مدیریت زنجیره تامین (SCM) مدیریت شبکه ای از کسب و کارهای به هم پیوسته است که در ارائه نهایی بسته های محصول و خدمات مورد نیاز مشتریان نهایی شرکت دارند. مدیریت زنجیره تامین شامل کلیه جابجایی و ذخیره سازی مواد خام، موجودی در حین فرآیند و کالاهای نهایی از مبدا تا نقطه مصرف (زنجیره تامین) می شود. می توان مدیریت زنجیره تامین را به عنوان "طراحی، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و نظارت بر فعالیت های زنجیره تامین با هدف ایجاد ارزش خالص، ایجاد یک زیرساخت رقابتی، اعمال نفوذ لجستیک در سراسر جهان، همگام سازی عرضه با تقاضا و سنجش عملکرد در سطح جهانی" در نظر گرفت. زنجیره های تامین به طور فزاینده ای به هم پیوسته، پیچیده و جهانی می شوند و بسیاری از نهادها به طور هماهنگ برای منبع، تبدیل و تحویل محصولات به مشتریان کار می کنند. زنجیره‌های تامین باید با تغییراتی که هیچ کنترلی روی آن‌ها ندارند، مانند بلایای طبیعی، بی‌ثباتی سیاسی و اقتصادی، مقررات و غیره سازگار شوند. علاوه بر همه اینها، روندهایی مانند تغییر سریع چشم انداز فناوری و دیجیتال، افزایش تقاضا برای کیفیت و تمایز، کمبود منابع ... و غیره زنجیره های تامین را تحت فشار فوق العاده ای برای عملکرد قرار می دهد.

​

برای دستیابی به کمترین هزینه کل لجستیک، فعالیت ها باید به خوبی هماهنگ شوند. اگر فقط یکی از فعالیت ها بهینه شود، مبادلات ممکن است هزینه کل را افزایش دهند. به عنوان مثال، نرخ بار کامل کامیون (FTL) بر اساس هزینه هر پالت نسبت به محموله های بار کامیون (LTL) اقتصادی تر است. با این حال، اگر یک کامیون کامل از یک محصول برای کاهش هزینه های حمل و نقل سفارش داده شود، هزینه های نگهداری موجودی افزایش می یابد که ممکن است کل هزینه های لجستیک را افزایش دهد. بنابراین ضروری است که در هنگام برنامه ریزی فعالیت های لجستیکی از یک رویکرد سیستمی استفاده شود. این مبادلات کلیدی برای توسعه کارآمدترین و مؤثرترین استراتژی لجستیک و SCM هستند. برخی از اصطلاحات کلیدی مورد استفاده عبارتند از:

​

اطلاعات: ادغام فرآیندها از طریق زنجیره تامین برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات ارزشمند، از جمله سیگنال های تقاضا، پیش بینی ها، موجودی، حمل و نقل، همکاری بالقوه و غیره.

​

مدیریت موجودی: مقدار و محل موجودی، شامل مواد اولیه، کار در حال انجام (WIP) و کالاهای نهایی.

​

جریان نقدی: تنظیم شرایط و روش های پرداخت برای مبادله وجوه بین واحدهای موجود در زنجیره تامین.

 

اجرای زنجیره تامین به معنای مدیریت و هماهنگی حرکت مواد، اطلاعات و وجوه در سراسر زنجیره تامین است. جریان دو جهته است.

 

مدیران زنجیره تامین باتجربه ما آماده هستند تا نیازهای شما را بررسی کنند و به شما راهنمایی کنند و همچنین یک سیستم SCM درجه یک برای سازمان شما ایجاد کنند.

 

خدمات ما در مدیریت زنجیره تامین (SCM)

هدف ما توانمندسازی شرکت ها برای استفاده از زنجیره تامین خود به عنوان یک سلاح استراتژیک است. ما می‌خواهیم به شرکت‌ها کمک کنیم تا با محیط‌های پویا سازگار شوند و از یک نقشه راه کوتاه‌مدت فراتر روند تا قابلیت‌های بلندمدتی ایجاد کنند که مزیت رقابتی آنها را حفظ کند. رویکرد AGS-Engineering ترکیبی از فناوری دیجیتال پیشرفته، تخصص در این زمینه و پایگاه داده شاخص‌های عملکرد کلیدی صنعت (KPIs) است. در اینجا برخی از خدمات عمده ای که در مدیریت زنجیره تامین (SCM) به مشتریان خود ارائه می کنیم، آورده شده است:

