Toimitusketjun hallinta (SCM) on toisiinsa liittyvien yritysten verkoston hallintaa, joka osallistuu loppuasiakkaiden vaatimien tuote- ja palvelupakettien lopulliseen toimittamiseen. Supply Chain Management kattaa kaiken raaka-aineiden, keskeneräisen varaston ja valmiiden tuotteiden siirron ja varastoinnin alkuperäpaikasta kulutuspisteeseen (toimitusketju). Toimitusketjun hallintaa voidaan pitää "toimitusketjun toimintojen suunnitteluna, suunnitteluna, toteutuksena, ohjauksena ja seurannana tavoitteena luoda nettoarvoa, rakentaa kilpailukykyinen infrastruktuuri, hyödyntää maailmanlaajuista logistiikkaa, synkronoida tarjontaa kysynnän kanssa ja mitata suorituskykyä maailmanlaajuisesti." Toimitusketjut ovat yhä enemmän toisiinsa kytkeytyneitä, monimutkaisempia ja globaaleja, ja monet tahot työskentelevät yhdessä hankkiakseen, konvertoidakseen ja toimittaakseen tuotteita asiakkaille. Toimitusketjujen on mukauduttava muutoksiin, joihin ne eivät voi vaikuttaa, kuten luonnonkatastrofeihin, poliittiseen ja taloudelliseen epävakauteen, säädöksiin jne. Kaikkien näiden lisäksi trendit, kuten nopeasti muuttuva teknologinen ja digitaalinen maisema, lisääntyvä laadun ja erilaistumisen kysyntä, resurssien niukkuus jne., asettavat toimitusketjuille valtavia suorituspaineita.

​

Toiminnan tulee olla hyvin koordinoitua, jotta logistiikan kokonaiskustannukset ovat mahdollisimman alhaisia. Kompromissit voivat lisätä kokonaiskustannuksia, jos vain yksi toiminnoista on optimoitu. Esimerkiksi täyden rekkakuorman (FTL) hinnat ovat edullisempia lavakohtaisilla kustannuksilla kuin pienemmällä kuormalla (LTL). Jos tuotetta kuitenkin tilataan täysi rekkakuorma kuljetuskustannusten alentamiseksi, varastonpidätyskustannukset kasvavat, mikä voi nostaa logistiikan kokonaiskustannuksia. Siksi logististen toimintojen suunnittelussa on omaksuttava järjestelmällinen lähestymistapa. Nämä kompromissit ovat avainasemassa tehokkaimman ja vaikuttavimman logistiikka- ja SCM-strategian kehittämisessä. Jotkut käytetyt keskeiset termit ovat:

​

Tiedot: Prosessien integrointi toimitusketjun kautta arvokkaan tiedon jakamiseksi, mukaan lukien kysyntäsignaalit, ennusteet, varastot, kuljetukset, mahdollinen yhteistyö jne.

​

Varastonhallinta: Varaston määrä ja sijainti, mukaan lukien raaka-aineet, keskeneräiset tuotteet (WIP) ja valmiit tuotteet.

​

Kassavirta: Maksuehtojen ja -menetelmien järjestäminen varojen vaihtamiseksi toimitusketjun yksiköiden välillä.

 

Toimitusketjun toteuttaminen tarkoittaa materiaalien, tiedon ja varojen liikkumisen hallintaa ja koordinointia toimitusketjussa. Virtaus on kaksisuuntainen.

 

Kokeneet toimitusketjun johtajamme ovat valmiita tarkistamaan tarpeesi ja antamaan sinulle opastusta sekä luomaan ensiluokkaisen SCM-järjestelmän organisaatiollesi.

 

PALVELUMME TOIMITUSKETJUN HALLINTAAN (SCM)

Tavoitteemme on antaa yrityksille mahdollisuus käyttää toimitusketjuaan strategisena aseena. Haluamme auttaa yrityksiä sopeutumaan dynaamisiin ympäristöihin ja menemään lyhyen aikavälin tiekartta pidemmälle rakentaaksemme pitkän aikavälin valmiuksia, jotka ylläpitävät niiden kilpailuetua. AGS-Engineeringin lähestymistapa yhdistää huippuluokan digitaaliteknologian, alan asiantuntemuksen ja tietokannan alan Key Performance Indicators (KPI) -indikaattoreista. Tässä on joitain tärkeimmistä asiakkaillemme tarjoamistamme Supply Chain Management (SCM) -palveluista:

• Toimitusketjun diagnostiikka

• Toimitusketjun strategia

• Supply Chain Dashboard

• Verkon optimointi

• Varaston optimointi

• Toimitusketjun riskienhallinta

• Toimitusketjun konsultointi- ja ulkoistuspalvelut

• Kotimaiset ja offshore-hankintojen tukipalvelut

• Kotimaan ja offshore-toimitusmarkkinoiden tiedustelu

• Toimitusketjun hallinta- ja hankintaohjelmistojen ja simulointityökalujen käyttöönotto

