Təchizat zəncirinin idarə edilməsi (SCM) son müştərilər tərəfindən tələb olunan məhsul və xidmət paketlərinin son təminatında iştirak edən bir-biri ilə əlaqəli müəssisələr şəbəkəsinin idarə edilməsidir. Təchizat Zəncirinin İdarə edilməsi xammalın, prosesdə olan inventarın və hazır məhsulların mənşə nöqtəsindən istehlak nöqtəsinə qədər (təchizat zənciri) bütün hərəkətini və saxlanmasını əhatə edir. Təchizat Zəncirinin İdarə edilməsini “xalis dəyər yaratmaq, rəqabətqabiliyyətli infrastruktur yaratmaq, dünya miqyasında logistikadan istifadə etmək, təklifi tələblə sinxronlaşdırmaq və qlobal miqyasda performansı ölçmək məqsədi ilə təchizat zəncirinin fəaliyyətlərinin layihələndirilməsi, planlaşdırılması, icrası, nəzarəti və monitorinqi” kimi nəzərdən keçirilə bilər. Təchizat zəncirləri məhsulların qaynaqlanması, çevrilməsi və müştərilərə çatdırılması üçün bir çox qurumlarla birlikdə getdikcə bir-birinə bağlı, mürəkkəb və qlobal olur. Təchizat zəncirləri təbii fəlakətlər, siyasi və iqtisadi qeyri-sabitlik, qaydalar və s. kimi nəzarət etmədikləri dəyişikliklərə uyğunlaşmalıdırlar. Bütün bunlara əlavə olaraq, sürətlə dəyişən texnoloji və rəqəmsal mənzərə, keyfiyyətə və fərqliliyə artan tələbat, resursların qıtlığı... və s. kimi tendensiyalar təchizat zəncirlərini yerinə yetirmək üçün böyük təzyiq altında qoyur.

​

Ən aşağı ümumi logistik xərcə nail olmaq üçün fəaliyyətlər yaxşı əlaqələndirilməlidir. Fəaliyyətlərdən yalnız biri optimallaşdırılarsa, güzəştlər ümumi dəyəri artıra bilər. Məsələn, tam yük maşını yükü (FTL) tarifləri, yük maşını yükü (LTL) daşınmalarından az olduğundan, palet başına xərc əsasında daha qənaətcildir. Bununla belə, nəqliyyat xərclərini azaltmaq üçün məhsulun yük maşını ilə dolu olması sifariş verilərsə, inventar saxlama məsrəflərində artım olacaq ki, bu da ümumi logistika xərclərini artıra bilər. Buna görə də, logistik fəaliyyətləri planlaşdırarkən sistemli yanaşma tələb olunur. Bu mübadilələr ən səmərəli və effektiv Logistika və SCM strategiyasının hazırlanması üçün açardır. İstifadə olunan bəzi əsas terminlər bunlardır:

​

Məlumat: Tələb siqnalları, proqnozlar, inventar, daşınma, potensial əməkdaşlıq və s. daxil olmaqla, qiymətli məlumatları bölüşmək üçün təchizat zənciri vasitəsilə proseslərin inteqrasiyası.

​

Ehtiyatların İdarə Edilməsi: Xammal, bitməmiş istehsal (WIP) və hazır məhsullar daxil olmaqla inventarın miqdarı və yeri.

​

Pul vəsaitlərinin hərəkəti: Təchizat zənciri daxilində müəssisələr arasında vəsait mübadiləsi üçün ödəniş şərtləri və metodologiyalarının təşkili.

 

Təchizat zəncirinin icrası materialların, məlumatların və vəsaitlərin tədarük zənciri boyunca hərəkətini idarə etmək və əlaqələndirmək deməkdir. Axın iki istiqamətlidir.

 

Təcrübəli təchizat zənciri menecerlərimiz ehtiyaclarınızı nəzərdən keçirməyə və sizə rəhbərlik etməyə, həmçinin təşkilatınız üçün birinci dərəcəli SCM sistemini yaratmağa hazırdır.

 

TƏMİNAT ZƏNCİRİNİN İDARƏ OLUNMASI (SCM) XİDMƏTLƏRİMİZ

Məqsədimiz şirkətlərə təchizat zəncirlərini strateji silah kimi istifadə etmək imkanı verməkdir. Biz şirkətlərə dinamik mühitlərə uyğunlaşmaq və onların rəqabət üstünlüyünü qoruyacaq uzunmüddətli imkanlar yaratmaq üçün yaxın müddətli yol xəritəsindən kənara çıxmaqda kömək etmək istəyirik. AGS-Engineering-in yanaşması qabaqcıl rəqəmsal texnologiyanı, bu sahədə təcrübəni və sənayenin Əsas Performans Göstəricilərinin (KPI) məlumat bazasını birləşdirir. Təchizat Zəncirinin İdarə edilməsində (SCM) müştərilərimizə təqdim etdiyimiz əsas xidmətlərdən bəziləri bunlardır:

• Təchizat Zəncirinin Diaqnostikası

• Təchizat Zənciri Strategiyası

• Təchizat Zənciri İdarə Paneli

• Şəbəkə Optimizasiyası

• İnventarın optimallaşdırılması

• Təchizat Zəncirinin Riskinin İdarə Edilməsi

• Supply Chain Consulting & Outsourcing Services

• Daxili və Dənizdə Satınalmalara Dəstək Xidmətləri

• Daxili və Dəniz Təchizat Bazarının Kəşfiyyatı

• Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsi və Satınalma Proqramı və Simulyasiya Alətlərinin Tətbiq edilməsi

