공급망 관리(SCM)는 최종 고객이 요구하는 제품 및 서비스 패키지의 궁극적인 제공과 관련된 상호 연결된 비즈니스 네트워크의 관리입니다. 공급망 관리는 원산지에서 소비 지점(공급망)까지 원자재, 재공품 재고 및 완제품의 모든 이동 및 보관을 포괄합니다. 공급망 관리를 "순 가치 창출, 경쟁력 있는 인프라 구축, 전 세계 물류 활용, 수요와 공급 동기화, 전 세계적으로 성과 측정을 목표로 하는 공급망 활동의 설계, 계획, 실행, 제어 및 모니터링"이라고 생각할 수 있습니다. 공급망은 고객에게 제품을 소싱, 변환 및 전달하기 위해 협력하는 많은 기업과 함께 점점 더 상호 연결되고 복잡하며 글로벌해지고 있습니다. 공급망은 자연 재해, 정치 및 경제적 불안정, 규제 등 통제할 수 없는 변화에 적응해야 합니다. 이 모든 것 외에도 빠르게 변화하는 기술 및 디지털 환경, 품질 및 차별화에 대한 수요 증가, 자원 부족 등의 추세로 인해 공급망이 수행해야 하는 엄청난 압박을 받고 있습니다.

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가장 낮은 총 물류 비용을 달성하려면 활동이 잘 조정되어야 합니다. 활동 중 하나만 최적화된 경우 절충으로 인해 총 비용이 증가할 수 있습니다. 예를 들어, 전체 트럭 적재(FTL) 요금은 트럭 적재(LTL) 배송보다 팔레트당 비용이 더 경제적입니다. 그러나 운송 비용을 줄이기 위해 제품을 트럭에 가득 실어 주문하면 재고 보유 비용이 증가하여 총 물류 비용이 증가할 수 있습니다. 따라서 물류 활동을 계획할 때 시스템 접근 방식을 취하는 것이 필수적입니다. 이러한 절충은 가장 효율적이고 효과적인 물류 및 SCM 전략을 개발하는 데 중요합니다. 사용된 몇 가지 주요 용어는 다음과 같습니다.

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정보: 수요 신호, 예측, 재고, 운송, 잠재적 협업 등을 포함한 귀중한 정보를 공유하기 위해 공급망을 통한 프로세스 통합

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재고 관리: 원자재, 재공품(WIP) 및 완제품을 포함한 재고 수량 및 위치.

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현금 흐름: 공급망 내의 엔티티 간에 자금을 교환하기 위한 지불 조건 및 방법론을 조정합니다.

 

공급망 실행은 공급망 전체에서 자재, 정보 및 자금의 이동을 관리하고 조정하는 것을 의미합니다. 흐름은 양방향입니다.

 

경험이 풍부한 공급망 관리자가 귀하의 요구 사항을 검토하고 지침을 제공할 뿐만 아니라 귀하의 조직을 위한 일류 SCM 시스템을 구축할 준비가 되어 있습니다.

 

공급망 관리(SCM) 서비스

우리의 목표는 기업이 공급망을 전략적 무기로 사용할 수 있도록 하는 것입니다. 우리는 기업이 역동적인 환경에 적응하고 단기 로드맵을 넘어 경쟁 우위를 유지할 수 있는 장기적인 역량을 구축할 수 있도록 지원하고자 합니다. AGS-Engineering의 접근 방식은 최첨단 디지털 기술, 해당 분야의 전문성, 산업 핵심 성과 지표(KPI) 데이터베이스를 결합합니다. 다음은 공급망 관리(SCM)에서 고객에게 제공하는 주요 서비스 중 일부입니다.

