إدارة سلسلة التوريد (SCM) هي إدارة شبكة من الأعمال المترابطة المشاركة في التوفير النهائي لحزم المنتجات والخدمات المطلوبة من قبل العملاء النهائيين. يمتد Supply Chain Management كل حركة وتخزين المواد الخام ، ومخزون العمل قيد التشغيل ، والسلع التامة الصنع من نقطة المنشأ إلى نقطة الاستهلاك (سلسلة التوريد). يمكن اعتبار إدارة سلسلة التوريد على أنها "تصميم أنشطة سلسلة التوريد وتخطيطها وتنفيذها والتحكم فيها ومراقبتها بهدف إنشاء صافي القيمة وبناء بنية تحتية تنافسية والاستفادة من الخدمات اللوجستية في جميع أنحاء العالم ومزامنة العرض مع الطلب وقياس الأداء عالميًا." أصبحت سلاسل التوريد مترابطة ومعقدة وعالمية بشكل متزايد حيث تعمل العديد من الكيانات في انسجام تام لمصدر المنتجات وتحويلها وتسليمها للعملاء. تحتاج سلاسل التوريد إلى التكيف مع التغييرات التي ليس لها سيطرة عليها ، مثل الكوارث الطبيعية ، وعدم الاستقرار السياسي والاقتصادي ، واللوائح ، ... إلخ. بالإضافة إلى كل ذلك ، فإن الاتجاهات مثل التغير السريع في المشهد التكنولوجي والرقمي ، وزيادة الطلب على الجودة والتمايز ، وندرة الموارد ... إلخ ، تضع سلاسل التوريد تحت ضغط هائل لتحقيق الأداء.

​

يجب تنسيق الأنشطة بشكل جيد من أجل تحقيق أقل تكلفة لوجستية إجمالية. قد تؤدي المقايضات إلى زيادة التكلفة الإجمالية إذا تم تحسين نشاط واحد فقط. على سبيل المثال ، تعد معدلات حمولة الشاحنة الكاملة (FTL) أكثر اقتصادا على أساس التكلفة لكل منصة نقالة من أقل من شحنات حمولة الشاحنة (LTL). ومع ذلك ، إذا تم طلب حمولة شاحنة كاملة من المنتج لتقليل تكاليف النقل ، فستكون هناك زيادة في تكاليف الاحتفاظ بالمخزون مما قد يؤدي إلى زيادة إجمالي التكاليف اللوجستية. لذلك من الضروري اتباع نهج النظم عند التخطيط للأنشطة اللوجستية. تعد هذه المقايضات أساسية لتطوير أكثر استراتيجيات الخدمات اللوجستية و SCM كفاءة وفعالية. بعض المصطلحات الأساسية المستخدمة هي:

​

المعلومات: تكامل العمليات من خلال سلسلة التوريد لمشاركة المعلومات القيمة ، بما في ذلك إشارات الطلب والتنبؤات والمخزون والنقل والتعاون المحتمل ، إلخ.

​

إدارة المخزون: كمية المخزون وموقعه ، بما في ذلك المواد الخام والعمل الجاري (WIP) والسلع التامة الصنع.

​

التدفق النقدي: ترتيب شروط ومنهجيات الدفع لتبادل الأموال عبر الكيانات داخل سلسلة التوريد.

 

يعني تنفيذ سلسلة التوريد إدارة وتنسيق حركة المواد والمعلومات والأموال عبر سلسلة التوريد. التدفق ثنائي الاتجاه.

 

إن مديري سلسلة التوريد ذوي الخبرة لدينا على استعداد لمراجعة احتياجاتك وتزويدك بالإرشادات بالإضافة إلى إنشاء نظام SCM من الدرجة الأولى لمؤسستك.

 

خدماتنا في إدارة سلسلة التوريد (SCM)

هدفنا هو تمكين الشركات من استخدام سلسلة التوريد الخاصة بهم كسلاح استراتيجي. نريد مساعدة الشركات على التكيف مع البيئات الديناميكية وتجاوز خارطة طريق قريبة المدى لبناء قدرات طويلة الأجل من شأنها الحفاظ على ميزتها التنافسية. يجمع نهج AGS-Engineering بين التكنولوجيا الرقمية المتطورة والخبرة في هذا المجال وقاعدة بيانات لمؤشرات الأداء الرئيسية في الصناعة (KPIs). فيما يلي بعض الخدمات الرئيسية التي نقدمها لعملائنا في إدارة سلسلة التوريد (SCM):

