Nirxa lêzêdekirî têgehek aborî ye ku ferqa di navbera nirxa kelûpelan û lêçûna malzemeyên, malzemeyên û keda ku di hilberîna wan de têne bikar anîn diyar dike. Di hilberîna bi nirxa lêzêdekirî ya bilind de, yek armanc dike ku nirxa kelûmelên hilberandî bi çend caran ji her dolarek zêde ya ku ji bo materyal, kelûmel û kedê hatî xerc kirin zêde bike. Ev tê gotin, hilberîna nirxa lêzêde tenê di hin rewşan de ku xerîdar an xerîdar amade ye ku nirxa lêzêdekirî ya hilberê binirxîne stratejiyek baş e. Çalakiyek nirxa lêzêdekirî ye ger û tenê heke sê merc pêk werin:

​

1. Divê xerîdar karibe û bixwaze ji bo çalakiyê bide

2. Pêdivî ye ku çalakî hilberê biguhezîne, ku ew nêzî hilbera dawî ya ku xerîdar dixwaze bikire û lê bide, bike

3. Divê çalakî cara yekem rast be

 

çalakiyên Nirxa lêzêdekirî jî

1. Rasterast nirxa hilbera dawî an zêde bike

2. Rasterast xerîdar razî bike

 

Çalakiyên ne-nirxa lêzêdekirî form, guncan an fonksiyona beşê naguherînin û ew çalakî ne ku xerîdar naxwazin ji bo wan bidin. Ji aliyekî din ve çalakiyên nirx-zêde, form, guncan, an fonksiyona beşê diguhezîne û xerîdar amade ye ku ji bo wan bide. Her tiştê ku em dikin an nirxê zêde dike an jî nirxê hilber an karûbarê ku em difiroşin zêde nake. Kî diyar dike ku nirx tê zêdekirin an na? Xerîdar dike. Tiştek an jî her kesê ku nirxê zêde neke îsraf e.

Prensîbên hilberîna bêhêz çopê li heft kategoriyan dabeş dikin.

1. Demên bendewariyê (bêkar).

2. Tevgera zêde (veguhestin)

3. Desthilanîn (livîna tiştan)

4. Envantera zêde an bêkêr

5. Overprocessing

6. Overproduction

7. Defects

 

Wekî din, dema ku nirxa lêzêdekirî li hember çalakiyên ne-nirxa lêzêdekirî dihesibîne, divê em kategoriya çalakiyên pêwîst li aliyê ne-nirxa lêzêdekirî bixin nav xwe. Ka em li her yek ji van binêrin, bi çalakiyên pêwîst dest pê bikin. Çalakiyên pêwîst ew in ku divê bêne kirin, lê ew ne hewce ne ji bo xerîdarên hundurîn an jî derveyî nirxê zêde dikin. Çalakiyên herî gelemperî yên pêwîst ên ku ji hêla rêziknameyên hukûmetê û qanûnan ve têne xwestin in. Digel ku hin çalakiyên pêwîst nirxê zêde dikin, di pir rewşan de ew çalakî ne ku divê bêyî zêdekirina nirxê bêne kirin. Lêbelê, ev nayê vê wateyê ku ew nikarin xweşbîn bibin, çopê ji holê rakin, da ku lêçûnên çalakiyên hewce yên "nexwestin" kêm bikin.

 

Waiting Time

Ev yek ji bermayiyên herî gelemperî ye. Mînakî, heke operatorek makîneyê dema ku li benda gihîştina koma paşîn a hêmanan dikuje, çopê heye ku dikare bi plansazkirina çêtir were rakirin. Lêbelê, ne hemî dema bendê wextê winda ye. Ji bo ku hûn mînakek bidin, bihesibînin ku karê karkerek ew e ku blokên mezin ji paletek dakêşin û wan li ser makîneyek qedandinê bi cîh bikin. Ew ê wan bi lez û bez dakêşe da ku forklifta bi paletê karibe karên din bike, û dûv re ew ê çend hûrdem li bendê bimîne ku paleta din were. Ev dema bendewariyê ne hewce ye ku wextê winda bike, ji ber ku ev "dema bendewariyê" dikare bibe dema bêhnvedanê ya hêja ku karker hewce dike ku karê xwe baş bidomîne. Lêbelê, di vê nimûneyê de, ji bo rakirina çopê gelek fersend ji bo çêtirkirinan hene. Mînakî, çima pêdivî ye ku mirov bi laşî giraniyên mezin biguhezîne? Dibe ku rêyek çêtir a kirina vê yekê bi karanîna makîneyan hebe. Pêdivî ye ku ev yek were lêkolîn kirin. Dema bendewariyê di bingeh de dema bêkar e ku tê de kesê ku dikare tiştek bike, tiştek nake. Rakirin an kêmkirina dema betal rakirina çopê û başkirina çalakiyên nirxa lêzêdekirî ye.

