Rêvebiriya zincîra dabînkirinê (SCM) rêveberiya torgilokek karsaziyên bi hev ve girêdayî ye ku di peydakirina dawîn a pakêtên hilber û karûbarê ku ji hêla xerîdarên paşîn ve hewce ne ve girêdayî ye. Rêvebiriya Zincîra Pêşkêşkirinê hemî tevger û hilanîna madeyên xav, envantera xebatê-di-pêvajoyê, û tiştên qedandî ji cihê jêderkê heya xala serfkirinê (zincîra peydakirinê) vedigire. Mirov dikare Rêvebiriya Zincîra Pêşkêşkirinê wekî "sêwirandin, plansazkirin, pêkanîn, kontrolkirin û şopandina çalakiyên zincîra dabînkirinê bi mebesta afirandina nirxa netîce, avakirina binesaziyek pêşbaziyê, bibandorkirina lojîstîka cîhanî, hevdemkirina peydakirina bi daxwazê re, û pîvandina performansa gerdûnî" bihesibîne. Zencîreyên dabînkirinê her ku diçe bi hev ve girêdayî, tevlihev û gerdûnî dibin digel ku gelek sazî bi yekdengî dixebitin ku hilberan çavkanî, veguherîn û radestkirina xerîdaran bikin. Pêdivî ye ku zincîreyên dabînkirinê li gorî guhertinên ku li ser wan tune ne, mîna karesatên xwezayî, bêîstîqrariya siyasî û aborî, rêzikname, ... hwd. Ji xeynî van hemîyan, meylên wekî zû guheztina perestgeha teknolojî û dîjîtal, zêdekirina daxwaziya kalîteyê û cûdabûnê, kêmbûna çavkaniyan…hwd zincîreyên peydakirinê dixe bin zextek mezin a performansê.

​

Pêdivî ye ku çalakî baş bêne hevrêz kirin da ku bigihîje lêçûna herî kêm a lojîstîkê. Bazirganî dibe ku lêçûna giştî zêde bike heke tenê yek ji çalakiyan xweşbîn be. Mînakî, rêjeyên barkêşiya kamyonê ya tevahî (FTL) li ser lêçûnek li ser bingehek paletê ji barkêşiya kamyonê (LTL) kêmtir aborîtir e. Lêbelê, heke bargiraniyek tam a hilberek were ferman kirin ku lêçûnên veguhastinê kêm bike, dê lêçûnên hilgirtina envanterê zêde bibe ku dibe ku lêçûnên lojîstîk ên tevahî zêde bike. Ji ber vê yekê pêdivî ye ku dema plansazkirina çalakiyên lojîstîkî nêzîkatiyek pergalê bigire. Van danûstendinan ji bo pêşxistina stratejiya Lojîstîk û SCM-ê ya herî bikêr û bikêr girîng in. Hin peyvên sereke yên ku têne bikar anîn ev in:

​

Agahdarî: Yekbûna pêvajoyên bi zincîra peydakirinê ji bo parvekirina agahdariya hêja, di nav de îşaretên daxwaziyê, pêşbînkirin, debar, veguheztin, hevkariya potansiyel, hwd.

​

Birêvebiriya envanterê: Hejmar û cîhê envanterê, tevî madeyên xav, xebata di-pêşkeftî (WIP) û tiştên qedandî.

​

Dravê Dravê: Rêzkirina şert û metodolojiyên dravdanê ji bo veguheztina drav di nav dezgehên di nav zincîra peydakirinê de.

 

Pêkanîna zincîra dabînkirinê tê wateya rêvebirin û hevrêzkirina tevgera materyal, agahdarî û fonan li seranserê zincîra peydakirinê. Herikîna du alî ye.

 

Rêvebirên zincîra dabînkerê ya meya ezmûn amade ne ku hewcedariyên we binirxînin û rêbernameyê ji we re peyda bikin û hem jî ji bo rêxistina we pergalek SCM-ya yekem saz bikin.

 

XIZMETÊN ME DI RÊVEBERIYA ZINÇIRÎYA PÊKANÎNÊ DE (SCM)

Armanca me ew e ku em pargîdaniyan hêz bikin ku zincîra peydakirina xwe wekî çekek stratejîk bikar bînin. Em dixwazin ji pargîdaniyan re bibin alîkar ku xwe bi hawîrdorên dînamîkî re biguncînin û ji nexşeyek rê ya nêzîk-dem derbas bibin da ku kapasîteyên demdirêj ava bikin ku dê berjewendiya xweya pêşbaziyê bidomînin. Nêzîkatiya AGS-Engineering teknolojiya dîjîtal a pêşkeftî, pisporiya di zeviyê de, û databasek Pîşesazên Performansa Key (KPIs) li hev dike. Li vir hin karûbarên sereke hene ku em di Rêvebiriya Zincîra Pêşkêşkirinê (SCM) de ji xerîdarên xwe re peyda dikin:

• Teşhîsa Zincîra Pêşkêşkirinê

• Stratejiya Zincîra Pêşkêşkirinê

• Tabloya Zincîra Pêşkêşkirinê

• Optimîzasyona Torê

• Enventory Optimization

• Rêvebiriya Rîska Zincîra Pêşkêşkirinê

• Xizmetên Şêwirmendî & Derxistina Zincîra Pêşkêşkirinê

• Karûbarên Piştgiriya Kirîna Navxweyî û Deryayî

• Agahdariya Bazara Dabînkirina Navxweyî û Deryayî

• Bicîhkirina Rêvebiriya Zincîra Pêşkêşker û Nermalava Kirînê û Amûrên Simulasyonê

