Upravljanje opskrbnim lancem (SCM) je upravljanje mrežom međusobno povezanih poduzeća uključenih u konačno pružanje paketa proizvoda i usluga koje zahtijevaju krajnji kupci. Upravljanje lancem opskrbe obuhvaća cjelokupno kretanje i skladištenje sirovina, inventara u procesu proizvodnje i gotovih proizvoda od mjesta podrijetla do mjesta potrošnje (lanac opskrbe). Upravljanje opskrbnim lancem može se smatrati "dizajnom, planiranjem, izvođenjem, kontrolom i praćenjem aktivnosti opskrbnog lanca s ciljem stvaranja neto vrijednosti, izgradnje konkurentne infrastrukture, iskorištavanja svjetske logistike, sinkronizacije ponude i potražnje i mjerenja učinka na globalnoj razini." Lanci opskrbe postaju sve više međusobno povezani, složeni i globalni s mnogim subjektima koji rade usklađeno na nabavi, pretvorbi i isporuci proizvoda kupcima. Lanci opskrbe trebaju se prilagoditi promjenama nad kojima nemaju kontrolu, kao što su prirodne katastrofe, politička i ekonomska nestabilnost, propisi, itd. Uz sve ovo, trendovi kao što su brze promjene u tehnološkom i digitalnom krajoliku, sve veća potražnja za kvalitetom i diferencijacijom, oskudica resursa… itd. stavljaju opskrbne lance pod golem pritisak za izvođenje.

​

Aktivnosti moraju biti dobro koordinirane kako bi se postigli najniži ukupni logistički troškovi. Kompromisi mogu povećati ukupne troškove ako se optimizira samo jedna od aktivnosti. Na primjer, stope punog tereta kamiona (FTL) su ekonomičnije na bazi cijene po paleti od pošiljaka manjeg tereta kamiona (LTL). Međutim, ako se naruči pun kamion proizvoda kako bi se smanjili troškovi prijevoza, doći će do povećanja troškova držanja zaliha što može povećati ukupne logističke troškove. Stoga je pri planiranju logističkih aktivnosti nužno pristupiti sustavno. Ovi kompromisi ključni su za razvoj najučinkovitije i najučinkovitije strategije logistike i SCM-a. Neki ključni pojmovi koji se koriste su:

​

Informacije: Integracija procesa kroz opskrbni lanac za dijeljenje vrijednih informacija, uključujući signale potražnje, prognoze, zalihe, transport, potencijalnu suradnju itd.

​

Upravljanje zalihama: količina i lokacija zaliha, uključujući sirovine, nedovršenu proizvodnju (WIP) i gotovu robu.

​

Novčani tok: dogovaranje uvjeta plaćanja i metodologija za razmjenu sredstava među subjektima unutar opskrbnog lanca.

 

Izvršenje lanca opskrbe znači upravljanje i koordinaciju kretanja materijala, informacija i sredstava kroz lanac opskrbe. Protok je dvosmjeran.

 

Naši iskusni upravitelji opskrbnog lanca spremni su pregledati vaše potrebe i pružiti vam smjernice, kao i uspostaviti prvoklasni SCM sustav za vašu organizaciju.

 

NAŠE USLUGE U UPRAVLJANJU LANCEM NABAVE (SCM)

Naš je cilj osnažiti tvrtke da koriste svoj opskrbni lanac kao strateško oružje. Želimo pomoći tvrtkama da se prilagode dinamičnim okruženjima i nadmaše kratkoročni plan kako bi izgradili dugoročne sposobnosti koje će održati njihovu konkurentsku prednost. Pristup tvrtke AGS-Engineering kombinira najsuvremeniju digitalnu tehnologiju, stručnost u tom području i bazu podataka ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) industrije. Evo nekih od glavnih usluga koje pružamo našim klijentima u upravljanju opskrbnim lancem (SCM):

• Dijagnostika lanca opskrbe

• Strategija opskrbnog lanca

• Nadzorna ploča lanca opskrbe

• Optimizacija mreže

• Optimizacija zaliha

• Upravljanje rizikom lanca opskrbe

• Usluge savjetovanja u lancu opskrbe i eksternalizacije

• Usluge podrške za domaću i inozemnu nabavu

• Obavještajni podaci o domaćem i offshore opskrbnom tržištu

• Implementacija softvera za upravljanje opskrbnim lancem i nabavu te alata za simulaciju