• 공급망 진단

• 공급망 전략

• 공급망 대시보드

• 네트워크 최적화

• 인벤토리 최적화

• 공급망 위험 관리

• 공급망 컨설팅 및 아웃소싱 서비스

• 국내외 조달 지원 서비스

• 국내 및 해외 공급 시장 인텔리전스

• 공급망 관리 및 조달 소프트웨어 및 시뮬레이션 도구 구현

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공급망 진단

필요한 경우 포괄적이고 객관적이며 정량적이며 실행 가능한 심층적이고 정확한 공급망 진단에 대해 고객과 협력하여 기존 공급망의 성능을 철저히 평가할 수 있습니다. 예측에서 조달에 이르기까지, 공급업체 관계 관리에서 생산에 이르기까지, 유지 관리에서 물류 및 창고 관리에 이르기까지, 유통에서 청구 및 반품에 이르기까지 우리는 통찰력과 실행 가능한 모든 범위를 함께 제공하는 전체 범위의 양적 및 질적 지표를 사용하여 성공을 측정합니다. 현재 상태에서 원하는 미래 상태로의 로드맵. 당사의 공급망 평가는 노련한 업계 전문가, 프로세스 및 주제 전문가가 수행하며, 세계적 수준의 글로벌 리더십 네트워크, 인프라, 모범 사례 방법론의 풍부한 지식 기반, 상품 및 시장 인텔리전스 기능의 지원을 받습니다. 우리는 고객의 단기, 중기 및 장기 전략 계획을 이해하고, 요구 사항, 목표 및 우려 사항을 이해하기 위해 주요 이해 관계자를 인터뷰하고, 시장 및 산업 역학과 고객 네트워크에 미치는 영향을 검토하고, 검증된 도구와 템플릿을 적용하여 엄격하게 분석합니다. 공급망의 다양한 측면을 파악하고 기회 영역을 식별합니다. 당사의 공급망 관리 전문가는 분석에 구조화된 분석 접근 방식과 진단 도구 모음을 사용합니다. 공급망 진단의 이점 중 일부는 공급망 전반에 걸친 비용 절감, 고객 서비스 개선, 자산 활용 극대화, 보다 정확한 예측, 잠재적 공급망 위험에 대한 사전 예방적 식별입니다. 우리의 접근 방식은 인력, 조직, 프로세스, 기술 및 성과 측정을 통합하여 공급망 문제를 식별하고 조직의 계속 증가하는 기대에 대응하여 비용과 유연성 간의 균형을 이해하도록 유도합니다. 제품 프로필, 판매량, 현재 및 예상 성장률, 공급망 비용, 서비스 수준, 충진율, IT 인프라, 도구, 기계, 기술 등을 사용하여 현재 성과를 신중하게 평가합니다. 업계 및 글로벌 모범 사례 및 벤치마크를 기반으로 하는 당사의 분석은 조직의 전략적 계획을 충족하기 위해 해결될 성능 및 잠재적 개선 영역의 격차를 식별하는 데 도움이 됩니다. 주요 결과는 기능 영역별로 정렬되고 개선 기회는 조직의 우선 순위 및 공급망 역량에 매핑됩니다.

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공급망 전략

점점 더 세계화되고 디지털화된 오늘날의 경제에서 잘 정렬된 공급망 전략은 비즈니스 전략을 지원하고 추진합니다. AGS-Engineering의 공급망 전략 서비스는 기업이 공급망 프로세스와 운영 모델을 비즈니스 전략에 맞출 수 있도록 지원합니다. 우리는 탄력적인 공급망을 만들어 긍정적인 비즈니스 결과를 제공하는 공급망 전략을 설계, 개발 및 구현합니다. 비용 절감, 민첩성 및 유연성 향상, 대응력 향상을 통해 귀사는 역동적인 글로벌 시장에서 수익성과 경쟁력을 높일 수 있습니다. 고객을 중심에 두고 공급망 프로세스는 수평적으로 이루어지며 내부 수직 조직 전체에서 작동하여 고객에게 가치를 제공합니다. 사람, 프로세스, 기술 및 자산은 결함 없이 작동해야 하며 시장에서 승리하려면 고객의 기대치를 충족하고 초과해야 합니다.  당사는 귀하의 비즈니스 목표를 신중하게 고려하여 다음과 같은 공급망 전략을 개발하기 위해 귀하와 협력합니다. 탁월한 경쟁 우위와 가치를 창출합니다. 우리는 귀사의 공급망 운영을 시장 및 고객 가치에 맞춰 전체 공급망에 새로운 차원을 추가하여 더 높은 수준의 고객 서비스와 더 높은 수익성을 이끌어냅니다. 기업은 공급망만큼 빠르게 성장할 수 있습니다. 우리는 기업이 글로벌 성장과 확장을 위해 현재와 미래의 비즈니스 요구 사항을 지원할 수 있는 글로벌 공급망 전략을 개발할 수 있도록 지원합니다. 공급업체는 모든 공급망의 성공을 위한 열쇠입니다. 당사는 공급망 효율성 및 고객 서비스를 개선하기 위한 상호 능력을 개발하기 위해 공급업체와 협력하도록 돕습니다. 오늘날의 공급망은 사이버 공격과 같은 새롭고 새로운 위협 외에도 사회적, 경제적, 지정학적 위험을 견딜 수 있을 만큼 충분히 견고해야 합니다. AGS-Engineering은 공급망 위험 관리를 공급망 전략에 통합하여 위험을 신속하게 식별하고 완화할 수 있도록 지원합니다. 또한 당사 전문가는 공급망 운영 및 프로세스를 재설계하여 전략을 운영하고 효과적으로 구현할 수 있도록 도와드립니다. 당사의 실시간 데이터 분석 및 직관적인 공급망 대시보드는 사전 정의된 핵심 성과 지표(KPI) 및 벤치마크에 대해 공급망의 성과를 평가하고 개선 조치를 취하는 데 도움이 됩니다. 성공적인 공급망 전략은 지속 가능합니다. 귀하의 팀과 함께 우리는 현재 목표를 달성할 뿐만 아니라 급변하는 경제 상황, 기업 전략 및 기술은 물론 사회적, 정치적 및 환경적 요인에서도 성공을 지속하는 데 도움이 되는 공급망 전략을 설계 및 개발할 것입니다. 구축된 글로벌 네트워크를 통해 제품별 제조 및 보관 위치를 식별하고, 운송 옵션을 평가하고, 리소스 할당을 최적화하고, 성능을 이해 및 관리하고, 보다 효율적이고 효과적인 프로세스를 구현하기 위해 노력하고 있습니다.

