Řízení dodavatelského řetězce (SCM) je řízení sítě vzájemně propojených podniků, které se podílejí na konečném poskytování balíčků produktů a služeb požadovaných koncovými zákazníky. Řízení dodavatelského řetězce zahrnuje veškerý pohyb a skladování surovin, rozpracovaných zásob a hotových výrobků z místa původu do místa spotřeby (dodavatelský řetězec). Supply Chain Management lze považovat za „návrh, plánování, provádění, kontrolu a monitorování aktivit dodavatelského řetězce s cílem vytvářet čistou hodnotu, budovat konkurenceschopnou infrastrukturu, využívat celosvětovou logistiku, synchronizovat nabídku s poptávkou a globálně měřit výkon“. Dodavatelské řetězce jsou stále více propojené, složité a globální, přičemž mnoho subjektů pracuje jednotně na získávání, přeměně a dodávání produktů zákazníkům. Dodavatelské řetězce se musí přizpůsobit změnám, které nemají pod kontrolou, jako jsou přírodní katastrofy, politická a ekonomická nestabilita, regulace atd. Kromě toho všeho trendy, jako je rychle se měnící technologické a digitální prostředí, rostoucí poptávka po kvalitě a diferenciaci, nedostatek zdrojů atd., staví dodavatelské řetězce pod obrovský tlak na výkon.

​

Činnosti musí být dobře koordinovány, aby bylo dosaženo co nejnižších celkových logistických nákladů. Kompromisy mohou zvýšit celkové náklady, pokud je optimalizována pouze jedna z činností. Například sazby za plné kamiony (FTL) jsou ekonomičtější na základě nákladů na paletu než nižší než kamionové zásilky (LTL). Pokud je však objednáno plné nákladní auto, aby se snížily přepravní náklady, dojde ke zvýšení nákladů na držení zásob, což může zvýšit celkové logistické náklady. Při plánování logistických činností je proto nezbytné zaujmout systémový přístup. Tyto kompromisy jsou klíčem k rozvoji nejúčinnější a nejefektivnější strategie logistiky a SCM. Některé klíčové používané termíny jsou:

​

Informace: Integrace procesů v rámci dodavatelského řetězce za účelem sdílení cenných informací, včetně signálů poptávky, prognóz, zásob, dopravy, potenciální spolupráce atd.

​

Řízení zásob: Množství a umístění zásob, včetně surovin, nedokončené výroby (WIP) a hotového zboží.

​

Cash-Flow: Sjednání platebních podmínek a metodik pro výměnu finančních prostředků mezi subjekty v rámci dodavatelského řetězce.

 

Provádění dodavatelského řetězce znamená řízení a koordinaci pohybu materiálů, informací a finančních prostředků v rámci dodavatelského řetězce. Proud je obousměrný.

 

Naši zkušení manažeři dodavatelského řetězce jsou připraveni přezkoumat vaše potřeby a poskytnout vám pokyny a také vytvořit prvotřídní systém SCM pro vaši organizaci.

 

NAŠE SLUŽBY V ŘÍZENÍ DODAVATELSKÉHO ŘETĚZCE (SCM)

Naším cílem je umožnit společnostem používat svůj dodavatelský řetězec jako strategickou zbraň. Chceme firmám pomoci přizpůsobit se dynamickému prostředí a jít nad rámec krátkodobého plánu a vybudovat dlouhodobé schopnosti, které udrží jejich konkurenční výhodu. Přístup AGS-Engineering kombinuje špičkovou digitální technologii, odborné znalosti v oboru a databázi klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI). Zde jsou některé z hlavních služeb, které poskytujeme našim klientům v oblasti Supply Chain Management (SCM):

• Diagnostika dodavatelského řetězce

• Strategie dodavatelského řetězce

• Řídicí deska dodavatelského řetězce

• Optimalizace sítě

• Optimalizace zásob

• Řízení rizik dodavatelského řetězce

• Konzultační a outsourcingové služby dodavatelského řetězce

• Podpůrné služby pro domácí i zahraniční nákupy

• Domácí a offshore Supply Market Intelligence

• Implementace softwaru pro správu dodavatelského řetězce a nákupu a simulačních nástrojů