 

Excess Motion

Têgîna "tevgera zêde" ji tevgera nehewce û zêde ya malzemeyên, malzemeyan û amûran re vedibêje. Mînakî, çima forklift blokên daran ji cîhekî tîne cîhek din? Ka em bihesibînin ku dar di xebatek dirûnê de di blokan de tê qut kirin, dûv re ji bo hilanînê vediguhezînin depoyek, û dûv re jî li ser paletan têne veguheztin cîhê ku karkerek blokên daran di makîneya qedandinê de bar dike. Bi bûna makîneya qedandinê ya li nêzê xebata dirûtinê, tevgera zêde dikare were rakirin. Dûv re dar dikare bi mezinahiya rast were qut kirin û tavilê derbasî makîneya qedandinê bibe. Ev ê hewcedariya barkirina wê li hundur û derveyî depoyek ji holê rake. Tevgera zêde (hilweşîna veguhastinê) ya darê dikare were rakirin.

 

Handling Excess

Desthilatdariya zêde tê wateya çalakiyên nehewce û zêde yên karkeran û destwerdana nehewce ya hilber, makîne û amûran. Di mînaka meya li jor de, çima karkerek pêdivî ye ku blokên darê ji paletekê veguhezîne hêlîna makîneya qedandinê? Ma ne çêtir e ku blokên daran ji makîneya dirûnê derkevin û rasterast biçin nav makîneya qedandinê? Dê êdî ne hewce be ku blokên darê ji hêla karmendek ve werin desteser kirin, ku wê bermayiyê ji holê rake.

 

Envantera Zêdeyî

Envanter ji bo cîhê hilanînê û hem jî bacên li ser envanterê drav dide. Berhemên refikê hene. Envanter xetereyên wekî hilberên xerabûyî yên li ser refikan, hilberên kevnar û kevnar bi xwe re tîne. Envantera zêde di heman demê de lêçûnên hilgirtinê zêde dike ji ber ku pêdivî ye ku tişt di nav û ji envanterê de werin veguheztin, û pêdivî ye ku meriv-saet ji bo jimartina depoyê bi rêkûpêk were bikar anîn, nemaze ji bo mebestên bacê. Divê tenê envanterek hindiktirîn, bêkêmasî ya pêdivî were parastin. Di bingeh de, envantera zêde çopê ye. Vegere ser mînaka bloka meya darê, di hefteyekê de operasyona dirûtinê dikare têra blokên dar çêbike da ku makîneya qedandina mehekê were peyda kirin. Ji ber ku xebata dirûtinê ji bo hejmarek hilberên din qut dike, ew ji bo hefteyekê blokên dar çêdike, bi blokan re di depoyek de têne hilanîn heya ku di dawiya mehê de hewce bibin. Ji bo sê hilberên din jî heman tiştî dike. Wekî encamek, hilberîner hewceyê çar embaran e, ku her yek dikare mehekê dabînkirina materyalê ku ji bo çêkirina hilberek hewce dike bigire. Ger operasyona qutkirinê tenê rojek li ser her hilberekê derbas bike, her roj ew ji bo çar rojên xebata pêvajoya qedandina ji bo her hilberek bes envanterek çêdike. Wekî encamek, her depoyek li şûna çar hefteyan tenê pêdivî ye ku çar rojan materyalê hilîne. Mesrefên hilanînê yên envanterê ligel xetereyên têkildar tenê ji sedî 75 kêm bûne wekî encama rakirina depoya zêde. Bê guman rewş dikare pir tevlihevtir be heke beş û hilber ji deverên dûr werin şandin. Dûv re pêdivî ye ku meriv lêçûnên barkirin û lojîstîkê jî bihesibîne da ku lêçûna giştî bihesibîne û fêr bibe ka çiqas envanterê maqûl e.

 

Overprocessing

Zêde-pêvajo tê vê wateyê ku ji hêla xerîdarê paşîn ve bêtir kar li ser hilberek an karûbarek tê danîn. Di mînaka meya bloka darê de, ger pêvajoya qedandinê di navbera her gavê de deh qatên boyaxa epoksî bi qijkirin û paqijkirinê vehewîne, lê xerîdar tenê hewce dike ku blokên qediyayî reş werin boyax kirin, çêker pir xebat daye pêvajoya qedandinê._cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Bi gotineke din, karê zêde û boyaxa epoksî tê xerckirin.