​

TOIMITUSKETJUN DIAGNOSTIIKKA

Tarvittaessa työskentelemme asiakkaidemme kanssa perusteellisen ja tarkan toimitusketjun diagnostiikassa, joka on kattava, objektiivinen, määrällinen ja toimiva – mahdollistaen perusteellisen arvioinnin heidän nykyisen toimitusketjunsa toimivuudesta. Ennakoinnista hankintaan, toimittajasuhteiden hallinnasta tuotantoon, ylläpidosta logistiikkaan ja varastonhallintaan, jakelusta laskutukseen ja palautukseen, mittaamme menestystä käyttämällä kaikkia kvantitatiivisia ja laadullisia mittareita, jotka yhdessä tarjoavat näkemyksiä ja toimintakelpoisia tiekartta nykytilasta haluttuun tulevaan tilaan. Toimitusketjun arvioinnit suorittavat kokeneet alan asiantuntijat, prosessi- ja aiheasiantuntijat, ja niitä tukevat maailmanluokan globaali johtajuusverkosto, infrastruktuuri, rikas parhaiden käytäntöjen menetelmien tietopohja sekä hyödyke- ja markkinaseurantaominaisuudet. Varmistamme, että ymmärrämme asiakkaan lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin strategisen suunnitelman, haastattelemme keskeisiä sidosryhmiä ymmärtääksemme vaatimukset, tavoitteet ja huolenaiheet, tarkastelemme markkinoiden ja toimialan dynamiikkaa ja niiden vaikutuksia asiakkaan verkostoon, käytämme hyväksi havaittuja työkaluja ja malleja analysoidaksemme tarkasti toimitusketjun eri osa-alueita ja tunnistaa mahdollisuuksia. Toimitusketjun hallinnan ammattilaisemme käyttävät analyyseihinsä jäsenneltyä analyyttistä lähestymistapaa ja joukko diagnostisia työkaluja. Joitakin toimitusketjun diagnosoinnin etuja ovat kustannusten aleneminen koko toimitusketjussa, parannettu asiakaspalvelu, maksimoitu omaisuuden käyttöaste, tarkempi ennustaminen ja ennakoiva mahdollisten toimitusketjun riskien tunnistaminen. Lähestymistapamme sisältää ihmiset, organisaation, prosessit, teknologian ja suorituskyvyn mittaamisen, jotta voimme tunnistaa toimitusketjuun liittyvät ongelmat ja lisätä ymmärrystä kustannusten ja joustavuuden välisistä kompromisseista vastauksena organisaation jatkuvasti kasvaviin odotuksiin. Arvioimme huolellisesti tämänhetkistä suorituskykyäsi käyttämällä tuoteprofiilia, myyntimääriä, nykyistä ja odotettua kasvua, toimitusketjun kustannuksia, palvelutasoja, täyttöasteita, IT-infrastruktuuria, työkaluja, koneita, teknologiaa… ja paljon muuta. Alan ja maailmanlaajuisiin parhaisiin käytäntöihin ja vertailuarvoihin perustuva analyysimme auttaa tunnistamaan suorituskyvyn puutteita ja mahdollisia parannuskohteita, joita korjataan organisaatiosi strategisen suunnitelman saavuttamiseksi. Tärkeimmät havainnot lajitellaan osaamisalueiden mukaan ja parannusmahdollisuudet kartoitetaan organisaatiosi prioriteettien ja toimitusketjun osaamisen mukaan.