​

DIAGNOSTIKA PŘÍVODNÍHO ŘETĚZCE

V případě potřeby pracujeme s našimi klienty na hloubkové a přesné diagnostice dodavatelského řetězce, která je komplexní, objektivní, kvantitativní a proveditelná – umožňuje důkladné vyhodnocení výkonnosti jejich stávajícího dodavatelského řetězce. Od prognóz po nákup, od řízení vztahů s dodavateli po výrobu, od údržby po logistiku a skladové hospodářství, od distribuce po fakturaci a vracení, měříme úspěšnost pomocí celé řady kvantitativních a kvalitativních metrik, které společně poskytují přehledy a také praktické cestovní mapu ze současného stavu do požadovaného budoucího stavu. Naše hodnocení dodavatelského řetězce provádějí zkušení odborníci z oboru, odborníci na procesy a předmět a jsou podporována prvotřídní globální sítí vedoucích pracovníků, infrastrukturou, bohatou znalostní základnou metodologií osvědčených postupů, jakož i schopnostmi pro informace o komoditách a trhu. Ujišťujeme se, že rozumíme krátkodobému, střednědobému a dlouhodobému strategickému plánu klienta, vedeme rozhovory s klíčovými zúčastněnými stranami, abychom porozuměli požadavkům, cílům a obavám, přezkoumáváme dynamiku trhu a odvětví a jejich důsledky pro síť klienta, používáme osvědčené nástroje a šablony k důkladné analýze. různé aspekty dodavatelského řetězce a identifikovat oblasti příležitostí. Naši odborníci na řízení dodavatelského řetězce používají ve svých analýzách strukturovaný analytický přístup a sadu diagnostických nástrojů. Některé z výhod diagnostiky dodavatelského řetězce jsou snížení nákladů v celém dodavatelském řetězci, zlepšené služby zákazníkům, maximální využití aktiv, přesnější prognózy a proaktivní identifikace potenciálních rizik dodavatelského řetězce. Náš přístup zahrnuje měření lidí, organizace, procesů, technologií a výkonu, abychom identifikovali problémy dodavatelského řetězce a podpořili pochopení kompromisů mezi náklady a flexibilitou v reakci na stále se zvyšující očekávání od organizace. Pečlivě vyhodnocujeme vaši aktuální výkonnost pomocí profilu produktu, objemů prodeje, aktuální a očekávané míry růstu, nákladů dodavatelského řetězce, úrovně služeb, míry naplnění, IT infrastruktury, nástrojů, strojů, technologií….a dalších. Naše analýza založená na osvědčených postupech a měřítcích v odvětví a na globální úrovni pomůže identifikovat mezery ve výkonu a potenciální oblasti zlepšení, které budou řešeny, aby se splnil strategický plán vaší organizace. Hlavní zjištění jsou tříděna podle oblastí schopností a příležitosti ke zlepšení jsou mapovány na priority vaší organizace a kompetence dodavatelského řetězce.