​

TEŞÎNA ZINÇÎÇA PÊKIRIN

Ger hewce be, em bi xerîdarên xwe re li ser teşhîskirina zincîra peydakirina kûr û rast dixebitin ku berfereh, objektîv, hejmarî û çalak e - ku destûrê dide nirxandinek bêkêmasî ya performansa zincîra peydakirina wan a heyî. Ji pêşbîniyê bigire heya kirînê, ji rêveberiya têkiliya dabînker bigire heya hilberînê, ji lênêrînê bigire heya rêveberiya lojîstîk û ambaran, ji belavkirinê heya bidûrkirin û vegerandinê, em serkeftinê bi karûbarê tevahî pîvanên mîqdar û kalîteyî dipîvin, ku bi hev re têgihiştinê peyda dikin, û her weha çalakiyek çalak. nexşeya rê ji rewşa niha berbi rewşa pêşerojê ya tê xwestin. Nirxandinên Zincîra Pêşkêşiya me ji hêla pisporên pîşesaziyê yên demsalî, pisporên pêvajoyê û mijarê ve têne rêve kirin, û ji hêla torgilokek serokatiyê ya gerdûnî ya cîhanî, binesaziyê, bingehek zanîna dewlemend a metodolojiyên çêtirîn-pratîk, û her weha kapasîteyên îstîxbarata bazar û kirrûbirra têne piştgirî kirin. Em piştrast dikin ku plansaziya stratejiya kurt, navîn û dirêj a xerîdar fam dikin, bi beşdarên sereke re hevpeyivînê dikin da ku hewcedarî, armanc û fikaran fam bikin, em dînamîkên bazarê û pîşesaziyê û encamên wan ên ji bo tora xerîdar dinirxînin, em amûr û şablonên pejirandî bicîh dikin ku bi hişkî analîz bikin. aliyên cihêreng ên zincîra peydakirinê û deverên fersendê nas bikin. Pisporên rêveberiya zincîra peydakirina me di analîzên xwe de nêzîkatiyek analîtîk a birêkûpêk û komek amûrên tespîtkirinê bikar tînin. Hin feydeyên tespîtkirina zincîra dabînkirinê kêmkirina lêçûn li seranserê zincîra peydakirinê, baştirkirina karûbarê xerîdar, karanîna herî zêde ya sermaye, pêşbîniya rasttir, û nasîna proaktîf a xetereyên zincîra peydakirina potansiyel in. Nêzîkatiya me mirov, rêxistin, pêvajo, teknolojî û pîvandina performansê vedihewîne da ku pirsgirêkên zincîra dabînkirinê nas bike û têgihîştina bazirganiya di navbera lêçûn û nermbûnê de di bersivê de li hember hêviyên ku ji rêxistinê her ku diçe zêde dibe. Em bi baldarî performansa weya heyî bi karanîna profîla hilberê, cildên firotanê, rêjeyên mezinbûna heyî û yên bendewar, lêçûnên zincîra peydakirinê, astên karûbar, rêjeyên dagirtinê, binesaziya IT, amûr, makîne, teknolojî… û hêj bêtir dinirxînin. Analîza me, li ser bingeha pîşesazî û pratîk û pîvanên çêtirîn ên gerdûnî, dê bibe alîkar ku kêmasiyên di performansê û qadên potansiyel ên çêtirbûnê de werin destnîşankirin ku dê ji bo pêkanîna plansaziya stratejîk a rêxistina we werin destnîşan kirin. Vedîtinên sereke ji hêla qada kapasîteyê ve têne rêz kirin û derfetên başbûnê li ser pêşengên rêxistina we û jêhatîyên zincîra peydakirinê têne nexşandin.