• تشخيصات سلسلة التوريد

• استراتيجية سلسلة التوريد

• لوحة معلومات سلسلة التوريد

• تحسين الشبكة

• تحسين المخزون

• إدارة مخاطر سلسلة التوريد

• استشارات سلسلة التوريد وخدمات التعهيد

• خدمات دعم المشتريات المحلية والخارجية

• استخبارات سوق الإمداد المحلي والخارجي

• تنفيذ برامج إدارة سلسلة التوريد والمشتريات وأدوات المحاكاة

​

تشخيص سلسلة التوريد

إذا لزم الأمر ، فإننا نعمل مع عملائنا على تشخيصات متعمقة ودقيقة لسلسلة التوريد تكون شاملة وموضوعية وكمية وقابلة للتنفيذ - مما يسمح بإجراء تقييم شامل لأداء سلسلة التوريد الحالية الخاصة بهم. من التنبؤ إلى الشراء ، ومن إدارة علاقات الموردين إلى الإنتاج ، ومن الصيانة إلى الخدمات اللوجستية وإدارة المستودعات ، ومن التوزيع إلى الفواتير والمرتجعات ، نقيس النجاح باستخدام مجموعة كاملة من المقاييس الكمية والنوعية ، والتي توفر معًا رؤى ، بالإضافة إلى إجراءات قابلة للتنفيذ خارطة الطريق من الوضع الحالي إلى الحالة المستقبلية المطلوبة. يتم إجراء تقييمات سلسلة التوريد الخاصة بنا من قبل خبراء الصناعة المخضرمين وخبراء العمليات والموضوعات ، ويتم دعمهم من خلال شبكة قيادة عالمية عالمية المستوى ، وبنية تحتية ، وقاعدة معرفية غنية لمنهجيات أفضل الممارسات ، فضلاً عن قدرات استخبارات السلع والأسواق. نتأكد من فهم الخطة الإستراتيجية قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل للعميل ، ومقابلة أصحاب المصلحة الرئيسيين لفهم المتطلبات والأهداف والمخاوف ، ونراجع ديناميكيات السوق والصناعة وآثارها على شبكة العميل ، ونطبق أدوات وقوالب مثبتة لتحليل صارم مختلف جوانب سلسلة التوريد وتحديد مجالات الفرص. يستخدم محترفو إدارة سلسلة التوريد لدينا نهجًا تحليليًا منظمًا ومجموعة من أدوات التشخيص في تحليلاتهم. تتمثل بعض فوائد تشخيصات سلسلة التوريد في خفض التكلفة عبر سلسلة التوريد ، وتحسين خدمة العملاء ، واستخدام الأصول إلى أقصى حد ، والتنبؤ الأكثر دقة ، والتحديد الاستباقي لمخاطر سلسلة التوريد المحتملة. يشتمل نهجنا على الأشخاص والمنظمة والعملية والتكنولوجيا وقياس الأداء لتحديد مشكلات سلسلة التوريد وتعزيز فهم المفاضلات بين التكلفة والمرونة استجابة للتوقعات المتزايدة من المنظمة. نقوم بتقييم أدائك الحالي بعناية باستخدام ملف تعريف المنتج ، وحجم المبيعات ، ومعدلات النمو الحالية والمتوقعة ، وتكاليف سلسلة التوريد ، ومستويات الخدمة ، ومعدلات التعبئة ، والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات ، والأدوات ، والآلات ، والتكنولوجيا ... والمزيد. سيساعد تحليلنا ، المستند إلى الصناعة وأفضل الممارسات والمعايير العالمية ، في تحديد الثغرات في الأداء ومجالات التحسين المحتملة التي سيتم معالجتها لتلبية الخطة الإستراتيجية لمؤسستك. يتم فرز النتائج الرئيسية حسب مجال القدرة ويتم تعيين فرص التحسين وفقًا لأولويات مؤسستك وكفاءات سلسلة التوريد.