​

TOIMITUSKETJUN STRATEGIA

Nykypäivän yhä enemmän globalisoituvassa ja digitaalisessa taloudessa hyvin kohdistettu toimitusketjustrategia tukee liiketoimintastrategiaa ja ohjaa sitä. AGS-Engineeringin toimitusketjustrategiapalvelut auttavat yrityksiä sovittamaan toimitusketjuprosessinsa ja toimintamallinsa liiketoimintastrategiaansa. Suunnittelemme, kehitämme ja toteutamme toimitusketjustrategioita, jotka luovat kestäviä toimitusketjuja ja tuottavat näin myönteisiä liiketoimintatuloksia. Vähentämällä kuluja, parantamalla ketteryyttä, joustavuutta ja reagointikykyä voimme auttaa organisaatiotasi lisäämään kannattavuutta ja kilpailukykyä dynaamisilla globaaleilla markkinoilla. Asettamalla asiakkaasi keskiöön, toimitusketjun prosessit tehdään horisontaalisiksi ja toimivat sisäisten, vertikaalisten organisaatioiden välillä tarjotakseen lisäarvoa asiakkaille. Ihmisten, prosessien, teknologian ja omaisuuden on toimittava virheettömästi, täyttäen ja ylittäen asiakkaiden odotukset voittaakseen markkinoilla.  Otamme huolellisesti huomioon liiketoimintatavoitteesi ja työskentelemme kanssasi kehittääksemme toimitusketjustrategioita, jotka ajaa ylivoimaista kilpailuetua ja arvoa. Kohdistamme toimitusketjun toiminnot markkinoiden ja asiakkaiden arvoihin ja lisäämme koko toimitusketjuun uuden ulottuvuuden – sellaisen, joka lisää asiakaspalvelua ja parempaa kannattavuutta. Yritykset voivat kasvaa vain yhtä nopeasti kuin niiden toimitusketjut. Autamme yrityksiä kehittämään globaaleja toimitusketjustrategioita, jotka voivat tukea niiden liiketoimintatarpeita tänään ja huomenna globaalin kasvun ja laajentumisen osalta. Toimittajat ovat avain jokaisen toimitusketjun menestykseen, autamme sinua työskentelemään toimittojesi kanssa kehittääksemme keskinäisiä valmiuksia toimitusketjun tehokkuuden ja asiakaspalvelun parantamiseksi. Toimitusketjujen on nykyään oltava riittävän kestäviä kestämään sosiaalisia, taloudellisia ja geopoliittisia riskejä uusien ja esiin nousevien uhkien, kuten kyberhyökkäysten, ohella. AGS-Engineering integroi toimitusketjun riskienhallinnan toimitusketjustrategiaasi auttaakseen sinua tunnistamaan ja vähentämään riskejä nopeasti. Lisäksi asiantuntijamme auttavat sinua suunnittelemaan uudelleen toimitusketjusi toimintoja ja prosesseja strategioiden toimivuuden ja tehokkaan toteuttamisen varmistamiseksi. Reaaliaikainen data-analyysimme ja intuitiiviset toimitusketjun hallintapaneelimme auttavat sinua arvioimaan toimitusketjusi suorituskykyä ennalta määritettyihin avainindikaattoreihin (KPI) ja vertailuarvoihin verrattuna ja toteuttamaan parannustoimenpiteitä. Onnistuneet toimitusketjustrategiat ovat kestäviä. Suunnittelemme ja kehitämme yhdessä tiimisi kanssa toimitusketjustrategian, joka ei ainoastaan täytä nykyisiä tavoitteita, vaan auttaa ylläpitämään menestystä myös nopeasti muuttuvissa taloudellisissa olosuhteissa, yritysstrategiassa ja teknologiassa sekä sosiaalisissa, poliittisissa ja ympäristötekijöissä. Vakiintuneen maailmanlaajuisen verkoston avulla pyrimme tunnistamaan tuotekohtaisia valmistus- ja varastointipaikkoja, arvioimaan kuljetusvaihtoehtoja, optimoimaan resurssien allokoinnin, ymmärtämään ja hallitsemaan suorituskykyä sekä toteuttamaan tehokkaampia ja tehokkaampia prosesseja.

 

TOIMITUSKETJUN Kojelauta

Tämän päivän globaali liiketoimintaympäristö edellyttää toimitusketjujen olevan ketterämpiä ja joustavampia. Siksi toimitusketjun johtajat tarvitsevat parempaa toimitusketjun näkyvyyttä oikea-aikaista ja tehokasta päätöksentekoa varten. Toimitusketjun hallintapaneelimme tarjoaa ratkaisevia näkemyksiä, joiden avulla voit seurata ja hallita toimitusketjusi suorituskykyä tehokkaasti.   

 

Toimitusketjumme hallintapaneeli, jossa on erittäin muokattavissa olevat ja standardoidut keskeiset suorituskykyindikaattorit (KPI) ja mittarit, mahdollistaa toimitusketjun toimintojen tehokkaan tarkastelun koko ketjussa, alueiden, liiketoimintayksiköiden, varastojen, tuotantolaitosten ja tuotemerkkien välillä. Toimitusketjun hallintapaneelit parantavat tietojen näkyvyyttä tarjoamalla intuitiivista visuaalista näyttöä, joka mittaa nykyistä suorituskykyä historiallisiin trendeihin ja tavoitteisiin nähden ja tarjoaa toimitusketjun sidosryhmille tarvittavat tiedot kohdistettujen toimien toteuttamiseen. Vuorovaikutteiset kaaviot yhdistettynä virtaviivaistettuun tiedonkeruuprosessiimme antavat tiimillesi mahdollisuuden keskittyä edistyneisiin analyyseihin ja toimiin, koska he työskentelevät reaaliaikaisten tietojen kanssa. Tehokkaan ja reagoivan toimitusketjun suorituskyvyn hallintapaneelin avulla yritykset voivat tehdä parempia ja oikea-aikaisia päätöksiä tuottaakseen lisäarvoa asiakkaille, osakkeenomistajille ja eri sidosryhmille koko toimitusketjussa. Toimitusketjun hallintapaneelimme antaa sinulle paremman kuvan toimitusketjun kaikista osa-alueista, jolloin voit paljastaa tulevat ongelmakohdat ja ryhtyä toimiin ennen kuin niistä tulee suuria ongelmia. Kojelauta tarjoaa myös mekanismin, jolla voidaan seurata eri toimitusketjun aloitteiden edistymistä tunnistettujen mittareiden perusteella, ja se voidaan ottaa käyttöön nopeasti ja saumattomasti toimitusketjusi verkkoon käyttäjäystävällisten käyttöliittymien avulla. Räätälöinti organisaation tarpeisiin on mahdollista.