​

STRATEGIE DODAVATELSKÉHO ŘETĚZCE

V dnešní stále více globalizované a digitální ekonomice dobře sladěná strategie dodavatelského řetězce podporuje obchodní strategii a řídí ji. Služby strategie dodavatelského řetězce společnosti AGS-Engineering pomáhají podnikům sladit procesy a provozní modely dodavatelského řetězce s jejich obchodní strategií. Navrhujeme, vyvíjíme a implementujeme strategie dodavatelského řetězce, které vytvářejí odolné dodavatelské řetězce a tím poskytují pozitivní obchodní výsledky. Snížením nákladů, zlepšením agility a flexibility a schopnosti reagovat můžeme vaší organizaci pomoci zvýšit ziskovost a konkurenceschopnost na dynamickém globálním trhu. Procesy Supply Chain, které staví vašeho zákazníka do středu zájmu, jsou horizontální a fungují napříč interními a vertikálními organizacemi, aby zákazníkům přinášely hodnotu. Lidé, procesy, technologie a aktiva musí fungovat bez nedostatků, splňovat a překračovat očekávání zákazníků, aby vyhráli na trhu.  Pečlivě s ohledem na vaše obchodní cíle spolupracujeme s vámi na vývoji strategií dodavatelského řetězce, které získat vynikající konkurenční výhodu a hodnotu. Uvedeme do souladu vaše operace dodavatelského řetězce s trhem a hodnotami zákazníků a přidáme nový rozměr celému dodavatelskému řetězci – takový, který pohání vyšší úroveň zákaznických služeb a vyšší ziskovost. Podniky mohou růst jen tak rychle, jak rychle jsou jejich dodavatelské řetězce. Pomáháme podnikům vyvinout globální strategie dodavatelského řetězce, které mohou podpořit jejich dnešní i budoucí obchodní potřeby pro globální růst a expanzi. Dodavatelé jsou klíčem k úspěchu každého dodavatelského řetězce, pomáháme vám spolupracovat s vašimi dodavateli na rozvoji vzájemných schopností ke zlepšení efektivity dodavatelského řetězce a služeb zákazníkům. Dodavatelské řetězce dnes musí být dostatečně robustní, aby odolaly sociálním, ekonomickým a geopolitickým rizikům, kromě nových a vznikajících hrozeb, jako jsou kybernetické útoky. AGS-Engineering integruje řízení rizik dodavatelského řetězce do vaší strategie dodavatelského řetězce, což vám pomůže rychle identifikovat a zmírnit rizika. Kromě toho vám naši odborníci pomohou přepracovat vaše operace a procesy v dodavatelském řetězci, abyste zprovoznili a zajistili efektivní implementaci vašich strategií. Naše analýza dat v reálném čase a intuitivní řídicí panely dodavatelského řetězce vám pomohou vyhodnotit výkon vašeho dodavatelského řetězce podle předdefinovaných klíčových ukazatelů výkonu (KPI) a benchmarků a přijmout opatření ke zlepšení. Úspěšné strategie dodavatelského řetězce jsou udržitelné. Společně s vaším týmem navrhneme a vyvineme strategii dodavatelského řetězce, která nejen dosáhne současných cílů, ale pomůže udržet úspěch i za rychle se měnících ekonomických podmínek, podnikové strategie a technologie, stejně jako sociálních, politických a ekologických faktorů. Se zavedenou globální sítí pracujeme na identifikaci výrobních a skladovacích míst z hlediska produktů, vyhodnocování možností dopravy, optimalizaci alokace zdrojů, pochopení a řízení výkonu a implementaci efektivnějších a efektivnějších procesů.

 

PALUBNÍ DESKA DODÁVACÍHO ŘETĚZCE

Dnešní globální obchodní prostředí vyžaduje, aby dodavatelské řetězce byly agilnější a odolnější. Manažeři dodavatelského řetězce proto potřebují větší viditelnost dodavatelského řetězce pro včasné a efektivní rozhodování. Náš řídicí panel dodavatelského řetězce poskytuje rozhodující informace, které vám pomohou efektivně monitorovat a řídit výkon vašeho dodavatelského řetězce.   

 

Náš řídicí panel dodavatelského řetězce s vysoce přizpůsobitelným a standardizovaným souborem klíčových ukazatelů výkonu (KPI) a metrik umožňuje efektivní kontrolu operací dodavatelského řetězce v celém řetězci, napříč regiony, obchodními jednotkami, sklady, výrobními závody a značkami. Řídicí panely dodavatelského řetězce zlepšují viditelnost dat tím, že poskytují intuitivní vizuální prvky, které měří aktuální výkon s historickými trendy a cíli, a poskytují zúčastněným stranám dodavatelského řetězce přehled potřebný k provádění cílených akcí. Interaktivní grafy ve spojení s naším zjednodušeným procesem sběru dat umožňují vašemu týmu soustředit se na pokročilé analýzy a akce, protože budou pracovat s informacemi v reálném čase. S efektivním a pohotovým řídicím panelem výkonu dodavatelského řetězce mohou podniky činit lepší a včasná rozhodnutí, která přinesou hodnotu zákazníkům, akcionářům a různým zainteresovaným stranám v celém dodavatelském řetězci. Náš řídicí panel dodavatelského řetězce vám poskytuje lepší přehled o každém aspektu dodavatelského řetězce, umožňuje vám odhalit nadcházející problémová místa a zahájit akci dříve, než se z nich stanou velké problémy. Řídicí panel také poskytuje mechanismus pro sledování pokroku různých iniciativ dodavatelského řetězce na základě identifikovaných metrik a lze jej rychle a hladce nasadit do vaší sítě dodavatelského řetězce s uživatelsky přívětivým rozhraním. Je možné přizpůsobení potřebám organizace.

