Управлението на веригата за доставки (SCM) е управлението на мрежа от взаимосвързани предприятия, участващи в окончателното предоставяне на пакети от продукти и услуги, изисквани от крайните клиенти. Управлението на веригата за доставки обхваща цялото движение и съхранение на суровини, инвентар в процес на производство и готови стоки от точката на произход до точката на потребление (верига на доставки). Човек може да разглежда управлението на веригата за доставки като "дизайн, планиране, изпълнение, контрол и мониторинг на дейностите по веригата за доставки с цел създаване на нетна стойност, изграждане на конкурентна инфраструктура, използване на световната логистика, синхронизиране на предлагането с търсенето и измерване на производителността в световен мащаб." Веригите за доставки стават все по-взаимосвързани, сложни и глобални с много субекти, работещи в унисон, за да доставят, конвертират и доставят продукти на клиентите. Веригите за доставки трябва да се адаптират към промените, върху които нямат контрол, като природни бедствия, политическа и икономическа нестабилност, регулации и т.н. В допълнение към всичко това, тенденции като бързо променяща се технологична и дигитална среда, нарастващо търсене на качество и диференциация, недостиг на ресурси… и т.н. поставят веригите за доставки под огромен натиск за изпълнение.

​

Дейностите трябва да бъдат добре координирани, за да се постигнат най-ниски общи логистични разходи. Компромисите могат да увеличат общите разходи, ако само една от дейностите е оптимизирана. Например тарифите за пълен камион (FTL) са по-икономични на база цена на палет, отколкото пратки с по-малко товар от камион (LTL). Ако обаче се поръча пълен камион с продукт, за да се намалят транспортните разходи, ще има увеличение на разходите за съхранение на запасите, което може да увеличи общите логистични разходи. Ето защо е наложително да се възприеме системен подход при планирането на логистичните дейности. Тези компромиси са ключови за разработването на най-ефективната и ефективна стратегия за логистика и SCM. Някои използвани ключови термини са:

​

Информация: Интегриране на процеси през веригата за доставки за споделяне на ценна информация, включително сигнали за търсене, прогнози, инвентар, транспорт, потенциално сътрудничество и др.

​

Управление на инвентара: Количество и местоположение на инвентара, включително суровини, незавършено производство (WIP) и готови стоки.

​

Паричен поток: Уреждане на условията за плащане и методологии за обмен на средства между субекти във веригата на доставки.

 

Изпълнението на веригата за доставки означава управление и координиране на движението на материали, информация и средства по веригата за доставки. Потокът е двупосочен.

 

Нашите опитни мениджъри по веригата за доставки са готови да прегледат вашите нужди и да ви дадат насоки, както и да създадат първокласна SCM система за вашата организация.

 

НАШИТЕ УСЛУГИ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ВЕРИГИТЕ ЗА ДОСТАВКИ (SCM)

Нашата цел е да дадем възможност на компаниите да използват своята верига за доставки като стратегическо оръжие. Искаме да помогнем на компаниите да се адаптират към динамична среда и да надхвърлят краткосрочната пътна карта, за да изградят дългосрочни способности, които ще поддържат тяхното конкурентно предимство. Подходът на AGS-Engineering съчетава авангардна дигитална технология, опит в областта и база данни с ключови показатели за ефективност (KPI) в индустрията. Ето някои от основните услуги, които предоставяме на нашите клиенти в управлението на веригата за доставки (SCM):

• Диагностика на веригата за доставки

• Стратегия на веригата за доставки

• Табло за управление на веригата за доставки

• Оптимизация на мрежата

• Оптимизиране на инвентара

• Управление на риска във веригата на доставки

• Консултации по веригата на доставки и аутсорсинг услуги

• Услуги за поддръжка на вътрешни и офшорни доставки

• Разузнаване на пазара за вътрешни и офшорни доставки

• Внедряване на софтуер за управление на веригата за доставки и снабдяване и инструменти за симулация