 

VERKOSTON OPTIMOINTI

Verkon optimoinnin mukautukset keskittyvät usein palvelutason parantamiseen ja käyttöpääoman vähentämiseen päästä päähän -jakeluverkossa. Yritysten tulee mukauttaa verkon optimointiohjelmat pitkän aikavälin liiketoimintastrategioihin. Kehitämme dynaamisia toimitusketjun verkon optimointivalmiuksia, jotka sovittavat verkon pitkän aikavälin liiketoimintastrategiaan ja mahdollistavat jatkuvan omaisuuden arvioinnin liiketoiminta- ja ympäristöolosuhteiden muuttuessa. Toimitusketjun suunnittelu on kriittinen liiketoiminnan toiminto. Jäsennelty lähestymistapamme toimitusketjun suunnitteluun ja verkon optimointiin vähentää merkittävästi kokonaistoimitusketjun kustannuksia, mukaan lukien ostot, tuotanto, varastointi, varasto ja kuljetus, ja parantaa palvelutasoa. AGS-Engineeringin toimitusketjun verkon optimointipalvelut auttavat vähentämään toimitusketjun kokonaiskustannuksia, vähentämään raaka-ainevarastoa, WIP:tä ja valmiita tuotteita, parantamaan voittomarginaaleja, kehittämään jatkuvaa kykyä arvioida toimitusketjuun vaikuttavia liiketoiminta- ja ympäristömuutoksia, parantaa joustavuutta. . Toimitusketjun verkkomallinnuksemme voi auttaa sinua vähentämään maailmanlaajuisen toimitusketjun verkon monimutkaisuutta ja parantamaan vastaavuutta asiakkaiden tarpeisiin optimoimalla laitteiden sijainnit toimitusketjussa. AGS-Engineeringin toimitusketjun suunnittelun asiantuntijat tunnistavat, priorisoivat ja kartoittavat optimaaliset ratkaisut prioriteetteihisi ja toimitusketjun osaamisesi mukaan useilla eri tekniikoilla, kuten mitä jos -skenaarioilla, herkkyysanalyysillä ja muilla. Mittaamme panoksemme asiakkaamme toimitusketjuun ja jakeluverkostoihin sekä niiden suorituskykyä tarkastelemalla toteutuneita säästöjä, luotua ja toimitettua arvoa. Emme vain auta yrityksiä tunnistamaan mahdollisuuksia positiiviseen muutokseen, vaan autamme niitä myös saavuttamaan muutoksen systemaattisesti tekemällä verkostotoiminnastaan joustavampia, tehokkaampia ja paremmin reagoivia liiketoimintaskenaarioiden muutoksiin, kuten uusien tuotteiden markkinoille tuomiseen, kysynnän ja kulutuksen muutoksiin. mallit, säädösten muutokset jne. Verkoston optimointistrategiamme on suunniteltu tekemään toimitusketjuista kestävämpiä vastaamaan nykyisiin muutoksiin ja tuleviin epävarmuustekijöihin.

 

VARASTOJEN OPTIMOINTI

Monet kysymykset ovat tärkeitä: Mikä on oikea varastotaso?  Missä vaiheessa toimitusketjua?  Mistä tiedän8 mikä on1 optimaalinen?_0cc7 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Onko yrityksesi varautunut kausivaihteluihin? Yritykset, jotka noudattavat perinteistä yksivaiheista, yhden tuotteen varastonoptimointimallia, jossa tarkastellaan jokaista SKU:ta ja varaston sijaintia, jäävät pois pelistä nykypäivän globaaleissa, toisiinsa yhteydessä olevissa liiketoiminnoissa. He kärsivät toistuvista varastojen loppumisesta, ylivarastoista, tyytymättömistä asiakkaista ja käyttöpääoman tukkeutumisesta. Voimme auttaa sinua parantamaan varastonhallintakykyäsi ja luomaan reagoivampia ja tehokkaampia toimitusketjuja. Voimme arvioida tämänhetkistä varastotilannettasi ja suunnitella suunnitelman, jolla samanaikaisesti parannetaan tuotteiden saatavuutta ja palvelutasoa ja vähennetään investointeja käyttöpääomaan. Varaston optimointi sisältää usean vaiheen varastooptimoinnin, SKU:n rationalisoinnin, kustannustehokkaat lykkäysstrategiat, kaikkien varastokomponenttien optimoinnin, parannetun toimittajatiedon tarkan varastosuunnittelun, Vendor Managed Inventoryn (VMI) strategisen käytön, kysynnän ennustamisen ja suunnittelun sekä Justin kehittämisen. -in-Time (JIT) -strategiat. Voimme laatia parannussuunnitelman käyttöpääoman vähentämiseksi ja varaston nopeuden lisäämiseksi. Multi-Echelon Inventory Optimization -lähestymistapa on suunniteltu vastaamaan dynaamisimpien ja monimutkaisimpien maailmanlaajuisten toimitusketjujen vaatimuksiin, ja se tarjoaa oikean tasapainon varastokustannusten ja halutun asiakaspalvelutason välillä. Nykyisten asiakkaiden varastotiedot auttavat määrittämään vertailuarvoja. Sinulla on optimaaliset varastotasot kaikissa sijainneissa, kaikille tuotteille, koko toimitusketjussa, käyttöpääoma pienenee halutun palvelutason ylläpitämiseksi, SKU:n optimoidut varasto- ja täydennyskäytännöt, lisääntyneet varaston kierrokset, parannetut tai ylläpidetyt palvelutasot, täyttöaste ja muut mittarit, pienemmät jakelu- ja hankintakulut.

