La gestió de la cadena de subministrament (SCM) és la gestió d'una xarxa d'empreses interconnectades implicades en la prestació definitiva dels paquets de productes i serveis requerits pels clients finals. La gestió de la cadena de subministrament abasta tot el moviment i l'emmagatzematge de matèries primeres, inventari de treball en procés i productes acabats des del punt d'origen fins al punt de consum (cadena de subministrament). Es pot considerar la gestió de la cadena de subministrament com "disseny, planificació, execució, control i seguiment de les activitats de la cadena de subministrament amb l'objectiu de crear valor net, construir una infraestructura competitiva, aprofitar la logística mundial, sincronitzar l'oferta amb la demanda i mesurar el rendiment globalment". Les cadenes de subministrament s'estan convertint cada cop més interconnectades, complexes i globals amb moltes entitats treballant a l'uníson per obtenir, convertir i lliurar productes als clients. Les cadenes de subministrament s'han d'adaptar als canvis sobre els quals no tenen control, com ara desastres naturals, inestabilitat política i econòmica, regulacions, etc. A més de tot això, tendències com ara el canvi ràpid del panorama tecnològic i digital, l'augment de la demanda de qualitat i diferenciació, l'escassetat de recursos... etc., posen a les cadenes de subministrament una pressió tremenda perquè funcionin.

​

Les activitats han d'estar ben coordinades per tal d'aconseguir el cost logístic total més baix. Les compensacions poden augmentar el cost total si només s'optimitza una de les activitats. Per exemple, les tarifes de càrrega completa (FTL) són més econòmiques pel que fa al cost per palet que els enviaments de menys de camions (LTL). Tanmateix, si es demana un camió complet d'un producte per reduir els costos de transport, hi haurà un augment dels costos de manteniment d'inventaris que pot augmentar els costos logístics totals. Per tant, és imprescindible adoptar un enfocament de sistemes a l'hora de planificar les activitats logístiques. Aquests compromisos són clau per desenvolupar l'estratègia de Logística i SCM més eficient i eficaç. Alguns termes clau utilitzats són:

​

Informació: Integració de processos a través de la cadena de subministrament per compartir informació valuosa, incloent senyals de demanda, previsions, inventari, transport, col·laboració potencial, etc.

​

Gestió d'inventaris: quantitat i ubicació de l'inventari, incloses les matèries primeres, el treball en curs (WIP) i els productes acabats.

​

Flux d'efectiu: organització dels termes i metodologies de pagament per intercanviar fons entre entitats de la cadena de subministrament.

 

L'execució de la cadena de subministrament significa gestionar i coordinar el moviment de materials, informació i fons al llarg de la cadena de subministrament. El flux és bidireccional.

 

Els nostres experimentats gestors de la cadena de subministrament estan preparats per revisar les vostres necessitats i oferir-vos orientació, així com establir un sistema SCM de primer nivell per a la vostra organització.

 

ELS NOSTRES SERVEIS EN GESTIÓ DE LA CADENA DE SUMINISTRAT (SCM)

El nostre objectiu és capacitar les empreses perquè utilitzin la seva cadena de subministrament com a arma estratègica. Volem ajudar les empreses a adaptar-se a entorns dinàmics i anar més enllà d'un full de ruta a curt termini per construir capacitats a llarg termini que mantinguin el seu avantatge competitiu. L'enfocament d'AGS-Engineering combina tecnologia digital d'avantguarda, experiència en el camp i una base de dades d'indicadors de rendiment clau (KPI) de la indústria. Aquests són alguns dels principals serveis que oferim als nostres clients en la gestió de la cadena de subministrament (SCM):

• Diagnòstic de la cadena de subministrament

• Estratègia de la cadena de subministrament

• Tauler de control de la cadena de subministrament

• Optimització de la xarxa

• Optimització d'inventari

• Gestió del risc de la cadena de subministrament

• Serveis de consultoria i subcontractació de la cadena de subministrament

• Serveis de suport a la contractació nacional i offshore

• Intel·ligència del mercat de subministrament nacional i offshore

• Implementació de programari de gestió i adquisició de la cadena de subministrament i eines de simulació