​

STRATEJÎYA ZINÇÎÇA PÊKIRINÊ

Di aboriya îroyîn de ku her ku diçe gerdûnî û dîjîtal de, stratejiyek zincîra peydakirina baş-hevgirtî piştgirî dide stratejiya karsaziyê û wê dimeşîne. Karûbarên stratejiya zincîra peydakirina AGS-Engineering ji pargîdaniyan re dibe alîkar ku pêvajoyên zincîra peydakirinê û modelên xebitandinê bi stratejiya karsaziya xwe re hevaheng bikin. Em stratejiyên zincîra dabînkirinê sêwirandin, pêşvebirin û bicîh dikin ku zincîreyên peydakirina berxwedêr diafirînin û bi vî rengî encamên karsaziyê yên erênî peyda dikin. Bi kêmkirina lêçûn, başkirina hejandin & nermbûn û bersivdayînê em dikarin ji rêxistina we re bibin alîkar ku di sûka gerdûnî ya dînamîkî de qezenc û reqabetê zêde bike. Xerîdarê xwe di navendê de dihêlin, pêvajoyên Zincîra Pêşkêşkirinê horîzontal têne çêkirin û di nav rêxistinên hundurîn, vertîkal de dixebitin da ku nirxê bidin xerîdaran. Divê mirov, pêvajo, teknolojî û hebûn bêyî kêmasiyan bixebitin, bicivin û ji hêviyên xerîdar derbas bibin da ku di sûkê de bi ser bikevin.  Bi baldarî armancên karsaziya we li ber çavan digirin, em bi we re dixebitin ku stratejiyên zincîra peydakirina ku avantaj û nirxa reqabetê ya bilind bimeşîne. Em operasyonên zincîra peydakirina we bi sûk û nirxên xerîdar re hevaheng dikin, dimenek nû li zincîra peydakirina giştî zêde dikin - ya ku astên karûbarê xerîdar û sûdmendiya bilind dimeşîne. Pargîdanî tenê dikarin bi qasî zincîreyên peydakirina wan zû mezin bibin. Em alîkariya pargîdaniyan dikin ku stratejiyên zincîra peydakirina gerdûnî pêşve bibin ku dikarin îro û sibê ji bo mezinbûn û berfirehbûna gerdûnî piştgirî bidin hewcedariyên karsaziya xwe. Dabînker mifteyek serkeftina her zincîra peydakirinê ne, em ji we re dibin alîkar ku hûn bi peydakiroxên xwe re bixebitin da ku kapasîteyên hevdu pêşve bibin da ku bandorkeriya zincîra peydakirinê û karûbarê xerîdar baştir bikin. Zincîrên dabînkirinê îro divê ew qas bihêz bin ku li hember xetereyên civakî, aborî û jeopolîtîk bisekinin, ji bilî metirsiyên nû û derketine, yên wekî êrîşên sîber. AGS-Engineering rêveberiya xetera zincîra peydakirinê di stratejiya zincîra peydakirina we de yek dike da ku ji we re bibe alîkar ku hûn zû xetereyan nas bikin û kêm bikin. Wekî din, pisporên me dê ji we re bibin alîkar ku hûn operasyon û pêvajoyên zincîra peydakirina xwe ji nû ve dîzayn bikin da ku hûn stratejiyên xwe bicîh bikin û bicîh bikin. Analîzkirina daneyên meya rast û tabloyên zincîra dabînkerê ya xwerû ji we re dibe alîkar ku hûn performansa zincîra dabînkirina xwe li hember Nîşaneyên Performansa Serî yên pêşwext (KPI) û pîvanan binirxînin û tedbîrên başkirinê bigirin. Stratejiyên zincîra peydakirina serketî domdar in. Bi hevra tîmê we re, em ê stratejiyek zincîra dabînkirinê sêwirînin û pêşve bibin ku ne tenê armancên heyî digihîje, lê di bin şert û mercên aborî, stratejiya pargîdanî, û teknolojiyê de û her weha faktorên civakî, siyasî û hawîrdorê de jî ku bi lez diguhezîne de dibe alîkar ku serkeftinê bidomîne. Bi tora gerdûnî ya sazkirî re, em dixebitin ku cîhên hilberandin û hilanînê-aqilmend nas bikin, vebijarkên veguheztinê binirxînin, veqetandina çavkaniyê xweştir bikin, performansê fam bikin û rêvebirin, û pêvajoyên bikêrtir, bi bandortir bicîh bînin.

 

DASHBOARD ZINÇÎÇA PÊKANÎNÊ

Jîngeha karsaziya gerdûnî ya îroyîn hewce dike ku zincîreyên dabînkirinê bêtir bikêr û berxwedêr bin. Ji ber vê yekê, rêveberên zincîra dabînkirinê ji bo biryargirtinên biwext û bi bandor hewcedarî dîtina zincîra dabînkirinê mezintir in. Tabloya zincîra dabînkirina me nihêrînên biryardar peyda dike da ku ji we re bibe alîkar ku hûn performansa zincîra peydakirina xwe bi bandor bişopînin û rêvebirin.   

 

Tabloya zincîra peydakirina me, bi komek nîşankerên performansa sereke (KPI) û pîvanên pir xwerû û standardîzekirî, dihêle ku vekolînek bikêrhatî ya operasyonên zincîra dabînkirinê li seranserê zincîrê, li seranserê herêm, yekîneyên karsaziyê, depo, nebatên çêkirinê û markayan. Tabloyên zincîra dabînkirinê bi peydakirina dîmenên xwerû yên ku performansa heyî li hember meyl û armancên dîrokî dipîvin, dîtina daneyê zêde dike, ji beşdarên zincîra dabînkirinê re têgihîştina ku ji bo pêkanîna çalakiya armanckirî hewce dike peyda dike. Nexşeyên înteraktîf, digel pêvajoya berhevkirina daneya meya birêkûpêk, rê dide tîmê we ku balê bikişîne ser analîz û çalakiya pêşkeftî ji ber ku ew ê bi agahdariya rast-dem re bixebitin. Bi tabloyek performansa zincîra dabînkirinê ya bi bandor û bersivdar, pargîdanî dikarin biryarên çêtir û biwext bidin da ku nirxê ji xerîdar, hîsedar û beşdarên cihêreng ên li seranserê zincîra peydakirinê derxînin. Tabloya meya zincîra dabînkirinê ji her aliyek zincîra dabînkirinê çêtir nêrînek dide we, dihêle hûn pirsgirêkên pêşeroj eşkere bikin û berî ku ev bibin pirsgirêkên mezin dest bi çalakiyê bikin. Dashboard di heman demê de mekanîzmayek peyda dike da ku pêşkeftina însiyatîfên cihêreng ên zincîra peydakirinê li hember metrîkên naskirî bişopîne û dikare bi navbeynkarên bikarhêner-heval bi lez û bez di tora zincîra peydakirina we de were bicîh kirin. Xweserîkirina hewcedariyên rêxistinî gengaz e.

