1. Klientas turi turėti galimybę ir norėti mokėti už veiklą

2. Veikla turi pakeisti produktą, priartindama jį prie galutinio produkto, kurį klientas nori pirkti ir už kurį mokėti

3. Pirmą kartą užsiėmimas turi būti kupolas

 

Pridėtinės vertės veikla taip pat

1. Tiesiogiai pridėti vertę galutiniam produktui arba

2. Tiesiogiai patenkinti klientą

 

Nepridėtinės vertės veikla nekeičia dalies formos, tinkamumo ar funkcijos ir yra veikla, už kurią klientas nenori mokėti. Kita vertus, pridėtinės vertės veikla pakeičia dalies formą, tinkamumą ar funkciją, o klientas nori už tai mokėti. Viskas, ką darome, arba sukuria pridėtinę vertę, arba neprideda vertės parduodamam produktui ar paslaugai. Kas nustato, ar sukuriama pridėtinė vertė, ar ne? Klientas tai daro. Viskas, kas nesukuria pridėtinės vertės, yra švaistymas.

Lean gamybos principai skirsto atliekas į septynias kategorijas.

1. Laukimo (tuščiosios eigos) laikai

2. Perteklinis judėjimas (transportavimas)

3. Valdymas (daiktų perkėlimas)

4. Perteklinės arba nenaudingos atsargos

5. Per didelis apdorojimas

6. Perprodukcija

7. Defektai

 

Be to, vertindami pridėtinės vertės ir ne pridėtinės vertės veiklą, turime įtraukti reikalingos veiklos kategoriją į ne pridėtinės vertės pusę. Pažvelkime į kiekvieną iš jų, pradėdami nuo reikalingos veiklos. Privaloma veikla yra ta, kurią būtina atlikti, tačiau ji nebūtinai sukuria pridėtinę vertę nei vidiniams, nei išoriniams klientams. Dažniausiai reikalaujama veikla yra ta, kurią reikalauja vyriausybės reglamentai ir įstatymai. Nors kai kurios privalomos veiklos suteikia pridėtinės vertės, daugeliu atvejų tai yra veikla, kurią reikia atlikti nesukuriant pridėtinės vertės. Tačiau tai nereiškia, kad jų negalima optimizuoti, pašalinant atliekas, siekiant sumažinti „nepageidaujamos“ reikalingos veiklos sąnaudas.

 

Laukimo laikas

Tai viena iš labiausiai paplitusių atliekų. Pavyzdžiui, jei mašinos operatorius žudo laiką laukdamas, kol ateis kita komponentų partija, yra atliekų, kurias galima pašalinti geriau planuojant. Tačiau ne visas laukimo laikas yra sugaištas laikas. Norėdami pateikti pavyzdį, tarkime, kad darbuotojo darbas yra iškrauti didelius blokus iš padėklo ir įdėti juos į apdailos mašiną. Jis juos kuo greičiau iškraus, kad šakinis krautuvas su padėklu galėtų atlikti kitas užduotis, o tada kelias minutes palauks, kol atvažiuos kitas padėklas. Šis laukimo laikas nebūtinai yra sugaištas laikas, nes šis „laukimo laikas“ gali būti vertingas poilsio laikas, kurio darbuotojas turi ir toliau gerai atlikti darbą. Tačiau šiame pavyzdyje yra daug galimybių patobulinti atliekų šalinimą. Pavyzdžiui, kodėl žmogui reikia fiziškai perkelti didelius svorius? Galbūt yra geresnis būdas tai padaryti naudojant mašinas. Į tai reikia pasidomėti. Laukimo laikas iš esmės yra prastovos laikas, kai kažkas, kas galėtų ką nors daryti, nieko nedaro. Prastovos laiko panaikinimas arba sumažinimas – tai atliekų pašalinimas ir pridėtinės vertės veiklos gerinimas.