​

DIAGNÒSTIC DE LA CADENA DE SUMINISTRATGE

Si cal, treballem amb els nostres clients en un diagnòstic de la cadena de subministrament en profunditat i precís, que és complet, objectiu, quantitatiu i accionable, que permet una avaluació exhaustiva del rendiment de la seva cadena de subministrament existent. Des de la previsió fins a l'adquisició, des de la gestió de les relacions amb els proveïdors fins a la producció, des del manteniment fins a la logística i la gestió de magatzems, des de la distribució fins a la facturació i les devolucions, mesurem l'èxit utilitzant una àmplia gamma de mètriques quantitatives i qualitatives, que en conjunt proporcionen coneixements, així com un mètode accionable. full de ruta des de l'estat actual fins a l'estat futur desitjat. Les nostres avaluacions de la cadena de subministrament les realitzen experts experimentats del sector, experts en processos i en la matèria, i compten amb el suport d'una xarxa de lideratge global de classe mundial, una infraestructura, una rica base de coneixements de metodologies de millors pràctiques, així com capacitats d'intel·ligència de productes bàsics i de mercat. Ens assegurem d'entendre el pla estratègic d'un client a curt, mitjà i llarg termini, entrevistem les parts interessades clau per entendre els requisits, objectius i inquietuds, revisem la dinàmica del mercat i la indústria i les seves implicacions per a la xarxa del client, apliquem eines i plantilles provades per analitzar amb rigor. diversos aspectes de la cadena de subministrament i identificar àrees d'oportunitat. Els nostres professionals de la gestió de la cadena de subministrament utilitzen un enfocament analític estructurat i un conjunt d'eines de diagnòstic en les seves anàlisis. Alguns dels avantatges del diagnòstic de la cadena de subministrament són la reducció de costos a tota la cadena de subministrament, la millora del servei al client, la màxima utilització dels actius, una previsió més precisa i la identificació proactiva dels possibles riscos de la cadena de subministrament. El nostre enfocament incorpora persones, organització, processos, tecnologia i mesura de rendiment per identificar problemes de la cadena de subministrament i impulsar la comprensió de les compensacions entre cost i flexibilitat en resposta a les expectatives cada cop més grans de l'organització. Avaluem acuradament el vostre rendiment actual mitjançant el perfil del producte, els volums de vendes, les taxes de creixement actuals i esperades, els costos de la cadena de subministrament, els nivells de servei, les taxes d'ompliment, la infraestructura informàtica, les eines, la maquinària, la tecnologia... i molt més. La nostra anàlisi, basada en les millors pràctiques i punts de referència globals i del sector, ajudarà a identificar els buits de rendiment i les àrees potencials de millora que s'abordaran per complir el pla estratègic de la vostra organització. Les troballes principals s'ordenen per àrea de capacitat i les oportunitats de millora s'assignen a les prioritats de la vostra organització i a les competències de la cadena de subministrament.