• تشخیص زنجیره تامین

• استراتژی زنجیره تامین

• داشبورد زنجیره تامین

• بهینه سازی شبکه

• بهینه سازی موجودی

• مدیریت ریسک زنجیره تامین

• خدمات مشاوره و برون سپاری زنجیره تامین

• خدمات پشتیبانی تدارکات داخلی و فراساحلی

• هوشمندی بازار عرضه داخلی و فراساحلی

• پیاده سازی نرم افزار مدیریت زنجیره تامین و تدارکات و ابزارهای شبیه سازی

​

عیب یابی زنجیره تامین

در صورت نیاز، ما با مشتریان خود بر روی تشخیص دقیق و عمیق زنجیره تامین کار می کنیم که جامع، عینی، کمی و قابل اجرا باشد - که امکان ارزیابی کامل عملکرد زنجیره تامین موجود آنها را فراهم می کند. از پیش‌بینی تا تدارکات، از مدیریت ارتباط با تامین‌کننده تا تولید، از تعمیر و نگهداری تا مدیریت تدارکات و انبار، از توزیع تا صورتحساب و بازده، ما موفقیت را با استفاده از طیف کاملی از معیارهای کمی و کیفی اندازه‌گیری می‌کنیم، که در کنار هم بینش‌هایی را ارائه می‌کنند و همچنین عملکردی عملی را ارائه می‌کنند. نقشه راه از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب آینده ارزیابی‌های زنجیره تامین ما توسط کارشناسان باتجربه صنعت، کارشناسان فرآیند و موضوع انجام می‌شود و توسط یک شبکه رهبری جهانی در سطح جهانی، زیرساخت، یک پایگاه دانش غنی از روش‌های بهترین عملکرد، و همچنین قابلیت‌های اطلاعاتی کالا و بازار پشتیبانی می‌شود. ما مطمئن می شویم که برنامه استراتژیک کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت یک مشتری را درک می کنیم، با سهامداران کلیدی برای درک الزامات، اهداف و نگرانی ها مصاحبه می کنیم، پویایی های بازار و صنعت و پیامدهای آنها را برای شبکه مشتری بررسی می کنیم، از ابزارها و الگوهای اثبات شده برای تجزیه و تحلیل دقیق استفاده می کنیم. جنبه های مختلف زنجیره تامین و شناسایی زمینه های فرصت. متخصصان مدیریت زنجیره تامین ما از یک رویکرد تحلیلی ساختاریافته و مجموعه ای از ابزارهای تشخیصی در تحلیل های خود استفاده می کنند. برخی از مزایای تشخیص زنجیره تامین عبارتند از کاهش هزینه در سراسر زنجیره تامین، بهبود خدمات مشتری، حداکثر استفاده از دارایی، پیش‌بینی دقیق‌تر و شناسایی فعال ریسک‌های زنجیره تامین. رویکرد ما افراد، سازمان، فرآیند، فناوری و اندازه‌گیری عملکرد را برای شناسایی مسائل زنجیره تامین و درک مبادلات بین هزینه و انعطاف‌پذیری در پاسخ به انتظارات روزافزون از سازمان ترکیب می‌کند. ما به دقت عملکرد فعلی شما را با استفاده از مشخصات محصول، حجم فروش، نرخ‌های رشد فعلی و مورد انتظار، هزینه‌های زنجیره تامین، سطوح خدمات، نرخ پر کردن، زیرساخت‌های فناوری اطلاعات، ابزارها، ماشین‌آلات، فناوری... و موارد دیگر ارزیابی می‌کنیم. تجزیه و تحلیل ما، بر اساس بهترین شیوه‌ها و معیارهای صنعت و جهانی، به شناسایی شکاف‌ها در عملکرد و زمینه‌های بالقوه بهبود که برای برآورده کردن برنامه استراتژیک سازمان شما مورد توجه قرار خواهند گرفت، کمک می‌کند. یافته‌های اصلی بر اساس حوزه قابلیت مرتب می‌شوند و فرصت‌های بهبود با اولویت‌های سازمان و شایستگی‌های زنجیره تامین ترسیم می‌شوند.

​

استراتژی زنجیره تامین

در اقتصاد دیجیتالی و جهانی شده امروزی، یک استراتژی زنجیره تامین به خوبی همسو از استراتژی کسب و کار پشتیبانی می کند و آن را هدایت می کند. خدمات استراتژی زنجیره تامین AGS-Engineering به شرکت ها کمک می کند تا فرآیندهای زنجیره تامین و مدل های عملیاتی خود را با استراتژی تجاری خود هماهنگ کنند. ما استراتژی‌های زنجیره تامین را طراحی، توسعه و پیاده‌سازی می‌کنیم که زنجیره‌های تامین انعطاف‌پذیر را ایجاد می‌کند و در نتیجه نتایج مثبت کسب‌وکار را ارائه می‌دهد. با کاهش هزینه‌ها، بهبود چابکی و انعطاف‌پذیری و پاسخگویی، می‌توانیم به سازمان شما کمک کنیم تا سودآوری و رقابت را در بازار جهانی پویا افزایش دهد. با قرار دادن مشتری شما در مرکز، فرآیندهای زنجیره تامین افقی ساخته می شوند و در سازمان های داخلی و عمودی برای ارائه ارزش به مشتریان کار می کنند. افراد، فرآیندها، فناوری و دارایی‌ها برای برنده شدن در بازار باید بدون نقص، برآورده کردن و فراتر از انتظارات مشتری کار کنند. ایجاد مزیت و ارزش رقابتی برتر ما عملیات زنجیره تامین شما را با بازار و ارزش‌های مشتری هماهنگ می‌کنیم، و بعد جدیدی به زنجیره تامین کلی می‌افزاییم - بُعدی که سطوح بالاتری از خدمات مشتری و سودآوری بالاتر را به همراه دارد. شرکت‌ها فقط می‌توانند به سرعت زنجیره تامین خود رشد کنند. ما به شرکت‌ها کمک می‌کنیم تا استراتژی‌های زنجیره تامین جهانی را توسعه دهند که بتواند نیازهای امروز و فردای کسب‌وکار آنها را برای رشد و گسترش جهانی پشتیبانی کند. تامین کنندگان کلید موفقیت هر زنجیره تامین هستند، ما به شما کمک می کنیم با تامین کنندگان خود برای توسعه قابلیت های متقابل برای بهبود اثربخشی زنجیره تامین و خدمات مشتری همکاری کنید. امروزه زنجیره‌های تامین باید به اندازه کافی قوی باشند تا در کنار تهدیدات جدید و نوظهور مانند حملات سایبری، در برابر خطرات اجتماعی، اقتصادی و ژئوپلیتیکی مقاومت کنند. AGS-Engineering مدیریت ریسک زنجیره تامین را در استراتژی زنجیره تامین شما ادغام می کند تا به شما در شناسایی و کاهش سریع خطرات کمک کند. علاوه بر این، کارشناسان ما به شما کمک می‌کنند تا عملیات و فرآیندهای زنجیره تامین خود را برای عملیاتی‌سازی و اطمینان از اجرای مؤثر استراتژی‌های خود طراحی کنید. تجزیه و تحلیل داده‌های بی‌درنگ و داشبوردهای زنجیره تامین بصری ما به شما کمک می‌کند عملکرد زنجیره تامین خود را در برابر شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و معیارهای از پیش تعریف‌شده ارزیابی کنید و اقدامات بهبودی را انجام دهید. استراتژی های زنجیره تامین موفق پایدار هستند. ما به طور مشترک با تیم شما، یک استراتژی زنجیره تامین را طراحی و توسعه خواهیم داد که نه تنها به اهداف فعلی دست می یابد، بلکه به حفظ موفقیت حتی در شرایط اقتصادی، استراتژی شرکت، و فناوری و همچنین عوامل اجتماعی، سیاسی و محیطی که به سرعت در حال تغییر هستند کمک می کند. با یک شبکه جهانی مستقر، ما در حال کار برای شناسایی مکان های تولید و ذخیره سازی محصول، ارزیابی گزینه های حمل و نقل، بهینه سازی تخصیص منابع، درک و مدیریت عملکرد، و اجرای فرآیندهای کارآمدتر و موثرتر هستیم.