​

TƏMİNAT ZƏNCİRİNİN DİAQNOSTİKASI

Ehtiyac yaranarsa, biz müştərilərimizlə hərtərəfli, obyektiv, kəmiyyət və fəaliyyət göstərə bilən tədarük zəncirinin dərin və dəqiq diaqnostikası üzərində işləyirik ki, bu da onların mövcud təchizat zəncirinin fəaliyyətinin hərtərəfli qiymətləndirilməsinə imkan verir. Proqnozlaşdırmadan satınalmaya, təchizatçı ilə münasibətlərin idarə edilməsindən istehsala, texniki xidmətdən logistika və anbarın idarə edilməsinə, paylamadan hesablama və geri qaytarmalara qədər biz müvəffəqiyyəti birlikdə anlayışlar təmin edən, eləcə də fəaliyyət göstərə bilən kəmiyyət və keyfiyyət göstəricilərindən istifadə edərək ölçürük. cari vəziyyətdən arzu olunan gələcək vəziyyətə qədər yol xəritəsi. Təchizat Zənciri Qiymətləndirmələrimiz təcrübəli sənaye ekspertləri, proses və mövzu üzrə ekspertlər tərəfindən aparılır və dünya səviyyəli qlobal liderlik şəbəkəsi, infrastruktur, ən yaxşı təcrübə metodologiyalarının zəngin bilik bazası, həmçinin əmtəə və bazar kəşfiyyatı imkanları tərəfindən dəstəklənir. Biz müştərinin qısa, orta və uzunmüddətli strateji planını başa düşməyimizə əminik, tələbləri, məqsədləri və narahatlıqları anlamaq üçün əsas maraqlı tərəflərlə müsahibə aparırıq, bazar və sənaye dinamikasını və onların müştəri şəbəkəsi üçün təsirlərini nəzərdən keçiririk, ciddi şəkildə təhlil etmək üçün sübut edilmiş alətlər və şablonlar tətbiq edirik. təchizat zəncirinin müxtəlif aspektləri və imkan sahələrini müəyyənləşdirin. Təchizat zəncirinin idarə edilməsi üzrə mütəxəssislərimiz öz analizlərində strukturlaşdırılmış analitik yanaşma və diaqnostika alətləri dəstindən istifadə edirlər. Təchizat zəncirinin diaqnostikasının bəzi üstünlükləri tədarük zənciri üzrə xərclərin azaldılması, müştəri xidmətlərinin təkmilləşdirilməsi, aktivlərin maksimum istifadəsi, daha dəqiq proqnozlaşdırma və potensial təchizat zənciri risklərinin fəal şəkildə müəyyənləşdirilməsidir. Təchizat zənciri problemlərini müəyyən etmək və təşkilatdan getdikcə artan gözləntilərə cavab olaraq xərc və çeviklik arasında mübadilələri başa düşmək üçün yanaşmamız insanları, təşkilatı, prosesi, texnologiyanı və performansın ölçülməsini özündə birləşdirir. Biz məhsul profili, satış həcmləri, cari və gözlənilən artım templəri, təchizat zənciri xərcləri, xidmət səviyyələri, doldurma dərəcələri, İT infrastrukturu, alətlər, maşınlar, texnologiya... və s. istifadə edərək cari performansınızı diqqətlə qiymətləndiririk. Sənaye və ən yaxşı qlobal təcrübələrə və meyarlara əsaslanan təhlilimiz, təşkilatınızın strateji planına cavab vermək üçün həll ediləcək performansda boşluqları və potensial təkmilləşdirmə sahələrini müəyyən etməyə kömək edəcək. Əsas tapıntılar qabiliyyət sahəsinə görə sıralanır və təkmilləşdirmə imkanları təşkilatınızın prioritetləri və təchizat zəncirinin səlahiyyətləri ilə əlaqələndirilir.