 

Perteklinis judesys

Sąvoka „perteklinis judėjimas“ reiškia nereikalingą ir pernelyg didelį medžiagų, reikmenų ir įrangos judėjimą. Pavyzdžiui, kodėl šakinis krautuvas veža medienos luitus iš vienos vietos į kitą? Tarkime, kad mediena supjaustoma į blokus pjovimo operacijos metu, tada perkeliama į sandėlį saugojimui, o tada perkeliama ant padėklų į vietą, kur darbuotojas sukrauna medienos blokus į apdailos mašiną. Jei apdailos mašina yra šalia pjovimo operacijos, perteklinis judėjimas gali būti pašalintas. Tada medieną galima nupjauti iki reikiamo dydžio ir nedelsiant perduoti į apdailos mašiną. Tai pašalins poreikį jį perkelti į sandėlį ir iš jo. Galima pašalinti perteklinį medienos judėjimą (transportavimo atliekas).

 

Perteklinis valdymas

Perteklinis tvarkymas reiškia nereikalingą ir perteklinę darbuotojų veiklą ir nereikalingą gaminių, mašinų ir įrangos tvarkymą. Kodėl mūsų aukščiau pateiktame pavyzdyje darbuotojas turi perkelti medienos blokus iš padėklo į apdailos mašinos bunkerį? Ar nebūtų geriau, jei medienos luitai išeitų iš pjovimo mašinos ir patektų tiesiai į apdailos mašiną? Medienos luitų nebereikėtų tvarkyti darbuotojui, pašalinant tas atliekas.

 

Perteklinės atsargos

Inventorius kainuoja pinigus už saugojimo vietą, taip pat mokesčius už inventorių. Produktai turi galiojimo laiką. Atsargos kelia pavojų, pavyzdžiui, sugedę produktai lentynose, pasenę ir pasenę produktai. Atsargų perteklius taip pat padidina tvarkymo išlaidas, nes prekes reikia perkelti į atsargas ir iš jų, o darbo valandos turi būti naudojamos reguliariai skaičiuojant atsargas, ypač mokesčių tikslais. Reikėtų tvarkyti tik minimalų, absoliučiai būtiną inventorių. Iš esmės atsargų perteklius yra atliekos. Grįžtant prie mūsų medienos blokelių pavyzdžio, per savaitę pjovimo operacijos metu galima pagaminti pakankamai medienos blokų, kad apdailos mašina būtų tiekiama mėnesiui. Kadangi pjovimo operacija atlieka daugelio kitų gaminių pjovimą, medienos blokai gaminami savaitę, o blokai laikomi sandėlyje, kol jų prireiks vėliau per mėnesį. Tai daro tą patį su trimis kitais produktais. Todėl gamintojui reikia keturių sandėlių, kurių kiekviename būtų galima sutalpinti per mėnesį reikalingų medžiagų atsargas gaminiui pagaminti. Jei pjovimo operacija kiekvienam gaminiui praleidžia tik vieną dieną, kiekvieną dieną pagaminama pakankamai atsargų keturioms kiekvieno gaminio apdailos proceso dienoms. Todėl kiekviename sandėlyje reikia laikyti tik keturias dienas, o ne keturias savaites. Pašalinus atsargų perteklių, atsargų saugojimo sąnaudos ir su tuo susijusi rizika ką tik buvo sumažintos 75%. Žinoma, situacija gali būti daug sudėtingesnė, jei dalys ir gaminiai turi būti gabenami iš tolimų vietų. Tada taip pat reikia atsižvelgti į siuntimo ir logistikos išlaidas, kad būtų galima apskaičiuoti bendrą kainą ir sužinoti, kiek atsargų yra tinkama.