​

ДИАГНОСТИКА НА ВЕРИГИТЕ ЗА ДОСТАВКИ

Ако е необходимо, ние работим с нашите клиенти по задълбочена и точна диагностика на веригата за доставки, която е изчерпателна, обективна, количествена и приложима – позволяваща задълбочена оценка на ефективността на тяхната съществуваща верига за доставки. От прогнозиране до снабдяване, от управление на отношенията с доставчици до производство, от поддръжка до логистика и управление на складове, от дистрибуция до фактуриране и връщане, ние измерваме успеха, използвайки пълен набор от количествени и качествени показатели, които заедно предоставят прозрения, както и действен пътна карта от текущото състояние до желаното бъдещо състояние. Нашите оценки на веригата за доставки се провеждат от опитни експерти в индустрията, експерти по процеси и теми и се поддържат от глобална лидерска мрежа от световна класа, инфраструктура, богата база от знания за най-добрите методологии, както и възможности за информация за стоките и пазара. Ние се уверяваме, че разбираме краткосрочния, средносрочния и дългосрочния стратегически план на клиента, интервюираме ключови заинтересовани страни, за да разберем изискванията, целите и опасенията, преглеждаме динамиката на пазара и индустрията и техните последици за мрежата на клиента, прилагаме доказани инструменти и шаблони за строг анализ различни аспекти на веригата за доставки и идентифициране на области с възможности. Нашите специалисти по управление на веригата за доставки използват структуриран аналитичен подход и набор от диагностични инструменти в своите анализи. Някои от предимствата на диагностиката на веригата за доставки са намаляване на разходите по веригата за доставки, подобрено обслужване на клиентите, максимално използване на активите, по-точно прогнозиране и проактивно идентифициране на потенциални рискове по веригата за доставки. Нашият подход включва хора, организация, процес, технология и измерване на ефективността, за да идентифицираме проблемите във веригата за доставки и да стимулираме разбирането на компромисите между разходите и гъвкавостта в отговор на непрекъснато нарастващите очаквания от организацията. Ние внимателно оценяваме вашето текущо представяне, като използваме продуктовия профил, обемите на продажбите, настоящите и очакваните темпове на растеж, разходите по веригата за доставки, нивата на обслужване, нивата на запълване, ИТ инфраструктурата, инструментите, машините, технологиите...и други. Нашият анализ, базиран на индустриални и глобални най-добри практики и бенчмаркове, ще помогне да се идентифицират пропуски в производителността и потенциални области за подобрение, които ще бъдат разгледани, за да се изпълни стратегическият план на вашата организация. Основните констатации са сортирани по области на способности и възможностите за подобрение са съпоставени с приоритетите на вашата организация и компетенциите във веригата за доставки.

​

СТРАТЕГИЯ ЗА ВЕРИГАТА ЗА ДОСТАВКА

В днешната все по-глобализирана и дигитална икономика една добре съгласувана стратегия за веригата за доставки подкрепя бизнес стратегията и я движи. Стратегическите услуги на веригата за доставки на AGS-Engineering помагат на предприятията да съгласуват процесите и оперативните си модели на веригата за доставки с бизнес стратегията си. Ние проектираме, разработваме и прилагаме стратегии за веригата за доставки, които създават устойчиви вериги за доставка, като по този начин осигуряват положителни бизнес резултати. Чрез намаляване на разходите, подобряване на пъргавината и гъвкавостта и отзивчивостта, ние можем да помогнем на вашата организация да повиши рентабилността и конкурентоспособността на динамичния глобален пазар. Поставяйки вашия клиент в центъра, процесите на веригата за доставки са хоризонтални и работят във вътрешни, вертикални организации, за да доставят стойност на клиентите. Хората, процесите, технологиите и активите трябва да работят без недостатъци, отговаряйки и надминавайки очакванията на клиентите, за да спечелите на пазара.  Внимателно вземайки предвид вашите бизнес цели, ние работим с вас за разработване на стратегии за веригата за доставки, които стимулиране на превъзходно конкурентно предимство и стойност. Ние съгласуваме вашите операции по веригата за доставки с пазара и ценностите на клиента, добавяйки ново измерение към цялостната верига за доставки – такова, което води до по-високи нива на обслужване на клиентите и по-висока рентабилност. Предприятията могат да растат толкова бързо, колкото и техните вериги за доставки. Ние помагаме на предприятията да разработят глобални стратегии за верига за доставки, които могат да подкрепят техните бизнес нужди днес и утре за глобален растеж и експанзия. Доставчиците са ключ към успеха на всяка верига за доставки, ние ви помагаме да работите с вашите доставчици, за да развиете взаимни възможности за подобряване на ефективността на веригата за доставки и обслужването на клиентите. Веригите за доставки днес трябва да бъдат достатъчно здрави, за да издържат на социални, икономически и геополитически рискове, освен нови и възникващи заплахи, като кибератаки. AGS-Engineering интегрира управлението на риска във веригата за доставки във вашата стратегия за веригата за доставки, за да ви помогне бързо да идентифицирате и смекчите рисковете. Освен това, нашите експерти ще ви помогнат да препроектирате операциите и процесите на вашата верига за доставки, за да приложите и осигурите ефективно изпълнение на вашите стратегии. Нашият анализ на данни в реално време и интуитивните табла за управление на веригата за доставки ви помагат да оцените ефективността на вашата верига за доставки спрямо предварително дефинирани ключови показатели за ефективност (KPI) и сравнителни показатели и да вземете мерки за подобряване. Успешните стратегии за веригата за доставки са устойчиви. Съвместно с вашия екип ние ще проектираме и разработим стратегия за веригата за доставки, която не само постига настоящите цели, но помага за поддържане на успеха дори при бързо променящи се икономически условия, корпоративна стратегия и технология, както и социални, политически и екологични фактори. С изградена глобална мрежа ние работим за идентифициране на производствени и складови местоположения по отношение на продукта, оценка на транспортните опции, оптимизиране на разпределението на ресурсите, разбиране и управление на производителността и прилагане на по-ефективни, по-ефективни процеси.