 

داشبورد زنجیره تامین

محیط کسب و کار جهانی امروز مستلزم آن است که زنجیره های تامین چابک تر و انعطاف پذیرتر باشند. بنابراین، مدیران زنجیره تامین برای تصمیم گیری به موقع و موثر نیاز به دید بیشتر زنجیره تامین دارند. داشبورد زنجیره تامین ما بینش های قاطعی را ارائه می دهد تا به شما کمک کند عملکرد زنجیره تامین خود را به طور موثر نظارت و مدیریت کنید.   

 

داشبورد زنجیره تامین ما، با مجموعه‌ای از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و معیارهای بسیار قابل تنظیم و استاندارد شده، امکان بررسی کارآمد عملیات زنجیره تامین را در سراسر زنجیره، در مناطق، واحدهای تجاری، انبارها، کارخانه‌های تولیدی و برندها فراهم می‌کند. داشبوردهای زنجیره تامین با ارائه تصاویر بصری که عملکرد فعلی را در برابر روندها و اهداف تاریخی اندازه گیری می کند، دید داده ها را افزایش می دهد و بینش لازم برای انجام اقدامات هدفمند را به ذینفعان زنجیره تامین ارائه می دهد. نمودارهای تعاملی، همراه با فرآیند جمع‌آوری داده‌های ساده، تیم شما را قادر می‌سازد تا بر تجزیه و تحلیل و اقدام پیشرفته تمرکز کند، زیرا آنها با اطلاعات بلادرنگ کار خواهند کرد. با یک داشبورد عملکرد زنجیره تامین موثر و پاسخگو، شرکت ها می توانند تصمیمات بهتر و به موقع برای جذب ارزش به مشتریان، سهامداران و سهامداران مختلف در سراسر زنجیره تامین بگیرند. داشبورد زنجیره تامین ما به شما دید بهتری از هر جنبه از زنجیره تامین می‌دهد و به شما این امکان را می‌دهد تا نقاط مشکل آتی را کشف کنید و قبل از تبدیل شدن به مشکلات بزرگ اقدام کنید. داشبورد همچنین مکانیزمی برای ردیابی پیشرفت ابتکارات زنجیره تامین مختلف در برابر معیارهای شناسایی شده ارائه می‌کند و می‌تواند به سرعت و بدون نقص در شبکه زنجیره تامین شما با رابط‌های کاربرپسند مستقر شود. سفارشی سازی برای نیازهای سازمانی امکان پذیر است.

 