​

استراتيجية سلسلة التوريد

في ظل اقتصاد اليوم الذي يتسم بالعولمة والرقمية بشكل متزايد ، تدعم استراتيجية سلسلة التوريد المتوافقة جيدًا استراتيجية الأعمال وتدفعها. تساعد خدمات استراتيجية سلسلة التوريد الخاصة بشركة AGS-Engineering المؤسسات على مواءمة عمليات سلسلة التوريد ونماذج التشغيل الخاصة بها مع إستراتيجية أعمالها. نحن نصمم ونطور وننفذ استراتيجيات سلسلة التوريد التي تخلق سلاسل توريد مرنة وبالتالي تقدم نتائج أعمال إيجابية. من خلال تقليل النفقات وتحسين السرعة والمرونة والاستجابة ، يمكننا مساعدة مؤسستك على تعزيز الربحية والقدرة التنافسية في السوق العالمية الديناميكية. وضع عميلك في المركز ، تتم عمليات سلسلة التوريد بشكل أفقي وتعمل عبر المؤسسات الرأسية الداخلية لتقديم قيمة للعملاء. يجب أن يعمل الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والأصول دون عيوب ، وأن يلبي ويتجاوز توقعات العملاء للفوز في السوق .  مع مراعاة أهداف عملك بعناية ، نحن نعمل معك لتطوير استراتيجيات سلسلة التوريد التي قيادة ميزة وقيمة تنافسية فائقة. نقوم بمواءمة عمليات سلسلة التوريد الخاصة بك مع قيم السوق والعملاء ، مع إضافة بُعد جديد لسلسلة التوريد الشاملة - بُعد يقود مستويات أعلى من خدمة العملاء وربحية أعلى. لا يمكن للمؤسسات أن تنمو إلا بالسرعة التي تنمو بها سلاسل التوريد الخاصة بها. نحن نساعد الشركات على تطوير استراتيجيات سلسلة التوريد العالمية التي يمكن أن تدعم احتياجات أعمالهم اليوم وغدًا للنمو والتوسع العالميين. يُعد الموردون مفتاح نجاح كل سلسلة توريد ، فنحن نساعدك على العمل مع مورديك لتطوير القدرات المتبادلة لتحسين فعالية سلسلة التوريد وخدمة العملاء. يجب أن تكون سلاسل التوريد اليوم قوية بما يكفي لتحمل المخاطر الاجتماعية والاقتصادية والجيوسياسية ، إلى جانب التهديدات الجديدة والناشئة ، مثل الهجمات الإلكترونية. تدمج AGS-Engineering إدارة مخاطر سلسلة التوريد في إستراتيجية سلسلة التوريد الخاصة بك لمساعدتك على تحديد المخاطر وتخفيفها بسرعة. علاوة على ذلك ، سيساعدك خبراؤنا في إعادة تصميم عمليات وعمليات سلسلة التوريد الخاصة بك لتفعيل وضمان التنفيذ الفعال لاستراتيجياتك. يساعدك تحليل البيانات في الوقت الفعلي ولوحات معلومات سلسلة التوريد البديهية على تقييم أداء سلسلة التوريد الخاصة بك مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمعايير المحددة مسبقًا واتخاذ إجراءات التحسين. استراتيجيات سلسلة التوريد الناجحة مستدامة. بالاشتراك مع فريقك ، سنصمم ونطور إستراتيجية سلسلة التوريد التي لا تحقق الأهداف الحالية فحسب ، بل تساعد أيضًا في الحفاظ على النجاح حتى في ظل الظروف الاقتصادية المتغيرة بسرعة ، واستراتيجية الشركة ، والتكنولوجيا ، فضلاً عن العوامل الاجتماعية والسياسية والبيئية. من خلال شبكة عالمية راسخة ، نعمل على تحديد مواقع التصنيع والتخزين حسب المنتج ، وتقييم خيارات النقل ، وتحسين تخصيص الموارد ، وفهم الأداء وإدارته ، وتنفيذ عمليات أكثر كفاءة وفعالية.

 

لوحة معلومات سلسلة التوريد

تتطلب بيئة الأعمال العالمية اليوم أن تكون سلاسل التوريد أكثر مرونة ومرونة. لذلك ، يحتاج مديرو سلسلة التوريد إلى رؤية أكبر لسلسلة التوريد لاتخاذ قرارات فعالة في الوقت المناسب. توفر لوحة معلومات سلسلة التوريد الخاصة بنا رؤى حاسمة لمساعدتك في مراقبة وإدارة أداء سلسلة التوريد الخاصة بك بشكل فعال.   

 

تتيح لوحة معلومات سلسلة التوريد الخاصة بنا ، مع مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمقاييس القابلة للتخصيص بدرجة عالية والموحدة ، مراجعة فعالة لعمليات سلسلة التوريد في جميع أنحاء السلسلة ، عبر المناطق ، ووحدات الأعمال ، والمستودعات ، ومصانع التصنيع والعلامات التجارية. تعمل لوحات معلومات سلسلة التوريد على تحسين رؤية البيانات من خلال تقديم مرئيات بديهية تقيس الأداء الحالي مقابل الاتجاهات والأهداف التاريخية ، وتزويد أصحاب المصلحة في سلسلة التوريد بالرؤية اللازمة لاتخاذ الإجراءات المستهدفة. تُمكّن المخططات التفاعلية ، إلى جانب عملية جمع البيانات المبسطة لدينا ، فريقك من التركيز على التحليل المتقدم والعمل لأنهم سيعملون مع المعلومات في الوقت الفعلي. من خلال لوحة معلومات أداء سلسلة التوريد الفعالة والمتجاوبة ، يمكن للمؤسسات اتخاذ قرارات أفضل وفي الوقت المناسب لزيادة القيمة للعملاء والمساهمين وأصحاب المصلحة المختلفين عبر سلسلة التوريد. تمنحك لوحة معلومات سلسلة التوريد الخاصة بنا رؤية أفضل لكل جانب من جوانب سلسلة التوريد ، مما يسمح لك بالكشف عن نقاط المشاكل القادمة وبدء العمل قبل أن تتحول إلى مشكلات كبيرة. توفر لوحة القيادة أيضًا آلية لتتبع التقدم المحرز في مبادرات سلسلة التوريد المختلفة مقابل المقاييس المحددة ويمكن نشرها بسرعة وبسلاسة في شبكة سلسلة التوريد الخاصة بك مع واجهات سهلة الاستخدام. التخصيص حسب الاحتياجات التنظيمية ممكن.