 

OPTIMIZATION TORÊ

Veguheztinên xweşbînkirina torê bi gelemperî li ser başkirina astên karûbar û kêmkirina sermaya xebatê li seranserê tora belavkirina dawî-bi-dawî têne sekinandin. Divê pargîdanî bernameyên xweşbîniya torê bi stratejiyên karsaziya dirêj-dirêj re hevaheng bikin. Em kapasîteyên xweşbînkirina torê ya zincîra dabînkirinê ya dînamîkî pêşdixin ku torê bi stratejiya karsaziya demdirêj re hevaheng dike û ji ber ku şert û mercên karsaziyê û hawîrdorê diguhezin rê dide nirxandina domdar a malûmanan. Sêwirana zincîra dabînkirinê fonksiyonek karsaziyek krîtîk e. Nêzîkatiya meya birêkûpêk a sêwirana zincîra dabînkirinê û xweşbîniya torê kêmkirinên berbiçav di lêçûnên zincîra peydakirina paşîn-dawî de peyda dike, di nav de kirîn, hilberandin, depokirin, debar û veguheztinê, û astên karûbarê baştir dike. Karûbarên xweşbîniya torê ya zincîra dabînkirinê ya AGS-Engineering ji we re dibe alîkar ku hûn lêçûnên zincîra peydakirina giştî kêm bikin, envantera madeyên xav, WIP, û tiştên qedandî kêm bikin, marjînalên qezencê zêde bikin, kapasîteya domdar pêşve bibin ji bo nirxandina guheztinên karsaziyê û hawîrdorê yên ku bandorê li zincîra dabînkirinê dikin, nermbûnê çêtir bikin. . Modela meya tora zincîra dabînkirinê dikare ji we re bibe alîkar ku hûn tevliheviyên tora zincîra peydakirina gerdûnî kêm bikin û bi xweşbînkirina cîhên hebûnê li seranserê zincîra peydakirinê bersivdayînê li ser hewcedariyên xerîdar baştir bikin. Pisporên sêwirana zincîra dabînkerê ya AGS-Engineering bi cûrbecûr teknîkan, wekî senaryoyên çi-ger, analîzên hestiyariyê û yên din, çareseriyên çêtirîn ên pêşîniyên we û jêhatîbûna zincîra peydakirinê nas dikin, pêşanî û nexşe dikin. Em tevkariyên xwe ji zincîra dabînkerê û torên belavkirinê yên xerîdar û performansa wan re bi nihêrîna teserûfa ku hatine bidestxistin, nirxa hatî afirandin û radestkirî dipîvin. Em ne tenê ji pargîdaniyan re dibin alîkar ku fersendên guhertinên erênî nas bikin, lê di heman demê de ji wan re dibin alîkar ku ew guhertin bi rêkûpêk bi dest bixin, bi çêkirina operasyonên torê yên maqûltir, bikêrtir û bersivdartir ji guhertinên di senaryoyên karsaziyê de, mîna danasîna hilberên nû, guheztina daxwaz û xerckirinê. şêwaz, guhertinên di rêziknameyê de…hwd. Stratejiyên xweşbîniya torê yên me hatine sêwirandin da ku zincîreyên peydakirinê ji bo çareserkirina guheztinên heyî û nediyariyên pêşerojê rehettir bikin.

 

OPTIMIZARIYA DEWLET

Pir pirs girîngiya sereke ne: Asta rast a tomarkirinê çi ye?  Li kîjan xalê zincîra peydakirinê?  Ez çawa dizanim çi ye? -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Pargîdaniya we ji guheztinên demsalî re amade ye? Pargîdaniyên ku modela xweşbîniya envanterê ya yek-qonaxê, yek-tiştek kevneşopî dişopînin ku li her SKU û cîhê stokê dinêre dê di karûbarên karsaziya gerdûnî, bi hev ve girêdayî ya îro de ji lîstikê derkevin. Ew ê ji stokên pir caran, stokên zêde, xerîdarên bêbext û sermayeya kar a bloke cefayê bikişînin. Em dikarin ji we re bibin alîkar ku hûn kapasîteyên rêveberiya depoya xwe baştir bikin, û zincîreyên peydakirinê yên bersivdar, bikêrtir biafirînin. Em dikarin rewşa weya envanterê ya heyî binirxînin û plansaziyek çêbikin ku di heman demê de hebûna hilber û astên karûbarê zêde bikin dema ku veberhênana di sermaya kar de kêm bikin. Optimîzasyona envanterê xweşbîniya depoya pir-echelon, rasyonalîzekirina SKU, stratejiyên paşvexistina lêçûn-bandor, xweşbîniya hemî pêkhateyên envanterê, îstîxbarata dabînkerê ya pêşkeftî ji bo plansaziya depoyê ya rastîn, karanîna stratejîk a Envantera Birêvebir a Firoşyar (VMI), pêşbînkirin û plansazkirina daxwazê, pêşkeftina Just pêk tîne. -in-Time (JIT) stratejiyên. Em dikarin ji bo kêmkirina sermaya xebitandinê û zêdekirina leza envanterê plansaziyek çêtirbûnê çêbikin. Nêzîkatiya Optimîzasyona Envanterê ya Multi-Echelon ji bo bicîhanîna daxwazên zincîreyên peydakirina gerdûnî yên herî dînamîk û tevlihev hatî çêkirin, hevsengiya rast di navbera lêçûnên depoyê û astên karûbarê xerîdar ên xwestî de peyda dike. Daneyên envanterê ji xerîdarên heyî re dibe alîkar ku pîvanan ava bikin. Hûn ê li hemî deveran, ji bo hemî hilberan, li seranserê zincîra peydakirinê, asta sermayê ya çêtirîn hebe ku hûn astên karûbarê xwestî bidomînin, ji hêla SKU ve vesazkirin û polîtîkayên nûvekirinê yên xweşbînkirî, zivirîna envanterê zêde bikin, astên karûbarê çêtir an domdar, rêjeya dagirtina û yên din metrîk, lêçûnên belavkirin û kirînê kêm kirin.