 

공급망 대시보드

오늘날의 글로벌 비즈니스 환경에서는 공급망이 보다 민첩하고 탄력적이어야 합니다. 따라서 공급망 관리자는 시기 적절하고 효과적인 의사 결정을 위해 더 큰 공급망 가시성이 필요합니다. 당사의 공급망 대시보드는 공급망 성과를 효과적으로 모니터링하고 관리하는 데 도움이 되는 결정적인 통찰력을 제공합니다.   

 

고도로 맞춤화되고 표준화된 핵심 성과 지표(KPI) 및 메트릭 세트가 있는 공급망 대시보드를 사용하면 지역, 사업부, 창고, 제조 공장 및 브랜드 전반에 걸쳐 공급망 운영을 효율적으로 검토할 수 있습니다. 공급망 대시보드는 과거 추세 및 목표에 대한 현재 성과를 측정하는 직관적인 시각 자료를 제공하여 데이터 가시성을 향상시키고 공급망 이해 관계자에게 목표 조치를 취하는 데 필요한 통찰력을 제공합니다. 간소화된 데이터 수집 프로세스와 결합된 대화형 차트를 사용하면 실시간 정보로 작업하기 때문에 팀이 고급 분석 및 조치에 집중할 수 있습니다. 효과적이고 반응이 빠른 공급망 성과 대시보드를 통해 기업은 공급망 전반에 걸쳐 고객, 주주 및 다양한 이해 관계자에게 가치를 제공하기 위해 보다 적절하고 적절한 결정을 내릴 수 있습니다. 당사의 공급망 대시보드는 공급망의 모든 측면에 대한 더 나은 보기를 제공하여 다가오는 문제 지점을 발견하고 이러한 문제가 큰 문제로 바뀌기 전에 조치를 시작할 수 있도록 합니다. 대시보드는 또한 식별된 메트릭에 대해 다양한 공급망 이니셔티브의 진행 상황을 추적하는 메커니즘을 제공하며 사용자 친화적인 인터페이스를 통해 공급망 네트워크에 빠르고 원활하게 배포할 수 있습니다. 조직의 요구 사항에 맞춤화가 가능합니다.