​

TƏQDİMAT ZƏNCİRİ STRATEGİYASI

Bu gün getdikcə qloballaşan və rəqəmsal iqtisadiyyatda yaxşı uyğunlaşdırılmış təchizat zənciri strategiyası biznes strategiyasını dəstəkləyir və onu idarə edir. AGS-Engineering-in təchizat zənciri strategiyası xidmətləri müəssisələrə təchizat zənciri proseslərini və əməliyyat modellərini biznes strategiyaları ilə uyğunlaşdırmağa kömək edir. Biz davamlı təchizat zəncirləri yaradan tədarük zənciri strategiyalarını tərtib edir, inkişaf etdirir və həyata keçiririk və bununla da müsbət biznes nəticələri veririk. Xərcləri azaltmaqla, çevikliyi, çevikliyi və cavabdehliyi təkmilləşdirməklə biz təşkilatınıza dinamik qlobal bazarda gəlirliliyi və rəqabət qabiliyyətini artırmağa kömək edə bilərik. Müştərinizi mərkəzə qoyaraq, Təchizat Zənciri prosesləri üfüqi vəziyyətə gətirilir və müştərilərə dəyər vermək üçün daxili, şaquli təşkilatlar arasında işləyir. İnsanlar, proseslər, texnologiya və aktivlər qüsursuz işləməli, bazarda qalib gəlmək üçün müştərilərin gözləntilərinə cavab verməli və onları aşmalıdır.  Biznes məqsədlərinizi diqqətlə nəzərə alaraq, biz sizinlə birlikdə tədarük zənciri strategiyalarını inkişaf etdirmək üçün işləyirik. üstün rəqabət üstünlüyü və dəyəri idarə etmək. Biz tədarük zənciri əməliyyatlarınızı bazar və müştəri dəyərlərinə uyğunlaşdırırıq, ümumi təchizat zəncirinə yeni ölçü əlavə edirik – bu, müştəri xidmətlərinin daha yüksək səviyyələrini və daha yüksək gəlirliliyi təmin edir. Müəssisələr yalnız təchizat zəncirləri qədər sürətlə inkişaf edə bilər. Biz müəssisələrə qlobal böyümə və genişlənmə üçün bu gün və sabah biznes ehtiyaclarını dəstəkləyə biləcək qlobal təchizat zənciri strategiyalarını inkişaf etdirməyə kömək edirik. Təchizatçılar hər bir təchizat zəncirinin uğurunun açarıdır, biz sizə təchizat zəncirinin effektivliyini və müştəri xidmətlərini yaxşılaşdırmaq üçün qarşılıqlı imkanları inkişaf etdirmək üçün təchizatçılarınızla işləməyinizə kömək edirik. Bu gün təchizat zəncirləri kiberhücumlar kimi yeni və meydana çıxan təhlükələrlə yanaşı, sosial, iqtisadi və geosiyasi risklərə tab gətirə biləcək qədər möhkəm olmalıdır. AGS-Engineering sizə riskləri tez bir zamanda müəyyən etməyə və azaltmağa kömək etmək üçün təchizat zənciri riskinin idarə edilməsini təchizat zənciri strategiyanıza inteqrasiya edir. Bundan əlavə, mütəxəssislərimiz strategiyalarınızın effektiv şəkildə həyata keçirilməsini təmin etmək üçün təchizat zənciri əməliyyatlarınızı və proseslərinizi yenidən dizayn etməyə kömək edəcəklər. Real vaxt rejimində məlumatların təhlili və intuitiv təchizat zənciri tablosumuz əvvəlcədən təyin edilmiş Əsas Performans Göstəriciləri (KPI) və meyarlar əsasında təchizat zəncirinizin performansını qiymətləndirməyə və təkmilləşdirmə tədbirləri görməyə kömək edir. Uğurlu təchizat zənciri strategiyaları davamlıdır. Komandanızla birlikdə biz təkcə cari məqsədlərə nail olmaq üçün deyil, hətta sürətlə dəyişən iqtisadi şərait, korporativ strategiya və texnologiya, eləcə də sosial, siyasi və ətraf mühit amilləri şəraitində uğurun davam etdirilməsinə kömək edən təchizat zənciri strategiyasını hazırlayacağıq və inkişaf etdirəcəyik. Qurulmuş qlobal şəbəkə ilə biz məhsul baxımından istehsal və saxlama yerlərini müəyyən etmək, daşınma variantlarını qiymətləndirmək, resurs bölüşdürülməsini optimallaşdırmaq, performansı başa düşmək və idarə etmək, daha səmərəli, daha effektiv prosesləri həyata keçirmək üçün çalışırıq.

 

TƏQDİMAT ZƏNCİRİ PANOSU

Bugünkü qlobal biznes mühiti təchizat zəncirlərinin daha çevik və dayanıqlı olmasını tələb edir. Buna görə də, təchizat zənciri menecerləri vaxtında və effektiv qərar qəbul etmək üçün tədarük zəncirinin daha çox görünməsinə ehtiyac duyurlar. Təchizat zənciri tablosumuz təchizat zənciri performansınızı effektiv şəkildə izləmək və idarə etməkdə sizə kömək etmək üçün həlledici məlumatlar təqdim edir.   

 

Təchizat zənciri tablosumuz yüksək səviyyədə fərdiləşdirilə bilən və standartlaşdırılmış əsas performans göstəriciləri (KPI) və ölçülər dəsti ilə zəncir boyu, regionlar, biznes bölmələri, anbarlar, istehsal müəssisələri və brendlər üzrə tədarük zənciri əməliyyatlarını səmərəli şəkildə nəzərdən keçirməyə imkan verir. Təchizat zənciri panelləri cari performansı tarixi tendensiyalar və hədəflərə qarşı ölçən intuitiv vizual görüntülər təqdim etməklə məlumatların görünməsini artırır, təchizat zəncirinin maraqlı tərəflərini hədəflənmiş tədbirlər görmək üçün lazım olan fikirlərlə təmin edir. İnteraktiv diaqramlar, sadələşdirilmiş məlumat toplama prosesimizlə birləşərək, komandanıza diqqəti qabaqcıl təhlil və fəaliyyətə yönəltməyə imkan verir, çünki onlar real vaxt məlumatı ilə işləyəcəklər. Effektiv və həssas təchizat zəncirinin performans tablosu ilə müəssisələr müştərilərə, səhmdarlara və təchizat zəncirində müxtəlif maraqlı tərəflərə dəyər artırmaq üçün daha yaxşı və vaxtında qərarlar qəbul edə bilər. Təchizat zənciri tablosumuz sizə tədarük zəncirinin hər bir aspektini daha yaxşı nəzərdən keçirmək imkanı verir ki, bu da sizə qarşıdan gələn problem nöqtələrini aşkar etməyə və bunlar böyük problemlərə çevrilməzdən əvvəl hərəkətə keçməyə imkan verir. İdarə paneli, həmçinin müəyyən edilmiş ölçülərə görə müxtəlif təchizat zənciri təşəbbüslərinin tərəqqisini izləmək üçün bir mexanizm təqdim edir və istifadəçi dostu interfeyslərlə təchizat zənciri şəbəkənizdə sürətlə və problemsiz şəkildə yerləşdirilə bilər. Təşkilatın ehtiyaclarına uyğunlaşma mümkündür.