​

ESTRATÈGIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

En l'economia digital i globalitzada actual, una estratègia de cadena de subministrament ben alineada dóna suport a l'estratègia empresarial i la impulsa. Els serveis d'estratègia de cadena de subministrament d'AGS-Engineering ajuden les empreses a alinear els seus processos de cadena de subministrament i models operatius amb la seva estratègia empresarial. Dissenyem, desenvolupem i implementem estratègies de cadena de subministrament que creen cadenes de subministrament resilients i, d'aquesta manera, obtenim resultats empresarials positius. Reduint despeses, millorant l'agilitat, la flexibilitat i la capacitat de resposta podem ajudar la vostra organització a augmentar la rendibilitat i la competitivitat en el dinàmic mercat global. Posant el vostre client al centre, els processos de la cadena de subministrament es fan horitzontals i funcionen en organitzacions internes i verticals per oferir valor als clients. Les persones, els processos, la tecnologia i els actius han de funcionar sense defectes, complint i superant les expectatives dels clients per guanyar al mercat. impulsar un avantatge competitiu i un valor superiors. Alineem les operacions de la vostra cadena de subministrament amb els valors del mercat i dels clients, afegint una nova dimensió a la cadena de subministrament global, una que impulsa nivells més alts de servei al client i una major rendibilitat. Les empreses només poden créixer tan ràpid com les seves cadenes de subministrament. Ajudem les empreses a desenvolupar estratègies de cadena de subministrament global que puguin donar suport a les seves necessitats empresarials d'avui i de demà per al creixement i l'expansió globals. Els proveïdors són una clau per a l'èxit de cada cadena de subministrament, us ajudem a treballar amb els vostres proveïdors per desenvolupar capacitats mútues per millorar l'eficàcia de la cadena de subministrament i el servei al client. Les cadenes de subministrament actuals han de ser prou robustes per suportar riscos socials, econòmics i geopolítics, a més de les amenaces noves i emergents, com ara els ciberatacs. AGS-Engineering integra la gestió del risc de la cadena de subministrament a la vostra estratègia de cadena de subministrament per ajudar-vos a identificar i mitigar els riscos ràpidament. A més, els nostres experts us ajudaran a redissenyar les operacions i els processos de la vostra cadena de subministrament per operar i garantir una implementació efectiva de les vostres estratègies. La nostra anàlisi de dades en temps real i els taulers de control intuïtius de la cadena de subministrament us ajuden a avaluar el rendiment de la vostra cadena de subministrament amb indicadors de rendiment clau (KPI) i punts de referència predefinits i a prendre mesures de millora. Les estratègies d'èxit de la cadena de subministrament són sostenibles. Conjuntament amb el vostre equip, dissenyarem i desenvoluparem una estratègia de cadena de subministrament que no només assoleixi els objectius actuals, sinó que ajudi a mantenir l'èxit fins i tot en condicions econòmiques, estratègia corporativa i tecnologia que canvien ràpidament, així com factors socials, polítics i ambientals. Amb una xarxa global establerta, estem treballant per identificar ubicacions de fabricació i emmagatzematge segons el producte, avaluar les opcions de transport, optimitzar l'assignació de recursos, comprendre i gestionar el rendiment i implementar processos més eficients i efectius.

 

TAUL DE CADENA DE SUMINISTRATGE

L'entorn empresarial global actual requereix que les cadenes de subministrament siguin més àgils i resilients. Per tant, els gestors de la cadena de subministrament necessiten una major visibilitat de la cadena de subministrament per a una presa de decisions oportuna i eficaç. El nostre tauler de control de la cadena de subministrament proporciona informació decisiva per ajudar-vos a controlar i gestionar el rendiment de la vostra cadena de subministrament de manera eficaç.   

 

El nostre tauler de control de la cadena de subministrament, amb un conjunt altament personalitzable i estandarditzat d'indicadors clau de rendiment (KPI) i mètriques, permet una revisió eficient de les operacions de la cadena de subministrament a tota la cadena, a través de regions, unitats de negoci, magatzems, plantes de fabricació i marques. Els quadres de comandament de la cadena de subministrament milloren la visibilitat de les dades oferint visuals intuïtives que mesuren el rendiment actual en comparació amb les tendències i objectius històrics, proporcionant a les parts interessades de la cadena de subministrament la informació necessària per prendre accions específiques. Els gràfics interactius, juntament amb el nostre procés de recollida de dades racionalitzat, permeten al vostre equip centrar-se en anàlisis i accions avançades perquè treballaran amb informació en temps real. Amb un tauler de control de rendiment de la cadena de subministrament eficaç i sensible, les empreses poden prendre decisions millors i oportunes per generar valor als clients, als accionistes i a les diferents parts interessades de la cadena de subministrament. El nostre tauler de control de la cadena de subministrament us ofereix una millor visió de tots els aspectes de la cadena de subministrament, la qual cosa us permet descobrir els propers problemes i iniciar accions abans que aquests es converteixin en grans problemes. El tauler també proporciona un mecanisme per fer un seguiment del progrés de diverses iniciatives de la cadena de subministrament en funció de mètriques identificades i es pot implementar de manera ràpida i perfecta a la xarxa de la cadena de subministrament amb interfícies fàcils d'utilitzar. És possible la personalització a les necessitats organitzatives.