 

تحسين الشبكة

غالبًا ما تركز تعديلات تحسين الشبكة على تحسين مستويات الخدمة وتقليل رأس المال العامل عبر شبكة التوزيع الشاملة. يجب على الشركات مواءمة برامج تحسين الشبكة الخاصة بهم مع استراتيجيات الأعمال طويلة الأجل. نقوم بتطوير إمكانات تحسين شبكة سلسلة التوريد الديناميكية التي تعمل على مواءمة الشبكة مع استراتيجية الأعمال طويلة الأجل وتسمح بالتقييم المستمر للأصول مع تغير ظروف العمل والبيئة. تصميم سلسلة التوريد هو وظيفة عمل مهمة. يوفر نهجنا المنظم لتصميم سلسلة التوريد وتحسين الشبكة تخفيضات كبيرة في تكاليف سلسلة التوريد الشاملة ، بما في ذلك الشراء والإنتاج والتخزين والمخزون والنقل ، وتحسين مستويات الخدمة. تساعدك خدمات تحسين شبكة سلسلة التوريد من AGS-Engineering على تقليل التكاليف الإجمالية لسلسلة التوريد ، وتقليل مخزون المواد الخام ، والعمل قيد التنفيذ ، والسلع النهائية ، وتعزيز هوامش الربح ، وتطوير قدرة مستمرة لتقييم الأعمال والتغيرات البيئية التي تؤثر على سلسلة التوريد ، وتحسين المرونة . يمكن أن تساعدك نمذجة شبكة سلسلة التوريد الخاصة بنا على تقليل تعقيدات شبكة سلسلة التوريد العالمية وتحسين الاستجابة لاحتياجات العملاء من خلال تحسين مواقع الأصول عبر سلسلة التوريد. يحدد خبراء تصميم سلسلة التوريد في AGS-Engineering الحلول المثلى لأولوياتك وكفاءات سلسلة التوريد الخاصة بك وترتيبها حسب الأولوية ورسم خرائط لها باستخدام مجموعة متنوعة من التقنيات ، مثل سيناريوهات ماذا لو ، وتحليل الحساسية وغيرها. نقيس مساهماتنا في سلسلة التوريد الخاصة بعملائنا وشبكات التوزيع وأدائها من خلال النظر إلى المدخرات المحققة والقيمة التي تم إنشاؤها وتسليمها. نحن لا نساعد الشركات على التعرف على فرص التغيير الإيجابي فحسب ، بل نساعدها أيضًا على تحقيق هذا التغيير بشكل منهجي ، من خلال جعل عمليات شبكتها أكثر مرونة وأكثر كفاءة وأكثر استجابة للتغيرات في سيناريوهات الأعمال ، مثل تقديم المنتجات الجديدة ، والتحولات في الطلب والاستهلاك الأنماط والتغييرات في اللوائح ... إلخ. تم تصميم استراتيجيات تحسين الشبكة الخاصة بنا لجعل سلاسل التوريد أكثر مرونة للتعامل مع التغييرات الحالية والشكوك المستقبلية.

 

تحسين المخزون

العديد من الأسئلة ذات أهمية رئيسية: ما هو المستوى الصحيح للمخزون؟   في أي نقطة في سلسلة التوريد؟   كيف أعرف ما هو الأمثل؟ _cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ هل مؤسستك جاهزة للتحولات الموسمية؟ الشركات التي تتبع نموذج تحسين المخزون التقليدي أحادي المرحلة ، والذي ينظر في كل SKU وموقع المخزون ، ستكون خارج اللعبة في عمليات الأعمال التجارية العالمية المترابطة اليوم. سيعانون من نفاد المخزون المتكرر ، والتكدس الزائد ، والعملاء غير الراضين ، ورأس المال العامل المحظور. يمكننا مساعدتك في تحسين قدراتك في إدارة المخزون ، وإنشاء سلاسل توريد أكثر استجابة وأكثر كفاءة. يمكننا تقييم وضع المخزون الحالي الخاص بك ووضع خطة لزيادة توافر المنتج ومستويات الخدمة في نفس الوقت مع تقليل الاستثمار في رأس المال العامل. يتضمن تحسين المخزون تحسين المخزون متعدد المستويات ، وترشيد SKU ، وإستراتيجيات التأجيل الفعالة من حيث التكلفة ، وتحسين جميع مكونات المخزون ، وتحسين ذكاء المورد لتخطيط دقيق للمخزون ، والاستخدام الاستراتيجي للمخزون المُدار من قبل البائع (VMI) ، والتنبؤ بالطلب والتخطيط ، وتطوير Just استراتيجيات في الوقت المناسب (JIT). يمكننا وضع خطة تحسين لتقليل رأس المال العامل وزيادة سرعة المخزون. تم تصميم نهج Multi-Echelon Inventory Optimization لتلبية متطلبات سلاسل التوريد العالمية الأكثر ديناميكية وتعقيدًا ، مما يوفر التوازن الصحيح بين تكاليف المخزون ومستويات خدمة العملاء المطلوبة. تساعد بيانات المخزون من العملاء الحاليين في إنشاء معايير. سيكون لديك مستويات مخزون مثالية في جميع المواقع ، لجميع المنتجات ، في جميع أنحاء سلسلة التوريد ، ورأس مال عامل مخفض للحفاظ على مستويات الخدمة المرغوبة ، وسياسات المخزون والتزويد المحسّنة بواسطة SKU ، وزيادة دورات المخزون ، ومستويات الخدمة المحسّنة أو التي يتم صيانتها ، ومعدل التعبئة وغير ذلك المقاييس ونفقات التوزيع والمشتريات المخفضة.