 

ТАБЛО НА ВЕРИГАТА ЗА ДОСТАВКИ

Днешната глобална бизнес среда изисква веригите за доставки да бъдат по-гъвкави и устойчиви. Следователно мениджърите на веригата за доставки се нуждаят от по-голяма видимост на веригата за доставки за навременно и ефективно вземане на решения. Нашето табло за управление на веригата за доставки предоставя решаваща информация, за да ви помогне да наблюдавате и управлявате ефективно ефективността на вашата верига за доставки.   

 

Нашето табло за управление на веригата за доставки, с много персонализиран и стандартизиран набор от ключови показатели за ефективност (KPI) и показатели, позволява ефективен преглед на операциите по веригата за доставки по цялата верига, в региони, бизнес единици, складове, производствени предприятия и марки. Таблата за управление на веригата за доставки подобряват видимостта на данните чрез предоставяне на интуитивни визуални ефекти, които измерват текущото представяне спрямо исторически тенденции и цели, предоставяйки на заинтересованите страни по веригата за доставки информацията, необходима за предприемане на целеви действия. Интерактивните диаграми, съчетани с нашия рационализиран процес на събиране на данни, позволяват на вашия екип да се съсредоточи върху усъвършенстван анализ и действие, тъй като те ще работят с информация в реално време. С ефективно и отзивчиво табло за управление на производителността на веригата за доставки предприятията могат да вземат по-добри и навременни решения, за да доведат до стойност за клиенти, акционери и различни заинтересовани страни по веригата за доставки. Нашето табло за управление на веригата за доставки ви дава по-добра представа за всеки аспект на веригата за доставки, което ви позволява да разкривате предстоящи проблемни места и да предприемате действия, преди те да се превърнат в големи проблеми. Таблото също така предоставя механизъм за проследяване на напредъка на различни инициативи на веригата за доставки спрямо идентифицирани показатели и може да бъде разгърнато бързо и безпроблемно във вашата мрежа на веригата за доставки с удобни за потребителя интерфейси. Възможно е персонализиране спрямо организационните нужди.