 

OPTIMITZACIÓ DE LA XARXA

Les adaptacions d'optimització de la xarxa se centren sovint a millorar els nivells de servei i reduir el capital de treball a tota la xarxa de distribució d'extrem a extrem. Les empreses haurien d'alinear els seus programes d'optimització de xarxes amb estratègies comercials a llarg termini. Desenvolupem capacitats dinàmiques d'optimització de la xarxa de la cadena de subministrament que alineen la xarxa amb l'estratègia empresarial a llarg termini i permeten una avaluació contínua dels actius a mesura que canvien les condicions empresarials i ambientals. El disseny de la cadena de subministrament és una funció empresarial crítica. El nostre enfocament estructurat per al disseny de la cadena de subministrament i l'optimització de la xarxa ofereix reduccions substancials en els costos de la cadena de subministrament d'extrem a extrem, com ara la compra, la producció, l'emmagatzematge, l'inventari i el transport, i millora els nivells de servei. Els serveis d'optimització de la xarxa de la cadena de subministrament d'AGS-Engineering us ajuden a reduir els costos globals de la cadena de subministrament, reduir l'inventari de matèries primeres, WIP i productes acabats, millorar els marges de benefici, desenvolupar una capacitat contínua per avaluar els canvis empresarials i ambientals que afecten la cadena de subministrament, millorar la flexibilitat. . El nostre model de xarxa de la cadena de subministrament us pot ajudar a reduir les complexitats de la xarxa de la cadena de subministrament global i millorar la resposta a les necessitats dels clients optimitzant les ubicacions dels actius a tota la cadena de subministrament. Els experts en disseny de la cadena de subministrament d'AGS-Engineering identifiquen, prioritzen i mapegen les solucions òptimes per a les vostres prioritats i competències de la cadena de subministrament amb una varietat de tècniques, com ara escenaris de si, anàlisi de sensibilitat i altres. Mesurem les nostres contribucions a la cadena de subministrament i les xarxes de distribució dels nostres clients i el seu rendiment observant els estalvis realitzats, el valor creat i lliurat. No només ajudem les empreses a reconèixer oportunitats de canvi positiu, sinó que també les ajudem a aconseguir aquest canvi sistemàticament, fent que les seves operacions de xarxa siguin més flexibles, més eficients i més sensibles als canvis en els escenaris empresarials, com ara la introducció de nous productes, els canvis en la demanda i el consum. patrons, canvis en la normativa... etc. Les nostres estratègies d'optimització de xarxes estan dissenyades per fer que les cadenes de subministrament siguin més resilients per afrontar els canvis actuals i les incerteses futures.

 

OPTIMITZACIÓ D'INVENTARI

Moltes preguntes són d'importància clau: Quin és el nivell correcte d'inventari?  En quin punt de la cadena de subministrament?  Com sé què és òptim?05cc789? -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ La vostra empresa està preparada per als torns estacionals? Les empreses que segueixen el model d'optimització d'inventari d'un sol article i d'una sola etapa convencional que mira cada SKU i ubicació d'estoc estaran fora de joc en les operacions empresarials globals i interconnectades actuals. Patiran d'esgotaments freqüents, excés d'existències, clients insatisfets i capital circulant bloquejat. Podem ajudar-vos a millorar les vostres capacitats de gestió d'inventaris i crear cadenes de subministrament més eficients i sensibles. Podem avaluar la seva situació actual d'inventari i dissenyar un pla per augmentar simultàniament la disponibilitat dels productes i els nivells de servei i reduir la inversió en capital circulant. L'optimització d'inventari implica l'optimització de l'inventari en diversos nivells, la racionalització de SKU, estratègies d'ajornament rendibles, l'optimització de tots els components d'inventari, la intel·ligència millorada dels proveïdors per a una planificació precisa de l'inventari, l'ús estratègic de l'inventari gestionat per proveïdors (VMI), la previsió i planificació de la demanda, el desenvolupament de Just. Estratègies -in-Time (JIT). Podem dissenyar un pla de millora per reduir el capital circulant i augmentar la velocitat d'inventari. L'enfocament d'optimització d'inventaris multinivell està dissenyat per satisfer les demandes de les cadenes de subministrament globals més dinàmiques i complexes, oferint l'equilibri adequat entre els costos d'inventari i els nivells de servei al client desitjats. Les dades d'inventari dels clients existents ajuden a establir punts de referència. Tindreu nivells d'inventari òptims a totes les ubicacions, per a tots els productes, al llarg de la cadena de subministrament, capital de treball reduït per mantenir els nivells de servei desitjats, inventaris optimitzats i polítiques de reposició per SKU, torns d'inventari augmentats, nivells de servei millorats o mantinguts, taxa d'ompliment i altres mètriques, reducció de despeses de distribució i adquisició.