 

ŞƏBƏKƏNİN OPTİMİZASYASI

Şəbəkənin optimallaşdırılması uyğunlaşmaları çox vaxt xidmət səviyyələrinin yaxşılaşdırılmasına və uçdan-uca paylama şəbəkəsində dövriyyə kapitalının azaldılmasına yönəldilir. Şirkətlər şəbəkə optimallaşdırma proqramlarını uzunmüddətli biznes strategiyaları ilə uyğunlaşdırmalıdırlar. Biz şəbəkəni uzunmüddətli biznes strategiyasına uyğunlaşdıran və biznes və ətraf mühit şəraiti dəyişdikcə aktivlərin davamlı qiymətləndirilməsinə imkan verən dinamik təchizat zənciri şəbəkəsinin optimallaşdırılması imkanlarını inkişaf etdiririk. Təchizat zəncirinin dizaynı mühüm biznes funksiyasıdır. Təchizat zəncirinin dizaynına və şəbəkənin optimallaşdırılmasına strukturlaşdırılmış yanaşmamız satınalma, istehsal, anbar, inventar və daşınma daxil olmaqla, tədarük zənciri xərclərini əhəmiyyətli dərəcədə azaldır və xidmət səviyyələrini yaxşılaşdırır. AGS-Engineering-in təchizat zənciri şəbəkəsinin optimallaşdırılması xidmətləri sizə ümumi tədarük zənciri xərclərini azaltmağa, xammal, WIP və hazır məhsulların inventarını azaltmağa, mənfəət marjalarını artırmağa, təchizat zəncirinə təsir edən biznes və ətraf mühit dəyişikliklərini qiymətləndirmək üçün davamlı qabiliyyəti inkişaf etdirməyə, çevikliyi yaxşılaşdırmağa kömək edir. . Təchizat zənciri şəbəkəsi modelləşdirməmiz sizə qlobal təchizat zənciri şəbəkəsinin mürəkkəbliyini azaltmağa və təchizat zənciri üzrə aktivlərin yerləşdiyi yerləri optimallaşdırmaqla müştəri ehtiyaclarına cavab vermə qabiliyyətini yaxşılaşdırmağa kömək edə bilər. AGS-Engineering-in tədarük zənciri dizaynı üzrə mütəxəssisləri, nə olarsa ssenarilər, həssaslıq təhlili və digərləri kimi müxtəlif üsullarla prioritetlərinizə və təchizat zənciri səriştələrinizə optimal həlləri müəyyənləşdirir, prioritetləşdirir və xəritələşdirir. Müştərimizin təchizat zəncirinə və paylama şəbəkələrinə töhfələrimizi və onların performansını həyata keçirilən qənaətlərə, yaradılan və çatdırılan dəyərə baxaraq ölçürük. Biz şirkətlərə təkcə müsbət dəyişiklik imkanlarını tanımaqda kömək etmirik, həm də onların şəbəkə əməliyyatlarını daha çevik, daha səmərəli və yeni məhsulun tətbiqi, tələb və istehlakın dəyişməsi kimi biznes ssenarilərindəki dəyişikliklərə daha həssas etməklə sistemli şəkildə bu dəyişikliyə nail olmaqda kömək edirik. nümunələr, qaydalarda dəyişikliklər... və s. Şəbəkə optimallaşdırma strategiyalarımız tədarük zəncirlərini cari dəyişiklikləri və gələcək qeyri-müəyyənlikləri həll etmək üçün daha davamlı etmək üçün nəzərdə tutulub.

 

İNVENTORUN OPTİMİZASYASI

Bir çox suallar əsas əhəmiyyət kəsb edir: İnventarın düzgün səviyyəsi nədir?  Təchizat zəncirinin hansı nöqtəsində?  Mən nəyin optimal olduğunu necə bilirəm?_cc58 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Sizin müəssisəniz mövsümi növbələrə hazırdırmı? Hər bir SKU və anbar yerinə baxan ənənəvi bir mərhələli, tək elementli inventar optimallaşdırma modelini izləyən müəssisələr bugünkü qlobal, bir-biri ilə əlaqəli biznes əməliyyatlarında oyundan kənarda qalacaqlar. Onlar tez-tez ehtiyatların tükənməsindən, həddindən artıq ehtiyatlardan, bədbəxt müştərilərdən və bloklanmış dövriyyə kapitalından əziyyət çəkəcəklər. Biz sizə inventar idarəetmə imkanlarınızı təkmilləşdirməyə və daha həssas, daha səmərəli təchizat zəncirləri yaratmağa kömək edə bilərik. Biz sizin cari inventar vəziyyətinizi qiymətləndirə və dövriyyə kapitalına investisiyanı azaldarkən məhsulun mövcudluğunu və xidmət səviyyələrini eyni vaxtda artırmaq üçün plan hazırlaya bilərik. İnventarın optimallaşdırılması çox pilləli inventar optimallaşdırmasını, SKU səmərələşdirməsini, sərfəli təxirə salma strategiyalarını, bütün inventar komponentlərinin optimallaşdırılmasını, inventarın dəqiq planlaşdırılması üçün təchizatçının təkmilləşdirilmiş kəşfiyyatını, Satıcı tərəfindən idarə olunan inventardan (VMI) strateji istifadəni, tələbin proqnozlaşdırılmasını və planlaşdırılmasını, inkişafı əhatə edir. -Zamanında (JIT) strategiyaları. Biz dövriyyə kapitalını azaltmaq və inventar sürətini artırmaq üçün təkmilləşdirmə planı hazırlaya bilərik. Multi-Echelon Inventory Optimization yanaşması ən dinamik və mürəkkəb qlobal təchizat zəncirlərinin tələblərinə cavab vermək üçün nəzərdə tutulmuşdur, inventar xərcləri və arzu olunan müştəri xidməti səviyyələri arasında düzgün balans təklif edir. Mövcud müştərilərin inventar məlumatları benchmarkların yaradılmasına kömək edir. Siz bütün yerlərdə, bütün məhsullar üçün, təchizat zəncirində optimal inventar səviyyələrinə, istənilən xidmət səviyyələrini saxlamaq üçün azaldılmış dövriyyə kapitalına, SKU tərəfindən optimallaşdırılmış inventar və doldurma siyasətlərinə, artan inventar növbələrinə, təkmilləşdirilmiş və ya saxlanılan xidmət səviyyələrinə, doluluq dərəcəsinə və s. ölçülər, azaldılmış paylama və satınalma xərcləri.