​

DIJAGNOSTIKA LANCA NABAVE

Ako je potrebno, radimo s našim klijentima na dubinskoj i preciznoj dijagnostici opskrbnog lanca koja je sveobuhvatna, objektivna, kvantitativna i djelotvorna – omogućujući temeljitu procjenu učinka njihovog postojećeg opskrbnog lanca. Od predviđanja do nabave, od upravljanja odnosima s dobavljačima do proizvodnje, od održavanja do logistike i upravljanja skladištem, od distribucije do naplate i povrata, mjerimo uspjeh korištenjem čitavog niza kvantitativnih i kvalitativnih metrika, koje zajedno daju uvide, kao i djelotvoran putokaz od trenutnog stanja do željenog budućeg stanja. Naše procjene lanca opskrbe provode iskusni stručnjaci za industriju, stručnjaci za procese i predmete, a podupiru ih globalna vodeća mreža svjetske klase, infrastruktura, bogata baza znanja o metodologijama najbolje prakse, kao i mogućnostima obavještavanja o robi i tržištu. Brinemo se da razumijemo klijentov kratkoročni, srednjoročni i dugoročni strateški plan, intervjuiramo ključne dionike kako bismo razumjeli zahtjeve, ciljeve i brige, pregledavamo tržišnu i industrijsku dinamiku i njihove implikacije na klijentovu mrežu, primjenjujemo provjerene alate i predloške za rigoroznu analizu različite aspekte opskrbnog lanca i identificirati područja mogućnosti. Naši stručnjaci za upravljanje opskrbnim lancem koriste strukturirani analitički pristup i skup dijagnostičkih alata u svojim analizama. Neke od prednosti dijagnostike opskrbnog lanca su smanjenje troškova u opskrbnom lancu, poboljšana korisnička usluga, maksimalno iskorištenje sredstava, točnije predviđanje i proaktivna identifikacija potencijalnih rizika opskrbnog lanca. Naš pristup uključuje ljude, organizaciju, proces, tehnologiju i mjerenje učinka kako bismo identificirali probleme u opskrbnom lancu i potaknuli razumijevanje kompromisa između troškova i fleksibilnosti kao odgovor na sve veća očekivanja od organizacije. Pažljivo procjenjujemo vašu trenutnu izvedbu koristeći profil proizvoda, količine prodaje, trenutne i očekivane stope rasta, troškove opskrbnog lanca, razine usluge, stope popunjenosti, IT infrastrukturu, alate, strojeve, tehnologiju….i više. Naša analiza, temeljena na najboljoj praksi i mjerilima u industriji i globalnoj praksi, pomoći će identificirati nedostatke u izvedbi i potencijalna područja poboljšanja koja će se riješiti kako bi se ispunio strateški plan vaše organizacije. Glavni nalazi razvrstani su prema području sposobnosti, a mogućnosti poboljšanja mapirane su prema prioritetima vaše organizacije i kompetencijama lanca opskrbe.