 

إدارة مخاطر سلسلة التوريد

لقد جعلتها العولمة السريعة لسلاسل التوريد عرضة لاضطرابات سلسلة التوريد المختلفة. يمكن أن يكون لعوامل مختلفة مثل الاضطرابات الاقتصادية أو التغيرات في الطلب أو الكوارث الطبيعية أو العرضية تأثيرات طويلة وقصيرة المدى على الأعمال. لهذا السبب تحتاج المؤسسات إلى سلاسل إمداد موثوقة ومرنة لتقليل الآثار السلبية للاضطرابات على الإيرادات والتكاليف والعملاء. يعد فهم مخاطر سلسلة التوريد وإدارتها أمرًا بالغ الأهمية لبناء سلاسل التوريد المرنة والحفاظ عليها. تمكن خدمات إدارة مخاطر سلسلة التوريد العملاء من تقييم المخاطر وتحديد أولوياتها وإدارتها بشكل استباقي لتحسين نتائج الأعمال. سنساعدك على رسم خرائط لشبكات التوريد الخاصة بك وتحديد المخاطر وتقييم الآثار المحتملة وإعداد خطط طوارئ لسلسلة التوريد مسبقًا لتقليل المخاطر المتعلقة باستمرارية الأعمال. بينما نضمن تحسين سلسلة التوريد ، فإننا ندمج تقييم وإدارة مخاطر سلسلة التوريد في إستراتيجية سلسلة التوريد الخاصة بك. تحديد أولويات خطط العمل.   نحن نستخدم نموذج إدارة مخاطر سلسلة التوريد الخاص لتجميع المخاطر عبر سلسلة التوريد واستراتيجيات التخفيف من أجل معالجة المخاطر المحددة بفعالية. تتيح لك الميزات المرئية رؤية خريطة المخاطر الخاصة بك وتسهيل الحوار متعدد الوظائف للتخفيف من المخاطر. يعد التحديد الدقيق وفي الوقت المناسب للمخاطر أمرًا بالغ الأهمية لضمان أمن سلسلة التوريد. نحن نستخدم مدخلات من مصادر بيانات متعددة للعملاء مثل المقابلات وبيانات المصاريف ومستويات المخزون وبطاقات نقاط الموردين وبيانات العقود وبيانات تدقيق الموردين واستطلاعات الموردين والأداء المالي للموردين وموجزات وسائل التواصل الاجتماعي والمقالات الإخبارية وتوقعات الاتجاه للتأكد من أنك دائما خطوة للأمام. نحن نستخدم تحليل بيانات الذكاء الاصطناعي والخوارزميات الذكية لتوحيد وتصنيف البيانات في الوقت الفعلي من آلاف المصادر لتحديد الأنماط والاتجاهات في سلسلة التوريد الخاصة بك. تتم مراجعة البيانات وتحليلها من قبل محللين ذوي خبرة في هذا المجال. يقدم المحرك توصيات بشأن المخاطر الحالية والمستقبلية من خلال النمذجة التنبؤية. من خلال مجموعة واسعة من مدخلات البيانات في الوقت الفعلي ومحركات التحليل الشاملة ، تقدم خدمات إدارة مخاطر سلسلة التوريد رؤى قابلة للتنفيذ من خلال لوحات معلومات إدارة سلسلة التوريد المصممة خصيصًا لأصحاب المصلحة التنفيذيين والتشغيليين ، مع خيارات تنبيه متعددة ، وتحديد المشكلات العاجلة ومعالجتها قبل أن تتحول إلى المشاكل الرئيسية. يمكن أن تكون تنبيهات مخاطر سلسلة التوريد ذات قيمة فقط إذا كانت العواقب مفهومة جيدًا وتمكن من الاستجابة المناسبة في الوقت المناسب لتخفيف المخاطر. يتم تحديد أولويات كل نوع من أنواع المخاطر على أساس "احتمالية الحدث" و "تأثير الأعمال". _ cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ يتم تمييز المخاطر قصيرة الأجل على أنها "عاجلة" بينما يتم تمييز المخاطر طويلة الأجل على أنها "استراتيجية". _ cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ يتم تصفية الضوضاء لتمكنك من التركيز على القضايا الرئيسية وعدم تشتيت انتباهك. يضمن نهجنا الشامل تجاه إدارة مخاطر سلسلة التوريد أن الشركات تنفذ المستوى الصحيح من الهيكل والصرامة والاتساق في إدارة مخاطر سلسلة التوريد عبر وحدات عمل ووظائف ومناطق متعددة. يساعد المزيج الفريد من العمليات القوية وموجزات البيانات الشاملة وقدرة الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية وأطر إعداد التقارير المؤسسات على تحديد مخاطر سلسلة التوريد بشكل استباقي والتخفيف منها.