 

МРЕЖОВА ОПТИМИЗАЦИЯ

Адаптациите за оптимизиране на мрежата често са фокусирани върху подобряване на нивата на обслужване и намаляване на оборотния капитал в дистрибуторската мрежа от край до край. Компаниите трябва да съгласуват своите програми за оптимизация на мрежата с дългосрочни бизнес стратегии. Ние разработваме динамични възможности за оптимизиране на мрежата на веригата за доставки, които привеждат мрежата в съответствие с дългосрочната бизнес стратегия и позволяват текуща оценка на активите, когато бизнесът и условията на околната среда се променят. Дизайнът на веригата за доставки е критична бизнес функция. Нашият структуриран подход към дизайна на веригата за доставки и оптимизацията на мрежата осигурява значително намаляване на разходите за веригата за доставки от край до край, включително закупуване, производство, складиране, инвентар и транспорт, и подобрява нивата на обслужване. Услугите на AGS-Engineering за оптимизация на мрежата за доставки ви помагат да намалите общите разходи по веригата за доставки, да намалите запасите от суровини, WIP и готови стоки, да увеличите маржовете на печалбата, да развиете постоянна способност за оценка на бизнес и промените в околната среда, които засягат веригата за доставки, да подобрите гъвкавостта . Нашето моделиране на мрежата на веригата за доставки може да ви помогне да намалите сложността на мрежата на глобалната верига за доставки и да подобрите отзивчивостта към нуждите на клиентите чрез оптимизиране на местоположенията на активите по веригата за доставки. Експертите по проектиране на веригата за доставки на AGS-Engineering идентифицират, приоритизират и картографират оптималните решения за вашите приоритети и компетенции по веригата за доставки с различни техники, като например сценарии какво-ако, анализ на чувствителността и други. Ние измерваме нашия принос към веригата за доставки и дистрибуторските мрежи на нашите клиенти и тяхното представяне, като разглеждаме реализираните спестявания, създадената и доставената стойност. Ние не само помагаме на компаниите да разпознаят възможностите за положителна промяна, но също така им помагаме да постигат тази промяна систематично, като правим мрежовите си операции по-гъвкави, по-ефективни и по-отзивчиви към промените в бизнес сценариите, като въвеждане на нови продукти, промени в търсенето и потреблението модели, промени в разпоредбите...и т.н. Нашите стратегии за оптимизиране на мрежата са предназначени да направят веригите за доставки по-устойчиви за справяне с настоящите промени и бъдещите несигурности.

 

ОПТИМИЗАЦИЯ НА ЗАПАСИТЕ

Много въпроси са от ключово значение: Какво е правилното ниво на запасите?  В кой момент от веригата за доставки?  Как да разбера кое е оптималното?_cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Подготвено ли е вашето предприятие за сезонни смени? Предприятията, които следват конвенционален едноетапен модел за оптимизиране на инвентара с един артикул, който разглежда всяка SKU и местоположение на склад, ще бъдат извън играта в днешните глобални, взаимосвързани бизнес операции. Те ще страдат от често изчерпване на запасите, свръхналичност, недоволни клиенти и блокиран оборотен капитал. Можем да ви помогнем да подобрите възможностите си за управление на инвентара и да създадете по-отзивчиви и по-ефективни вериги за доставки. Можем да оценим текущата ви ситуация с инвентара и да изготвим план за едновременно увеличаване на наличността на продукта и нивата на обслужване, като същевременно намалим инвестициите в оборотен капитал. Оптимизацията на инвентара включва многоетажна оптимизация на инвентара, рационализация на SKU, рентабилни стратегии за отлагане, оптимизиране на всички компоненти на инвентара, подобрена интелигентност на доставчика за прецизно планиране на инвентара, стратегическо използване на инвентара, управляван от доставчика (VMI), прогнозиране и планиране на търсенето, разработване на Just -in-time (JIT) стратегии. Можем да разработим план за подобрение, за да намалим оборотния капитал и да увеличим скоростта на запасите. Подходът за оптимизиране на инвентара на много нива е проектиран да отговори на изискванията на най-динамичните и сложни глобални вериги за доставки, като предлага правилния баланс между разходите за инвентар и желаните нива на обслужване на клиентите. Данните за инвентара от съществуващи клиенти помагат за установяване на сравнителни показатели. Ще имате оптимални нива на инвентар във всички местоположения, за всички продукти, по цялата верига на доставки, намален оборотен капитал за поддържане на желаните нива на обслужване, оптимизирани политики за инвентар и попълване по SKU, увеличени обороти на инвентара, подобрени или поддържани нива на обслужване, процент на запълване и други показатели, намалени разходи за разпространение и доставка.