 

네트워크 최적화

네트워크 최적화 조정은 종종 종단 간 유통 네트워크 전반에 걸쳐 서비스 수준을 개선하고 운전 자본을 줄이는 데 중점을 둡니다. 기업은 네트워크 최적화 프로그램을 장기적인 비즈니스 전략에 맞춰 조정해야 합니다. 우리는 네트워크를 장기 비즈니스 전략에 맞추고 비즈니스 및 환경 조건이 변화함에 따라 자산을 지속적으로 평가할 수 있는 동적 공급망 네트워크 최적화 기능을 개발합니다. 공급망 설계는 중요한 비즈니스 기능입니다. 공급망 설계 및 네트워크 최적화에 대한 구조화된 접근 방식은 구매, 생산, 창고 보관, 재고 및 운송을 포함한 종단 간 공급망 비용을 크게 줄이고 서비스 수준을 향상시킵니다. AGS-Engineering의 공급망 네트워크 최적화 서비스는 전체 공급망 비용을 줄이고, 원자재, WIP 및 완제품의 재고를 줄이고, 이윤을 높이고, 공급망에 영향을 미치는 비즈니스 및 환경 변화를 평가하는 지속적인 능력을 개발하고, 유연성을 개선하는 데 도움이 됩니다. . 당사의 공급망 네트워크 모델링은 공급망 전반의 자산 위치를 최적화하여 글로벌 공급망 네트워크 복잡성을 줄이고 고객 요구에 대한 응답성을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. AGS-Engineering의 공급망 설계 전문가는 가정 시나리오, 민감도 분석 및 기타와 같은 다양한 기술을 사용하여 최적의 솔루션을 식별, 우선 순위 지정 및 우선 순위 및 공급망 역량에 매핑합니다. 우리는 절감 실현, 창출 및 전달된 가치를 살펴봄으로써 고객의 공급망 및 유통 네트워크에 대한 우리의 기여도와 그 성과를 측정합니다. 우리는 기업이 긍정적인 변화의 기회를 인식하도록 도울 뿐만 아니라 네트워크 운영을 보다 유연하고 효율적이며 신제품 출시, 수요 및 소비의 변화와 같은 비즈니스 시나리오의 변화에 보다 잘 대응함으로써 이러한 변화를 체계적으로 달성할 수 있도록 돕습니다. 패턴, 규정 변경 등… 당사의 네트워크 최적화 전략은 현재의 변화와 미래의 불확실성에 대처할 수 있도록 공급망을 보다 탄력적으로 만들도록 설계되었습니다.

 

인벤토리 최적화

많은 질문이 중요합니다. 적절한 재고 수준은 무엇입니까?  공급망의 어느 지점에 있습니까? 190이 최적인지 어떻게 알 수 있습니까? -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ 귀사는 계절적 교대에 대비하고 있습니까? 각 SKU와 재고 위치를 살펴보는 기존의 단일 단계, 단일 품목 재고 최적화 모델을 따르는 기업은 오늘날의 상호 연결된 글로벌 비즈니스 운영에서 게임에서 제외될 것입니다. 그들은 빈번한 재고 부족, 재고 과잉, 고객 불만 및 운전 자본 차단으로 고통을 겪을 것입니다. 재고 관리 기능을 개선하고 보다 신속하고 효율적인 공급망을 구축할 수 있도록 도와드립니다. 현재 재고 상황을 평가하고 운전 자본에 대한 투자를 줄이는 동시에 제품 가용성과 서비스 수준을 동시에 높일 수 있는 계획을 세울 수 있습니다. 재고 최적화에는 다중 계층 재고 최적화, SKU 합리화, 비용 효율적인 연기 전략, 모든 재고 구성 요소의 최적화, 정확한 재고 계획을 위한 향상된 공급업체 인텔리전스, 공급업체 관리 재고(VMI)의 전략적 사용, 수요 예측 및 계획, Just 개발이 포함됩니다. - 인 타임(JIT) 전략. 운전 자본을 줄이고 재고 속도를 높이기 위한 개선 계획을 세울 수 있습니다. Multi-Echelon Inventory Optimization 접근 방식은 가장 역동적이고 복잡한 글로벌 공급망의 요구를 충족하도록 설계되어 재고 비용과 원하는 고객 서비스 수준 간의 적절한 균형을 제공합니다. 기존 클라이언트의 인벤토리 데이터는 벤치마크를 설정하는 데 도움이 됩니다. 공급망 전체에 걸쳐 모든 위치에서 모든 제품에 대해 최적의 재고 수준, 원하는 서비스 수준을 유지하기 위한 운전 자본 감소, SKU별 최적화된 재고 및 보충 정책, 재고 회전율 증가, 서비스 수준 개선 또는 유지, 충진율 및 기타 메트릭, 감소된 유통 및 조달 비용.