​

STRATEGIJA LANCA OPSKRBE

U današnjem sve više globaliziranom i digitalnom gospodarstvu, dobro usklađena strategija opskrbnog lanca podržava poslovnu strategiju i pokreće je. Usluge strategije lanca opskrbe tvrtke AGS-Engineering pomažu poduzećima uskladiti svoje procese lanca opskrbe i operativne modele s njihovom poslovnom strategijom. Dizajniramo, razvijamo i implementiramo strategije opskrbnog lanca koje stvaraju otporne opskrbne lance čime se ostvaruju pozitivni poslovni rezultati. Smanjenjem troškova, poboljšanjem agilnosti, fleksibilnosti i odziva možemo pomoći vašoj organizaciji povećati profitabilnost i konkurentnost na dinamičnom globalnom tržištu. Stavljajući vašeg klijenta u središte, procesi lanca opskrbe postavljeni su horizontalno i rade preko internih, vertikalnih organizacija kako bi isporučili vrijednost kupcima. Ljudi, procesi, tehnologija i imovina moraju raditi bez nedostataka, ispunjavati i premašivati očekivanja kupaca kako bi pobijedili na tržištu.  Pažljivo uzimajući u obzir vaše poslovne ciljeve, radimo s vama na razvoju strategija opskrbnog lanca koje potaknuti superiornu konkurentsku prednost i vrijednost. Usklađujemo vaše operacije opskrbnog lanca s tržištem i vrijednostima kupaca, dodajući novu dimenziju cjelokupnom opskrbnom lancu – onu koja pokreće više razine korisničke usluge i veću profitabilnost. Poduzeća mogu rasti onoliko brzo koliko i njihovi opskrbni lanci. Pomažemo poduzećima u razvoju globalnih strategija opskrbnog lanca koje mogu podržati njihove poslovne potrebe danas i sutra za globalni rast i širenje. Dobavljači su ključ uspjeha svakog lanca opskrbe, pomažemo vam da u suradnji s dobavljačima razvijete zajedničke sposobnosti za poboljšanje učinkovitosti lanca opskrbe i korisničke usluge. Današnji lanci opskrbe moraju biti dovoljno čvrsti da izdrže društvene, ekonomske i geopolitičke rizike, osim novih prijetnji u nastajanju, poput kibernetičkih napada. AGS-Engineering integrira upravljanje rizikom lanca opskrbe u vašu strategiju lanca opskrbe kako bi vam pomogao da brzo identificirate i ublažite rizike. Nadalje, naši stručnjaci pomoći će vam da redizajnirate svoje operacije i procese opskrbnog lanca kako biste operacionalizirali i osigurali učinkovitu provedbu svojih strategija. Naša analiza podataka u stvarnom vremenu i intuitivne nadzorne ploče opskrbnog lanca pomažu vam procijeniti izvedbu vašeg opskrbnog lanca prema unaprijed definiranim ključnim pokazateljima izvedbe (KPI) i referentnim vrijednostima te poduzeti mjere poboljšanja. Uspješne strategije opskrbnog lanca su održive. Zajedno s vašim timom, dizajnirat ćemo i razviti strategiju opskrbnog lanca koja ne samo da postiže trenutne ciljeve, već pomaže u održavanju uspjeha čak i pod brzim promjenama ekonomskih uvjeta, korporativne strategije i tehnologije, kao i društvenih, političkih i okolišnih čimbenika. S uspostavljenom globalnom mrežom, radimo na identificiranju proizvodnih i skladišnih lokacija, procjenjujemo opcije transporta, optimiziramo raspodjelu resursa, razumijemo i upravljamo učinkom te implementiramo učinkovitije i učinkovitije procese.

 

NADZORNA PLOČA LANCA NABAVE

Današnje globalno poslovno okruženje zahtijeva da lanci opskrbe budu agilniji i otporniji. Stoga menadžeri opskrbnog lanca trebaju veću vidljivost opskrbnog lanca za pravovremeno i učinkovito donošenje odluka. Naša nadzorna ploča lanca opskrbe pruža odlučujuće uvide koji vam pomažu u praćenju i učinkovitom upravljanju izvedbom lanca opskrbe.   

 

Naša nadzorna ploča lanca opskrbe, s visoko prilagodljivim i standardiziranim skupom ključnih pokazatelja učinka (KPI) i metrike, omogućuje učinkovit pregled operacija lanca opskrbe u cijelom lancu, po regijama, poslovnim jedinicama, skladištima, proizvodnim pogonima i markama. Nadzorne ploče opskrbnog lanca poboljšavaju vidljivost podataka isporukom intuitivnih vizualnih prikaza koji mjere trenutnu izvedbu u odnosu na povijesne trendove i ciljeve, pružajući dionicima opskrbnog lanca uvid potreban za poduzimanje ciljanih radnji. Interaktivni grafikoni, zajedno s našim pojednostavljenim procesom prikupljanja podataka, omogućuju vašem timu da se usredotoči na naprednu analizu i djelovanje jer će raditi s informacijama u stvarnom vremenu. S učinkovitom i osjetljivom nadzornom pločom performansi opskrbnog lanca, poduzeća mogu donositi bolje i pravovremene odluke kako bi povećala vrijednost kupcima, dioničarima i raznim dionicima u opskrbnom lancu. Naša nadzorna ploča lanca opskrbe pruža vam bolji pregled svakog aspekta lanca opskrbe, omogućujući vam da otkrijete nadolazeća problematična mjesta i pokrenete akciju prije nego što se pretvore u velike probleme. Nadzorna ploča također pruža mehanizam za praćenje napretka različitih inicijativa opskrbnog lanca u odnosu na identificirane metrike i može se brzo i neprimjetno implementirati u vašu mrežu opskrbnog lanca sa sučeljima prilagođenim korisniku. Moguća je prilagodba organizacijskim potrebama.