بهینه سازی شبکه

سازگاری های بهینه سازی شبکه اغلب بر بهبود سطح خدمات و کاهش سرمایه در گردش در سراسر شبکه توزیع انتها به انتها متمرکز است. شرکت ها باید برنامه های بهینه سازی شبکه خود را با استراتژی های بلندمدت تجاری هماهنگ کنند. ما قابلیت‌های بهینه‌سازی شبکه زنجیره تامین پویا را توسعه می‌دهیم که شبکه را با استراتژی بلندمدت تجاری همسو می‌کند و امکان ارزیابی مداوم دارایی‌ها را با تغییر شرایط کسب‌وکار و محیطی فراهم می‌کند. طراحی زنجیره تامین یک کارکرد تجاری حیاتی است. رویکرد ساختاریافته ما برای طراحی زنجیره تامین و بهینه‌سازی شبکه، کاهش قابل توجهی در هزینه‌های زنجیره تامین پایان به انتها، از جمله خرید، تولید، انبارداری، موجودی و حمل‌ونقل را به همراه دارد و سطح خدمات را بهبود می‌بخشد. خدمات بهینه سازی شبکه زنجیره تامین AGS-Engineering به شما کمک می کند تا هزینه های کلی زنجیره تامین را کاهش دهید، موجودی مواد خام، WIP و کالاهای نهایی را کاهش دهید، حاشیه سود را افزایش دهید، توانایی مستمری برای ارزیابی تغییرات تجاری و محیطی که بر زنجیره تامین تاثیر می گذارد، بهبود بخشید. . مدل‌سازی شبکه زنجیره تامین ما می‌تواند به شما در کاهش پیچیدگی‌های شبکه زنجیره تامین جهانی و بهبود پاسخگویی به نیازهای مشتری با بهینه‌سازی مکان‌های دارایی در سراسر زنجیره تامین کمک کند. کارشناسان طراحی زنجیره تامین AGS-Engineering راه حل های بهینه را برای اولویت ها و شایستگی های زنجیره تامین شما با تکنیک های مختلف، مانند سناریوهای what-if، تجزیه و تحلیل حساسیت و موارد دیگر شناسایی، اولویت بندی و ترسیم می کنند. ما سهم خود را در زنجیره تامین و شبکه های توزیع مشتری و عملکرد آنها با نگاه کردن به پس انداز تحقق یافته، ارزش ایجاد شده و تحویل می سنجیم. ما نه تنها به شرکت‌ها کمک می‌کنیم تا فرصت‌های تغییرات مثبت را تشخیص دهند، بلکه به آنها کمک می‌کنیم تا به طور سیستماتیک به این تغییر دست یابند، با انعطاف‌پذیری، کارآمدتر کردن و پاسخگویی بیشتر به تغییرات در سناریوهای تجاری، مانند معرفی محصولات جدید، تغییر در تقاضا و مصرف. الگوها، تغییرات در مقررات و .... استراتژی‌های بهینه‌سازی شبکه ما برای انعطاف‌پذیری بیشتر زنجیره‌های تامین برای رسیدگی به تغییرات فعلی و عدم قطعیت‌های آینده طراحی شده‌اند.

 

بهینه سازی موجودی

بسیاری از سؤالات اهمیت کلیدی دارند: سطح مناسب موجودی چیست؟  در چه نقطه ای از زنجیره تأمین؟  چگونه می دانم که بهینه چیست؟ -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ آیا شرکت شما برای تغییرات فصلی آماده است؟ شرکت‌هایی که از مدل معمولی بهینه‌سازی موجودی تک مرحله‌ای و تک کالایی پیروی می‌کنند که به هر SKU و مکان سهام نگاه می‌کند، در عملیات تجاری جهانی و بهم پیوسته امروزی از بازی خارج خواهند شد. آنها از ریزش مکرر سهام، مازاد موجودی، مشتریان ناراضی و سرمایه در گردش مسدود شده رنج خواهند برد. ما می‌توانیم به شما کمک کنیم قابلیت‌های مدیریت موجودی خود را بهبود بخشید و زنجیره‌های تامین پاسخگوتر و کارآمدتر ایجاد کنید. ما می‌توانیم وضعیت موجودی فعلی شما را ارزیابی کنیم و برنامه‌ای برای افزایش همزمان سطح دسترسی محصول و خدمات و در عین حال کاهش سرمایه‌گذاری در سرمایه در گردش، طراحی کنیم. بهینه‌سازی موجودی شامل بهینه‌سازی موجودی چند لایه، منطقی‌سازی SKU، استراتژی‌های تعویق مقرون‌به‌صرفه، بهینه‌سازی تمام اجزای موجودی، افزایش هوش تامین‌کننده برای برنامه‌ریزی دقیق موجودی، استفاده استراتژیک از موجودی مدیریت شده فروشنده (VMI)، پیش‌بینی و برنامه‌ریزی تقاضا، توسعه Just استراتژی های در زمان (JIT). ما می‌توانیم برای کاهش سرمایه در گردش و افزایش سرعت موجودی، یک برنامه بهبود طراحی کنیم. رویکرد بهینه‌سازی موجودی چند سطحی برای پاسخگویی به تقاضاهای پویاترین و پیچیده‌ترین زنجیره‌های تامین جهانی طراحی شده است و تعادل مناسبی بین هزینه‌های موجودی و سطوح مطلوب خدمات مشتری ارائه می‌دهد. داده های موجودی از مشتریان موجود به ایجاد معیارها کمک می کند. سطح موجودی بهینه را در همه مکان‌ها، برای همه محصولات، در سراسر زنجیره تامین، کاهش سرمایه در گردش برای حفظ سطوح خدمات دلخواه، سیاست‌های موجودی بهینه و تکمیل مجدد توسط SKU، افزایش چرخش موجودی، بهبود یا حفظ سطوح خدمات، نرخ پر کردن و موارد دیگر خواهید داشت. معیارها، کاهش هزینه های توزیع و تدارکات.