 

RÊVEBERIYA RÎSKA ZINÇÎÇA PÊKANÎNÊ

Gerdûnîbûna bilez a zincîreyên dabînkirinê ew hiştiye ku ew ji qutbûnên cihêreng ên zincîra peydakirinê mexdûr bin. Faktorên cihêreng ên wekî nerazîbûnên aborî, guhertinên di daxwazê de, an karesatên xwezayî an qezayî dikarin bandorên demdirêj û kin li ser karsaziyê bikin. Ji ber vê yekê pargîdanî hewceyê zincîreyên peydakirina pêbawer û pêbawer in da ku bandorên neyînî yên têkçûnên li ser dahat, lêçûn û xerîdar kêm bikin. Têgihiştin û birêvebirina xetereya zincîra dabînkirinê ji bo avakirin û domandina zincîreyên peydakirina berxwedêr krîtîk e. Karûbarên me yên rêveberiya xetera zincîra peydakirinê rê dide xerîdaran ku ji bo baştirkirina encamên karsaziya xetereyan bi proaktîf binirxînin, pêşanî bidin û rêve bibin. Em ê ji we re bibin alîkar ku hûn torgilokên peydakirina we nexşînin, xetereyan nas bikin, bandorên potansiyel binirxînin û plansaziyên zencîreya dabînkirinê baş ji berê de amade bikin da ku xetereyên ji bo domdariya karsaziyê kêm bikin. Dema ku em xweşbîniya zincîra dabînkirinê piştrast dikin, em nirxandin û rêveberiya xetereya zincîra dabînkirinê di nav stratejiya zincîra peydakirina we de vedihewînin.  Em rîskên zincîra dabînkirinê di nav xetereyên kurte, navîn û demdirêj de dabeş dikin da ku çêtir bikin. pêşî li planên çalakiyê bigirin.  Em Modelek Rêvebiriya Xetereya Zincîra Pêşkêşkerê ya xwedan bikar tînin da ku xetereyan li seranserê zincîra peydakirinê û stratejiyên kêmkirina katalogê berhev bikin da ku bi bandor li ser xetereyên naskirî çareser bikin. Taybetmendiyên dîtbar dihêlin ku hûn nexşeya xetera xwe bibînin û diyaloga cross-fonksiyonel hêsan bikin da ku xetereyê kêm bikin. Nasnameya biwext û rast a xetereyê ji bo misogerkirina ewlehiya zincîra peydakirinê krîtîk e. Em ji çavkaniyên daneya xerîdar ên pirjimar ên wekî hevpeyivîn, daneyên lêçûn, astên depoyê, qertên berhevokê, daneyên peymanê, daneyên kontrolkirina dabînkerê û anketên dabînker, performansa darayî ya dabînkerê, fêkiyên medya civakî, gotarên nûçeyan û pêşbîniyên trendê bikar tînin da ku hûn pê ewle bibin ku hûn her tim gavek li pêş in. Em Analîza Daneyên Zehmetkêşiya Hunerî û algorîtmayên aqilmend bikar tînin da ku daneyên rast-demê ji bi hezaran çavkaniyan berhev bikin û dabeş bikin da ku qalib û meylên di zincîra peydakirina we de nas bikin. Daneyên ji hêla analîstên bi tecrûbe yên li qadê ve têne vekolîn û analîz kirin. Motor bi modela pêşbînîkirî pêşniyarên li ser xetereyên heyî û pêşerojê peyda dike. Digel komek berfereh danûstendinên daneya rast û motorên analîzê yên berfireh, karûbarên me yên rêveberiya xetereya zincîra dabînkirinê bi navgîniya tabloyên rêveberiya zincîra dabînkirinê yên ku ji bo beşdarên rêveberî û xebitandinê hatine veguheztin, bi vebijarkên hişyariyê yên pirjimar, nasandin û çareserkirina pirsgirêkên lezgîn berî ku ew biqewimin, nerînên çalak pêşkêşî dikin. pirsgirêkên mezin. Hişyariyên xetera zincîra dabînkirinê tenê heke encam baş werin fam kirin û ew bersivek kêmkirina xetereyê ya biwext û guncav pêk bînin dikarin hêja bibin. Her cure xetereyê li ser bingeha "îhtîmala bûyerê" û "bandora karsaziyê" tê pêşanîn.  Rîskên demkurt wekî "lezgîn" têne nîşankirin lê xetereyên demdirêj wekî "stratejîk" têne nîşankirin._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Deng tê fîltrekirin da ku hûn bikaribin li ser pirsgirêkên sereke bisekinin û bala xwe nedin. Nêzîkatiya meya berfereh li hember rêveberiya xetera zincîra dabînkirinê piştrast dike ku pargîdan di rêvebirina xetereyên zincîra dabînkirinê de li seranserê yekeyên karsaziyê, fonksiyon û herêman de asta rast a struktur, hişk û hevgirtî bicîh dikin. Kombînasyona yekta ya pêvajoyên bihêz, danûstendinên berfireh ên daneyê, kapasîteya îstîxbarata sûnî, analîtîkên pêşdîtinkar û çarçoveyên raporkirinê ji pargîdaniyan re dibe alîkar ku bi proaktîf xetereyên zincîra peydakirinê nas bikin û kêm bikin.