 

TOIMITUSKETJUN RISKIEN HALLINTA

Toimitusketjujen nopea globalisoituminen on tehnyt niistä haavoittuvia erilaisille toimitusketjun häiriöille. Useat tekijät, kuten taloudelliset levottomuudet, kysynnän muutokset tai luonnonkatastrofit tai onnettomuudet, voivat vaikuttaa liiketoimintaan pitkällä ja lyhyellä aikavälillä. Siksi yritykset tarvitsevat luotettavia ja joustavia toimitusketjuja minimoidakseen häiriöiden negatiiviset vaikutukset tuloihin, kustannuksiin ja asiakkaisiin. Toimitusketjun riskien ymmärtäminen ja hallinta on ratkaisevan tärkeää joustavien toimitusketjujen rakentamisessa ja ylläpitämisessä. Toimitusketjun riskienhallintapalvelumme antavat asiakkaille mahdollisuuden ennakoivasti arvioida, priorisoida ja hallita riskejä parantaakseen liiketoimintaansa. Autamme sinua kartoittamaan toimitusverkostosi, tunnistamaan riskejä, arvioimaan mahdollisia vaikutuksia ja laatimaan toimitusketjun varasuunnitelmat hyvissä ajoin toiminnan jatkuvuuden riskien vähentämiseksi. Samalla kun varmistamme toimitusketjun optimoinnin, sisällytämme toimitusketjun riskien arvioinnin ja hallinnan toimitusketjustrategiaasi.  Jaotamme toimitusketjun riskit lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin riskeihin, jotta voimme paremmin. priorisoi toimintasuunnitelmat.  Käytämme patentoitua Supply Chain Risk Management Model -mallia koko toimitusketjun riskien kokoamiseen ja luetteloimaan lieventämisstrategioita tunnistettuihin riskeihin puuttumiseksi tehokkaasti. Visuaalisten ominaisuuksien avulla voit nähdä riskikarttasi ja helpottaa toimintojen välistä dialogia riskin vähentämiseksi. Riskien oikea-aikainen ja tarkka tunnistaminen on tärkeää toimitusketjun turvallisuuden varmistamiseksi. Käytämme syötteitä useista asiakastietolähteistä, kuten haastatteluista, kulutiedoista, varastotasoista, toimittajien tuloskorteista, sopimustiedoista, toimittajien auditointidatasta ja toimittajatutkimuksista, toimittajien taloudellisesta tuloksesta, sosiaalisen median syötteistä, uutisartikkeleista ja trendiennusteista varmistaaksemme, että ovat aina askeleen edellä. Käytämme tekoälyn data-analyysiä ja älykkäitä algoritmeja yhdistämään ja luokittelemaan reaaliaikaisia tietoja tuhansista lähteistä tunnistaaksemme mallit ja trendit toimitusketjussasi. Alan kokeneet analyytikot tarkistavat ja analysoivat tiedot. Moottori antaa suosituksia nykyisistä ja tulevista riskeistä ennakoivan mallinnuksen avulla. Toimitusketjun riskienhallintapalvelumme tarjoavat laajan valikoiman reaaliaikaisia tietosyötteitä ja laajoja analyysimoottoreita, ja ne tarjoavat käyttökelpoisia näkemyksiä toimitusketjun hallinnan hallintapaneelien kautta, jotka on räätälöity johtajille ja operatiivisille sidosryhmille. Niissä on useita hälytysvaihtoehtoja, jotka tunnistavat ja ratkaisevat kiireelliset ongelmat ennen kuin ne muuttuvat. suuria ongelmia. Toimitusketjun riskihälytykset voivat olla arvokkaita vain, jos seuraukset ymmärretään hyvin ja ne mahdollistavat oikea-aikaiset ja asianmukaiset riskinhallintatoimet. Jokainen riskityyppi priorisoidaan "tapahtuman todennäköisyyden" ja "liiketoiminnan vaikutuksen" perusteella.  Lyhyen aikavälin riskit merkitään "kiireellisiksi", kun taas pitkän aikavälin riskit on merkitty "strategisiksi"._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Melu on suodatettu pois, jotta voit keskittyä avainkysymyksiin etkä joutuisi hajamieliseksi. Kattava lähestymistapamme toimitusketjun riskien hallintaan varmistaa, että yritykset toteuttavat oikean tason rakennetta, kurinalaisuutta ja johdonmukaisuutta toimitusketjun riskien hallinnassa useissa liiketoimintayksiköissä, toiminnoissa ja alueilla. Ainutlaatuinen yhdistelmä vankkoja prosesseja, laajoja tietosyötteitä, tekoälykykyä, ennakoivaa analytiikkaa ja raportointikehystä auttavat yrityksiä ennakoimaan ja vähentämään toimitusketjun riskejä.