 

Overproduction

Hilberîna zêde tê wateya çêkirina bêtir hilberan ji ya ku tavilê hewce dike. Ger blokên daran ji yên têne firotin bêtir werin hilberandin, ew ê li depoyê bidomînin. Ger piraniya blokên darîn di çar hefteyên berî Sersalê de werin firotin û pêdivî ye ku pêdivî berî demsala betlaneyê were çêkirin ev dibe ku watedar be. Lêbelê pir caran, hilberîna zêde dibe sedema astên bilind ên envanter û bermayiyê.

 

Defects

Divê hilberên xeletî ji nû ve werin xebitandin an avêtin. Xizmetên xeletî divê bêne kirin. Cara yekem kirina tiştan rast ji bo rakirina çopê pêdivî ye. Digel ku ji holê rakirina hemî kêmasiyan ji bo pir hilberîneran ne mumkun be, rêbazên bêhêz hene ku di rakirina kêmasiyan de bi bandor in. Van rêbazan nerasterast di heman demê de hewcedariya teftîşkirina kêmasiyan jî ji holê radike, teserûfa hê mezintir çêdike.

 

AGS-Engineering xwedan hemî pisporî û çavkaniyên endezyariyê ye ku ji we re bibe alîkar ku hûn bigihîjin sazgehek rastîn a "Çêkirina Nirxa Zêdekirî". Bi me re têkilî daynin da ku kifş bikin ka em çawa dikarin hevkariyê bikin da ku nirxê li karsaziya we zêde bikin.

​

​

- QALITETÊ HÊZ DIKIN ARTIFICIAL INTELLIAMÛRÊN NERMEMBERÎ BINGEHÊ GENCE -

Em bûne firoşkarek nirxa lêzêdekirî ya QualityLine Production Technologies, Ltd., pargîdaniyek teknolojîya bilind a ku çareseriyek nermalava bingehîn a Zêbaratiya Hunerî pêşxistiye ku bixweber bi daneyên hilberîna weya cîhanî re yek dibe û ji we re analîtek pêşkeftî ya tespîtkirinê diafirîne. Ev amûr bi rastî ji yên din ên li sûkê cûda ye, ji ber ku ew pir zû û bi hêsanî dikare were sepandin, û dê bi her cûre alav û daneyan re bixebite, daneyên di her formatê de ji senzorên we têne, çavkaniyên daneya hilberînê yên hilanîn, stasyonên ceribandinê, ketina destan .....hwd. Ne hewce ye ku yek ji alavên xweya heyî biguhezîne da ku vê amûra nermalavê bicîh bîne. Ji xeynî şopandina dema rast a parametreyên performansa sereke, ev nermalava AI-ê analîtîkên sedema bingehîn ji we re peyda dike, hişyariyên zû û hişyariyê peyda dike. Di sûkê de çareseriyek bi vî rengî tune. Vê amûrê ji hilberîneran re gelek drav xilas kiriye ku redkirin, vegerandin, ji nû ve xebitandin, demdirêjî û bidestxistina dilxwaziya xerîdar kêm dike. Hêsan û zû!  Ji bo ku bi me re Têlefonek Keşfê saz bikin û li ser vê amûra analîtîka hilberînê ya li ser bingeha îstîxbarata hunerî ya hêzdar bêtir fêr bibin:

- Ji kerema xwe ya dakêşbar dagirinPirsnameya QLji girêdana orjînal li milê çepê û vegerin ji hêla E-nameyê ve ji hêla e-nameyê ve ji hêla E-nameyê ve ji hêla E-nameyê ve ji hêla e-nameyê ve ji hêla E-nameyê ve ji hêla E-nameyê ve ji hêla E-nameyê ve ji hêla E-nameyê ve hatine şandinprojects@ags-engineering.com.

- Li lînkên broşûra dakêşandî yên bi rengê porteqalî binêre da ku di derbarê vê amûra hêzdar de ramanek bistînin.QualityLine Yek Rûpel KurteûBroşûra Kurteya QualityLine

- Her weha li vir vîdyoyek kurt heye ku digihîje xalê: VÎDEO ya AMÛRÊ ANALYTIKÊ YA ÇÊKIRINA QALITÎ