 

TƏQDİMAT ZƏNCİRİNİN RİSKİNİN İDARƏ EDİLMƏSİ

Təchizat zəncirlərinin sürətli qloballaşması onları müxtəlif tədarük zəncirinin pozulmasına qarşı həssas etdi. İqtisadi iğtişaşlar, tələbin dəyişməsi və ya təbii və ya təsadüfi fəlakətlər kimi müxtəlif amillər biznesə uzun və qısamüddətli təsir göstərə bilər. Məhz buna görə də müəssisələr gəlirlərə, xərclərə və müştərilərə pozuntuların mənfi təsirlərini minimuma endirmək üçün etibarlı və möhkəm təchizat zəncirlərinə ehtiyac duyurlar. Təchizat zənciri riskini başa düşmək və idarə etmək möhkəm təchizat zəncirlərinin qurulması və saxlanması üçün çox vacibdir. Təchizat zənciri risklərinin idarə edilməsi xidmətlərimiz müştərilərə iş nəticələrinin yaxşılaşdırılması üçün riskləri proaktiv şəkildə qiymətləndirməyə, prioritetləşdirməyə və idarə etməyə imkan verir. Biz sizə təchizat şəbəkələrinizin xəritəsini tərtib etməkdə, riskləri müəyyən etməkdə, potensial təsirləri qiymətləndirməkdə və biznesin davamlılığı üçün riskləri azaltmaq üçün əvvəlcədən təchizat zəncirində fövqəladə hallar planlarını hazırlamaqda kömək edəcəyik. Təchizat zəncirinin optimallaşdırılmasını təmin etməklə yanaşı, təchizat zənciri riskinin qiymətləndirilməsini və idarə edilməsini təchizat zəncirinin strategiyasına daxil edirik.  Biz təchizat zənciri riskini daha yaxşı etmək üçün qısamüddətli, orta müddətli və uzunmüddətli risklərə bölürük. fəaliyyət planlarını prioritetləşdirin.  Biz tədarük zənciri üzrə riskləri toplamaq və müəyyən edilmiş riskləri effektiv şəkildə həll etmək üçün azaldılması strategiyaları kataloqu üçün xüsusi Təchizat Zənciri Risk İdarəetmə Modelindən istifadə edirik. Vizual xüsusiyyətlər sizə risk xəritənizi görməyə və riski azaltmaq üçün funksiyalararası dialoqu asanlaşdırmağa imkan verir. Riskin vaxtında və dəqiq müəyyən edilməsi təchizat zəncirinin təhlükəsizliyini təmin etmək üçün vacibdir. Müsahibələr, xərc məlumatları, inventar səviyyələri, təchizatçı xal kartları, müqavilə məlumatları, tədarükçü audit məlumatları və təchizatçı sorğuları, təchizatçının maliyyə göstəriciləri, sosial media lentləri, xəbər məqalələri və trend proqnozları kimi çoxsaylı müştəri məlumat mənbələrindən daxil olan məlumatlardan istifadə edirik. həmişə bir addım öndədirlər. Təchizat zəncirinizdə nümunələri və meylləri müəyyən etmək üçün minlərlə mənbədən real vaxt məlumatlarını birləşdirmək və təsnif etmək üçün Süni İntellekt Məlumat Təhlili və ağıllı alqoritmlərdən istifadə edirik. Məlumatlar bu sahədə təcrübəli analitiklər tərəfindən nəzərdən keçirilir və təhlil edilir. Mühərrik proqnozlaşdırıcı modelləşdirmə vasitəsilə cari və gələcək risklər haqqında tövsiyələr verir. Geniş çeşidli real vaxt məlumat daxiletmələri və geniş təhlil mühərrikləri ilə təchizat zənciri riskinin idarə edilməsi xidmətlərimiz icraçı və əməliyyat maraqlı tərəflər üçün uyğunlaşdırılmış təchizat zənciri idarəetmə panelləri vasitəsilə hərəkətə keçə bilən fikirlər təklif edir, çoxlu xəbərdarlıq variantları ilə, təcili problemləri həll etməzdən əvvəl müəyyən edir və həll edir. əsas problemlər. Təchizat zənciri riski xəbərdarlığı yalnız nəticələr yaxşı başa düşüldükdə və riskin azaldılmasına vaxtında və müvafiq reaksiya verildikdə dəyərli ola bilər. Hər bir risk növü "hadisə ehtimalı" və "biznes təsiri" əsasında prioritetləşdirilir.  Qısamüddətli risklər "təcili", uzunmüddətli risklər isə "strateji" kimi işarələnir._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Səs-küy süzülüb ki, diqqətinizi əsas məsələlərə yönəldəsiniz və diqqətinizi yayındırasınız. Təchizat zənciri risklərinin idarə edilməsinə hərtərəfli yanaşmamız şirkətlərin çoxsaylı biznes bölmələri, funksiyaları və regionları üzrə təchizat zənciri risklərinin idarə edilməsində düzgün struktur, ciddilik və ardıcıllıq səviyyəsini həyata keçirməsini təmin edir. Güclü proseslərin, geniş məlumat ötürülməsinin, süni intellekt qabiliyyətinin, proqnozlaşdırıcı analitikanın və hesabat çərçivələrinin unikal kombinasiyası müəssisələrə təchizat zənciri risklərini proaktiv şəkildə müəyyən etməyə və azaltmağa kömək edir.