​

Xizmetên Şêwirmendiya Zincîra PÊKANÎNÊ & XIZMETÊN DERVE

Zencîreyên dabînkirina berxwedêr ne tenê alîkariya pargîdaniyan dikin ku bi lez û bez bersivê bidin têkçûnên aborî, teknolojîk û bazarê, lê di heman demê de wan dike ku avantajek pêşbaziyê jî bi dest bixin. Armanca zincîra peydakirina berxwedêr ew e ku bandorên neyînî yên van astengiyan li ser dahat, lêçûn û xerîdaran kêm bike. Karûbarên me yên şêwirmendiya zincîra dabînkirinê ji pargîdaniyan re dibe alîkar ku zincîreyên dabînkerê yên bi performansa bilind û berxwedêr ku mezinbûna domdar û bikêr dimeşîne, tewra di bin şert û mercên bilez de diguhezîne û rêvebirin. Tevlîheviyên şêwirmendiya zincîra dabînkirinê li AGS-Engineering ji hêla pisporên pîşesazî, pêvajo û mijarê yên demsalî ve têne rêve kirin, bi binesaziyek cîhanî ya di binê de, bingehek zanîna dewlemend a metodolojiyên çêtirîn-pratîka zincîra peydakirinê, torgilokek serokatiyê ya gerdûnî ya berfireh û kapasîteyên îstîxbarata bêhempa.  

Ka ew bi riya plansaziya peydakirina çêtir an kêmkirina lêçûnên barkirinê bi rêveberiya lojîstîkî ya bi bandor ve radestkirina stokê çêtir dike, em amade ne ku ji we re bibin alîkar. Bi karanîna pêvajoyên herî baş ên di polê de, amûrên pêşkeftî û têgihiştinek kûr a rêxistinên zincîra peydakirina pêşeng a bazarê em arîkariya pargîdaniyan dikin ku ji teserûfa lêçûnê derbas bibin û zincîra peydakirinê bikin avantaja xwe ya pêşbaziyê. Pisporiya me gerdûnî ye. Karûbarên Zincîra Pêşkêşkirinê ev in:

• Rêveberiya Lojîstîk

• Management Inventory

• Plankirin & Pêşbînîkirin

• Rêvebiriya Daneyên Zincîra Pêşkêşkirinê

Em çareseriyên xwerû pêşkêşî dikin ku pêşî hewcedariyên karsaziya we fam bikin û dûv re bi we re bixebitin da ku çareseriyên ku hewcedariyên we bicîh bînin pêş bixin. 

​

XIZMETÊN PIŞTGIRIYA KIRINÊN NAVXWEŞÎ Û DERY

Bi karanîna kapasîteyên lêkolîn, analîtîk û darvekirinê yên meya cîhanî ji bo piştgirîkirina rêvebirên kategoriya xwe, hûn dikarin li ser danûstandinên çêtirîn danûstandinan, hevkarîkirina bi beşdarên karsaziyê û birêvebirina têkiliyên dabînkerê sereke bisekinin. Her tevlêbûna piştgiriyê li gorî hewcedariyên taybetî yên her pargîdaniyek taybetî ya ku em pê re dixebitin têne mîheng kirin. Tevlîheviyên piştgiriyê analîza lêçûnê, piştgiriya darvekirina çavkaniyê, îstîxbarata bazarê ya li ser daxwazê, karûbarên RFx û mezadê, piştgiriya peymanê, rêveberiya performansa dabînkerê, şopandin û raporkirina domdar a teserûfê vedihewîne. Bi xebata bi tîmên me yên piştgiriyê re, tîmên kirrûbirra pargîdanî di heman demê de xwe bigihînin pisporiya kategoriya meya bêhempa, ku bi hezaran projeyan bi dest xistine, ji bilî bingehek zanînê ya peydakirina pratîkên çêtirîn, agahdariya pîvandinê, tora peydaker, amûrên analîtîk û şablonan. Hemî ev ji hêla platforma meya kirînê ya yekbûyî ya ewr ve tê piştgirî kirin. Veguherîna kirînê vegerên berbiçav li ser veberhênanê vedigire, di karîgerî û bandorkeriya rêxistinî de zêde dibe, hilberandin, têkiliyên bihêztir û stratejîk bi peydakeran re, û teserûfên girîng. Tîma me alîkariya gelek pargîdaniyên gerdûnî kiriye ku bigihîjin armancên ambargoyê, bi rêxistin, pêvajo û teknolojiyên pêşkeftî re ji nû ve avadankirin û vejandina tîmên pargîdaniyê re dibe alîkar. Karûbarên kirînê yên yekbûyî yên AGS-Engineering li ser binesaziyek zexm ku ji teknolojiya hêzdar, jêhatîbûna jêhatî, operasyonên gerdûnî, û pisporiya pîşesazî û kategoriyê pêk tê, dimîne. Platforma eProcurement-a-based ewr tevahiya herikîna xebata çavkaniyê-drav, di nav de analîza lêçûnê, çavkanî, rêveberiya peymanê, rêveberiya performansa dabînkerê û kirîn-beradanê, rêve dike û otomatîk dike. Li gel ofîs û navendên xebitandinê yên li seranserê Amerîka, Asyaya Başûr û Ewropayê, em zanyariya bazara herêmî, pisporiya gerdûnî û aboriya gerdûnî tînin ser armancên kirîna we. Rêxistinên kirînê yên herî baş bi kêmî ve 20% ji lêçûnên pargîdaniya xwe ji welatên kêm-mesref digirin. Ka tîmê weya kirînê di warê çavkanîya welatekî erzan de xwedî ezmûn be an na, em dikarin ji we re bibin alîkar ku hûn bi leztir nirx bi dest bixin. Bi gelemperî, teserûfên zêdekirî yên ji %25 heta 70% bi gelemperî dema ku çavkaniyê ji çavkaniyên welatekî erzan werdigirin, li şûna peydakiroxên navxweyî gengaz in. Pisporên me yên lêçûn ên çavkaniyê yên welatê me zanîna teknîkî ya bihêz a kategoriya taybetî, têgihîştina meylên siyaseta herêmî, qaîdeyên bacê û rêzikên têkildarî bazirganiyê tînin ser maseyê. Vê zanîna herêmî bi kapasîteyên analîtîkî yên pêşeng ên pîşesaziyê, îstîxbarata bazarê û pisporiya kategoriyê re zêde dibe da ku ji xerîdarên me re bibe alîkar ku xetereyê kêm bikin, nirxê herî zêde bikin û çavkaniyek welatê kêm-mesref bi rengek bêkêmasî bipejirînin. Karûbarên me yên çavkaniyê yên welat ên kêm-mesref ev in:

• Nirxandina Kategorî

• Nirxandina Bazara & Welat

• Nasname & Nirxandina Pêşkêşkar

• Çavkanî û Danûstandin

• Pêkanîna û Pêkanîna

 

HIŞYARÎ BAZARA PÊDAKIRINÊN NAVXWEŞÎ Û DERY

Gihîştina agahdariya demkî, rast avantajek stratejîk a mezin e. AGS-Engineering îstîxbarata bazarê ya pir xwerû peyda dike da ku ji pisporên kirînê re bibe alîkar ku bi pêbawerî biryarên agahdar bistînin. Em modelên tevlêbûna xwerû-mîhengkirî pêşkêş dikin. Kapasîteyên îstîxbarata bazara peydakirina me ev in:

• Kategorî Îstixbarat

• Supplier Intelligence

• Çavkaniya Îstîxbarata

• Lêkolîn Custom

Pisporên kategoriya me û tora mezin a derveyî ya pisporên mijarê bi domdarî bazarên kirrûbirra û materyalan dişopînin. Di nav wan de meylên danûstendin, daxwaz û bihayên kelûmêl, dînamîkên bazarê, hevgirtin û desteserkirin, teknolojiyên nû û nûbûn, guhertinên birêkûpêk û yên din hene. Bi karanîna zanîna kûr a domanê ya pisporên me yên di qadê de, digel lêkolînên fermî bi navgîniya gelek çavkaniyên sêyemîn ve, em dikarin têgihiştinên data-rêveberî radest bikin da ku di çavkanî û kirînê de daxwazên herî tevlihev ên biryardanê piştgirî bikin. AGS-Engineering bi rêya AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) li çaraliyê cîhanê yek ji torên peydaker û databasa herî berfireh diparêze. Digel vê yekê têkiliyên me yên bihêz bi çavkaniyên sêyemîn re hene. Bi sûdwergirtina ji databas û tora xweya xwedan, em dikarin ji tenduristiya darayî bigire heya performansa, cihêrengî û rêjeyên domdariyê, nirxandinên bi tevahî pîvandî yên kapasîteyên dabînkerê peyda bikin. Wekî din, tîmê meya îstîxbarata bazarê bi domdarî lêkolîna orîjînal a ku li gorî daxwazên xerîdar hatî xweş kirin pêk tîne. Ka hûn li gerdûnî li peydakiroxên nû digerin an tenê li erdnîgariyek taybetî, an jî li nirxandinên kûr û pir-pîvan ên dabînkerên xwe yên heyî digerin, em amade ne ku ji we re bibin alîkar. Em ji xerîdarên xwe re dibin alîkar ku stratejiya çavkaniyê ya rast nas bikin û hem jî di tevahiya pêvajoya çavkaniyê de bi lêkolînê re piştgirî peyda bikin. Digel analîzên kategorî û dabînkerê, em pîvanên lêçûn û teserûfê, analîza ajokarên lêçûnê, lêçûnên paqijî, biryarên kirînê li hember hev digirin, çavkanî û girêbestên çêtirîn pratîkan tînin. Şopandina rêxistin û metrîkên asta kategoriyê û nîşaneyên kelûmelê em ji pisporên çavkaniyê re dibin alîkar ku zûtir bimeşînin û danûstandinên li ser bingeha rastiyê û bi bandortir bikin. Em di heman demê de karûbarên lêkolînê yên xwerû di modelek radestkirina pir maqûl de pêşkêş dikin da ku xetereyê kêm bikin û xerîdarên me karibin bala xwe bidin ser biryargirtinê. Nimûneyên xizmetê hene:

• Dîtina welatê çêtirîn ku jê tê peydakirina tiştên taybetî, ravekirina awantaj û dezawantajên ji derveyê çavkaniyên ji navendên deryayî yên erzan. Alîkariya xerîdar li seranserê hilbijartina firoşkarê deryayî û pêvajoya importkirinê.