 

공급망 위험 관리

공급망의 급속한 세계화로 인해 다양한 공급망 중단에 취약해졌습니다. 경제 불안, 수요 변화 또는 자연 재해 또는 우발적 재해와 같은 다양한 요인이 비즈니스에 장단기적 영향을 미칠 수 있습니다. 이것이 기업이 수익, 비용 및 고객에 대한 중단의 부정적인 영향을 최소화하기 위해 안정적이고 탄력적인 공급망을 필요로 하는 이유입니다. 공급망 위험을 이해하고 관리하는 것은 탄력적인 공급망을 구축하고 유지하는 데 중요합니다. 당사의 공급망 위험 관리 서비스를 통해 고객은 개선된 비즈니스 결과를 위해 위험을 사전에 평가, 우선 순위 지정 및 관리할 수 있습니다. 공급망을 매핑하고, 위험을 식별하고, 잠재적 영향을 평가하고, 공급망 비상 계획을 미리 준비하여 비즈니스 연속성에 대한 위험을 완화하도록 도와드립니다. 우리는 공급망 최적화를 보장하면서 공급망 위험 평가 및 관리를 공급망 전략에 통합합니다.  우리는 공급망 위험을 단기, 중기 및 장기 위험으로 분류하여 더 나은 실행 계획의 우선 순위를 지정합니다.  우리는 독점적인 공급망 위험 관리 모델을 사용하여 공급망 전반의 위험을 집계하고 식별된 위험을 효과적으로 해결하기 위한 완화 전략을 카탈로그화합니다. 시각적 기능을 통해 위험 맵을 확인하고 위험을 완화하기 위해 기능 간 대화를 촉진할 수 있습니다. 위험을 시기 적절하고 정확하게 식별하는 것은 공급망 보안을 보장하는 데 중요합니다. 당사는 인터뷰, 비용 데이터, 재고 수준, 공급업체 스코어 카드, 계약 데이터, 공급업체 감사 데이터 및 공급업체 설문조사, 공급업체 재무 성과, 소셜 미디어 피드, 뉴스 기사 및 추세 예측과 같은 여러 클라이언트 데이터 소스의 입력을 사용하여 다음을 보장합니다. 항상 한발 앞서 있습니다. 당사는 인공 지능 데이터 분석 및 지능형 알고리즘을 사용하여 수천 가지 소스의 실시간 데이터를 통합 및 분류하여 공급망의 패턴과 추세를 식별합니다. 데이터는 해당 분야의 숙련된 분석가가 검토하고 분석합니다. 엔진은 예측 모델링을 통해 현재 및 미래 위험에 대한 권장 사항을 제공합니다. 다양한 실시간 데이터 입력 및 광범위한 분석 엔진을 통해 당사의 공급망 위험 관리 서비스는 경영진 및 운영 이해 관계자를 위해 맞춤화된 공급망 관리 대시보드를 통해 실행 가능한 통찰력을 제공하고 여러 경고 옵션을 통해 긴급한 문제가 문제로 발전하기 전에 식별 및 해결합니다. 주요 문제. 공급망 위험 경고는 결과를 잘 이해하고 시기 적절하고 적절한 위험 완화 대응을 가능하게 하는 경우에만 가치가 있을 수 있습니다. 각 위험 유형은 "사건 발생 가능성" 및 "비즈니스 영향"에 따라 우선 순위가 지정됩니다.  단기 위험은 "긴급"으로 태그가 지정되고 장기 위험은 "전략"으로 태그가 지정됩니다._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ 주요 문제에 집중하고 산만해지지 않도록 소음을 걸러냅니다. 공급망 위험 관리에 대한 포괄적인 접근 방식은 기업이 여러 비즈니스 단위, 기능 및 지역에 걸쳐 공급망 위험을 관리하는 데 있어 적절한 수준의 구조, 엄격함 및 일관성을 구현하도록 합니다. 강력한 프로세스, 광범위한 데이터 피드, 인공 지능 기능, 예측 분석 및 보고 프레임워크의 고유한 조합은 기업이 공급망 위험을 사전에 식별하고 완화하는 데 도움이 됩니다.