 

OPTIMALIZACE SÍTĚ

Úpravy optimalizace sítě se často zaměřují na zlepšení úrovně služeb a snížení pracovního kapitálu v celé distribuční síti. Společnosti by měly sladit své programy optimalizace sítě s dlouhodobými obchodními strategiemi. Vyvíjíme schopnosti dynamické optimalizace sítě dodavatelského řetězce, které sladí síť s dlouhodobou obchodní strategií a umožňují průběžné vyhodnocování aktiv při změně obchodních a environmentálních podmínek. Návrh dodavatelského řetězce je klíčovou obchodní funkcí. Náš strukturovaný přístup k návrhu dodavatelského řetězce a optimalizaci sítě přináší podstatné snížení nákladů na celý dodavatelský řetězec, včetně nákupu, výroby, skladování, zásob a přepravy, a zlepšuje úroveň služeb. Služby optimalizace sítě dodavatelského řetězce od AGS-Engineering vám pomohou snížit celkové náklady dodavatelského řetězce, snížit zásoby surovin, WIP a hotových výrobků, zvýšit ziskové marže, vyvinout průběžnou schopnost vyhodnocovat obchodní a environmentální změny, které ovlivňují dodavatelský řetězec, zlepšit flexibilitu . Naše modelování sítě dodavatelského řetězce vám může pomoci snížit složitost globální sítě dodavatelského řetězce a zlepšit schopnost reagovat na potřeby zákazníků optimalizací umístění aktiv v celém dodavatelském řetězci. Odborníci na návrh dodavatelského řetězce společnosti AGS-Engineering identifikují, stanovují priority a mapují optimální řešení pro vaše priority a kompetence dodavatelského řetězce pomocí různých technik, jako jsou scénáře „co kdyby“, analýza citlivosti a další. Naše příspěvky k dodavatelskému řetězci a distribučním sítím našich klientů a jejich výkonnost měříme na základě realizovaných úspor, vytvořené a dodané hodnoty. Pomáháme společnostem nejen rozpoznat příležitosti k pozitivní změně, ale také jim pomáháme dosahovat těchto změn systematicky tím, že jejich síťové operace budou flexibilnější, efektivnější a lépe reagující na změny v obchodních scénářích, jako je uvádění nových produktů, posuny v poptávce a spotřebě. vzory, změny předpisů atd. Naše strategie optimalizace sítě jsou navrženy tak, aby byly dodavatelské řetězce odolnější vůči současným změnám a budoucím nejistotám.

 

OPTIMALIZACE ZÁSOB

Klíčových je mnoho otázek: Jaká je správná úroveň zásob?  V jakém bodě dodavatelského řetězce?  Jak poznám, co je optimální?_cc781900 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Je váš podnik připraven na sezónní směny? Podniky, které dodržují konvenční jednostupňový model optimalizace zásob s jednou položkou, který se zabývá každou SKU a skladem, budou v dnešních globálních, vzájemně propojených obchodních operacích mimo hru. Budou trpět častým nedostatkem zásob, přezásobením, nespokojenými zákazníky a zablokovaným provozním kapitálem. Můžeme vám pomoci zlepšit vaše schopnosti správy zásob a vytvořit citlivější a efektivnější dodavatelské řetězce. Dokážeme zhodnotit vaši současnou situaci zásob a navrhnout plán, jak současně zvýšit dostupnost produktů a úroveň služeb a zároveň snížit investice do provozního kapitálu. Optimalizace zásob zahrnuje víceúrovňovou optimalizaci zásob, racionalizaci SKU, nákladově efektivní strategie odkládání, optimalizaci všech komponent zásob, vylepšenou inteligenci dodavatelů pro přesné plánování zásob, strategické využití Vendor Managed Inventory (VMI), předpovídání a plánování poptávky, vývoj Just -in-Time (JIT) strategie. Můžeme navrhnout plán zlepšení pro snížení pracovního kapitálu a zvýšení rychlosti zásob. Přístup Multi-Echelon Inventory Optimization je navržen tak, aby splňoval požadavky nejdynamičtějších a nejsložitějších globálních dodavatelských řetězců a nabízí správnou rovnováhu mezi náklady na zásoby a požadovanou úrovní služeb zákazníkům. Údaje o zásobách od stávajících klientů pomáhají stanovit měřítka. Budete mít optimální úrovně zásob na všech místech, pro všechny produkty, v celém dodavatelském řetězci, snížený pracovní kapitál pro udržení požadovaných úrovní služeb, optimalizované zásoby a zásady doplňování podle SKU, zvýšené obrátky zásob, vylepšené nebo udržované úrovně služeb, míru plnění a další metriky, snížení nákladů na distribuci a pořízení.