​

TOIMITUSKETJUN KONSULTOINTI- JA ULKOISTUSPALVELUT

Kestävät toimitusketjut eivät ainoastaan auta yrityksiä reagoimaan nopeasti ja tehokkaasti taloudellisiin, teknologisiin ja markkinoiden häiriöihin, vaan myös saamaan niille kilpailuetua. Kestävän toimitusketjun tavoitteena on minimoida näiden häiriöiden negatiiviset vaikutukset tuloihin, kustannuksiin ja asiakkaisiin. Toimitusketjun konsultointipalvelumme auttavat yrityksiä luomaan ja hallitsemaan tehokkaita, joustavia toimitusketjuja, jotka ajavat kestävää ja kannattavaa kasvua myös nopeasti muuttuvissa olosuhteissa. AGS-Engineeringin toimitusketjukonsultointia johtavat kokeneet teollisuuden, prosessien ja aiheiden asiantuntijat, joiden alla on maailmanluokan infrastruktuuri, rikas tietopohja toimitusketjun parhaiden käytäntöjen menetelmistä, laaja maailmanlaajuinen johtajuusverkosto ja vertaansa vailla olevat älykkyysominaisuudet.  

Olipa kyseessä varastotoimituksen parantaminen paremman toimitussuunnittelun avulla tai lähetyskustannusten vähentäminen tehokkaan logistiikan hallinnan avulla, olemme valmiita auttamaan sinua. Käyttämällä luokkansa parhaita prosesseja, huippuluokan työkaluja ja syvää ymmärrystä markkinoiden johtavista toimitusketjuorganisaatioista autamme yrityksiä siirtymään kustannussäästöistä pidemmälle ja tekemään toimitusketjusta kilpailuetunsa. Asiantuntemuksemme on globaalia. Toimitusketjun palveluihin kuuluvat:

• Logistiikan hallinta

• Varastonhallinta

• Suunnittelu & Ennustaminen

• Supply Chain Data Management

Tarjoamme räätälöityjä ratkaisuja ymmärtämällä ensin yrityksesi tarpeet ja kehittämällä sitten kanssasi ratkaisuja, jotka vastaavat tarpeitasi. 

​

KOTIMAISET JA OFFSHORE-HANKINTATUKIPALVELUT

Käyttämällä maailmanluokan tutkimus-, analytiikka- ja toteutuskykyämme luokkajohtajien tukena voit keskittyä parempien sopimusten neuvottelemiseen, yhteistyöhön yritysten sidosryhmien kanssa ja tärkeimpien toimittajasuhteiden hallintaan. Jokainen tukitoimeksianto on määritetty kunkin kanssa työskentelevän yrityksen erityisvaatimusten mukaan. Tukitoimeksiannot sisältävät kulutusanalyysin, hankinnan toteutuksen tuen, tilauksen markkinatiedon, RFx- ja huutokauppapalvelut, sopimustuen, toimittajien suorituskyvyn hallinnan, jatkuvan säästöjen seurannan ja raportoinnin. Työskentelemällä tukitiimiemme kanssa yritysten hankintatiimit saavat myös pääsyn vertaansa vailla olevaan kategoriaosaamiseemme, joka on hankittu tuhansien projektien aikana, sekä hankinnan parhaiden käytäntöjen tietopohjan, vertailutietojen, toimittajaverkoston, analyyttisten työkalujen ja mallien lisäksi. Kaikkea tätä tukee edelleen pilvipohjainen integroitu hankinta-alustamme. Hankintamuutos tuo vaikuttavaa tuottoa investoinneille, lisää organisaation tehokkuutta ja tehokkuutta, lisää tuottavuutta, vahvistaa ja strategisempia suhteita tavarantoimittajien kanssa sekä merkittäviä säästöjä. Tiimimme on auttanut monia globaaleja yrityksiä saavuttamaan kunnianhimoiset tavoitteet, auttaen yritysryhmien uudelleenjärjestelyssä ja elvyttämisessä parannetun organisaation, prosessien ja teknologian avulla. AGS-Engineeringin integroidut hankintapalvelut perustuvat vankkaan infrastruktuuriin, joka koostuu tehokkaasta teknologiasta, osaavista kyvyistä, globaaleista toiminnoista sekä toimiala- ja luokkaosaamisesta. Pilvipohjainen eProcurement-alusta virtaviivaistaa ja automatisoi koko lähteestä maksuun työnkulun, mukaan lukien kuluanalyysin, hankinnan, sopimusten hallinnan, toimittajien suorituskyvyn hallinnan ja hankinnan maksuun. Toimipisteillämme ja toimintakeskuksillamme Amerikassa, Kaakkois-Aasiassa ja Euroopassa tuomme paikallista markkinatuntemusta, globaalia asiantuntemusta ja globaalia taloutta tukemaan hankintatavoitteitasi. Luokkansa parhaat hankintaorganisaatiot hankkivat vähintään 20 % yrityskuluistaan edullisista maista. Riippumatta siitä, onko hankintatiimilläsi kokemusta edullisista maahankinnoista, voimme auttaa sinua saavuttamaan enemmän arvoa nopeammin. Keskimäärin 25–70 prosentin lisäsäästöt ovat yleensä mahdollisia, kun hankitaan edullisista maalähteistä kotimaisten toimittajien sijaan. Edullisten maahankinta-asiantuntijamme tuovat pöytään vahvan luokkakohtaisen teknisen osaamisen, ymmärryksen paikallisista politiikan trendeistä, verosäännöistä ja kauppaan liittyvistä määräyksistä. Tätä paikallista tietämystä täydennetään alan johtavilla analyyttisillä kyvyillämme, markkinatiedollamme ja luokkaosaamisellamme, joka auttaa asiakkaitamme minimoimaan riskit, maksimoimaan arvon ja ottamaan käyttöön edullisia maahankintoja virheettömästi. Edullisiin maakohtaisiin hankintapalveluihimme kuuluvat:

• Luokka-arviointi

• Markkina- ja maaarviointi

• Toimittajan tunnistaminen ja arviointi

• Hankinta ja neuvottelut

• Toteutus ja toteutus

 

KOTIMAINEN JA OFFSHORE SUPPLY MARKKINOIDEN TIEDOT

Oikea-aikaisten ja täsmällisten tietojen saatavuus on suuri strateginen etu. AGS-Engineering tarjoaa pitkälle räätälöityä markkinatietoa, joka auttaa hankintaammattilaisia tekemään tietoisia päätöksiä luottavaisin mielin. Tarjoamme räätälöityjä sitoutumismalleja. Toimitusmarkkinoiden tiedusteluvalmiuksiimme kuuluvat:

• Luokka Älykkyys

• Toimittajan älykkyys

• Sourcing Intelligence

• Mukautettu tutkimus

Kategorian asiantuntijamme ja laaja ulkoinen aiheasiantuntijoiden verkosto seuraavat jatkuvasti hyödyke- ja materiaalimarkkinoita. Näitä ovat tarjonnan, kysynnän ja hyödykkeiden hintatrendit, markkinoiden dynamiikka, fuusiot ja yrityskaupat, uudet teknologiat ja innovaatiot, sääntelyn muutokset ja muut. Käyttämällä alan asiantuntijoidemme syvällistä aluetietoa sekä lukuisten kolmannen osapuolen resurssien kautta suoritettua muodollista tutkimusta voimme tarjota tietopohjaisia oivalluksia, jotka tukevat monimutkaisimpia hankinta- ja hankintojen päätöksentekovaatimuksia. AGS-Engineering AGS-TECH Inc:n kautta ( http://www.agstech.net ) ylläpitää yhtä maailman laajimmista toimittajaverkostoista ja tietokannoista. Lisäksi meillä on vahvat suhteet kolmansien osapuolien lähteisiin. Hyödyntämällä omaa tietokantaamme ja verkostoamme, pystymme tarjoamaan täysin ulottuvia arvioita toimittajien kyvyistä aina taloudellisesta terveydestä suorituskykyyn, monimuotoisuuteen ja kestävyyteen. Lisäksi markkinatiimimme tekee jatkuvasti alkuperäisiä, asiakkaan tarpeiden mukaan räätälöityjä tutkimuksia. Etsitpä maailmanlaajuisesti uusia toimittajia tai vain tietyltä maantieteelliseltä alueelta tai etsit perusteellisia, useisiin kriteereihin perustuvia arvioita olemassa olevista toimittajistasi, olemme valmiita auttamaan sinua. Autamme asiakkaitamme löytämään oikean hankintastrategian sekä tarjoamme tukea tutkimuksessa koko hankintaprosessin ajan. Luokka- ja toimittaja-analyysien lisäksi tuomme mukanamme kulutus- ja säästömittarit, kustannustekijöiden analyysit, puhtaat kustannukset, tee vs. osta -päätökset, hankinnan ja sopimusten parhaat käytännöt. Seurantaorganisaation ja luokkatason mittareiden ja hyödykeindeksien avulla autamme hankintaammattilaisia toteuttamaan nopeammin ja käymään faktoihin perustuvia ja tehokkaampia neuvotteluja. Tarjoamme myös räätälöityjä tutkimuspalveluita erittäin joustavassa toimitusmallissa, mikä vähentää riskejä ja antaa asiakkaillemme mahdollisuuden keskittyä päätöksentekoon. Esimerkkejä palveluista ovat:

• Parhaan maan löytäminen tiettyjen tavaroiden hankintaan ja edullisten offshore-keskuksien ulkoistamisen edut ja haitat. Autamme asiakkaita koko offshore-toimittajan valinta- ja tuontiprosessissa.