• Naskirina nûbûnên teknolojîk ên bibandor ên sozdar

• Analîzkirina rîska zincîra peydakirinê

• Naskirin û peydakirina cîgirên kesk û hawirdorparêz

​

BİXWÎNE BİXWÎNE BİXWÎNE BİXWÎNE BİXWÎNE BİXWÎNE BİXWÎNE BİXWÎNE BİXWÎNE BİXWÎNE BİXWÎNE

Nermalava têkildar û amûrên simulasyonê di xebata me de têne bikar anîn. Li gorî hewcedariyê, em perwerdehiyê li ser van amûran ji xerîdarên xwe re peyda dikin, û ji wan re dihêlin ku heke bixwazin van amûran bi awayekî aktîf bikar bînin. Bi karanîna amûrên bingehîn ên îstîxbarata sûnî, ku li ser algorîtmayên xwedan hatine çêkirin û li qada bi sedan tevlêbûnên tevlihev hatine ceribandin, em dikarin ji bo çavkanî û hûrguliyên taybetî yên pîşesaziyê bi lez û bez analîz bikin û van amûran li pargîdaniya we bicîh bikin û we perwerde bikin da ku hûn bikarin bi tena serê xwe bikar bînin. Di heman demê de me nermalava kirînê ya bingeh-ewr, çavkaniyek-drav-drav heye ku xerckirin, çavkanî û fonksiyona kirînê ya berfireh di platformek yekbûyî, yekbûyî ya ku ji teknolojiyên ewr, mobîl û pêvekirî ye, peyda dike. Sêwirana meya xwecî-mobîl dihêle hûn hemî pêvajoyên têkildar di rê de çavkanî, peyda bikin, bidin û îdare bikin. Berevajî çareseriyên nermalava kirînê yên standard ên din, bi karanîna çareseriya nermalava me hûn dikarin li her deverê, her dem, li ser her cîhazê - tablet, têlefona desta, laptop an PC-ya xwe bigihîjin tevahiya qada xebatê. Hûn dikarin li ser ekranek destek an klavyeyê bixebitin. Nermalava kirînê ya me hêsan e ku meriv were saz kirin, bicîh kirin, fêr bibe û bikar bîne, bêyî ku perwerdehiyek berfireh hewce bike. Nermalava li dora ka çawa pisporên çavkanî û kirînê bi rastî dixebitin hatî çêkirin, û dihêle hûn bi hêsanî û zû di navbera hemî peywirên têkildar de wekî çêkirina pêdiviyan, mêvandariya bûyerên çavkaniyê, nivîsandina peymanên nû, kontrolkirina lihevhatina dabînkerê, birêvebirina fatûreyan û dravdanan biguhezînin. Ew hemî pêvajoyên weya çavkanî-bo-drav xweş dike û hemî agahdariya têkildar li yek cîhek berhev dike da ku ji we re bibe alîkar ku hûn biryarên agahdar bistînin. Fonksiyona wê ya hêzdar di platforma yekbûyî de xwemalî ye - analîtîk, şopandina spartinê, çavkanî, rêveberiya peymanê, rêveberiya dabînkerê, kirîn-bo-dravdanê - ku herikîna agahdariya bilez, pêvajo û xebata xebatê dike. Bi otomatîzekirina pêvajoyên xebata xweya çavkaniyê-dravdanê, ji çêkirina pêdiviyan bigire heya çavkanî, birêvebirina fermanên kirînê, hilanîna fatûreyan û dayîna dabînkerên xwe, xebatên xwe yên kirînê bileztir bikin. Ji nasnameya fersendê bigire heya dravdana dabînkerê pergalek yekane tê bikar anîn, bi nêrînek kesane ya agahdariya krîtîk ji bo her celeb bikarhêner.

​

​

- QALITETÊ HÊZ DIKIN ARTIFICIAL INTELLIAMÛRÊN NERMEMBERÎ BINGEHÊ GENCE -

Em bûne firoşkarek nirxa lêzêdekirî ya QualityLine Production Technologies, Ltd., pargîdaniyek teknolojîya bilind a ku çareseriyek nermalava bingehîn a Zêbaratiya Hunerî pêşxistiye ku bixweber bi daneyên hilberîna weya cîhanî re yek dibe û ji we re analîtek pêşkeftî ya tespîtkirinê diafirîne. Ev amûr bi rastî ji yên din ên li sûkê cûda ye, ji ber ku ew pir zû û bi hêsanî dikare were sepandin, û dê bi her cûre alav û daneyan re bixebite, daneyên di her formatê de ji senzorên we têne, çavkaniyên daneya hilberînê yên hilanîn, stasyonên ceribandinê, ketina destan .....hwd. Ne hewce ye ku yek ji alavên xweya heyî biguhezîne da ku vê amûra nermalavê bicîh bîne. Ji xeynî şopandina dema rast a parametreyên performansa sereke, ev nermalava AI-ê analîtîkên sedema bingehîn ji we re peyda dike, hişyariyên zû û hişyariyê peyda dike. Di sûkê de çareseriyek bi vî rengî tune. Vê amûrê ji hilberîneran re gelek drav xilas kiriye ku redkirin, vegerandin, ji nû ve xebitandin, demdirêjî û bidestxistina dilxwaziya xerîdar kêm dike. Hêsan û zû!  Ji bo ku bi me re Têlefonek Keşfê saz bikin û li ser vê amûra analîtîka hilberînê ya li ser bingeha îstîxbarata hunerî ya hêzdar bêtir fêr bibin:

- Ji kerema xwe ya dakêşbar dagirinPirsnameya QLji girêdana porteqalî ya li milê çepê û bi e-nameyê ji me re vegereprojects@ags-engineering.com.

- Li lînkên broşûra dakêşandî yên bi rengê porteqalî binêre da ku di derbarê vê amûra hêzdar de ramanek bistînin.QualityLine Yek Rûpel KurteûBroşûra Kurteya QualityLine

- Her weha li vir vîdyoyek kurt heye ku digihîje xalê: VÎDEO ya AMÛRÊ ANALYTIKÊ YA ÇÊKIRINA QALITÎ