 

ŘÍZENÍ RIZIK DODAVATELSKÉHO ŘETĚZCE

Rychlá globalizace dodavatelských řetězců je učinila zranitelnými vůči různým narušením dodavatelského řetězce. Různé faktory, jako jsou ekonomické nepokoje, změny v poptávce nebo přírodní či náhodné katastrofy, mohou mít dlouhodobé i krátkodobé dopady na podnikání. To je důvod, proč podniky potřebují spolehlivé a odolné dodavatelské řetězce, aby minimalizovaly negativní dopady výpadků na výnosy, náklady a zákazníky. Pochopení a řízení rizik dodavatelského řetězce je zásadní pro budování a udržování odolných dodavatelských řetězců. Naše služby řízení rizik dodavatelského řetězce umožňují klientům proaktivně posuzovat, stanovovat priority a řídit rizika pro lepší obchodní výsledky. Pomůžeme vám zmapovat vaše dodavatelské sítě, identifikovat rizika, posoudit potenciální dopady a připravit pohotovostní plány dodavatelského řetězce s dostatečným předstihem, abyste zmírnili rizika pro kontinuitu podnikání. Zatímco zajišťujeme optimalizaci dodavatelského řetězce, začleňujeme hodnocení a řízení rizik dodavatelského řetězce do vaší strategie dodavatelského řetězce.  Segmentujeme rizika dodavatelského řetězce na krátkodobá, střednědobá a dlouhodobá rizika, abychom lépe stanovte priority akčních plánů.  Používáme vlastní model řízení rizik dodavatelského řetězce k agregaci rizik v celém dodavatelském řetězci a ke katalogizaci strategií zmírňování pro efektivní řešení identifikovaných rizik. Vizuální funkce vám umožní zobrazit mapu rizik a usnadnit dialog mezi funkcemi ke zmírnění rizika. Včasná a přesná identifikace rizik je zásadní pro zajištění bezpečnosti dodavatelského řetězce. Používáme vstupy z různých zdrojů dat klientů, jako jsou rozhovory, údaje o výdajích, úrovně zásob, hodnotící karty dodavatelů, smluvní údaje, údaje o auditu dodavatelů a průzkumy dodavatelů, finanční výkonnost dodavatele, zdroje na sociálních sítích, zpravodajské články a předpovědi trendů, abychom zajistili, že jsou vždy o krok napřed. Používáme analýzu dat umělé inteligence a inteligentní algoritmy ke konsolidaci a klasifikaci dat v reálném čase z tisíců zdrojů k identifikaci vzorců a trendů ve vašem dodavatelském řetězci. Data jsou kontrolována a analyzována zkušenými analytiky v oboru. Motor poskytuje doporučení o současných a budoucích rizicích prostřednictvím prediktivního modelování. Díky širokému spektru datových vstupů v reálném čase a rozsáhlým analytickým nástrojům nabízejí naše služby řízení rizik dodavatelského řetězce užitečné informace prostřednictvím řídicích panelů řízení dodavatelského řetězce přizpůsobených pro výkonné a provozní zainteresované strany, s více možnostmi výstrah, identifikací a řešením naléhavých problémů dříve, než se změní na velké problémy. Upozornění na rizika dodavatelského řetězce mohou být hodnotná pouze tehdy, pokud jsou dobře pochopeny důsledky a umožňují včasnou a vhodnou reakci na zmírnění rizik. Každý typ rizika má prioritu na základě „pravděpodobnosti události“ a „dopadu na obchodní činnost.“  Krátkodobá rizika jsou označena jako „naléhavá“, zatímco dlouhodobá rizika jsou označena jako „strategická.“_cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Šum je odfiltrován, abyste se mohli soustředit na klíčové problémy a nenechat se rozptylovat. Náš komplexní přístup k řízení rizik dodavatelského řetězce zajišťuje, že společnosti implementují správnou úroveň struktury, přísnosti a konzistence při řízení rizik dodavatelského řetězce napříč různými obchodními jednotkami, funkcemi a regiony. Jedinečná kombinace robustních procesů, rozsáhlých datových zdrojů, schopnosti umělé inteligence, prediktivní analýzy a rámců výkaznictví pomáhají podnikům proaktivně identifikovat a zmírňovat rizika dodavatelského řetězce.