• Lupaavien ja vaikuttavien teknologisten innovaatioiden tunnistaminen

• Toimitusketjun riskien analysointi

• Vihreiden ja ympäristöystävällisten korvikkeiden tunnistaminen ja hankinta

​

TOIMITUSKETJUJEN HALLINTA- JA HANKINTAOHJELMISTON JA SIMULATION TYÖKALUJEN KÄYTTÖÖNOTTO

Työssämme käytetään asiaankuuluvia ohjelmistoja ja simulointityökaluja. Tarvittaessa koulutamme näitä työkaluja asiakkaillemme ja pyydämme heitä tarvittaessa käyttämään niitä ennakoivasti. Käyttämällä tekoälypohjaisia työkaluja, jotka on rakennettu patentoiduille algoritmeille ja testattu kentällä sadoissa monimutkaisissa toimeksiannoissa, voimme analysoida suuria tietomääriä nopeasti hankintaa ja toimialakohtaisia yksityiskohtia varten ja ottaa nämä työkalut käyttöön yrityksessäsi ja kouluttaa sinut, jotta voit käytä sitä itse. Meillä on myös pilvipohjainen lähteestä maksuun -hankintaohjelmisto, joka tarjoaa kattavat kulutus-, hankinta- ja hankintatoiminnot yhdellä, yhtenäisellä alustalla, joka on kotoisin pilvi-, mobiili- ja kosketusteknologialle. Mobiilipohjaisen suunnittelumme avulla voit hankkia, hankkia, maksaa ja hallita kaikkia asiaan liittyviä prosesseja liikkeellä ollessasi. Toisin kuin muut tavanomaiset hankintaohjelmistoratkaisut, ohjelmistoratkaisumme avulla voit käyttää koko työpöytääsi missä tahansa, milloin tahansa, millä tahansa laitteella – tabletilla, matkapuhelimella, kannettavalla tietokoneella tai tietokoneella. Voit työskennellä kosketusnäytöllä tai näppäimistöllä. Hankintaohjelmistomme on helppo asentaa, ottaa käyttöön, oppia ja käyttää ilman laajaa koulutusta. Ohjelmisto on suunniteltu sen mukaan, miten hankinta- ja hankintaammattilaiset todella työskentelevät, ja sen avulla voit vaihtaa helposti ja nopeasti kaikkien asiaan liittyvien tehtävien välillä, kuten tarjousten luominen, hankintatapahtumien isännöinti, uusien sopimusten laatiminen, toimittajien vaatimustenmukaisuuden tarkistaminen, laskujen ja maksujen hallinta. Se virtaviivaistaa kaikkia lähteestä maksuun -prosessejasi ja kokoaa kaikki olennaiset tiedot yhteen paikkaan auttaakseen sinua tekemään tietoisia päätöksiä. Sen tehokkaat toiminnot ovat natiivit yhtenäisessä alustassa – kulutusanalytiikka, säästöjen seuranta, hankinta, sopimusten hallinta, toimittajien hallinta, hankinnasta maksuun – mikä mahdollistaa nopean tiedonkulun, prosessien ja työnkulun. Nopeuta hankintatoimintojasi automatisoimalla lähteestä maksuun -työnkulkuprosessit aina tilausten luomisesta hankintaan, ostotilausten hallintaan, laskujen käsittelyyn ja toimittajien maksamiseen. Mahdollisuuksien tunnistamisesta toimittajan maksamiseen käytetään yhtä järjestelmää, jossa on yksilöllinen näkymä jokaiselle käyttäjätyypille.

​

​

- QUALITYLINE ON VOIMAKAS ARTIFICIAL INTELLIGENCE-POHJAINEN OHJELMISTOTYÖKALU -

Meistä on tullut lisäarvon jälleenmyyjä QualityLine production Technologies, Ltd:lle, korkean teknologian yritykselle, joka on kehittänyt tekoälyyn perustuvan ohjelmistoratkaisun, joka integroituu automaattisesti maailmanlaajuisiin valmistustietoihisi ja luo sinulle edistyneen diagnostisen analytiikan. Tämä työkalu on todella erilainen kuin mikään muu markkinoilla oleva työkalu, koska se voidaan ottaa käyttöön erittäin nopeasti ja helposti, ja se toimii kaikentyyppisten laitteiden ja tietojen kanssa, datan missä tahansa muodossa, jotka tulevat antureistasi, tallennettujen valmistustietolähteiden, testiasemien, manuaalinen syöttö jne. Sinun ei tarvitse muuttaa olemassa olevia laitteitasi tämän ohjelmistotyökalun käyttöönottamiseksi. Keskeisten suoritusparametrien reaaliaikaisen seurannan lisäksi tämä tekoälyohjelmisto tarjoaa sinulle perussyyanalyysin, tarjoaa varhaisia varoituksia ja hälytyksiä. Tällaista ratkaisua ei markkinoilla ole. Tämä työkalu on säästänyt valmistajille runsaasti käteistä, mikä vähentää hylkäämistä, palautuksia, korjauksia, seisokkeja ja asiakkaiden liikearvoa. Helppoa ja nopeaa !  Varaa meille Discovery Call ja saat lisätietoja tästä tehokkaasta tekoälyyn perustuvasta valmistusanalytiikkatyökalusta:

- Täytä ladattavaQL-kyselyvasemmalla olevasta oranssista linkistä ja palaa meille sähköpostitse osoitteeseenprojects@ags-engineering.com.

- Katso oranssinvärisiä ladattavia esitelinkkejä saadaksesi käsityksen tästä tehokkaasta työkalusta.QualityLine yhden sivun yhteenvetojaQualityLinen yhteenvetoesite

- Tässä on myös lyhyt video, joka menee asiaan: VIDEO QUALITYLINE MANUFACTURING ANALYTICS TOOL -työkalusta