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공급망 컨설팅 및 아웃소싱 서비스

탄력적인 공급망은 기업이 경제, 기술 및 시장 혼란에 신속하고 효과적으로 대응하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 합니다. 탄력적인 공급망의 목표는 이러한 혼란이 수익, 비용 및 고객에 미치는 부정적인 영향을 최소화하는 것입니다. 당사의 공급망 컨설팅 서비스는 기업이 급변하는 상황에서도 지속적이고 수익성 있는 성장을 주도하는 탄력적인 고성능 공급망을 만들고 관리할 수 있도록 지원합니다. AGS-Engineering의 공급망 컨설팅 계약은 세계적인 수준의 인프라, 공급망 모범 사례 방법론에 대한 풍부한 지식 기반, 광범위한 글로벌 리더십 네트워크 및 비할 데 없는 인텔리전스 기능을 갖춘 노련한 산업, 프로세스 및 주제 전문가가 주도합니다.  

더 나은 공급 계획을 통해 재고 배송을 개선하든 효과적인 물류 관리를 통해 운송 비용을 절감하든 상관없이 당사는 귀하를 도울 준비가 되어 있습니다. 동급 최고의 프로세스, 최첨단 도구 및 시장을 선도하는 공급망 조직에 대한 깊은 이해를 사용하여 우리는 기업이 비용 절감을 넘어 공급망을 경쟁 우위로 만들 수 있도록 지원합니다. 우리의 전문성은 글로벌합니다. 공급망 서비스에는 다음이 포함됩니다.

• 물류관리

• 재고 관리

• 계획 및 예측

• 공급망 데이터 관리

먼저 귀하의 비즈니스 요구 사항을 이해한 다음 귀하의 요구 사항에 맞는 솔루션을 개발하기 위해 협력하여 맞춤형 솔루션을 제공합니다. 

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국내 및 해외 조달 지원 서비스

범주 관리자를 지원하기 위해 당사의 세계적 수준의 연구, 분석 및 실행 기능을 사용하면 더 나은 거래를 협상하고 비즈니스 이해 관계자와 협력하고 주요 공급업체 관계를 관리하는 데 집중할 수 있습니다. 각 지원 계약은 우리가 협력하는 각 특정 기업의 특정 요구 사항에 맞게 구성됩니다. 지원 계약에는 지출 분석, 소싱 실행 지원, 주문형 시장 인텔리전스, RFx 및 경매 서비스, 계약 지원, 공급업체 성과 관리, 지속적인 절감 추적 및 보고가 포함됩니다. 지원 팀과 협력하여 엔터프라이즈 조달 팀은 소싱 모범 사례, 벤치마킹 정보, 공급업체 네트워크, 분석 도구 및 템플릿에 대한 지식 기반 외에도 수천 개 이상의 프로젝트에서 얻은 독보적인 범주 전문 지식에 액세스할 수 있습니다. 이 모든 것은 클라우드 기반 통합 조달 플랫폼에서 추가로 지원됩니다. 조달 혁신은 인상적인 투자 수익, 조직 효율성 및 효율성 증가, 생산성 향상, 공급업체와의 보다 강력하고 전략적인 관계, 상당한 비용 절감을 가져옵니다. 우리 팀은 많은 글로벌 기업이 야심 찬 목표를 달성하도록 도왔고, 개선된 조직, 프로세스 및 기술로 기업 팀을 재구성하고 활성화하는 데 도움을 주었습니다. AGS-Engineering의 통합 조달 서비스는 강력한 기술, 숙련된 인재, 글로벌 운영, 산업 및 카테고리 전문성으로 구성된 견고한 인프라에 있습니다. 클라우드 기반 eProcurement 플랫폼은 지출 분석, 소싱, 계약 관리, 공급업체 성과 관리 및 조달에서 지불을 포함한 전체 소스-지불 워크플로를 간소화하고 자동화합니다. 미주, 동남아시아 및 유럽 전역에 사무실과 운영 센터를 두고 현지 시장 지식, 글로벌 전문 지식 및 글로벌 경제를 제공하여 조달 목표를 달성합니다. 동급 최고의 조달 조직은 기업 지출의 최소 20%를 저비용 국가에서 조달합니다. 귀사의 조달 팀이 저비용 국가 소싱 경험이 있는지 여부에 관계없이 귀사가 더 많은 가치를 더 빨리 달성할 수 있도록 도와드릴 수 있습니다. 평균적으로 국내 공급업체가 아닌 저비용 국가 소스에서 소싱할 때 일반적으로 25%에서 70%의 점진적인 절감이 가능합니다. 당사의 저비용 국가 소싱 전문가는 강력한 범주별 기술 노하우, 현지 정책 동향, 세금 규칙 및 무역 관련 규정에 대한 이해를 테이블에 제공합니다. 이 현지 지식은 업계 최고의 분석 기능, 시장 정보 및 카테고리 전문성으로 보강되어 고객이 위험을 최소화하고 가치를 극대화하며 저비용 국가 소싱을 완벽하게 채택할 수 있도록 지원합니다. 당사의 저비용 국가 소싱 서비스에는 다음이 포함됩니다.