​

PORADENSTVÍ DODAVATELSKÉHO ŘETĚZCE A SLUŽBY OUTSOURCINGU

Odolné dodavatelské řetězce nejen pomáhají podnikům rychle a efektivně reagovat na hospodářská, technologická a tržní narušení, ale také jim umožňují získat konkurenční výhodu. Cílem odolného dodavatelského řetězce je minimalizovat negativní dopady těchto narušení na příjmy, náklady a zákazníky. Naše konzultační služby v oblasti dodavatelského řetězce pomáhají podnikům vytvářet a řídit vysoce výkonné a odolné dodavatelské řetězce, které podporují trvalý ziskový růst i za rychle se měnících podmínek. Konzultační zakázky v oblasti dodavatelského řetězce ve společnosti AGS-Engineering vedou zkušení odborníci na průmysl, procesy a předmět, s infrastrukturou světové třídy, bohatou znalostní základnou metodologií osvědčených postupů dodavatelského řetězce, rozsáhlou globální sítí vedení a jedinečnými zpravodajskými schopnostmi.  

Jsme připraveni vám pomoci, ať už se jedná o zlepšení dodávek zásob prostřednictvím lepšího plánování dodávek nebo snížení nákladů na přepravu prostřednictvím efektivního řízení logistiky. Pomocí nejlepších procesů ve své třídě, špičkových nástrojů a hlubokého porozumění předním organizacím dodavatelského řetězce pomáháme podnikům překonat úspory nákladů a učinit z dodavatelského řetězce jejich konkurenční výhodu. Naše odbornost je globální. Služby dodavatelského řetězce zahrnují:

• Logistické vedení

• Řízení zásob

• Plánování a předpovídání

• Správa dat dodavatelského řetězce

Poskytujeme přizpůsobená řešení tak, že nejprve porozumíme vašim obchodním potřebám a poté s vámi spolupracujeme na vývoji řešení, která splňují vaše požadavky. 

​

PODPORNÉ SLUŽBY V DOMÁCÍCH A OFFSHORE OBSTARÁVÁNÍ

S využitím našich prvotřídních výzkumných, analytických a realizačních schopností pro podporu vašich manažerů kategorií se můžete zaměřit na vyjednávání lepších obchodů, spolupráci s obchodními partnery a řízení vztahů s klíčovými dodavateli. Každá podpora je nakonfigurována podle specifických požadavků každého konkrétního podniku, se kterým spolupracujeme. Zapojení podpory zahrnují analýzu výdajů, podporu realizace zdrojů, informace o trhu na vyžádání, RFx a aukční služby, smluvní podporu, řízení výkonu dodavatelů, průběžné sledování úspor a reporting. Díky spolupráci s našimi podpůrnými týmy získají týmy podnikových zakázek také přístup k našim bezkonkurenčním odborným znalostem v dané kategorii, získaným z tisíců projektů, a navíc ke znalostní bázi získávání osvědčených postupů, srovnávacích informací, dodavatelské sítě, analytických nástrojů a šablon. To vše dále podporuje naše integrovaná cloudová platforma pro zadávání zakázek. Transformace nákupu přináší působivou návratnost investic, zvýšení organizační efektivity a efektivity, skoky v produktivitě, pevnější a strategičtější vztahy s dodavateli a podstatné úspory. Náš tým pomohl mnoha globálním podnikům dosáhnout ambiciózních cílů a pomohl restrukturalizovat a oživit podnikové týmy pomocí lepší organizace, procesů a technologií. Integrované služby nákupu společnosti AGS-Engineering spočívají na pevné infrastruktuře skládající se z výkonné technologie, kvalifikovaných talentů, globálních operací a odborných znalostí v oboru a kategoriích. Cloudová platforma eProcurement zefektivňuje a automatizuje celý pracovní tok „source-to-pay“, včetně analýzy výdajů, sourcingu, správy smluv, řízení výkonu dodavatelů a „procure-to-pay“. Díky kancelářím a operačním střediskům v Severní a Jižní Americe, jihovýchodní Asii a Evropě přinášíme znalosti místního trhu, globální odborné znalosti a globální ekonomiku, které se týkají vašich cílů v oblasti nákupu. Nejlepší dodavatelské organizace ve své třídě získávají nejméně 20 % svých podnikových výdajů z nízkonákladových zemí. Bez ohledu na to, zda váš tým nákupu má nebo nemá zkušenosti s nízkonákladovým zajišťováním zdrojů v jednotlivých zemích, můžeme vám pomoci rychleji dosáhnout vyšší hodnoty. V průměru jsou přírůstkové úspory ve výši 25 % až 70 % obecně možné při nákupu z nízkonákladových zdrojů ze zemí namísto domácích dodavatelů. Naši odborníci na nízkonákladové země sourcingu přinášejí silné technické know-how specifické pro jednotlivé kategorie, porozumění trendům místní politiky, daňovým pravidlům a předpisům souvisejícím s obchodem. Tyto místní znalosti jsou rozšířeny o naše špičkové analytické schopnosti, tržní zpravodajství a odbornost v jednotlivých kategoriích, abychom našim klientům pomohli minimalizovat rizika, maximalizovat hodnotu a bezchybně přijmout nízkonákladové země sourcingu. Naše nízkonákladové země sourcingové služby zahrnují:

• Hodnocení kategorie

• Hodnocení trhu a země

• Identifikace a hodnocení dodavatelů

• Sourcing a vyjednávání

• Provedení a implementace

 

ZPRAVODAJSTVÍ TRHU DOMÁCÍHO A OFFSHORE Supply Market

Přístup k včasným a přesným informacím je velkou strategickou výhodou. AGS-Engineering poskytuje vysoce přizpůsobené informace o trhu, které pomáhají profesionálům v oblasti nákupu činit informovaná rozhodnutí s jistotou. Nabízíme zakázkové modely zapojení. Mezi naše schopnosti průzkumu trhu dodávek patří:

• Kategorie Inteligence

• Dodavatelská inteligence

• Sourcing Intelligence

• Vlastní výzkum

Naši specialisté na kategorie a rozsáhlá externí síť odborníků na předmět neustále sledují trhy komodit a materiálů. Patří mezi ně nabídka, poptávka a trendy cen komodit, dynamika trhu, fúze a akvizice, nové technologie a inovace, regulační změny a další. S využitím hloubkových doménových znalostí našich odborníků v oboru, spolu s formálním výzkumem prostřednictvím četných zdrojů třetích stran, jsme schopni poskytovat poznatky založené na datech, které podporují nejsložitější požadavky na rozhodování v oblasti sourcingu a zadávání zakázek. AGS-Engineering prostřednictvím AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) spravuje jednu z nejrozsáhlejších dodavatelských sítí a databází po celém světě. Kromě toho máme silné vztahy se zdroji třetích stran. S využitím naší vlastní databáze a sítě jsme schopni poskytnout plně dimenzionální hodnocení schopností dodavatelů, od finančního zdraví po výkonnost, diverzitu a hodnocení udržitelnosti. Náš tým pro průzkum trhu navíc neustále provádí originální průzkum přizpůsobený požadavkům klientů. Ať už hledáte nové dodavatele globálně nebo pouze v určité geografické oblasti, nebo hledáte hloubkové, multikriteriální hodnocení vašich stávajících dodavatelů, jsme připraveni vám pomoci. Pomáháme našim klientům identifikovat správnou strategii sourcingu a také poskytujeme podporu při výzkumu během celého procesu sourcingu. Kromě analýz kategorií a dodavatelů přinášíme srovnávací ukazatele útraty a úspor, analýzu nákladových faktorů, kalkulaci čistých kalkulací, rozhodování o nákupu vs. Sledováním metrik organizace a na úrovni kategorií a komoditních indexů pomáháme profesionálům získávat zdroje rychleji a vést jednání založená na faktech a efektivnější. Nabízíme také zakázkové výzkumné služby ve vysoce flexibilním modelu dodání, abychom snížili riziko a umožnili našim klientům soustředit se na rozhodování. Příklady služeb:

• Nalezení nejlepší země, ze které lze odebírat konkrétní zboží, vysvětlení výhod a nevýhod outsourcingu z nízkonákladových offshore center. Pomáhá klientům při výběru a importu offshore dodavatele.