 

УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА В ВЕРИГАТА НА ДОСТАВКАТА

Бързата глобализация на веригите за доставки ги направи уязвими към различни прекъсвания на веригата за доставки. Различни фактори като икономически вълнения, промени в търсенето или природни или случайни бедствия могат да имат дългосрочно и краткосрочно въздействие върху бизнеса. Ето защо предприятията се нуждаят от надеждни и устойчиви вериги за доставки, за да минимизират отрицателните въздействия от прекъсванията върху приходите, разходите и клиентите. Разбирането и управлението на риска във веригата за доставки е от решаващо значение за изграждането и поддържането на устойчиви вериги за доставки. Нашите услуги за управление на риска във веригата на доставки позволяват на клиентите проактивно да оценяват, приоритизират и управляват рисковете за подобряване на бизнес резултатите. Ние ще ви помогнем да картографирате вашите мрежи за доставки, да идентифицирате рисковете, да оцените потенциалните въздействия и да подготвите планове за действие при извънредни ситуации на веригата за доставки много предварително, за да смекчите рисковете за непрекъснатостта на бизнеса. Въпреки че гарантираме оптимизиране на веригата за доставки, ние включваме оценка и управление на риска във веригата за доставки във вашата стратегия за веригата за доставки.  Ние сегментираме риска по веригата за доставки на краткосрочни, средносрочни и дългосрочни рискове, за да подобрим приоритизирайте плановете за действие.  Ние използваме собствен модел за управление на риска във веригата за доставки, за да обединим рисковете по веригата за доставки и да каталогизираме стратегии за смекчаване за ефективно справяне с идентифицираните рискове. Визуалните функции ви позволяват да видите вашата карта на риска и улесняват междуфункционалния диалог за смекчаване на риска. Навременното и точно идентифициране на риска е от решаващо значение за гарантиране на сигурността на веригата за доставки. Ние използваме входни данни от множество източници на данни за клиенти, като например интервюта, данни за разходите, нива на наличности, карти с резултати на доставчици, данни за договори, данни от одит на доставчици и проучвания на доставчици, финансови резултати на доставчици, емисии в социалните медии, новинарски статии и прогнози за тенденции, за да гарантираме, че вие винаги са крачка напред. Ние използваме анализ на данни с изкуствен интелект и интелигентни алгоритми, за да консолидираме и класифицираме данни в реално време от хиляди източници, за да идентифицираме модели и тенденции във вашата верига за доставки. Данните се преглеждат и анализират от опитни анализатори в областта. Механизмът предоставя препоръки за настоящи и бъдещи рискове чрез прогнозно моделиране. С широк набор от въведени данни в реално време и обширни механизми за анализ, нашите услуги за управление на риска във веригата за доставки предлагат реални прозрения чрез табла за управление на веригата за доставки, пригодени за изпълнителни и оперативни заинтересовани страни, с множество опции за предупреждение, идентифициране и адресиране на спешни проблеми, преди да се превърнат в големи проблеми. Сигналите за риск във веригата на доставки могат да бъдат ценни само ако последствията са добре разбрани и позволяват навременна и подходяща реакция за намаляване на риска. Всеки тип риск се приоритизира въз основа на „вероятност на събитие“ и „въздействие върху бизнеса“.  Краткосрочните рискове са маркирани като „спешни“, докато дългосрочните рискове са маркирани като „стратегически“._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Шумът се филтрира, за да ви позволи да се съсредоточите върху ключови проблеми и да не се разсейвате. Нашият цялостен подход към управлението на риска във веригата за доставки гарантира, че компаниите прилагат правилното ниво на структура, строгост и последователност при управлението на рисковете във веригата за доставки в множество бизнес звена, функции и региони. Уникалната комбинация от стабилни процеси, обширни емисии на данни, възможности за изкуствен интелект, прогнозни анализи и рамки за отчитане помагат на предприятията проактивно да идентифицират и смекчат рисковете по веригата на доставки.