 

GESTIÓ DE RISCOS DE LA CADENA DE SUMINISTRATGE

La ràpida globalització de les cadenes de subministrament les ha fet vulnerables a diverses interrupcions de la cadena de subministrament. Diversos factors com els disturbis econòmics, els canvis en la demanda o els desastres naturals o accidentals poden tenir impactes a curt i llarg termini en el negoci. És per això que les empreses necessiten cadenes de subministrament fiables i resilients per minimitzar els impactes negatius de les interrupcions sobre els ingressos, els costos i els clients. Entendre i gestionar el risc de la cadena de subministrament és fonamental per construir i mantenir cadenes de subministrament resilients. Els nostres serveis de gestió de riscos de la cadena de subministrament permeten als clients avaluar, prioritzar i gestionar els riscos de manera proactiva per millorar els resultats empresarials. L'ajudarem a mapejar les seves xarxes de subministrament, identificar riscos, avaluar impactes potencials i preparar plans de contingència de la cadena de subministrament amb molta antelació per mitigar els riscos per a la continuïtat del negoci. Tot i que garantim l'optimització de la cadena de subministrament, incorporem l'avaluació i la gestió del risc de la cadena de subministrament a la vostra estratègia de cadena de subministrament.  Segmentem el risc de la cadena de subministrament en riscos a curt, mitjà i llarg termini per millorar-los. prioritzeu els plans d'acció.  Utilitzem un model de gestió de riscos de la cadena de subministrament propietari per agregar els riscos a tota la cadena de subministrament i estratègies de mitigació del catàleg per abordar amb eficàcia els riscos identificats. Les funcions visuals us permeten veure el vostre mapa de riscos i faciliten el diàleg multifuncional per mitigar el risc. La identificació oportuna i precisa del risc és fonamental per garantir la seguretat de la cadena de subministrament. Utilitzem entrades de múltiples fonts de dades de clients, com ara entrevistes, dades de despeses, nivells d'inventari, quadres de puntuació de proveïdors, dades de contractes, dades d'auditoria de proveïdors i enquestes de proveïdors, rendiment financer dels proveïdors, fonts de xarxes socials, articles de notícies i previsions de tendències per garantir que sempre estan un pas per davant. Utilitzem l'anàlisi de dades d'intel·ligència artificial i algorismes intel·ligents per consolidar i classificar dades en temps real de milers de fonts per identificar patrons i tendències a la vostra cadena de subministrament. Les dades són revisades i analitzades per analistes experimentats en el camp. El motor proporciona recomanacions sobre els riscos actuals i futurs mitjançant el modelatge predictiu. Amb una àmplia gamma d'entrades de dades en temps real i motors d'anàlisi amplis, els nostres serveis de gestió de riscos de la cadena de subministrament ofereixen informació útil mitjançant taulers de gestió de la cadena de subministrament dissenyats per a grups d'interès executius i operatius, amb múltiples opcions d'alerta, identificant i abordant problemes urgents abans que es converteixin en problemes importants. Les alertes de risc de la cadena de subministrament només poden ser valuoses si les conseqüències s'entenen bé i permeten una resposta oportuna i adequada per a la mitigació del risc. Cada tipus de risc es prioritza en funció de la "probabilitat d'esdeveniment" i l'"impacte empresarial".  Els riscos a curt termini s'etiqueten com a "urgents" mentre que els riscos a llarg termini s'etiqueten com a "estratègics"._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ El soroll es filtra per permetre't centrar-te en els problemes clau i no distreure't. El nostre enfocament integral cap a la gestió del risc de la cadena de subministrament garanteix que les empreses implementin el nivell adequat d'estructura, rigor i coherència en la gestió dels riscos de la cadena de subministrament en múltiples unitats de negoci, funcions i regions. La combinació única de processos robusts, fonts de dades extenses, capacitat d'intel·ligència artificial, anàlisi predictiva i marcs d'informes ajuden les empreses a identificar i mitigar de manera proactiva els riscos de la cadena de subministrament.