 

OPTIMIZACIJA MREŽE

Prilagodbe optimizacije mreže često su usmjerene na poboljšanje razine usluge i smanjenje radnog kapitala u distribucijskoj mreži od kraja do kraja. Tvrtke bi trebale uskladiti svoje programe optimizacije mreže s dugoročnim poslovnim strategijama. Razvijamo dinamičke mogućnosti optimizacije mreže opskrbnog lanca koje usklađuju mrežu s dugoročnom poslovnom strategijom i omogućuju stalnu procjenu imovine kako se mijenjaju poslovni i okolišni uvjeti. Dizajn lanca opskrbe ključna je poslovna funkcija. Naš strukturirani pristup dizajnu opskrbnog lanca i optimizaciji mreže donosi značajna smanjenja troškova opskrbnog lanca od kraja do kraja, uključujući nabavu, proizvodnju, skladištenje, zalihe i transport, te poboljšava razinu usluge. Usluge optimizacije mreže opskrbnog lanca tvrtke AGS-Engineering pomažu vam smanjiti ukupne troškove opskrbnog lanca, smanjiti zalihe sirovina, WIP i gotovih proizvoda, povećati profitne marže, razviti stalnu sposobnost procjene poslovnih i okolišnih promjena koje utječu na opskrbni lanac, poboljšati fleksibilnost . Naše modeliranje mreže opskrbnog lanca može vam pomoći u smanjenju složenosti globalne mreže opskrbnog lanca i poboljšanju reakcije na potrebe kupaca optimiziranjem lokacija imovine u opskrbnom lancu. Stručnjaci za dizajn lanca opskrbe tvrtke AGS-Engineering identificiraju, postavljaju prioritete i mapiraju optimalna rješenja za vaše prioritete i kompetencije u lancu opskrbe različitim tehnikama, kao što su scenariji što-ako, analiza osjetljivosti i druge. Mjerimo svoj doprinos opskrbnom lancu i distribucijskim mrežama naših klijenata te njihov učinak gledajući ostvarene uštede, stvorenu i isporučenu vrijednost. Ne samo da pomažemo tvrtkama prepoznati prilike za pozitivne promjene, već im pomažemo i da sustavno postignu tu promjenu, čineći njihove mrežne operacije fleksibilnijima, učinkovitijima i boljim odgovorom na promjene u poslovnim scenarijima, kao što su uvođenje novih proizvoda, promjene u potražnji i potrošnji obrasci, promjene propisa…itd. Naše strategije optimizacije mreže osmišljene su kako bi opskrbne lance učinile otpornijima za rješavanje trenutnih promjena i budućih neizvjesnosti.

 

OPTIMIZACIJA ZALIHA

Mnoga su pitanja od ključne važnosti: Koja je prava razina zaliha?  U kojoj točki opskrbnog lanca?  Kako mogu znati što je optimalno?_cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Je li vaše poduzeće spremno za sezonske smjene? Poduzeća koja slijede konvencionalni jednofazni model optimizacije zaliha s jednim artiklom koji gleda na svaki SKU i lokaciju zaliha bit će izvan igre u današnjim globalnim, međusobno povezanim poslovnim operacijama. Oni će patiti od čestih nestašica zaliha, prevelikih zaliha, nezadovoljnih kupaca i blokiranog obrtnog kapitala. Možemo vam pomoći da poboljšate svoje mogućnosti upravljanja zalihama i stvorite učinkovitije opskrbne lance koji bolje reagiraju. Možemo procijeniti vašu trenutnu situaciju zaliha i osmisliti plan za istovremeno povećanje dostupnosti proizvoda i razine usluge uz smanjenje ulaganja u radni kapital. Optimizacija zaliha uključuje višeslojnu optimizaciju zaliha, racionalizaciju SKU-a, isplative strategije odgode, optimizaciju svih komponenti zaliha, poboljšanu inteligenciju dobavljača za precizno planiranje zaliha, stratešku upotrebu zaliha kojima upravlja dobavljač (VMI), predviđanje i planiranje potražnje, razvoj Just -in-Time (JIT) strategije. Možemo osmisliti plan poboljšanja za smanjenje radnog kapitala i povećanje brzine zaliha. Multi-Echelon Inventory Optimization pristup dizajniran je kako bi zadovoljio zahtjeve najdinamičnijih i najsloženijih globalnih opskrbnih lanaca, nudeći pravu ravnotežu između troškova zaliha i željene razine korisničke usluge. Podaci o zalihama postojećih klijenata pomažu u uspostavljanju referentnih vrijednosti. Imat ćete optimalne razine zaliha na svim lokacijama, za sve proizvode, u cijelom opskrbnom lancu, smanjen radni kapital za održavanje željenih razina usluge, optimiziranu politiku zaliha i nadopunjavanja prema SKU-u, povećane obrte zaliha, poboljšane ili održane razine usluge, stopu popunjenosti i drugo metrike, smanjeni troškovi distribucije i nabave.