​

КОНСУЛТАЦИОННИ УСЛУГИ ПО ВЕРИГАТА ЗА ДОСТАВКИ И АУТСОРСИНГ

Устойчивите вериги за доставки не само помагат на предприятията да реагират бързо и ефективно на икономически, технологични и пазарни смущения, но също така ги карат да печелят конкурентно предимство. Целта на устойчивата верига за доставки е да се минимизират отрицателните въздействия от тези прекъсвания върху приходите, разходите и клиентите. Нашите консултантски услуги по веригата на доставки помагат на предприятията да създават и управляват високопроизводителни, устойчиви вериги за доставки, които водят до устойчив, печеливш растеж, дори при бързо променящи се обстоятелства. Консултантските ангажименти по веригата на доставки в AGS-Engineering се ръководят от опитни експерти в индустрията, процесите и предмета, с инфраструктура от световна класа, богата база от знания за методологии за най-добри практики във веригата за доставки, обширна глобална лидерска мрежа и несравними способности за разузнаване.  

Независимо дали става въпрос за подобряване на доставката на запаси чрез по-добро планиране на доставките или намаляване на разходите за доставка чрез ефективно управление на логистиката, ние сме готови да ви помогнем. Използвайки най-добрите в класа си процеси, авангардни инструменти и дълбоко разбиране на водещите на пазара организации на веригата за доставки, ние помагаме на предприятията да преминат отвъд спестяването на разходи и да направят веригата за доставки свое конкурентно предимство. Нашият опит е глобален. Услугите по веригата за доставки включват:

• Управление на логистиката

• Управление на инвентара

• Планиране и прогнозиране

• Управление на данни във веригата за доставки

Ние предоставяме персонализирани решения, като първо разбираме вашите бизнес нужди и след това работим с вас, за да разработим решения, които отговарят на вашите изисквания. 

​

ПОДДЪРЖАЩИ УСЛУГИ ЗА ВЪТРЕШНИ И ОФШОРНИ ПОРЪЧКИ

Като използвате нашите възможности за проучване, анализ и изпълнение от световна класа, за да подпомогнете вашите мениджъри на категории, можете да се съсредоточите върху договарянето на по-добри сделки, сътрудничеството със заинтересованите страни в бизнеса и управлението на ключови отношения с доставчици. Всеки ангажимент за поддръжка е конфигуриран според специфичните изисквания на всяко конкретно предприятие, с което работим. Ангажиментите за поддръжка включват анализ на разходите, подкрепа за изпълнение на доставките, пазарно разузнаване при поискване, RFx и аукционни услуги, поддръжка при договаряне, управление на ефективността на доставчиците, текущо проследяване и отчитане на спестяванията. Като работят с нашите екипи за поддръжка, корпоративните екипи за обществени поръчки също получават достъп до нашия ненадминат експертен опит в категорията, натрупан в хиляди проекти, в допълнение към база от знания за най-добри практики за снабдяване, информация за сравнителен анализ, мрежа от доставчици, аналитични инструменти и шаблони. Всичко това се поддържа допълнително от нашата облачно базирана интегрирана платформа за обществени поръчки. Трансформацията на доставките носи впечатляваща възвръщаемост на инвестициите, повишаване на организационната ефективност и ефективност, скокове в производителността, по-силни и по-стратегически връзки с доставчиците и значителни спестявания. Нашият екип е помогнал на много глобални предприятия да постигнат амбициозни цели, помагайки за преструктурирането и съживяването на корпоративните екипи с подобрена организация, процеси и технологии. Интегрираните услуги за снабдяване на AGS-Engineering се основават на солидна инфраструктура, състояща се от мощна технология, квалифициран талант, глобални операции и опит в индустрията и категорията. Базираната в облака платформа за електронни поръчки рационализира и автоматизира целия работен поток от източник до плащане, включително анализ на разходите, снабдяване, управление на договори, управление на ефективността на доставчиците и доставка до плащане. С офиси и оперативни центрове в Северна и Южна Америка, Югоизточна Азия и Европа, ние предоставяме познания за местния пазар, глобален опит и глобална икономика, за да се отразим на вашите цели за обществени поръчки. Най-добрите в класа организации за снабдяване осигуряват най-малко 20% от своите корпоративни разходи от страни с ниски разходи. Независимо дали вашият екип за доставки има или не опит в евтино снабдяване в страната, ние можем да ви помогнем да постигнете по-голяма стойност по-бързо. Като цяло са възможни допълнителни спестявания от 25% до 70%, когато се снабдяват от евтини източници в страната, вместо от местни доставчици. Нашите евтини експерти по снабдяване в страната предоставят силно техническо ноу-хау, специфично за категорията, разбиране на тенденциите в местната политика, данъчните правила и свързаните с търговията разпоредби. Това местно познание е допълнено с нашите водещи в индустрията аналитични възможности, пазарно разузнаване и експертен опит в категориите, за да помогнем на нашите клиенти да минимизират риска, да увеличат максимално стойността и да възприемат безупречно евтино снабдяване в страната. Нашите евтини услуги за доставка в страната включват:

• Оценка по категория

• Оценка на пазара и страната

• Идентификация и оценка на доставчика

• Снабдяване и преговори

• Изпълнение и внедряване

 

РАЗУЗНАВАНЕ НА ПАЗАРА ЗА ВЪТРЕШНИ И ОФШОРНИ ДОСТАВКИ

Достъпът до навременна и точна информация е голямо стратегическо предимство. AGS-Engineering предоставя изключително персонализирана пазарна информация, за да помогне на професионалистите по обществени поръчки да вземат информирани решения с увереност. Предлагаме индивидуално конфигурирани модели за ангажиране. Нашите възможности за разузнаване на пазара на доставки включват:

• Категория Интелигентност

• Интелигентност на доставчика

• Източник на разузнаване

• Персонализирано проучване

Нашите специалисти по категории и голяма външна мрежа от експерти по темата непрекъснато проследяват пазарите на стоки и материали. Те включват тенденции в предлагането, търсенето и цените на стоките, динамика на пазара, сливания и придобивания, нови технологии и иновации, регулаторни промени и други. Използвайки задълбочените познания в областта на нашите експерти в областта, заедно с официално проучване чрез многобройни ресурси на трети страни, ние сме в състояние да предоставим прозрения, управлявани от данни, за да подкрепим най-сложните изисквания за вземане на решения при снабдяване и доставки. AGS-Инженеринг чрез AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) поддържа една от най-обширните мрежи от доставчици и база данни по целия свят. Освен това имаме силни връзки с източници на трети страни. Възползвайки се от нашата собствена база данни и мрежа, ние сме в състояние да предоставим пълномерни оценки на възможностите на доставчиците, вариращи от финансово състояние до производителност, разнообразие и оценки за устойчивост. Освен това нашият екип за пазарно разузнаване постоянно провежда оригинални проучвания, персонализирани според изискванията на клиента. Независимо дали търсите нови доставчици в световен мащаб или само в конкретна география, или търсите задълбочени, многокритериални оценки на вашите съществуващи доставчици, ние сме готови да ви помогнем. Ние помагаме на нашите клиенти да идентифицират правилната стратегия за снабдяване, както и осигуряваме подкрепа с проучване по време на целия процес на снабдяване. В допълнение към анализите на категориите и доставчиците, ние предоставяме показатели за разходите и спестяванията, анализ на факторите за разходите, изчистване на разходите, решения за вземане срещу покупка, най-добри практики за снабдяване и договаряне. Проследявайки организацията и показателите на ниво категория и индексите на стоките, ние помагаме на професионалистите в снабдяването да изпълняват по-бързо и да водят основани на факти и по-ефективни преговори. Ние също така предлагаме персонализирани услуги за проучване в изключително гъвкав модел на доставка, за да намалим риска и да дадем възможност на нашите клиенти да се съсредоточат върху вземането на решения. Примерите за услуги включват:

• Намиране на най-добрата държава, от която да се доставят специфични стоки, обясняване на предимствата и недостатъците на аутсорсинга от нискотарифни офшорни центрове. Подпомагане на клиентите по време на процеса на избор и импортиране на офшорни доставчици.