 

مدیریت ریسک زنجیره تامین

جهانی شدن سریع زنجیره های تامین آنها را در برابر اختلالات مختلف زنجیره تامین آسیب پذیر کرده است. عوامل مختلفی مانند ناآرامی‌های اقتصادی، تغییرات تقاضا، یا بلایای طبیعی یا تصادفی می‌توانند تأثیرات بلندمدت و کوتاه‌مدتی بر کسب‌وکار داشته باشند. به همین دلیل است که شرکت ها به زنجیره های تامین قابل اعتماد و انعطاف پذیر نیاز دارند تا اثرات منفی اختلالات بر درآمد، هزینه ها و مشتریان را به حداقل برسانند. درک و مدیریت ریسک زنجیره تامین برای ایجاد و حفظ زنجیره تامین انعطاف پذیر حیاتی است. خدمات مدیریت ریسک زنجیره تامین ما، مشتریان را قادر می‌سازد تا ریسک‌ها را برای بهبود نتایج کسب‌وکار ارزیابی، اولویت‌بندی و مدیریت کنند. ما به شما کمک می کنیم شبکه های تامین خود را ترسیم کنید، خطرات را شناسایی کنید، اثرات بالقوه را ارزیابی کنید و طرح های احتمالی زنجیره تامین را از قبل آماده کنید تا خطرات تداوم کسب و کار را کاهش دهید. در حالی که ما بهینه سازی زنجیره تامین را تضمین می کنیم، ارزیابی و مدیریت ریسک زنجیره تامین را در استراتژی زنجیره تامین شما لحاظ می کنیم. برنامه‌های اقدام را اولویت بندی کنید.  ما از یک مدل مدیریت ریسک زنجیره تامین اختصاصی برای جمع‌آوری ریسک‌ها در زنجیره تامین و استراتژی‌های کاهش فهرست برای مقابله موثر با ریسک‌های شناسایی شده استفاده می‌کنیم. ویژگی‌های بصری به شما این امکان را می‌دهند که نقشه ریسک خود را ببینید و گفتگوی بین عملکردی را برای کاهش خطر تسهیل می‌کند. شناسایی به موقع و دقیق ریسک برای تضمین امنیت زنجیره تامین حیاتی است. ما از ورودی‌های چندین منبع داده مشتری مانند مصاحبه‌ها، داده‌های هزینه، سطوح موجودی، کارت‌های امتیاز تأمین‌کننده، داده‌های قرارداد، داده‌های حسابرسی تأمین‌کننده و نظرسنجی‌های تأمین‌کننده، عملکرد مالی تأمین‌کننده، فیدهای رسانه‌های اجتماعی، مقالات خبری و پیش‌بینی‌های روند استفاده می‌کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که شما همیشه یک قدم جلوتر هستند ما از تجزیه و تحلیل داده های هوش مصنوعی و الگوریتم های هوشمند برای ادغام و طبقه بندی داده های بلادرنگ از هزاران منبع برای شناسایی الگوها و روندها در زنجیره تامین شما استفاده می کنیم. داده ها توسط تحلیلگران مجرب در این زمینه بررسی و تجزیه و تحلیل می شوند. این موتور از طریق مدل سازی پیش بینی، توصیه هایی در مورد خطرات فعلی و آینده ارائه می دهد. خدمات مدیریت ریسک زنجیره تامین ما با مجموعه وسیعی از ورودی‌های داده بلادرنگ و موتورهای تجزیه و تحلیل گسترده، بینش‌های عملی را از طریق داشبوردهای مدیریت زنجیره تامین که برای ذینفعان اجرایی و عملیاتی طراحی شده است، با گزینه‌های هشدار متعدد، شناسایی و رسیدگی به مسائل فوری قبل از تبدیل شدن به آنها ارائه می‌کند. مشکلات عمده هشدارهای ریسک زنجیره تامین تنها در صورتی می تواند ارزشمند باشد که پیامدهای آن به خوبی درک شده باشند و پاسخ به موقع و مناسب برای کاهش خطر را ممکن سازند. هر نوع ریسک بر اساس "احتمال رویداد" و "تاثیر تجاری" اولویت بندی می شود.  ریسک های کوتاه مدت با عنوان "فوری" برچسب گذاری می شوند در حالی که ریسک های بلند مدت با عنوان "استراتژیک" برچسب گذاری می شوند._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ نویز فیلتر شده است تا شما را قادر سازد روی مسائل کلیدی تمرکز کنید و حواس پرت نشوید. رویکرد جامع ما نسبت به مدیریت ریسک زنجیره تامین تضمین می‌کند که شرکت‌ها سطح درستی از ساختار، دقت و سازگاری را در مدیریت ریسک‌های زنجیره تامین در واحدهای تجاری، عملکردها و مناطق مختلف اجرا می‌کنند. ترکیب منحصربه‌فرد فرآیندهای قوی، داده‌های گسترده، قابلیت هوش مصنوعی، تجزیه و تحلیل پیش‌بینی‌کننده و چارچوب‌های گزارش‌دهی به شرکت‌ها کمک می‌کند تا ریسک‌های زنجیره تامین را شناسایی و کاهش دهند.