• 카테고리 평가

• 시장 및 국가 평가

• 공급업체 식별 및 평가

• 소싱 및 협상

• 실행 및 구현

 

국내 및 해외 공급 시장 인텔리전스

적시에 정확한 정보에 액세스하는 것은 큰 전략적 이점입니다. AGS-Engineering은 조달 전문가가 자신 있게 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 고도로 맞춤화된 시장 정보를 제공합니다. 맞춤형 참여 모델을 제공합니다. 당사의 공급 시장 인텔리전스 기능은 다음과 같습니다.

• 카테고리 인텔리전스

• 공급업체 인텔리전스

• 소싱 인텔리전스

• 맞춤형 연구

당사의 카테고리 전문가와 주제별 전문가로 구성된 대규모 외부 네트워크는 상품 및 재료 시장을 지속적으로 추적합니다. 여기에는 공급, 수요 및 상품 가격 동향, 시장 역학, 인수 합병, 신기술 및 혁신, 규제 변화 등이 포함됩니다. 다양한 제3자 리소스를 통한 공식 연구와 함께 해당 분야 전문가의 심층적인 도메인 지식을 사용하여 소싱 및 조달에서 가장 복잡한 의사 결정 요구 사항을 지원하는 데이터 기반 통찰력을 제공할 수 있습니다. AGS-TECH Inc.를 통한 AGS-엔지니어링 ( http://www.agstech.net ) 전 세계에서 가장 광범위한 공급업체 네트워크 및 데이터베이스 중 하나를 유지 관리합니다. 또한 우리는 제3자 소스와 긴밀한 관계를 맺고 있습니다. 당사의 독점 데이터베이스와 네트워크를 활용하여 재무 건전성에서 성과, 다양성 및 지속 가능성 등급에 이르기까지 공급업체 역량에 대한 완전한 차원의 평가를 제공할 수 있습니다. 또한, 우리의 시장 정보 팀은 고객 요구 사항에 맞춤화된 독창적인 연구를 지속적으로 수행합니다. 전 세계적으로 새로운 공급업체를 찾고 있거나 특정 지역에서만 찾고 있거나 기존 공급업체에 대한 심층적인 다중 기준 평가를 찾고 있는지 여부에 관계없이 당사는 귀하를 도울 준비가 되어 있습니다. 우리는 고객이 올바른 소싱 전략을 식별하도록 돕고 전체 소싱 프로세스 동안 연구 지원을 제공합니다. 카테고리 및 공급업체 분석 외에도 지출 및 절감 벤치마크, 비용 동인 분석, 클린시트 원가 계산, 구매 대 구매 결정, 소싱 및 계약 모범 사례를 제공합니다. 조직 및 카테고리 수준 메트릭 및 상품 지수를 추적하여 소싱 전문가가 더 빠르게 실행하고 사실에 기반하고 더 효과적인 협상을 수행할 수 있도록 지원합니다. 또한 위험을 줄이고 고객이 의사 결정에 집중할 수 있도록 매우 유연한 제공 모델로 맞춤형 연구 서비스를 제공합니다. 서비스의 예는 다음과 같습니다.

• 특정 상품을 소싱하기에 가장 좋은 국가를 찾고, 저렴한 오프쇼어 센터에서 아웃소싱하는 것의 장단점을 설명합니다. 해외 공급업체 선택 및 수입 프로세스 전반에 걸쳐 고객을 지원합니다.