​

CONSULTORA DE LA CADENA DE SUMINISTRO I SERVEIS D'EXTERNALITZACIÓ

Les cadenes de subministrament resilients no només ajuden les empreses a respondre de manera ràpida i eficaç a les interrupcions econòmiques, tecnològiques i del mercat, sinó que també les fan obtenir un avantatge competitiu. L'objectiu d'una cadena de subministrament resilient és minimitzar els impactes negatius d'aquestes interrupcions en els ingressos, els costos i els clients. Els nostres serveis de consultoria de cadena de subministrament ajuden les empreses a crear i gestionar cadenes de subministrament resilients i d'alt rendiment que impulsen un creixement sostingut i rendible, fins i tot en circumstàncies que canvien ràpidament. Els compromisos de consultoria de la cadena de subministrament a AGS-Engineering estan liderats per experts experimentats en la indústria, processos i matèries, amb una infraestructura de classe mundial a sota, una rica base de coneixements de metodologies de millors pràctiques de la cadena de subministrament, una xarxa de lideratge global expansiva i capacitats d'intel·ligència sense igual.  

Tant si es tracta de millorar el lliurament d'estocs mitjançant una millor planificació del subministrament com de reduir els costos d'enviament mitjançant una gestió logística eficaç, estem preparats per ajudar-vos. Utilitzant els millors processos de la seva classe, eines d'avantguarda i un coneixement profund de les organitzacions de la cadena de subministrament líders en el mercat, ajudem les empreses a anar més enllà de l'estalvi de costos i fer de la cadena de subministrament el seu avantatge competitiu. La nostra experiència és global. Els serveis de la cadena de subministrament inclouen:

• Gestió Logística

• Gestió d'inventari

• Planificació i previsió

• Gestió de dades de la cadena de subministrament

Oferim solucions personalitzades entenent primer les vostres necessitats empresarials i després treballant amb vosaltres per desenvolupar solucions que compleixin els vostres requisits. 

​

SERVEIS DE SUPORT A LA CONTRATACIÓ DOMÉSTICA I OFFSHORE

Mitjançant l'ús de les nostres capacitats d'investigació, anàlisi i execució de primer nivell per donar suport als vostres gestors de categories, podeu centrar-vos a negociar millors ofertes, col·laborar amb les parts interessades del negoci i gestionar les relacions clau amb els proveïdors. Cada compromís de suport es configura segons els requisits específics de cada empresa en particular amb la qual treballem. Els compromisos d'assistència inclouen anàlisi de despeses, suport per a l'execució d'aprovisionament, intel·ligència de mercat a demanda, serveis de RFx i subhastes, suport de contractació, gestió del rendiment dels proveïdors, seguiment i informes d'estalvi en curs. En treballar amb els nostres equips d'assistència, els equips d'adquisició empresarial també tenen accés a la nostra experiència de categoria inigualable, adquirida en milers de projectes, a més d'una base de coneixement de les millors pràctiques d'aprovisionament, informació de benchmarking, xarxa de proveïdors, eines analítiques i plantilles. Tot això es recolza encara més amb la nostra plataforma de compra integrada basada en núvol. La transformació de les compres aporta un rendiment impressionant de la inversió, augment de l'eficiència i eficàcia de l'organització, salts en la productivitat, relacions més sòlides i estratègiques amb els proveïdors i estalvis substancials. El nostre equip ha ajudat a moltes empreses globals a assolir objectius ambiciosos, ajudant a reestructurar i revitalitzar els equips empresarials amb una organització, processos i tecnologia millorats. Els serveis d'adquisició integrats d'AGS-Engineering resideixen en una infraestructura sòlida que consta de tecnologia potent, talent especialitzat, operacions globals i experiència en la indústria i la categoria. La plataforma eProcurement basada en núvol racionalitza i automatitza tot el flux de treball d'origen a pagament, inclosa l'anàlisi de la despesa, l'aprovisionament, la gestió de contractes, la gestió del rendiment dels proveïdors i la compra per pagar. Amb oficines i centres d'operacions a les Amèriques, el sud-est asiàtic i Europa, aportem el coneixement del mercat local, l'experiència global i l'economia global per contribuir als vostres objectius de compra. Les millors organitzacions de contractació obtenen almenys el 20% de la despesa empresarial de països de baix cost. Tant si el vostre equip d'adquisicions té o no experiència en aprovisionament de països de baix cost, podem ajudar-vos a aconseguir més valor més ràpidament. De mitjana, generalment es poden aconseguir estalvis incrementals del 25% al 70% quan s'aprové de fonts de països de baix cost, en lloc de proveïdors nacionals. Els nostres experts en aprovisionament de països de baix cost aporten un fort coneixement tècnic específic de categoria, comprensió de les tendències de polítiques locals, normes fiscals i regulacions relacionades amb el comerç. Aquest coneixement local s'amplia amb les nostres capacitats analítiques líders en el sector, la intel·ligència del mercat i l'experiència en categories per ajudar els nostres clients a minimitzar el risc, maximitzar el valor i adoptar sense problemes l'abastament del país de baix cost. Els nostres serveis d'abastament de país de baix cost inclouen:

• Avaluació de la categoria

• Avaluació de mercat i país

• Identificació i avaluació de proveïdors

• Aprovisionament i negociacions

• Execució i Implementació

 

INTEL·LIGÈNCIA DEL MERCAT D'OFERTA DOMESTICA I OFFSHORE

L'accés a informació oportuna i precisa és un gran avantatge estratègic. AGS-Engineering proporciona intel·ligència de mercat altament personalitzada per ajudar els professionals de la compra a prendre decisions informades amb confiança. Oferim models de participació personalitzats. Les nostres capacitats d'intel·ligència del mercat de subministrament inclouen:

• Categoria Intel·ligència

• Intel·ligència de proveïdors

• Intel·ligència d'abastament

• Recerca personalitzada

Els nostres especialistes de categoria i una gran xarxa externa d'experts en la matèria segueixen contínuament els mercats de productes bàsics i materials. Aquests inclouen les tendències de l'oferta, la demanda i els preus de les matèries primeres, la dinàmica del mercat, les fusions i adquisicions, les noves tecnologies i la innovació, els canvis normatius i altres. Utilitzant el coneixement profund del domini dels nostres experts en la matèria, juntament amb la investigació formal a través de nombrosos recursos de tercers, podem oferir coneixements basats en dades per donar suport als requisits de presa de decisions més complexos en aprovisionament i adquisició. AGS-Enginyeria mitjançant AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) manté una de les xarxes de proveïdors i una de les bases de dades més extenses del món. A més, tenim relacions sòlides amb fonts de tercers. Aprofitant la nostra base de dades i xarxa patentades, podem oferir avaluacions totalment dimensionals de les capacitats dels proveïdors, que van des de la salut financera fins a les puntuacions de rendiment, diversitat i sostenibilitat. A més, el nostre equip d'intel·ligència de mercat realitza constantment investigacions originals personalitzades segons els requisits del client. Tant si busqueu nous proveïdors a nivell mundial o només en una geografia específica, com si busqueu avaluacions en profunditat i multicriteri dels vostres proveïdors existents, estem preparats per ajudar-vos. Ajudem els nostres clients a identificar l'estratègia d'aprovisionament adequada, així com donem suport amb la investigació durant tot el procés d'aprovisionament. A més de les anàlisis de categories i proveïdors, aportem punts de referència de despesa i estalvi, anàlisi de factors de costos, costos de fulls nets, decisions de presa i compra, bones pràctiques d'aprovisionament i contractació. Seguint les mètriques de l'organització i les categories i els índexs de productes bàsics, ajudem els professionals del subministrament a executar-se més ràpidament i a dur a terme negociacions més efectives i basades en fets. També oferim serveis d'investigació personalitzats en un model de lliurament altament flexible per reduir el risc i permetre als nostres clients centrar-se en la presa de decisions. Alguns exemples de serveis inclouen:

• Trobar el millor país des d'on comprar béns específics, explicant els avantatges i els inconvenients de l'externalització des de centres offshore de baix cost. Ajudar als clients durant el procés de selecció i importació de proveïdors offshore.