 

UPRAVLJANJE RIZICIMA U LANCU DOBAVE

Brza globalizacija opskrbnih lanaca učinila ih je ranjivima na razne poremećaje opskrbnog lanca. Razni čimbenici kao što su ekonomski nemiri, promjene u potražnji ili prirodne ili slučajne katastrofe mogu imati dugoročne i kratkoročne utjecaje na poslovanje. Zato poduzeća trebaju pouzdane i otporne opskrbne lance kako bi smanjili negativne učinke poremećaja na prihode, troškove i kupce. Razumijevanje i upravljanje rizikom opskrbnog lanca ključno je za izgradnju i održavanje otpornih opskrbnih lanaca. Naše usluge upravljanja rizicima u opskrbnom lancu omogućuju klijentima proaktivnu procjenu, određivanje prioriteta i upravljanje rizicima za poboljšane poslovne rezultate. Pomoći ćemo vam mapirati vaše opskrbne mreže, identificirati rizike, procijeniti potencijalne utjecaje i pripremiti planove za nepredviđene situacije lanca opskrbe puno unaprijed kako biste ublažili rizike za kontinuitet poslovanja. Dok osiguravamo optimizaciju opskrbnog lanca, procjenu i upravljanje rizikom opskrbnog lanca uključujemo u vašu strategiju opskrbnog lanca.  Segmentiramo rizik opskrbnog lanca na kratkoročne, srednjoročne i dugoročne rizike kako bismo poboljšali odredite prioritetne akcijske planove.  Koristimo vlastiti model upravljanja rizikom u lancu opskrbe za agregiranje rizika u lancu opskrbe i katalogiziramo strategije ublažavanja za učinkovito rješavanje identificiranih rizika. Vizualne značajke omogućuju vam da vidite mapu rizika i olakšavate međufunkcionalni dijalog za ublažavanje rizika. Pravovremena i točna identifikacija rizika ključna je za osiguranje sigurnosti opskrbnog lanca. Koristimo ulaze iz više izvora podataka o klijentima kao što su intervjui, podaci o troškovima, razine zaliha, bodovne kartice dobavljača, podaci o ugovorima, podaci o reviziji dobavljača i ankete dobavljača, financijska izvedba dobavljača, feedovi društvenih medija, novinski članci i predviđanja trendova kako bismo osigurali da uvijek su korak ispred. Koristimo analizu podataka umjetne inteligencije i inteligentne algoritme za konsolidaciju i klasifikaciju podataka u stvarnom vremenu iz tisuća izvora kako bismo identificirali obrasce i trendove u vašem opskrbnom lancu. Podatke pregledavaju i analiziraju iskusni analitičari na terenu. Motor daje preporuke o trenutnim i budućim rizicima kroz prediktivno modeliranje. Sa širokim spektrom unosa podataka u stvarnom vremenu i opsežnim mehanizmima za analizu, naše usluge upravljanja rizikom u opskrbnom lancu nude korisne uvide putem nadzornih ploča za upravljanje opskrbnim lancem prilagođenih izvršnim i operativnim dionicima, s višestrukim opcijama upozorenja, identificiranjem i rješavanjem hitnih problema prije nego što se pretvore u velikih problema. Upozorenja o riziku u lancu opskrbe mogu biti vrijedna samo ako se dobro razumiju posljedice i omogućuju pravodoban i odgovarajući odgovor za ublažavanje rizika. Svaka vrsta rizika ima prioritet na temelju "vjerojatnosti događaja" i "utjecaja na poslovanje".  Kratkoročni rizici označeni su kao "hitni", dok su dugoročni rizici označeni kao "strateški"._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Buka se filtrira kako biste se mogli usredotočiti na ključne probleme i ne biti ometeni. Naš sveobuhvatan pristup upravljanju rizicima u opskrbnom lancu osigurava da tvrtke primjenjuju pravu razinu strukture, strogosti i dosljednosti u upravljanju rizicima u opskrbnom lancu u više poslovnih jedinica, funkcija i regija. Jedinstvena kombinacija robusnih procesa, opsežnih izvora podataka, sposobnosti umjetne inteligencije, prediktivne analitike i okvira za izvješćivanje pomaže poduzećima da proaktivno identificiraju i ublaže rizike opskrbnog lanca.