• 유망한 고영향 기술 혁신 식별

• 공급망 위험 분석

• 녹색 및 환경 친화적인 대체품 식별 및 소싱

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공급망 관리 및 조달 소프트웨어 및 시뮬레이션 도구 구현

관련 소프트웨어 및 시뮬레이션 도구가 작업에 사용됩니다. 필요에 따라 이러한 도구에 대한 교육을 고객에게 제공하고 원하는 경우 이러한 도구를 사전에 사용하도록 합니다. 독점적인 알고리즘을 기반으로 구축되고 수백 개의 복잡한 계약에서 현장 테스트를 거친 인공 지능 기반 도구를 사용하여 소싱 및 산업별 세부 정보를 위해 대량의 데이터를 신속하게 분석하고 기업에서 이러한 도구를 구현하고 다음을 수행할 수 있도록 교육할 수 있습니다. 스스로 사용하십시오. 우리는 또한 클라우드, 모바일 및 터치 기술에 고유한 단일 통합 플랫폼에서 포괄적인 지출, 소싱 및 조달 기능을 제공하는 클라우드 기반 소스-투-지불 조달 소프트웨어를 보유하고 있습니다. 당사의 모바일 네이티브 설계를 통해 이동 중에도 모든 관련 프로세스를 소싱, 조달, 지불 및 관리할 수 있습니다. 다른 표준 조달 소프트웨어 솔루션과 달리 당사 소프트웨어 솔루션을 사용하면 언제 어디서나 태블릿, 휴대폰, 노트북 또는 PC와 같은 모든 장치에서 전체 워크벤치에 액세스할 수 있습니다. 터치스크린이나 키보드로 작업할 수 있습니다. 당사의 조달 소프트웨어는 광범위한 교육이 필요 없이 설정, 배포, 학습 및 사용이 간편합니다. 소프트웨어는 소싱 및 조달 전문가가 실제로 작동하는 방식을 중심으로 설계되었으며 요청 생성, 소싱 이벤트 호스팅, 새 계약 작성, 공급업체 규정 준수 확인, 송장 및 지불 관리와 같은 모든 관련 작업 간에 쉽고 빠르게 전환할 수 있습니다. 모든 소스에서 지불하는 프로세스를 간소화하고 모든 관련 정보를 한 곳에서 수집하여 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 강력한 기능은 통합 플랫폼에서 기본적으로 제공됩니다. 지출 분석, 저축 추적, 소싱, 계약 관리, 공급업체 관리, 조달-지급으로 빠른 정보 흐름, 프로세스 및 작업 흐름을 가능하게 합니다. 구매 요청 생성에서 소싱, 구매 주문 관리, 송장 처리 및 공급업체 지불에 이르기까지 소스-지불 워크플로 프로세스를 자동화하여 조달 작업의 속도를 높이십시오. 기회 식별에서 공급업체 지불에 이르기까지 모든 유형의 사용자에 대한 중요 정보의 개인화된 보기와 함께 단일 시스템이 사용됩니다.

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- QUALITYLINE의 강력한 인공 인텔리GENCE 기반 소프트웨어 도구 -

우리는 전 세계 제조 데이터와 자동으로 통합되고 고급 진단 분석을 생성하는 인공 지능 기반 소프트웨어 솔루션을 개발한 하이테크 기업인 QualityLine Production Technologies, Ltd.의 부가가치 재판매업체가 되었습니다. 이 도구는 매우 빠르고 쉽게 구현할 수 있고 모든 유형의 장비 및 데이터, 센서에서 오는 모든 형식의 데이터, 저장된 제조 데이터 소스, 테스트 스테이션, 수동 입력 .....등. 이 소프트웨어 도구를 구현하기 위해 기존 장비를 변경할 필요가 없습니다. 주요 성능 매개변수의 실시간 모니터링 외에도 이 AI 소프트웨어는 근본 원인 분석을 제공하고 조기 경고 및 경고를 제공합니다. 시장에는 이와 같은 솔루션이 없습니다. 이 도구를 통해 제조업체는 거부, 반품, 재작업, 가동 중지 시간을 줄이고 고객의 호의를 얻는 데 많은 현금을 절약할 수 있습니다. 쉽고 빠르게 !  디스커버리 콜을 예약하고 이 강력한 인공 지능 기반 제조 분석 도구에 대해 자세히 알아보려면:

- 다운로드 가능한 내용을 작성해주세요.QL 설문지왼쪽에 있는 주황색 링크에서 이메일로 보내주십시오.projects@ags-engineering.com.

- 이 강력한 도구에 대한 아이디어를 얻으려면 주황색으로 된 다운로드 가능한 브로셔 링크를 살펴보십시오.QualityLine 한 페이지 요약그리고QualityLine 요약 브로셔

- 또한 여기에 요점을 설명하는 짧은 비디오가 있습니다: QUALITYLINE 제조 분석 도구의 비디오