• Идентифициране на обещаващи технологични иновации с голямо въздействие

• Анализиране на риска от веригата за доставки

• Идентифициране и снабдяване със зелени и екологично чисти заместители

​

ВНЕДРЯВАНЕ НА СОФТУЕР И ИНСТРУМЕНТИ ЗА СИМУЛАЦИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ВЕРИГИТЕ ЗА ДОСТАВКИ И СОФТУЕР ЗА ПОРЪЧКИ

В нашата работа се използват подходящи софтуерни и симулационни инструменти. Ако е необходимо, ние предоставяме обучение за тези инструменти на нашите клиенти и ги караме да използват проактивно такива инструменти, ако желаят. Използвайки базирани на изкуствен интелект инструменти, изградени на собствени алгоритми и тествани на място в стотици сложни ангажименти, ние можем да анализираме чрез големи обеми данни бързо за източник и специфични за индустрията подробности и да внедрим тези инструменти във вашето предприятие и да ви обучим, за да можете използвайте го сами. Разполагаме също така с облачно базиран софтуер за доставки от източник до заплащане, който предоставя цялостна функционалност за разходи, снабдяване и снабдяване в единна унифицирана платформа, родна за облачни, мобилни и сензорни технологии. Нашият мобилен дизайн ви позволява да доставяте, доставяте, плащате и управлявате всички свързани процеси в движение. За разлика от други стандартни софтуерни решения за доставки, с помощта на нашето софтуерно решение можете да получите достъп до цялата си работна маса навсякъде, по всяко време и на всяко устройство – таблет, мобилен телефон, лаптоп или компютър. Можете да работите на сензорен екран или клавиатура. Нашият софтуер за обществени поръчки е лесен за настройка, внедряване, изучаване и използване, без необходимост от обширно обучение. Софтуерът е проектиран според това как наистина работят професионалистите по снабдяване и снабдяване и ви позволява лесно и бързо да превключвате между всички свързани задачи, като създаване на заявки, хостване на събития за снабдяване, създаване на нови договори, проверка за съответствие на доставчиците, управление на фактури и плащания. Той рационализира всички ваши процеси от източника до плащането и събира цялата необходима информация на едно място, за да ви помогне да вземате информирани решения. Неговата мощна функционалност е вградена в унифицираната платформа – анализ на разходите, проследяване на спестявания, снабдяване, управление на договори, управление на доставчици, доставка до плащане – което позволява бърз информационен поток, процес и работен поток. Ускорете операциите си по снабдяване чрез автоматизиране на работните ви процеси от източник до плащане, направо от създаване на заявки до снабдяване, управление на поръчки за покупка, обработка на фактури и плащане на вашите доставчици. От идентифициране на възможност до плащане на доставчика се използва една система с персонализиран изглед на критична информация за всеки тип потребител.

​

​

- QUALITYLINE Е МОЩНА ARTIFICIAL INTELLIСОФТУЕРЕН ИНСТРУМЕНТ, БАЗИРАН НА GENCE -

Ние се превърнахме в дистрибутор с добавена стойност на QualityLine production Technologies, Ltd., високотехнологична компания, която е разработила софтуерно решение, базирано на изкуствен интелект, което автоматично се интегрира с вашите световни производствени данни и създава усъвършенствани диагностични анализи за вас. Този инструмент е наистина различен от всеки друг на пазара, защото може да се внедри много бързо и лесно и ще работи с всякакъв тип оборудване и данни, данни във всякакъв формат, идващи от вашите сензори, запазени източници на производствени данни, тестови станции, ръчно въвеждане ..... и т.н. Няма нужда да променяте каквото и да е от вашето съществуващо оборудване, за да внедрите този софтуерен инструмент. Освен наблюдение в реално време на ключови параметри на производителността, този софтуер с изкуствен интелект ви предоставя анализ на първопричината, предоставя ранни предупреждения и сигнали. Няма такова решение на пазара. Този инструмент е спестил много пари на производителите, като е намалил отказите, връщанията, преработките, престоя и е спечелил добрата воля на клиентите. Лесно и бързо !  За да планирате обаждане за откриване с нас и да разберете повече за този мощен инструмент за анализ на производството, базиран на изкуствен интелект:

- Моля, попълнете файла за изтеглянеQL въпросникот оранжевата връзка вляво и се върнете при нас по имейл допроекти@ags-engineering.com.

- Разгледайте оранжевите връзки за изтегляне на брошури, за да добиете представа за този мощен инструмент.QualityLine Една страница РезюмеиОбобщена брошура на QualityLine

- Ето и кратък видеоклип, който стига до точката:  ВИДЕО на ИНСТРУМЕНТА ЗА АНАЛИТИЧЕН ПРОИЗВОДСТВО QUALITYLINE