​

استشارات سلسلة التوريد وخدمات الاستعانة بمصادر خارجية

لا تساعد سلاسل التوريد المرنة المؤسسات على الاستجابة بسرعة وفعالية للاضطرابات الاقتصادية والتكنولوجية والسوقية فحسب ، بل تجعلها أيضًا تكتسب ميزة تنافسية. الهدف من سلسلة التوريد المرنة هو تقليل الآثار السلبية لهذه الاضطرابات على الإيرادات والتكاليف والعملاء. تساعد خدماتنا الاستشارية في مجال سلسلة التوريد المؤسسات على إنشاء وإدارة سلاسل التوريد عالية الأداء والمرنة التي تقود نموًا مستدامًا ومربحًا ، حتى في ظل الظروف المتغيرة بسرعة. عمليات استشارات سلسلة التوريد في AGS-Engineering يقودها خبراء متخصصون في الصناعة والعمليات والموضوع ، مع بنية تحتية عالمية المستوى تحتها ، وقاعدة معرفية غنية لمنهجيات أفضل ممارسات سلسلة التوريد ، وشبكة قيادة عالمية موسعة وقدرات استخبارات منقطعة النظير.  

سواء كان الأمر يتعلق بتحسين تسليم المخزون من خلال تخطيط التوريد بشكل أفضل أو تقليل تكاليف الشحن من خلال إدارة لوجستية فعالة ، فنحن على استعداد لمساعدتك. باستخدام العمليات الأفضل في فئتها والأدوات المتطورة والفهم العميق لمنظمات سلسلة التوريد الرائدة في السوق ، نساعد المؤسسات على تجاوز وفورات التكلفة وجعل سلسلة التوريد ميزتها التنافسية. خبرتنا عالمية. تشمل خدمات سلسلة التوريد ما يلي:

• إدارة اللوجستيات

• ادارة المخزون

• التخطيط والتنبؤ

• إدارة بيانات سلسلة التوريد

نحن نقدم حلولاً مخصصة من خلال فهم احتياجات عملك أولاً ثم العمل معك لتطوير الحلول التي تلبي متطلباتك . 

​

خدمات دعم المشتريات المحلية والخارجية

باستخدام قدراتنا البحثية والتحليلية والتنفيذية ذات المستوى العالمي لدعم مديري الفئات ، يمكنك التركيز على التفاوض على صفقات أفضل والتعاون مع أصحاب المصلحة في الأعمال وإدارة علاقات الموردين الرئيسيين. يتم تكوين كل مشاركة دعم وفقًا للمتطلبات المحددة لكل مؤسسة معينة نعمل معها. تشمل ارتباطات الدعم تحليل الإنفاق ، ودعم تنفيذ المصادر ، ومعلومات السوق عند الطلب ، وخدمات RFx والمزادات ، ودعم التعاقد ، وإدارة أداء الموردين ، وتتبع المدخرات المستمرة وإعداد التقارير. من خلال العمل مع فرق الدعم لدينا ، تحصل فرق المشتريات في المؤسسة أيضًا على حق الوصول إلى خبراتنا التي لا مثيل لها ، والتي اكتسبت أكثر من آلاف المشاريع ، بالإضافة إلى قاعدة معرفية لتحديد أفضل الممارسات ، ومعلومات القياس ، وشبكة الموردين ، والأدوات التحليلية والقوالب. يتم دعم كل هذا من خلال منصة المشتريات المتكاملة القائمة على السحابة. يجلب تحول المشتريات عوائد مذهلة على الاستثمار ، ويزيد من الكفاءة والفعالية التنظيمية ، ويقفز في الإنتاجية ، وعلاقات أقوى وأكثر استراتيجية مع الموردين ، وتحقيق وفورات كبيرة. ساعد فريقنا العديد من الشركات العالمية على تحقيق أهداف طموحة ، مما ساعد في إعادة هيكلة وتنشيط فرق المؤسسة من خلال تحسين التنظيم والعمليات والتكنولوجيا. تقع خدمات المشتريات المتكاملة لشركة AGS-Engineering على بنية تحتية قوية تتكون من تكنولوجيا قوية ، ومواهب ماهرة ، وعمليات عالمية ، وخبرة في الصناعة والفئة. تعمل منصة eProcurement المستندة إلى مجموعة النظراء على تبسيط وأتمتة تدفق العمل من المصدر إلى الدفع بالكامل ، بما في ذلك تحليل الإنفاق والتوريد وإدارة العقود وإدارة أداء الموردين والشراء حتى الدفع. من خلال المكاتب ومراكز العمليات في الأمريكتين وجنوب شرق آسيا وأوروبا ، فإننا نوفر معرفة بالسوق المحلية والخبرة العالمية والاقتصاد العالمي للتأثير على أهداف الشراء الخاصة بك. توفر مؤسسات المشتريات الأفضل في فئتها ما لا يقل عن 20٪ من إنفاق مؤسستها من البلدان منخفضة التكلفة. سواء كان فريق المشتريات لديك لديه خبرة في التوريد القطري منخفض التكلفة أم لا ، يمكننا مساعدتك في تحقيق المزيد من القيمة بسرعة أكبر. في المتوسط ، يكون التوفير الإضافي من 25٪ إلى 70٪ ممكنًا بشكل عام عند الاستعانة بمصادر بلد منخفضة التكلفة ، بدلاً من الموردين المحليين. يجلب خبراؤنا الذين يتعاملون مع البلدان ذات التكلفة المنخفضة المعرفة الفنية القوية الخاصة بفئة معينة ، وفهم اتجاهات السياسة المحلية ، والقواعد الضريبية واللوائح المتعلقة بالتجارة. يتم تعزيز هذه المعرفة المحلية من خلال قدراتنا التحليلية الرائدة في الصناعة وذكاء السوق وخبرة الفئات لمساعدة عملائنا على تقليل المخاطر إلى الحد الأقصى وزيادة القيمة واعتماد مصادر البلد منخفضة التكلفة بشكل لا تشوبه شائبة. تشمل خدمات المصادر القطرية منخفضة التكلفة لدينا ما يلي:

• تقييم الفئة

• تقييم السوق والبلد

• تحديد وتقييم الموردين

• المصادر والمفاوضات

• التنفيذ والتنفيذ

 

ذكاء سوق التوريد المحلي والخارجي

يعد الوصول إلى المعلومات الدقيقة في الوقت المناسب ميزة إستراتيجية كبيرة. تقدم AGS-Engineering معلومات سوقية مخصصة للغاية لمساعدة المتخصصين في المشتريات على اتخاذ قرارات مستنيرة بثقة. نحن نقدم نماذج المشاركة المكونة حسب الطلب. تشمل قدراتنا على استخبارات سوق التوريد ما يلي:

• استخبارات الفئة

• استخبارات المورد

• مصادر الاستخبارات

• البحث المخصص

يتتبع المتخصصون في فئتنا وشبكة خارجية كبيرة من الخبراء المتخصصين أسواق السلع والمواد باستمرار. وتشمل هذه اتجاهات أسعار العرض والطلب والسلع ، وديناميكيات السوق ، وعمليات الدمج والاستحواذ ، والتقنيات الجديدة والابتكار ، والتغييرات التنظيمية وغيرها. باستخدام المعرفة المتعمقة بالمجال لخبرائنا في هذا المجال ، جنبًا إلى جنب مع البحث الرسمي من خلال العديد من موارد الجهات الخارجية ، يمكننا تقديم رؤى قائمة على البيانات لدعم متطلبات اتخاذ القرار الأكثر تعقيدًا في تحديد المصادر والمشتريات. AGS-Engineering من خلال AGS-TECH Inc. ( http: //www.agstech.net ) تحتفظ بواحدة من أكثر شبكات الموردين وقاعدة البيانات انتشارًا في جميع أنحاء العالم. بالإضافة إلى ذلك ، لدينا علاقات قوية مع مصادر خارجية. بالاستفادة من قاعدة البيانات والشبكة الخاصة بنا ، نحن قادرون على تقديم تقييمات كاملة الأبعاد لقدرات الموردين ، بدءًا من الصحة المالية إلى تصنيفات الأداء والتنوع والاستدامة. بالإضافة إلى ذلك ، يجري فريق استخبارات السوق لدينا باستمرار بحثًا أصليًا مخصصًا لمتطلبات العميل. سواء كنت تبحث عالميًا عن موردين جدد أو في منطقة جغرافية معينة فقط ، أو تبحث عن تقييمات متعمقة متعددة المعايير لمورديك الحاليين ، فنحن على استعداد لمساعدتك. نحن نساعد عملائنا على تحديد استراتيجية المصادر الصحيحة بالإضافة إلى تقديم الدعم بالبحث خلال عملية تحديد المصادر بأكملها. بالإضافة إلى تحليلات الفئات والموردين ، فإننا نوفر معايير الإنفاق والادخار ، وتحليل محركات التكلفة ، وتكلفة الورقة النظيفة ، واتخاذ القرارات مقابل الشراء ، وتحديد أفضل الممارسات والتعاقد عليها. من خلال تتبع المقاييس على مستوى المؤسسة والفئة ومؤشرات السلع ، نساعد المتخصصين في تحديد المصادر على التنفيذ بشكل أسرع وإجراء مفاوضات قائمة على الحقائق وأكثر فاعلية. نقدم أيضًا خدمات بحثية مخصصة في نموذج تسليم مرن للغاية لتقليل المخاطر وتمكين عملائنا من التركيز على صنع القرار. من أمثلة الخدمات ما يلي:

• العثور على أفضل بلد يمكن منه الحصول على سلع محددة ، وشرح مزايا وعيوب الاستعانة بمصادر خارجية من مراكز خارجية منخفضة التكلفة. مساعدة العملاء في جميع أنحاء عملية اختيار البائعين الخارجيين واستيرادهم.