​

TƏQDİMAT ZƏNCİRİ MƏSLƏHƏTLƏRİ VƏ AUTSORSİNQ XİDMƏTLƏRİ

Dayanıqlı təchizat zəncirləri nəinki müəssisələrə iqtisadi, texnoloji və bazar pozuntularına tez və effektiv reaksiya verməyə kömək edir, həm də onlara rəqabət üstünlüyü qazandırır. Dayanıqlı təchizat zəncirinin məqsədi bu pozuntuların gəlir, xərclər və müştərilərə mənfi təsirlərini minimuma endirməkdir. Təchizat zənciri üzrə konsaltinq xidmətlərimiz müəssisələrə hətta sürətlə dəyişən şəraitdə belə davamlı, gəlirli artımı təmin edən yüksək performanslı, dayanıqlı təchizat zəncirləri yaratmağa və idarə etməyə kömək edir. AGS-Engineering-də təchizat zənciri üzrə konsaltinq tapşırıqlarına dünya səviyyəli infrastruktur, təchizat zənciri üzrə ən yaxşı təcrübə metodologiyaları haqqında zəngin bilik bazası, geniş qlobal liderlik şəbəkəsi və bənzərsiz kəşfiyyat imkanları ilə təcrübəli sənaye, proses və mövzu ekspertləri rəhbərlik edir.  

İstər tədarükün daha yaxşı planlaşdırılması yolu ilə ehtiyatların çatdırılmasını təkmilləşdirmək, istərsə də effektiv logistika idarəetməsi vasitəsilə daşınma xərclərini azaltmaq olsun, biz sizə kömək etməyə hazırıq. Sinifinin ən yaxşı prosesləri, qabaqcıl alətlər və bazarda aparıcı təchizat zənciri təşkilatları haqqında dərin anlayışdan istifadə edərək, biz müəssisələrə xərclərə qənaətdən kənara çıxmağa və təchizat zəncirini rəqabət üstünlüklərinə çevirməyə kömək edirik. Bizim təcrübəmiz qlobaldır. Təchizat Zənciri Xidmətlərinə aşağıdakılar daxildir:

• Logistika İdarəetmə

• İnventar İdarəetmə

• Planlaşdırma və Proqnozlaşdırma

• Təchizat Zəncirinin Məlumat İdarəetməsi

Biz əvvəlcə biznes ehtiyaclarınızı anlayaraq, sonra tələblərinizə cavab verən həllər hazırlamaq üçün sizinlə işləyərək fərdiləşdirilmiş həllər təqdim edirik. 

​

DAXİLİ VƏ DƏNİZ SATINALMALARA DƏSTƏK XİDMƏTLƏRİ

Kateqoriya menecerlərinizi dəstəkləmək üçün dünya səviyyəli tədqiqat, analitika və icra imkanlarımızdan istifadə edərək, siz diqqətinizi daha yaxşı sövdələşmələr üzrə danışıqlara, biznes maraqlı tərəflərlə əməkdaşlığa və əsas təchizatçı əlaqələrinin idarə edilməsinə yönəldə bilərsiniz. Hər bir dəstək tapşırığı işlədiyimiz hər bir konkret müəssisənin xüsusi tələblərinə uyğun olaraq konfiqurasiya edilir. Dəstək tapşırıqlarına xərclərin təhlili, satınalma icra dəstəyi, tələb üzrə bazar kəşfiyyatı, RFx və auksion xidmətləri, müqavilə dəstəyi, təchizatçı performansının idarə edilməsi, davamlı əmanət izləmə və hesabat daxildir. Dəstək qruplarımızla işləməklə, müəssisənin satınalma qrupları, həmçinin, ən yaxşı təcrübələrin əldə edilməsi, müqayisə məlumatı, təchizatçı şəbəkəsi, analitik alətlər və şablonlar üzrə bilik bazasına əlavə olaraq, minlərlə layihədə əldə edilmiş misilsiz kateqoriya təcrübəmizə çıxış əldə edir. Bütün bunlar bulud əsaslı inteqrasiya edilmiş satınalma platformamız tərəfindən daha da dəstəklənir. Satınalma transformasiyası investisiyadan təsirli gəlir gətirir, təşkilati səmərəliliyi və effektivliyi artırır, məhsuldarlıqda sıçrayışlar, təchizatçılarla daha güclü və strateji əlaqələr və əhəmiyyətli qənaətlər gətirir. Komandamız təkmilləşdirilmiş təşkilat, proseslər və texnologiya ilə bir çox qlobal müəssisələrə iddialı məqsədlərə nail olmaqda kömək edib, müəssisə komandalarının yenidən qurulmasına və canlandırılmasına kömək edib. AGS-Engineering-in inteqrasiya olunmuş satınalma xidmətləri güclü texnologiya, bacarıqlı istedad, qlobal əməliyyatlar, sənaye və kateqoriya ekspertizasından ibarət möhkəm infrastruktur üzərində yerləşir. Bulud əsaslı eProcurement platforması xərclərin təhlili, satınalma, müqavilənin idarə edilməsi, təchizatçı performansının idarə edilməsi və satınalma-ödəniş daxil olmaqla, bütün mənbədən ödənişə iş axınını sadələşdirir və avtomatlaşdırır. Amerika, Cənub-Şərqi Asiya və Avropada ofislər və əməliyyat mərkəzləri ilə biz satınalma məqsədlərinizə çatmaq üçün yerli bazar biliklərini, qlobal təcrübəni və qlobal iqtisadiyyatı gətiririk. Öz sinfində ən yaxşı satınalma təşkilatları öz müəssisələrinin xərclərinin ən azı 20%-ni aşağı qiymətli ölkələrdən əldə edirlər. Satınalma komandanızın aşağı qiymətli ölkə qaynaqlarında təcrübəsi olub-olmamasından asılı olmayaraq, biz sizə daha sürətlə daha çox dəyər əldə etməyə kömək edə bilərik. Orta hesabla, yerli təchizatçılar əvəzinə, aşağı qiymətli ölkə mənbələrindən satınalma zamanı 25%-dən 70%-ə qədər artımlı qənaət ümumiyyətlə mümkündür. Bizim aşağı qiymətli ölkə qaynaqları üzrə ekspertlərimiz kateqoriyaya aid güclü texniki nou-hau, yerli siyasət tendensiyaları, vergi qaydaları və ticarətlə bağlı tənzimləmələr haqqında anlayışı təqdim edir. Bu yerli bilik müştərilərimizə riskləri minimuma endirmək, dəyəri maksimuma çatdırmaq və ucuz ölkə qaynaqlarını qüsursuz şəkildə qəbul etməkdə kömək etmək üçün sənayedə aparıcı analitik imkanlarımız, bazar kəşfiyyatımız və kateqoriya təcrübəmizlə artırılır. Bizim aşağı qiymətli ölkə qaynaq xidmətlərimizə aşağıdakılar daxildir:

• Kateqoriyaların Qiymətləndirilməsi

• Bazar və Ölkə Qiymətləndirilməsi

• Təchizatçının İdentifikasiyası və Qiymətləndirilməsi

• Mənbə və Danışıqlar

• İcra və icra

 

DAXİLİ VƏ DƏNİZ TƏQDİM BAZARININ KƏŞQİYYƏTİ

Vaxtında, dəqiq məlumat əldə etmək böyük strateji üstünlükdür. AGS-Engineering satınalma mütəxəssislərinə inamla əsaslandırılmış qərarlar qəbul etmələrinə kömək etmək üçün yüksək səviyyədə fərdiləşdirilmiş bazar kəşfiyyatı təqdim edir. Biz xüsusi konfiqurasiya edilmiş nişan modellərini təklif edirik. Təchizat bazarı kəşfiyyat imkanlarımıza aşağıdakılar daxildir:

• Kateqoriya Kəşfiyyat

• Təchizatçı Kəşfiyyatı

• Mənbə Kəşfiyyatı

• Xüsusi Araşdırma

Kateqoriya mütəxəssislərimiz və geniş xarici ekspertlər şəbəkəsi davamlı olaraq əmtəə və material bazarlarını izləyir. Bunlara tələb, təklif və əmtəə qiymətləri meylləri, bazar dinamikası, birləşmə və satınalmalar, yeni texnologiyalar və innovasiyalar, tənzimləmə dəyişiklikləri və s. Sahə üzrə mütəxəssislərimizin dərin domen biliklərindən istifadə edərək, çoxsaylı üçüncü tərəf resursları vasitəsilə rəsmi araşdırmalarla birlikdə, biz satınalma və satınalmada ən mürəkkəb qərar qəbuletmə tələblərini dəstəkləmək üçün dataya əsaslanan fikirləri çatdıra bilirik. AGS-TECH Inc. vasitəsilə AGS-Engineering ( http://www.agstech.net ) dünya üzrə ən geniş təchizatçı şəbəkələrindən və verilənlər bazasından birini saxlayır. Bundan əlavə, üçüncü tərəf mənbələri ilə güclü əlaqələrimiz var. Mülkiyyət bazamız və şəbəkəmizdən istifadə edərək, maliyyə sağlamlığından tutmuş performans, müxtəliflik və davamlılıq reytinqlərinə qədər təchizatçı imkanlarının tam ölçülü qiymətləndirilməsini təmin edə bilirik. Bundan əlavə, bazar kəşfiyyatı komandamız daim müştərilərin tələblərinə uyğun orijinal tədqiqatlar aparır. İstər qlobal miqyasda yeni təchizatçılar axtarırsınız, istərsə də yalnız müəyyən bir coğrafiyada və ya mövcud təchizatçılarınız üçün dərin, çox meyarlı qiymətləndirmələr axtarırsınızsa, biz sizə kömək etməyə hazırıq. Biz müştərilərimizə düzgün satınalma strategiyasını müəyyən etməkdə kömək edir, həmçinin bütün mənbə prosesi zamanı araşdırma ilə dəstək veririk. Kateqoriya və təchizatçı təhlillərinə əlavə olaraq, biz xərcləmə və qənaət meyarları, məsrəflərin əsas göstəriciləri təhlili, maya dəyərinin hesablanması, alqı-satqı ilə bağlı qərarların qəbulu, satınalma və müqavilələr üzrə ən yaxşı təcrübələr gətiririk. İzləmə təşkilatı və kateqoriya səviyyəli ölçülər və əmtəə indeksləri biz qaynaq mütəxəssislərinə daha sürətli icra etməyə və fakta əsaslanan və daha effektiv danışıqlar aparmağa kömək edirik. Biz həmçinin riski azaltmaq və müştərilərimizə qərarların qəbuluna diqqət yetirmək imkanı vermək üçün yüksək çevik çatdırılma modelində xüsusi tədqiqat xidmətləri təklif edirik. Xidmət nümunələrinə aşağıdakılar daxildir:

• Xüsusi malları əldə etmək üçün ən yaxşı ölkəni tapmaq, aşağı qiymətli ofşor mərkəzlərdən autsorsinqin üstünlüklərini və mənfi cəhətlərini izah etmək. Dəniz satıcılarının seçilməsi və idxalı prosesində müştərilərə kömək etmək.