​

SAVJETOVANJE U LANCU DOBAVE I USLUGE OUTSOURCINGA

Otporni opskrbni lanci ne samo da pomažu poduzećima da brzo i učinkovito odgovore na ekonomske, tehnološke i tržišne poremećaje, već im omogućuju i postizanje konkurentske prednosti. Cilj otpornog opskrbnog lanca je minimizirati negativne utjecaje ovih poremećaja na prihode, troškove i kupce. Naše usluge savjetovanja o opskrbnom lancu pomažu poduzećima u stvaranju i upravljanju otpornim opskrbnim lancima visokih performansi koji pokreću održiv, profitabilan rast, čak i pod okolnostima koje se brzo mijenjaju. Angažmane za savjetovanje u lancu opskrbe u AGS-Engineeringu vode iskusni stručnjaci za industriju, procese i predmete, s infrastrukturom svjetske klase ispod, bogatom bazom znanja o metodologijama najbolje prakse lanca opskrbe, ekspanzivnom globalnom mrežom vodstva i neusporedivim sposobnostima inteligencije.  

Bilo da se radi o poboljšanju isporuke zaliha boljim planiranjem opskrbe ili smanjenju troškova otpreme učinkovitim upravljanjem logistikom, spremni smo vam pomoći. Koristeći najbolje procese u klasi, vrhunske alate i duboko razumijevanje organizacija opskrbnog lanca koje su vodeće na tržištu, pomažemo poduzećima da prevaziđu uštede troškova i učine opskrbni lanac svojom konkurentskom prednošću. Naša stručnost je globalna. Usluge lanca opskrbe uključuju:

• Logistički menadžment

• Upravljanje zalihama

• Planiranje i predviđanje

• Upravljanje podacima lanca opskrbe

Pružamo prilagođena rješenja tako da prvo razumijemo vaše poslovne potrebe, a zatim radimo s vama na razvoju rješenja koja ispunjavaju vaše zahtjeve. 

​

USLUGE PODRŠKE NABAVI U DOMAĆOJ I INOGOMOJNOJ STRANI

Korištenjem naših vrhunskih istraživačkih, analitičkih i izvedbenih mogućnosti za podršku vašim menadžerima kategorija, možete se usredotočiti na pregovaranje o boljim poslovima, suradnju s poslovnim dionicima i upravljanje ključnim odnosima s dobavljačima. Svaki angažman podrške konfiguriran je prema specifičnim zahtjevima svakog pojedinog poduzeća s kojim radimo. Angažmani podrške uključuju analizu potrošnje, potporu pri pronalaženju izvora, tržišne informacije na zahtjev, RFx i aukcijske usluge, podršku pri ugovaranju, upravljanje učinkom dobavljača, kontinuirano praćenje ušteda i izvješćivanje. Radeći s našim timovima za podršku, timovi za nabavu u poduzećima također dobivaju pristup našoj stručnosti u kategoriji bez premca, stečenoj na tisućama projekata, uz bazu znanja o pronalaženju najboljih praksi, usporedne podatke, mrežu dobavljača, analitičke alate i predloške. Sve to dodatno podržava naša integrirana platforma za nabavu temeljena na oblaku. Transformacija nabave donosi impresivan povrat ulaganja, povećanje organizacijske učinkovitosti i djelotvornosti, skokove u produktivnosti, jače i strateškije odnose s dobavljačima i znatne uštede. Naš je tim pomogao mnogim globalnim poduzećima da ostvare ambiciozne ciljeve, pomažući u restrukturiranju i revitalizaciji timova poduzeća s poboljšanom organizacijom, procesima i tehnologijom. Usluge integrirane nabave tvrtke AGS-Engineering počivaju na čvrstoj infrastrukturi koja se sastoji od moćne tehnologije, kvalificiranog talenta, globalnih operacija te stručnosti u industriji i kategoriji. Platforma eProcurement temeljena na oblaku usmjerava i automatizira cijeli tijek rada od izvora do plaćanja, uključujući analizu potrošnje, pronalaženje izvora, upravljanje ugovorima, upravljanje učinkom dobavljača i nabava do plaćanja. S uredima i operativnim centrima diljem Amerike, jugoistočne Azije i Europe donosimo znanje o lokalnom tržištu, globalnu stručnost i globalnu ekonomiju kako bi pomogli vašim ciljevima nabave. Najbolje organizacije za nabavu nabavljaju najmanje 20% svoje potrošnje poduzeća iz zemalja s niskim troškovima. Bez obzira na to ima li vaš tim za nabavu iskustva u jeftinoj nabavi iz zemlje ili ne, možemo vam pomoći da brže postignete veću vrijednost. U prosjeku, inkrementalne uštede od 25% do 70% općenito su moguće pri nabavi iz jeftinih domaćih izvora, umjesto od domaćih dobavljača. Naši jeftini stručnjaci za nabavu u zemlji donose snažno tehničko znanje i iskustvo za pojedine kategorije, razumijevanje lokalnih političkih trendova, poreznih pravila i propisa povezanih s trgovinom. Ovo lokalno znanje je prošireno našim vodećim analitičkim sposobnostima u industriji, tržišnim informacijama i stručnošću u kategorijama kako bismo pomogli našim klijentima da minimiziraju rizik, povećaju vrijednost i besprijekorno prihvate jeftinu nabavu iz zemlje. Naše jeftine usluge nabave u zemlji uključuju:

• Procjena kategorije

• Procjena tržišta i zemlje

• Identifikacija i procjena dobavljača

• Dobavljanje i pregovori

• Izvršenje i implementacija

 

INTELIGENCIJA O TRŽIŠTU DOMAĆE I OFFSHORE DOBAVE

Pristup pravovremenim, točnim informacijama velika je strateška prednost. AGS-Engineering pruža visoko prilagođenu tržišnu inteligenciju kako bi stručnjacima za nabavu pomogli u donošenju informiranih odluka s povjerenjem. Nudimo prilagođene modele angažmana. Naše mogućnosti obavještavanja tržišta opskrbe uključuju:

• Kategorija Inteligencija

• Inteligencija dobavljača

• Izvor inteligencije

• Prilagođeno istraživanje

Naši stručnjaci za kategorije i velika vanjska mreža stručnjaka za predmet kontinuirano prate tržišta robe i materijala. To uključuje ponudu, potražnju i trendove cijena roba, tržišnu dinamiku, spajanja i akvizicije, nove tehnologije i inovacije, regulatorne promjene i drugo. Koristeći dubinsko znanje o domeni naših stručnjaka na tom području, zajedno s formalnim istraživanjem putem brojnih izvora trećih strana, u mogućnosti smo isporučiti uvide temeljene na podacima kako bismo podržali najsloženije zahtjeve donošenja odluka u pronalaženju izvora i nabavi. AGS-Engineering kroz AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) održava jednu od najopsežnijih mreža dobavljača i baze podataka diljem svijeta. Osim toga, imamo jake veze s izvorima trećih strana. Koristeći prednosti naše vlastite baze podataka i mreže, u mogućnosti smo pružiti potpuno dimenzionalne procjene sposobnosti dobavljača, u rasponu od financijskog zdravlja do ocjena izvedbe, raznolikosti i održivosti. Osim toga, naš tim za istraživanje tržišta neprestano provodi originalna istraživanja prilagođena zahtjevima klijenata. Bilo da tražite nove dobavljače na globalnoj razini ili samo u određenom zemljopisnom području, ili tražite dubinske procjene svojih postojećih dobavljača prema više kriterija, spremni smo vam pomoći. Našim klijentima pomažemo identificirati pravu strategiju pronalaženja izvora, kao i pružamo podršku u istraživanju tijekom cijelog procesa pronalaženja izvora. Uz analize kategorija i dobavljača, donosimo mjerila potrošnje i ušteda, analizu pokretača troškova, čiste troškove, donošenje odluka u odnosu na kupnju, najbolje prakse pronalaženja izvora i ugovaranja. Praćenje organizacije i metrike na razini kategorije i robnih indeksa pomažemo stručnjacima u pronalaženju da brže izvrše i provedu učinkovitije pregovore temeljene na činjenicama. Također nudimo prilagođene usluge istraživanja u vrlo fleksibilnom modelu isporuke kako bismo smanjili rizik i omogućili našim klijentima da se usredotoče na donošenje odluka. Primjeri usluga uključuju:

• Pronalaženje najbolje zemlje iz koje se nabavlja određena roba, objašnjavanje prednosti i nedostataka outsourcinga iz jeftinih offshore centara. Pomaganje klijentima u cijelom procesu odabira offshore dobavljača i procesa uvoza.