 

Per didelis apdorojimas

Per didelis apdorojimas reiškia, kad į produktą ar paslaugą įdedama daugiau darbo, nei reikia galutiniam vartotojui. Mūsų medžio blokelių pavyzdyje, jei apdailos procesas apima dešimties epoksidinių dažų sluoksnių užtepimą, šlifavimą ir poliravimą tarp kiekvieno žingsnio, bet klientas reikalauja tik nudažyti juodai gatavus blokelius, gamintojas įdėjo per daug darbo į apdailos procesą._cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Kitaip tariant, eikvojamas papildomas darbas ir epoksidiniai dažai.

 

Perprodukcija

Perprodukcija reiškia, kad pagaminama daugiau produktų, nei reikia iš karto. Jeigu medinių trinkelių pagaminama daugiau nei parduodama, jos kaupsis sandėlyje. Tai gali būti prasminga, jei dauguma medinių blokų parduodami per keturias savaites prieš Kalėdas, o tiekimas turi būti sukauptas prieš šventinį sezoną. Tačiau dažniausiai dėl perteklinės gamybos atsiranda daug atsargų ir atliekų.

 

Defektai

Sugedusius gaminius reikia perdirbti arba išmesti. Sugedusios paslaugos turi būti atliktos. Norint atsikratyti atliekų, labai svarbu viską daryti teisingai iš pirmo karto. Nors daugumai gamintojų gali būti neįmanoma pašalinti visų defektų, yra efektyvių defektų šalinimo metodų. Šie metodai netiesiogiai taip pat pašalina poreikį tikrinti, ar nėra defektų, todėl sutaupoma dar daugiau.

 

AGS-Engineering turi visą patirtį ir inžinerinius išteklius, kad padėtų jums sukurti tikrą „pridėtinės vertės gamybos“ įrenginį. Susisiekite su mumis ir sužinokite, kaip galime bendradarbiauti, kad padidintume jūsų įmonės vertę.

​

​

- KOKYBĖS LINIJA GALINGA ARTIFICIAL INTELLIGENCE PAGRINDIMAS PROGRAMINĖS ĮRANGOS Įrankis –

Tapome „QualityLine production Technologies, Ltd.“ – aukštųjų technologijų įmonės, kuri sukūrė dirbtiniu intelektu pagrįstą programinės įrangos sprendimą, kuris automatiškai integruojasi su jūsų pasauliniais gamybos duomenimis ir sukuria pažangią diagnostikos analizę, pridėtinės vertės perpardavėju. Šis įrankis tikrai skiriasi nuo kitų rinkoje esančių, nes gali būti įdiegtas labai greitai ir paprastai ir veiks su bet kokia įranga ir duomenimis, bet kokio formato duomenimis, gaunamais iš jūsų jutiklių, išsaugotais gamybos duomenų šaltiniais, bandymų stotimis, rankinis įvedimas ..... ir tt Norint įdiegti šį programinės įrangos įrankį, nereikia keisti esamos įrangos. Be pagrindinių našumo parametrų stebėjimo realiuoju laiku, ši AI programinė įranga suteikia jums pagrindinių priežasčių analizę, teikia išankstinius įspėjimus ir įspėjimus. Rinkoje tokio sprendimo nėra. Šis įrankis sutaupė gamintojams daug grynųjų pinigų, sumažindamas atmetimų, grąžinimų, pertvarkymų, prastovų ir klientų prestižo padidėjimą. Lengva ir greita !  Norėdami suplanuoti „Discovery Call“ su mumis ir sužinoti daugiau apie šį galingą dirbtiniu intelektu pagrįstą gamybos analizės įrankį:

- Užpildykite atsisiunčiamąQL klausimynasfrom the orange link on the left and return to us by email to       projects@ags-engineering.com.

- Peržiūrėkite oranžinės spalvos atsisiunčiamų brošiūrų nuorodas, kad sužinotumėte apie šį galingą įrankį.„QualityLine“ vieno puslapio santraukair„QualityLine“ santraukos brošiūra

- Taip pat čia yra trumpas vaizdo įrašas, kuriame pateikiama esmė: QUALITYLINE MANUFACTURING ANALYTICS TOOL VIDEO