​

خدمات مشاوره و برون سپاری زنجیره تامین

زنجیره‌های تامین انعطاف‌پذیر نه تنها به شرکت‌ها کمک می‌کند تا به سرعت و به طور موثر به اختلالات اقتصادی، فناوری و بازار واکنش نشان دهند، بلکه باعث می‌شوند آنها مزیت رقابتی کسب کنند. هدف یک زنجیره تامین انعطاف‌پذیر به حداقل رساندن اثرات منفی این اختلالات بر درآمد، هزینه‌ها و مشتریان است. خدمات مشاوره زنجیره تامین ما به شرکت‌ها کمک می‌کند تا زنجیره‌های تامین انعطاف‌پذیر و با کارایی بالا را ایجاد و مدیریت کنند که باعث رشد پایدار و سودآور، حتی تحت شرایط به‌سرعت تغییر می‌شود. مشارکت‌های مشاوره زنجیره تامین در AGS-Engineering توسط متخصصان باتجربه صنعت، فرآیند و موضوع، با زیرساخت‌های کلاس جهانی، پایگاه دانش غنی از روش‌های بهترین عملکرد زنجیره تامین، شبکه رهبری جهانی گسترده و قابلیت‌های اطلاعاتی بی‌نظیر هدایت می‌شوند.  

چه بهبود تحویل انبار از طریق برنامه ریزی تامین بهتر باشد و چه کاهش هزینه های حمل و نقل از طریق مدیریت لجستیک موثر، ما آماده کمک به شما هستیم. با استفاده از بهترین فرآیندهای کلاس، ابزارهای پیشرفته و درک عمیق سازمان های زنجیره تامین پیشرو در بازار، به شرکت ها کمک می کنیم تا از صرفه جویی در هزینه فراتر رفته و زنجیره تامین را به مزیت رقابتی خود تبدیل کنند. تخصص ما جهانی است. خدمات زنجیره تامین شامل:

• مدیریت تدارکات

• مدیریت موجودی

• برنامه ریزی و پیش بینی

• مدیریت داده های زنجیره تامین

ما ابتدا با درک نیازهای کسب و کار شما و سپس همکاری با شما برای ایجاد راه حل هایی که نیازهای شما را برآورده می کند، راه حل های سفارشی ارائه می دهیم. 

​

خدمات پشتیبانی تدارکات داخلی و خارجی

با استفاده از تحقیقات، تجزیه و تحلیل و قابلیت‌های اجرایی در سطح جهانی ما برای حمایت از مدیران دسته‌بندی خود، می‌توانید بر روی مذاکره در مورد معاملات بهتر، همکاری با سهامداران تجاری و مدیریت روابط کلیدی تامین‌کننده تمرکز کنید. هر مشارکت پشتیبانی برای نیازهای خاص هر شرکت خاصی که با آن کار می کنیم پیکربندی می شود. تعهدات پشتیبانی شامل تجزیه و تحلیل هزینه، پشتیبانی از اجرای منبع، اطلاعات بازار بر اساس تقاضا، خدمات RFx و مزایده، پشتیبانی قرارداد، مدیریت عملکرد تامین کننده، ردیابی و گزارش پس انداز مداوم است. با همکاری با تیم‌های پشتیبانی ما، تیم‌های تدارکات سازمانی همچنین به تخصص بی‌نظیر دسته‌بندی ما، که بیش از هزاران پروژه به دست آورده‌ایم، به‌علاوه به پایگاه دانشی از بهترین روش‌ها، اطلاعات معیار، شبکه تأمین‌کننده، ابزارهای تحلیلی و الگوها دسترسی پیدا می‌کنند. همه اینها بیشتر توسط پلت فرم تدارکات یکپارچه مبتنی بر ابر ما پشتیبانی می شود. دگرگونی تدارکات بازده چشمگیر سرمایه گذاری، افزایش کارایی و اثربخشی سازمانی، جهش در بهره وری، روابط قوی تر و استراتژیک تر با تامین کنندگان، و پس انداز قابل توجهی را به همراه دارد. تیم ما به بسیاری از شرکت‌های جهانی کمک کرده است تا به اهداف بلندپروازانه دست یابند و به بازسازی و احیای تیم‌های سازمانی با سازمان، فرآیندها و فناوری بهبودیافته کمک کند. خدمات تدارکات یکپارچه AGS-Engineering بر زیرساختی مستحکم متشکل از فناوری قدرتمند، استعدادهای ماهر، عملیات جهانی و تخصص در صنعت و دسته قرار دارد. پلتفرم تدارکات الکترونیکی مبتنی بر ابر کل جریان کار منبع به پرداخت را ساده و خودکار می کند، از جمله تجزیه و تحلیل هزینه، منبع یابی، مدیریت قرارداد، مدیریت عملکرد تامین کننده و خرید به پرداخت. با دفاتر و مراکز عملیاتی در سرتاسر قاره آمریکا، آسیای جنوب شرقی و اروپا، ما دانش بازار محلی، تخصص جهانی و اقتصاد جهانی را برای اهداف تدارکاتی شما به ارمغان می آوریم. بهترین سازمان های تدارکاتی حداقل 20 درصد از هزینه های سازمانی خود را از کشورهای کم هزینه تامین می کنند. چه تیم تدارکات شما در زمینه تامین منابع کشوری کم هزینه تجربه داشته باشد یا نه، ما می توانیم به شما کمک کنیم تا با سرعت بیشتری به ارزش بیشتری دست یابید. به طور متوسط، صرفه جویی افزایشی بین 25٪ تا 70٪ به طور کلی هنگام تامین منابع از منابع کشوری ارزان قیمت، به جای تامین کنندگان داخلی امکان پذیر است. کارشناسان ما در زمینه تامین منابع کشوری کم هزینه، دانش فنی قوی ویژه دسته بندی، درک روندهای سیاست محلی، قوانین مالیاتی و مقررات مربوط به تجارت را به میز ارائه می کنند. این دانش محلی با قابلیت‌های تحلیلی پیشرو در صنعت، هوش بازار و تخصص دسته‌بندی ما تقویت می‌شود تا به مشتریان ما کمک کند تا ریسک را به حداقل برسانند، ارزش را به حداکثر برسانند و منابع ارزان قیمت کشور را بی‌عیب و نقص اتخاذ کنند. خدمات کم هزینه ما در کشور شامل منابع زیر است:

• ارزیابی دسته

• ارزیابی بازار و کشور

• شناسایی و ارزیابی تامین کننده

• منبع یابی و مذاکره

• اجرا و پیاده سازی

 

هوشمندی بازار عرضه داخلی و خارجی

دسترسی به اطلاعات به موقع و دقیق یک مزیت استراتژیک بزرگ است. AGS-Engineering اطلاعات بازار بسیار سفارشی شده را برای کمک به متخصصان تدارکات در تصمیم گیری آگاهانه با اطمینان ارائه می دهد. ما مدل های تعامل سفارشی پیکربندی شده را ارائه می دهیم. قابلیت های اطلاعاتی بازار عرضه ما عبارتند از:

• طبقه بندی هوش

• اطلاعات تامین کننده

• منابع اطلاعاتی

• تحقیق سفارشی

متخصصان دسته ما و شبکه بزرگ خارجی کارشناسان موضوع به طور مداوم بازارهای کالاها و مواد را دنبال می کنند. اینها شامل روندهای عرضه، تقاضا و قیمت کالا، پویایی بازار، ادغام و اکتساب، فناوری‌ها و نوآوری‌های جدید، تغییرات نظارتی و موارد دیگر است. با استفاده از دانش عمیق حوزه کارشناسان خود در این زمینه، همراه با تحقیقات رسمی از طریق منابع متعدد شخص ثالث، می‌توانیم بینش‌های مبتنی بر داده را برای پشتیبانی از پیچیده‌ترین الزامات تصمیم‌گیری در منابع و تدارکات ارائه دهیم. AGS-Engineering از طریق AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) یکی از گسترده ترین شبکه های تامین کننده و پایگاه داده را در سراسر جهان نگهداری می کند. علاوه بر این، ما روابط قوی با منابع شخص ثالث داریم. با بهره‌گیری از پایگاه داده و شبکه اختصاصی خود، می‌توانیم ارزیابی‌های کاملاً بعدی از قابلیت‌های تامین‌کننده، از سلامت مالی گرفته تا رتبه‌بندی عملکرد، تنوع و پایداری ارائه دهیم. علاوه بر این، تیم هوش بازار ما دائماً تحقیقات اصلی را انجام می دهد که مطابق با نیازهای مشتری سفارشی شده است. چه در سطح جهانی به دنبال تامین کنندگان جدید باشید یا فقط در یک جغرافیای خاص، یا به دنبال ارزیابی های عمیق و چند معیاره از تامین کنندگان فعلی خود باشید، ما آماده کمک به شما هستیم. ما به مشتریان خود کمک می کنیم تا استراتژی منبع یابی مناسب را شناسایی کنند و همچنین در طول کل فرآیند منبع یابی از تحقیقات پشتیبانی می کنند. علاوه بر تجزیه و تحلیل طبقه بندی و تامین کننده، ما معیارهای هزینه و پس انداز، تجزیه و تحلیل محرک های هزینه، هزینه یابی کلی، تصمیم گیری در مقابل خرید، منابع و بهترین روش های قرارداد را ارائه می دهیم. ردیابی سازمان‌ها و معیارهای سطح دسته و شاخص‌های کالا، به متخصصان کمک می‌کنیم تا سریع‌تر انجام دهند و مذاکرات مبتنی بر واقعیت و مؤثرتر را انجام دهند. ما همچنین خدمات تحقیقاتی سفارشی را در یک مدل تحویل بسیار انعطاف‌پذیر ارائه می‌کنیم تا ریسک را کاهش داده و مشتریان خود را قادر به تمرکز بر تصمیم‌گیری کنیم. نمونه هایی از خدمات عبارتند از:

• یافتن بهترین کشور برای تهیه کالاهای خاص، توضیح مزایا و معایب برون سپاری از مراکز دریایی ارزان قیمت. کمک به مشتریان در سراسر فرآیند انتخاب فروشنده و واردات.