• Perspektivli yüksək təsirli texnoloji yeniliklərin müəyyən edilməsi

• Təchizat zənciri riskinin təhlili

• Yaşıl və ekoloji cəhətdən təmiz əvəzedicilərin müəyyən edilməsi və əldə edilməsi

​

TƏQDİMAT ZƏNCİRİNİN İDARƏ EDİLMƏSİ VƏ SATIN ALMA PROQRAM TƏMİNATI VƏ SİMULYASİYA VƏSİTLƏRİNİN TƏTBİQ EDİLMƏSİ

İşimizdə müvafiq proqram təminatı və simulyasiya alətlərindən istifadə olunur. Ehtiyac yarandıqda, biz müştərilərimizə bu alətlər üzrə təlimlər veririk və arzu olunarsa, bu vasitələrdən fəal şəkildə istifadə etmələrini təmin edirik. Mülkiyyət alqoritmləri üzərində qurulmuş və yüzlərlə mürəkkəb tapşırıqlarda sınaqdan keçirilmiş süni intellektə əsaslanan vasitələrdən istifadə edərək, mənbə və sənayeyə aid təfərrüatlar üçün yüksək həcmli məlumatları sürətlə təhlil edə və bu alətləri müəssisənizdə tətbiq edə və sizə təlim verə bilərik. özünüz istifadə edin. Biz həmçinin bulud, mobil və toxunma texnologiyalarına əsaslanan vahid, vahid platformada hərtərəfli xərc, mənbə və satınalma funksiyalarını təmin edən bulud əsaslı, mənbədən ödənişə satınalma proqram təminatına sahibik. Mobil-doğma dizaynımız sizə yolda bütün əlaqəli prosesləri mənbə, satınalma, ödəmə və idarə etməyə imkan verir. Digər standart satınalma proqram həllərindən fərqli olaraq, bizim proqram həllimizdən istifadə edərək, siz istənilən yerdə, istədiyiniz zaman, istənilən cihazda – planşetdə, mobil telefonda, noutbukda və ya PC-də bütün iş masanıza daxil ola bilərsiniz. Siz toxunma ekranında və ya klaviaturada işləyə bilərsiniz. Bizim satınalma proqram təminatımızı qurmaq, yerləşdirmək, öyrənmək və istifadə etmək asandır, geniş təlim tələb olunmur. Proqram təminatı satınalma və satınalma üzrə mütəxəssislərin həqiqətən necə işlədiyi ətrafında hazırlanmışdır və sizə sorğuların yaradılması, satınalma tədbirlərinin keçirilməsi, yeni müqavilələrin yaradılması, təchizatçıların uyğunluğunun yoxlanılması, hesab-fakturaların və ödənişlərin idarə edilməsi kimi bütün əlaqəli vəzifələr arasında asanlıqla və tez keçid etməyə imkan verir. O, məlumatlı qərarlar qəbul etməyinizə kömək etmək üçün bütün mənbədən ödəmə proseslərini asanlaşdırır və bütün müvafiq məlumatları bir yerdə toplayır. Onun güclü funksionallığı vahid platformada doğmadır – xərcləmə analitikası, qənaətin izlənməsi, qaynaq, müqavilələrin idarə edilməsi, təchizatçıların idarə edilməsi, satınalma-ödəniş – bu, sürətli məlumat axını, proses və iş axınını təmin edir. Mənbədən ödənişə qədər iş axını proseslərinizi avtomatlaşdıraraq satınalma əməliyyatlarınızı sürətləndirin, rekvizisiyaların yaradılmasından satınalma, satınalma sifarişlərini idarə etmək, fakturaları emal etmək və təchizatçılarınıza ödəniş etmək. Fürsətlərin identifikasiyasından tutmuş tədarükçü ödənişinə qədər hər bir istifadəçi növü üçün kritik məlumatların fərdiləşdirilmiş görünüşü ilə vahid sistem istifadə olunur.

​

​

- KEYFİYYƏT XƏTTİNİN GÜÇLÜDÜR SUNİ İNTELLIGENCE ƏSASLI PROQRAM TƏMİNATI -

Biz yüksək texnoloji şirkət olan QualityLine production Technologies, Ltd.-nin əlavə dəyərli satıcısı olduq, o, sizin dünya miqyasında istehsalat məlumatlarınızla avtomatik inteqrasiya edən və sizin üçün qabaqcıl diaqnostika analitikasını yaradan Süni İntellektə əsaslanan proqram həllini işləyib hazırlayıb. Bu alət bazardakı hər hansı digər vasitədən həqiqətən fərqlənir, çünki o, çox tez və asanlıqla həyata keçirilə bilər və istənilən növ avadanlıq və məlumatlarla, sensorlarınızdan gələn istənilən formatda məlumatlarla, saxlanmış istehsal məlumat mənbələrindən, sınaq stansiyalarından, əllə giriş ..... və s. Bu proqram alətini həyata keçirmək üçün mövcud avadanlıqlarınızı dəyişməyə ehtiyac yoxdur. Əsas performans parametrlərinin real vaxt rejimində monitorinqi ilə yanaşı, bu AI proqramı sizə kök səbəb analitikasını təqdim edir, erkən xəbərdarlıqlar və xəbərdarlıqlar təqdim edir. Bazarda belə bir həll yoxdur. Bu alət istehsalçılara çoxlu nağd pula qənaət edərək, imtinaları, geri qaytarmaları, yenidən işləmələri, dayanma müddətini azaldıb və müştərilərin xoş niyyətini qazanıb. Asan və sürətli !  Bizimlə bir Kəşf Zəngi planlaşdırmaq və bu güclü süni intellektə əsaslanan istehsal analitikası aləti haqqında ətraflı məlumat əldə etmək üçün:

- Yüklənə biləni doldurunQL Anketisoldakı narıncı linkdən e-poçt vasitəsilə bizə qayıdınlayihələr@ags-engineering.com.

- Bu güclü alət haqqında fikir əldə etmək üçün narıncı rəngli yüklənə bilən broşura keçidlərinə nəzər salın.QualityLine Bir Səhifə XülasəsivəQualityLine Xülasə Broşürü

- Həmçinin burada əsas məqama çatan qısa bir video var: KEYFİYYƏT XƏTƏRİ İSTEHSAL ANALİTİKA VİDEOSU