• تحديد الابتكارات التكنولوجية الواعدة عالية التأثير

• تحليل مخاطر سلسلة التوريد

• تحديد مصادر البدائل الخضراء والصديقة للبيئة وتحديد مصادرها

​

تنفيذ برامج إدارة سلسلة التوريد والمشتريات وأدوات المحاكاة

يتم استخدام البرامج ذات الصلة وأدوات المحاكاة في عملنا. حسب الحاجة ، نقدم تدريبًا على هذه الأدوات لعملائنا ، ونطلب منهم استخدام هذه الأدوات بشكل استباقي إذا رغبوا في ذلك. باستخدام الأدوات القائمة على الذكاء الاصطناعي ، المبنية على خوارزميات الملكية واختبارها ميدانيًا في مئات التفاعلات المعقدة ، يمكننا التحليل من خلال كميات كبيرة من البيانات بسرعة لتحديد المصادر والتفاصيل الخاصة بالصناعة وتنفيذ هذه الأدوات في مؤسستك وتدريبك حتى تتمكن من ذلك استخدمه بنفسك. لدينا أيضًا برنامج مشتريات قائم على السحابة ، من المصدر إلى الدفع يوفر وظائف شاملة للإنفاق والتوريد والمشتريات في نظام أساسي واحد وموحد أصلي لتقنيات السحابة والجوّال واللمس. يتيح لك تصميمنا الأصلي للجوّال الحصول على جميع العمليات ذات الصلة وشرائها ودفعها وإدارتها أثناء التنقل. على عكس حلول برامج المشتريات القياسية الأخرى ، باستخدام حل البرنامج الخاص بنا ، يمكنك الوصول إلى طاولة العمل بالكامل في أي مكان وفي أي وقت وعلى أي جهاز - الكمبيوتر اللوحي أو الهاتف المحمول أو الكمبيوتر المحمول أو الكمبيوتر الشخصي. يمكنك العمل على شاشة تعمل باللمس أو لوحة مفاتيح. برنامج المشتريات لدينا سهل الإعداد والنشر والتعلم والاستخدام ، دون الحاجة إلى تدريب مكثف. تم تصميم البرنامج حول كيفية عمل محترفي التوريد والمشتريات حقًا ، ويسمح لك بالتبديل بسهولة وبسرعة بين جميع المهام ذات الصلة مثل إنشاء الطلبات ، واستضافة أحداث التوريد ، وتأليف عقود جديدة ، والتحقق من امتثال الموردين ، وإدارة الفواتير والمدفوعات. إنه يبسط جميع عمليات المصدر إلى الدفع ويجمع جميع المعلومات ذات الصلة في مكان واحد لمساعدتك في اتخاذ قرارات مستنيرة. وظيفتها القوية أصيلة في النظام الأساسي الموحد - تحليلات الإنفاق ، وتتبع المدخرات ، وتحديد المصادر ، وإدارة العقود ، وإدارة الموردين ، والشراء حتى الدفع - مما يتيح تدفق المعلومات بسرعة ، وتدفق العمليات والعمل. قم بتسريع عمليات الشراء الخاصة بك عن طريق أتمتة عمليات سير العمل من المصدر إلى الدفع ، بدءًا من إنشاء طلبات التوريد وحتى تحديد المصادر وإدارة أوامر الشراء ومعالجة الفواتير والدفع للموردين. من تحديد الفرصة إلى دفع المورد ، يتم استخدام نظام واحد ، مع عرض شخصي للمعلومات المهمة لكل نوع من أنواع المستخدمين.

​

​

- قوي كواليتي لاين ARTIFICIAL INTELLIأداة البرامج المستندة إلى GENCE -

لقد أصبحنا موزعًا ذا قيمة مضافة لشركة QualityLine Production Technologies، Ltd. ، وهي شركة ذات تقنية عالية طورت حلاً برمجيًا قائمًا على الذكاء الاصطناعي يتكامل تلقائيًا مع بيانات التصنيع الخاصة بك في جميع أنحاء العالم ويخلق تحليلات تشخيصية متقدمة لك. هذه الأداة مختلفة حقًا عن أي أداة أخرى في السوق ، لأنه يمكن تنفيذها بسرعة وسهولة كبيرة ، وستعمل مع أي نوع من المعدات والبيانات ، والبيانات بأي تنسيق تأتي من أجهزة الاستشعار الخاصة بك ، ومصادر بيانات التصنيع المحفوظة ، ومحطات الاختبار ، الإدخال اليدوي ..... إلخ. لا حاجة لتغيير أي من المعدات الموجودة لديك لتنفيذ هذه الأداة البرمجية. إلى جانب المراقبة في الوقت الفعلي لمعلمات الأداء الرئيسية ، يوفر لك برنامج AI هذا تحليلات السبب الجذري ، ويوفر تحذيرات وتنبيهات مبكرة. لا يوجد حل مثل هذا في السوق. لقد وفرت هذه الأداة للمصنعين الكثير من النقود لتقليل حالات الرفض والمرتجعات وإعادة العمل ووقت التوقف عن العمل واكتساب حسن نية العملاء. سهل وسريع!   لجدولة مكالمة اكتشاف معنا ومعرفة المزيد حول أداة تحليلات التصنيع القوية القائمة على الذكاء الاصطناعي:

- يرجى ملء ملفاستبيان QLمن الرابط البرتقالي على اليسار والعودة إلينا عبر البريد الإلكتروني إلىproject@ags-engineering.com.

- ألق نظرة على روابط البروشور القابلة للتنزيل باللون البرتقالي للحصول على فكرة عن هذه الأداة القوية.QualityLine صفحة واحدة ملخصوكتيب ملخص QualityLine

- هنا أيضًا مقطع فيديو قصير يصل إلى النقطة:  فيديو لأداة تحليل تصنيع خطوط الجودة