• Identificació d'innovacions tecnològiques prometedores d'alt impacte

• Anàlisi del risc de la cadena de subministrament

• Identificar i obtenir substituts ecològics i respectuosos amb el medi ambient

​

IMPLANTACIÓ DE PROGRAMARI DE GESTIÓ I ADQUISICIÓ DE LA CADENA DE SUMINISTMENT I EINES DE SIMULACIÓ

En el nostre treball s'utilitzen programes i eines de simulació rellevants. Si és necessari, oferim formació sobre aquestes eines als nostres clients i els fem servir de manera proactiva si ho desitgen. Utilitzant eines basades en intel·ligència artificial, basades en algorismes propietaris i provades en el camp en centenars de compromisos complexos, podem analitzar ràpidament grans volums de dades per obtenir informació específica del sector i implementar aquestes eines a la vostra empresa i formar-vos perquè pugueu utilitzeu-lo pel vostre compte. També disposem d'un programari d'adquisició basat en núvol i d'origen a pagament que ofereix una funcionalitat integral de despesa, aprovisionament i adquisició en una plataforma única i unificada nativa de les tecnologies de núvol, mòbils i tàctils. El nostre disseny natiu per a mòbils us permet obtenir, adquirir, pagar i gestionar tots els processos relacionats en qualsevol moment. A diferència d'altres solucions de programari d'adquisició estàndard, amb la nostra solució de programari podeu accedir a tot el vostre banc de treball en qualsevol lloc, en qualsevol moment i en qualsevol dispositiu: tauleta, telèfon mòbil, portàtil o ordinador. Podeu treballar amb una pantalla tàctil o un teclat. El nostre programari d'adquisicions és fàcil d'instal·lar, desplegar, aprendre i utilitzar, sense necessitat de formació àmplia. El programari està dissenyat a partir de com funcionen realment els professionals d'aprovisionament i adquisició, i us permet canviar fàcilment i ràpidament entre totes les tasques relacionades, com ara la creació de sol·licituds, l'allotjament d'esdeveniments d'aprovisionament, la creació de nous contractes, la comprovació del compliment dels proveïdors, la gestió de factures i pagaments. Agilitza tots els processos d'origen per pagar i recopila tota la informació rellevant en un sol lloc per ajudar-vos a prendre decisions informades. La seva potent funcionalitat és nativa de la plataforma unificada: anàlisi de despeses, seguiment d'estalvis, aprovisionament, gestió de contractes, gestió de proveïdors, procure-to-pay, que permet un flux d'informació ràpid, procés i flux de treball. Accelereu les vostres operacions d'adquisició automatitzant els vostres processos de flux de treball d'origen a pagament, des de la creació de sol·licituds fins a l'aprovisionament, la gestió de comandes de compra, el processament de factures i el pagament dels vostres proveïdors. Des de la identificació d'oportunitats fins al pagament de proveïdors, s'utilitza un sistema únic, amb una visió personalitzada de la informació crítica per a cada tipus d'usuari.

​

​

- QUALITYLINE ÉS POTENT INTELLI ARTIFICIALEINA DE PROGRAMARI BASADA EN GENCE -

Ens hem convertit en un distribuïdor de valor afegit de QualityLine production Technologies, Ltd., una empresa d'alta tecnologia que ha desenvolupat una solució de programari basada en intel·ligència artificial que s'integra automàticament amb les vostres dades de fabricació a tot el món i us crea una anàlisi de diagnòstic avançada. Aquesta eina és realment diferent a qualsevol altra del mercat, perquè es pot implementar de manera molt ràpida i senzilla, i funcionarà amb qualsevol tipus d'equip i dades, dades en qualsevol format provinents dels vostres sensors, fonts de dades de fabricació desades, estacions de prova, etc. entrada manual ..... etc. No cal canviar cap dels vostres equips existents per implementar aquesta eina de programari. A més de la supervisió en temps real dels paràmetres clau de rendiment, aquest programari d'IA us ofereix analítiques de causes arrels, avisos i alertes primerenques. No hi ha cap solució com aquesta al mercat. Aquesta eina ha estalviat als fabricants molts diners en efectiu reduint rebutjos, devolucions, reelaboracions, temps d'inactivitat i guanyant la bona voluntat dels clients. Fàcil i ràpid !  Per programar una trucada de descoberta amb nosaltres i per obtenir més informació sobre aquesta potent eina d'anàlisi de fabricació basada en intel·ligència artificial:

- Si us plau, ompliu el fitxer que es pot descarregarQL Qüestionarides de l'enllaç taronja de l'esquerra i torna'ns per correu electrònic aprojects@ags-engineering.com.

- Fes una ullada als enllaços de fulletó de color taronja per descarregar-te per fer-te una idea sobre aquesta potent eina.Resum d'una pàgina de QualityLineiFullet resum de QualityLine

- També aquí teniu un vídeo breu que arriba al punt: VÍDEO de QUALITYLINE MANUFACTURING ANALYTICS TOOL