• Identificiranje obećavajućih visokoučinkovitih tehnoloških inovacija

• Analiza rizika opskrbnog lanca

• Identificiranje i pronalaženje zelenih i ekološki prihvatljivih zamjena

​

IMPLEMENTACIJA SOFTVERA I ALATA ZA SIMULACIJU ZA UPRAVLJANJE LANCEM DOBAVE I NABAVU

U svom radu koristimo relevantan softver i alate za simulaciju. Prema potrebi, našim klijentima pružamo obuku o tim alatima i potičemo ih da ih proaktivno koriste ako žele. Korištenjem alata temeljenih na umjetnoj inteligenciji, izgrađenih na vlasničkim algoritmima i testiranih na terenu u stotinama složenih angažmana, možemo brzo analizirati velike količine podataka za pronalaženje izvora i pojedinosti specifične za industriju te implementirati te alate u vašem poduzeću i obučiti vas kako biste mogli koristite ga sami. Imamo i softver za nabavu temeljen na oblaku koji nudi sveobuhvatnu funkcionalnost trošenja, pronalaženja izvora i nabave u jednoj jedinstvenoj platformi izvornoj za tehnologije oblaka, mobilne i dodirne tehnologije. Naš mobilni nativni dizajn omogućuje vam pronalaženje, nabavu, plaćanje i upravljanje svim povezanim procesima dok ste u pokretu. Za razliku od ostalih standardnih softverskih rješenja za nabavu, pomoću našeg softverskog rješenja možete pristupiti svom cijelom radnom stolu bilo gdje, bilo kada, na bilo kojem uređaju – tabletu, mobilnom telefonu, prijenosnom računalu ili računalu. Možete raditi na ekranu osjetljivom na dodir ili tipkovnici. Naš softver za nabavu jednostavan je za postavljanje, implementaciju, učenje i korištenje, bez potrebe za opsežnom obukom. Softver je dizajniran u skladu s načinom na koji stručnjaci za nabavu i nabavu stvarno rade i omogućuje vam jednostavno i brzo prebacivanje između svih povezanih zadataka kao što su kreiranje zahtjeva, ugošćavanje događaja vezanih uz nabavu, sastavljanje novih ugovora, provjera usklađenosti dobavljača, upravljanje fakturama i plaćanjima. Pojednostavlja sve vaše procese od izvora do plaćanja i prikuplja sve relevantne informacije na jednom mjestu kako bi vam pomogao u donošenju informiranih odluka. Njegova snažna funkcionalnost urođena je u objedinjenoj platformi – analitika potrošnje, praćenje ušteda, pronalaženje izvora, upravljanje ugovorima, upravljanje dobavljačima, nabava za plaćanje – što omogućuje brz protok informacija, proces i tijek rada. Ubrzajte svoje operacije nabave automatiziranjem procesa tijeka rada od izvora do plaćanja, od stvaranja zahtjeva do nabave, upravljanja narudžbenicama, obrade faktura i plaćanja dobavljačima. Od identifikacije mogućnosti do plaćanja dobavljaču koristi se jedan sustav, s personaliziranim pregledom kritičnih informacija za svaku pojedinu vrstu korisnika.

​

​

- QUALITYLINE JE MOĆAN ARTIFICIAL INTELLISOFTVERSKI ALAT UTEMELJEN NA GENCE -

Postali smo prodavač s dodanom vrijednošću za QualityLine production Technologies, Ltd., visokotehnološku tvrtku koja je razvila softversko rješenje temeljeno na umjetnoj inteligenciji koje se automatski integrira s vašim svjetskim proizvodnim podacima i stvara naprednu dijagnostičku analitiku za vas. Ovaj alat je stvarno drugačiji od bilo kojeg drugog na tržištu, jer se može implementirati vrlo brzo i jednostavno, i radit će s bilo kojom vrstom opreme i podataka, podacima u bilo kojem formatu koji dolaze iz vaših senzora, spremljenih izvora podataka o proizvodnji, ispitnih stanica, ručni unos ..... itd. Nema potrebe mijenjati postojeću opremu za implementaciju ovog softverskog alata. Osim praćenja ključnih parametara performansi u stvarnom vremenu, ovaj AI softver pruža vam analizu temeljnih uzroka, daje rana upozorenja i upozorenja. Ne postoji takvo rješenje na tržištu. Ovaj je alat proizvođačima uštedio dosta novca smanjujući odbijenice, povrate, prerade, zastoje i pridobivši dobru volju kupaca. Jednostavno i brzo !  Da biste zakazali poziv za otkrivanje s nama i saznali više o ovom moćnom proizvodnom analitičkom alatu temeljenom na umjetnoj inteligenciji:

- Ispunite obrazac za preuzimanjeQL upitniks narančaste veze na lijevoj strani i vratite nam se e-poštom naprojekti@ags-engineering.com.

- Pogledajte narančasto obojene poveznice brošura za preuzimanje kako biste dobili ideju o ovom moćnom alatu.QualityLine Sažetak na jednoj straniciiQualityLine brošura sažetka

- Ovdje je i kratki video koji prelazi na bit: VIDEO ALATA ZA PROIZVODNJU QUALITYLINE