• شناسایی نوآوری های تکنولوژیکی امیدوار کننده با تاثیر بالا

• تجزیه و تحلیل ریسک زنجیره تامین

• شناسایی و تامین منابع جایگزین سبز و سازگار با محیط زیست

​

پیاده سازی نرم افزار مدیریت زنجیره تامین و تدارکات و ابزارهای شبیه سازی

در کار ما از نرم افزارها و ابزارهای شبیه سازی مربوطه استفاده می شود. در صورت نیاز، ما آموزش هایی را در مورد این ابزارها به مشتریان خود ارائه می دهیم و از آنها می خواهیم در صورت تمایل به طور فعال از چنین ابزارهایی استفاده کنند. با استفاده از ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی که بر اساس الگوریتم‌های اختصاصی ساخته شده و در صدها تعامل پیچیده آزمایش شده است، می‌توانیم حجم بالایی از داده‌ها را به سرعت برای منبع‌یابی و جزئیات خاص صنعت تجزیه و تحلیل کنیم و این ابزارها را در شرکت خود پیاده‌سازی کنیم و به شما آموزش دهیم تا بتوانید به تنهایی از آن استفاده کنید ما همچنین نرم‌افزار تدارکات مبتنی بر ابر و منبع به پرداخت داریم که عملکرد جامع هزینه، منبع‌یابی و تدارکات را در یک پلتفرم واحد و یکپارچه بومی فناوری‌های ابری، موبایل و لمسی ارائه می‌دهد. طراحی بومی تلفن همراه ما به شما امکان می دهد همه فرآیندهای مرتبط را در حال حرکت منبع، تهیه، پرداخت و مدیریت کنید. برخلاف سایر راه‌حل‌های نرم‌افزار تهیه استاندارد، با استفاده از راه‌حل نرم‌افزاری ما می‌توانید به کل میز کار خود در هر مکان، هر زمان و در هر دستگاهی - تبلت، تلفن همراه، لپ‌تاپ یا رایانه شخصی دسترسی داشته باشید. می توانید روی صفحه لمسی یا صفحه کلید کار کنید. نرم افزار تدارکات ما برای راه اندازی، استقرار، یادگیری و استفاده آسان است، بدون نیاز به آموزش گسترده. این نرم افزار حول محور نحوه کار متخصصان تامین منابع و تدارکات طراحی شده است و به شما امکان می دهد تا به راحتی و به سرعت بین تمام کارهای مرتبط مانند ایجاد درخواست، میزبانی رویدادهای منبع یابی، نوشتن قراردادهای جدید، بررسی انطباق تامین کنندگان، مدیریت فاکتورها و پرداخت ها جابجا شوید. تمام فرآیندهای منبع به پرداخت شما را ساده می کند و تمام اطلاعات مرتبط را در یک مکان جمع می کند تا به شما در تصمیم گیری آگاهانه کمک کند. عملکرد قدرتمند آن در پلت فرم یکپارچه بومی است - تجزیه و تحلیل هزینه، ردیابی پس انداز، منبع یابی، مدیریت قرارداد، مدیریت تامین کننده، خرید تا پرداخت - که جریان سریع اطلاعات، فرآیند و جریان کار را امکان پذیر می کند. با خودکار کردن فرآیندهای گردش کار منبع به پرداخت، از ایجاد درخواست تا منبع یابی، مدیریت سفارشات خرید، پردازش فاکتورها و پرداخت به تامین کنندگان، عملیات تدارکات خود را سرعت بخشید. از شناسایی فرصت تا پرداخت تامین‌کننده، یک سیستم واحد، با دید شخصی از اطلاعات حیاتی برای هر نوع کاربر استفاده می‌شود.

​

​

- QUALITYLINE قدرتمند است ARTIFICIAL INTELLIابزار نرم افزاری مبتنی بر GENCE -

ما به یک فروشنده ارزش افزوده QualityLine Production Technologies، Ltd. تبدیل شده ایم، یک شرکت با فناوری پیشرفته که یک راه حل نرم افزار مبتنی بر هوش مصنوعی ایجاد کرده است که به طور خودکار با داده های تولید در سراسر جهان شما یکپارچه می شود و یک تجزیه و تحلیل تشخیصی پیشرفته برای شما ایجاد می کند. این ابزار واقعاً با سایر ابزارهای موجود در بازار متفاوت است، زیرا می‌توان آن را بسیار سریع و آسان پیاده‌سازی کرد و با هر نوع تجهیزات و داده‌ها، داده‌ها در هر قالبی که از حسگرهای شما می‌آیند، منابع داده‌های تولیدی ذخیره شده، ایستگاه‌های آزمایش، کار می‌کند. ورود دستی ..... و غیره برای پیاده سازی این ابزار نرم افزاری نیازی به تغییر هیچ یک از تجهیزات موجود خود ندارید. این نرم افزار هوش مصنوعی علاوه بر نظارت بر زمان واقعی پارامترهای عملکرد کلیدی، تجزیه و تحلیل علل ریشه ای را در اختیار شما قرار می دهد، هشدارهای اولیه و هشدارها را ارائه می دهد. چنین راه حلی در بازار وجود ندارد. این ابزار مقدار زیادی پول نقد را برای تولیدکنندگان کاهش داده است و باعث کاهش رد، برگشت، دوباره کاری، خرابی و جلب حسن نیت مشتریان شده است. آسان و سریع!  برای برنامه ریزی تماس Discovery با ما و کسب اطلاعات بیشتر در مورد این ابزار قدرتمند تجزیه و تحلیل تولید مبتنی بر هوش مصنوعی:

- لطفا فایل قابل دانلود را پر کنیدپرسشنامه QLاز پیوند نارنجی سمت چپ و از طریق ایمیل به ما بازگردیدprojects@ags-engineering.com.

- برای دریافت ایده در مورد این ابزار قدرتمند، به لینک های بروشور قابل دانلود نارنجی رنگ نگاهی بیندازید.خلاصه QualityLine یک صفحهوبروشور خلاصه QualityLine

- همچنین در اینجا یک ویدیو کوتاه است که به این نکته می رسد: ویدئویی از ابزار تجزیه و تحلیل تولید با کیفیت