• Identifikace slibných technologických inovací s velkým dopadem

• Analýza rizik dodavatelského řetězce

• Identifikace a získávání zelených a ekologicky šetrných náhražek

​

IMPLEMENTACE SOFTWARU A SIMULAČNÍCH NÁSTROJŮ PRO ŘÍZENÍ DODAVATELSKÉHO ŘETĚZCE A OBSTARÁVÁNÍ

Při naší práci používáme příslušný software a simulační nástroje. Podle potřeby poskytujeme našim klientům školení o těchto nástrojích a v případě potřeby je necháváme aktivně používat. Pomocí nástrojů založených na umělé inteligenci, postavených na proprietárních algoritmech a otestovaných v praxi ve stovkách komplexních zakázek, můžeme rychle analyzovat velké objemy dat pro získávání zdrojů a podrobnosti specifické pro odvětví a implementovat tyto nástroje ve vašem podniku a vyškolit vás, abyste mohli používejte jej samostatně. Máme také cloudový software pro zadávání zakázek typu source-to-pay, který poskytuje komplexní funkce utrácení, získávání zdrojů a zadávání zakázek na jediné jednotné platformě nativní pro cloudové, mobilní a dotykové technologie. Náš mobilní nativní design vám umožňuje získávat, obstarávat, platit a spravovat všechny související procesy na cestách. Na rozdíl od jiných standardních softwarových řešení pro zadávání zakázek máte pomocí našeho softwarového řešení přístup k celému vašemu pracovnímu stolu odkudkoli, kdykoli a na jakémkoli zařízení – tabletu, mobilním telefonu, notebooku nebo PC. Můžete pracovat na dotykové obrazovce nebo klávesnici. Náš software pro zadávání zakázek se snadno nastavuje, nasazuje, učí se a používá bez nutnosti rozsáhlého školení. Software je navržen s ohledem na to, jak profesionálové v oblasti sourcingu a nákupu skutečně pracují, a umožňuje vám snadno a rychle přepínat mezi všemi souvisejícími úkoly, jako je vytváření požadavků, pořádání akcí souvisejících se získáváním zdrojů, vytváření nových smluv, kontrola dodržování dodavatelů, správa faktur a plateb. Zefektivňuje všechny vaše procesy source-to-pay a shromažďuje všechny relevantní informace na jednom místě, což vám pomůže činit informovaná rozhodnutí. Jeho výkonné funkce jsou v jednotné platformě nativní – analytika výdajů, sledování úspor, získávání zdrojů, správa smluv, správa dodavatelů, procure-to-pay – což umožňuje rychlý tok informací, procesy a pracovní toky. Urychlete své operace nákupu automatizací vašich procesů workflow source-to-pay, od vytváření požadavků až po získávání zdrojů, správu nákupních objednávek, zpracování faktur a platby vašim dodavatelům. Od identifikace příležitosti až po platbu dodavateli se používá jediný systém s personalizovaným pohledem na kritické informace pro každý typ uživatele.

​

​

- QUALITYLINE JE VÝKONNÝ ARTIFICIAL INTELLISOFTWAROVÝ NÁSTROJ ZALOŽENÝ NA GENCE -

Stali jsme se prodejcem s přidanou hodnotou společnosti QualityLine production Technologies, Ltd., high-tech společnosti, která vyvinula softwarové řešení založené na umělé inteligenci, které se automaticky integruje s vašimi celosvětovými výrobními daty a vytváří pro vás pokročilé diagnostické analýzy. Tento nástroj je opravdu jiný než kterýkoli jiný na trhu, protože jej lze velmi rychle a snadno implementovat a bude pracovat s jakýmkoliv typem zařízení a dat, s daty v jakémkoli formátu přicházejícími z vašich senzorů, uložených výrobních datových zdrojů, testovacích stanic, ruční zadávání atd. Pro implementaci tohoto softwarového nástroje není třeba měnit žádné ze stávajících zařízení. Kromě monitorování klíčových parametrů výkonu v reálném čase vám tento software AI poskytuje analýzu hlavních příčin, poskytuje včasná varování a výstrahy. Takové řešení na trhu neexistuje. Tento nástroj ušetřil výrobcům spoustu peněz, snížil počet zmetků, vracení, přepracování, prostoje a získal přízeň zákazníků. Snadno a rychle !  Chcete-li si s námi naplánovat Discovery Call a zjistit více o tomto mocném nástroji pro analýzu výroby založeném na umělé inteligenci:

- Vyplňte soubor ke staženíQL dotazníkz oranžového odkazu vlevo a vraťte se nám e-mailem na adresuproject@ags-engineering.com.

- Podívejte se na oranžové odkazy na brožury ke stažení, abyste získali představu o tomto mocném nástroji.QualityLine Jednostránkové shrnutíaSouhrnná brožura QualityLine

- Zde je také krátké video, které se dostane k věci: VIDEO VÝROBNÍHO ANALYTICKÉHO NÁSTROJE QUALITYLINE